Tewerkstelling. De werkgever kan de werknemer tijdelijk in het buitenland te werk stellen, met inachtneming van de bij werkgever geldende regelingen.
Tewerkstelling. Je komt via De Koning te werken bij één van onze opdrachtgevers. Uiteraard is het van belang dat je de informatie die je daar krijgt vertrouwelijk zult behandelen. Daarnaast dien je ook de regels die bij de opdrachtgever gehanteerd worden in acht te nemen (denk bijvoorbeeld aan internetgebruik en telefoneren). Gedurende de opdracht zal er regelmatig contact zijn met jou en met de opdrachtgever. Na verloop van tijd zal er ook een beoordelingsformulier naar je leidinggevende of de P&O afdeling worden gestuurd.
Tewerkstelling. Onderstaande tabel toont de evolutie van de sectorale tewerkstelling in Vlaanderen: 2018 2019 2020 2021 2022 aantal 7.617 7.731 6.679 6.963 7.483 evolutie in % +3,60% +1,5% -13,6% +4,3% +7,5% Een verdeling van deze tewerkstelling tussen de verschillende categorieën is onmogelijk, aangezien de gegevens vanuit de Kruispuntenbank van de Sociale Zekerheid geen onderscheid maakt tussen de bovengenoemde categorieën. Verschillende chauffeurs zijn trouwens ook actief in meer dan één sectoractiviteit. In 2020 werd er een daling vastgesteld die veroorzaakt werd door de corona-pandemie. In eerste instantie waren het vooral de gelegenheidschauffeurs die in de autocarsector met contracten werken, die nu geen contract kregen aangeboden omdat heel de autocaractiviteit stillag. Ook sommige schooldiensten werden stopgezet. Ook in 2021 ondervond de autocarsector nog heel wat schade door de corona-crisis. De meeste autocarchauffeurs konden in het stelsel van tijdelijke werkloosheid geplaatst worden. Niettemin werd er een daling in de tewerkstelling van 13% vastgesteld. In 2022 liet de sector ook de pandemie achter zich. De activiteit in alle sectoren nam opnieuw enorm toe wat resulteerde in een stijging van de tewerkstelling. Het niveau van voor de pandemie werd nog niet behaald, maar toch reeds benaderd. Toch heeft de pandemie er stevig ingeslagen, ook op het vlak van de chauffeurs, in die zin, dat toch een aardig aantal chauffeurs de sector de rug heeft toegekeerd, voornamelijk in de autocar en een carrièreswitch hebben doorgevoerd. Ook de vergrijzing is natuurlijk niet verdwenen en de nood aan chauffeurs is opnieuw enorm toegenomen.
Tewerkstelling. Op het einde van het 2de kwartaal van 2022 telt de Belgische horeca 147.208 arbeidsplaatsen wat overeenkomt met 89.044 voltijdsequivalenten (VTE’s). Vlaanderen telt 85.113 arbeidsplaatsen of 47.771 VTE’s. In de jaren voor de coronacrisis is het aantal arbeidsplaatsen en VTE’s in Vlaanderen significant gestegen. Tijdens corona was er logischerwijze een sterke daling van de werkgelegenheid. In termen van arbeidsplaatsen liggen de cijfers weer op het precoronaniveau. Qua volume (VTE’s) is er nog een (kleine) achterstand. Van de 85.113 arbeidsplaatsen in Vlaanderen is 37% voltijds. Het aandeel van de deeltijdsen is in de afgelopen jaren sterk gedaald (van 42% in 2016 naar 25% in 2022). Dit is vooral ten voordele van de categorie ‘specialen’, in het bijzonder de flexi-jobs. In 2022 zijn 29% van de arbeidsplaatsen in de Vlaamse horeca een flexi-job. Uitgedrukt in voltijdsequivalenten ziet het beeld er iets anders uit. Van het totale werkvolume van 48.771 VTE’s in de Vlaamse horeca, presteren werknemers in het voltijds regime 60% hiervan, de deeltijdsen 22% en de ‘specialen’ 18%. Ook hier is het aandeel van de deeltijdsen in de laatste jaren sterk teruggelopen en dat van de ‘specialen’, in het bijzonder de flexi-jobs, toegenomen. Naast de werknemers telt de Vlaamse horeca in 2021 ook 23.158 zelfstandigen en helpers. Dat is 3% van alle zelfstandigen in Vlaanderen.
Tewerkstelling. 1. Bij de structurering van de werkzaamheden, alsmede bij aanpassingen op grond van technische, organisatorische en economische ontwikkelingen, zal werkgever bij voortduring ernstig rekening houden met de belangen van de medewerkers en streven naar het aanbieden van maximaal zinvolle arbeid.
2. Om de medewerkers in staat te stellen een passende functie binnen de onderneming te blijven vervullen en in aanmerking te kunnen komen voor plaatsing in vacatures, zal werkgever de medewerkers de gelegenheid geven hun kennis en bekwaamheden te ontwikkelen, alsmede deze aan te passen aan technische en andere ontwikkelingen. Werkgever zal de medewerkers daartoe medewerking verlenen door deelname aan interne en externe opleidings- en vormingsactiviteiten die, al naar gelang de aard van deze activiteiten en de omstandigheden die er toe hebben geleid, na of onder werktijd plaatshebben. Een nadere uitwerking hiervan is opgenomen in een protocol Employability & Inzetbaarheid, die als bijlage C aan deze CAO is toegevoegd.
3. Werkgever zal in beginsel een verzoek om in deeltijd te werken honoreren, tenzij zwaarwegende bedrijfs- en organisatorische omstandigheden zich daartegen verzetten. Het werken in deeltijd zal, als zodanig, geen negatieve gevolgen hebben voor de loopbaanmogelijkheden van de medewerker.
4. In geval van interne vacatures zal werkgever hierbij bij voorkeur voorzien uit het eigen personeel. Hierbij zal werkgever zoveel mogelijk rekening houden met de toekomstmogelijkheden en de privé-omstandigheden van de medewerker.
5. Werkgever zal slechts gebruik maken van inleenkrachten indien de normale vervulling van vacatures niet of niet binnen de gewenste termijn kan worden gerealiseerd of indien de te vervullen werkzaamheden van tijdelijke aard zijn. Wanneer in een bepaald bedrijfsonderdeel in meer belangrijke mate gebruik gemaakt moet worden van inleenkrachten, zal werkgever hieromtrent overleg plegen met de ondernemingsraad.
6. Indien een inleenkracht tewerkgesteld is in een functie waarvoor een vacature bestaat, zal werkgever betrokkene, na gebleken geschiktheid, desgewenst in de gelegenheid stellen een vast dienstverband aan te gaan.
7. Werkgever zal een actief beleid voeren om gedeeltelijk arbeidsongeschikten in de gelegenheid te stellen bij werkgever in dienst te treden. Hiertoe zal in voorkomende gevallen een reïntegratieplan worden opgesteld.
Tewerkstelling. 2.1 Manzate Invest selecteert de te werk te stellen Kandidaat op basis van Manzate Invest bekende informatie over de Kandidaat en het door Xxxxxxx Invest en Inlener gezamenlijk geformuleerde profiel. Manzate Invest zal daarbij de zorg van een goed opdrachtnemer in acht nemen.
2.2 De door Xxxxxxx Invest geselecteerde Kandidaten zullen een selectietraject doorlopen waarbij slechts functie-inhoudelijke informatie over de Opdrachtgever zal worden verstrekt.
2.3 Indien blijkt dat er binnen het selectietraject geen geschikte Kandidaten voor de Opdrachtgever zijn, dan zal Xxxxxxx Invest zich inspannen om binnen een redelijke termijn andere passende Kandidaten voor de Opdrachtgever te selecteren.
2.4 Manzate Invest zal – op het moment dat Xxxxxxx te kennen geeft een kennismakingsgesprek aan te willen gaan met een van de geselecteerde Kandidaten – de persoonlijke gegevens van de betreffende Kandidaat overleggen. Overlegging van de gegevens brengt voor de Opdrachtgever de verplichting met zich mee om een gesprek met de Kandidaat aan te gaan.
2.6 Het is de Opdrachtgever niet toegestaan om buiten medeweten en toestemming van zowel de geselecteerde Kandidaat als Manzate Invest, informatie over de Kandidaat in te winnen.
2.7 Op verzoek van de Opdrachtgever kan Manzate Invest de geselecteerde Kandidaat een psychologische test laten ondergaan uitgevoerd door een onafhankelijk bureau. Manzate Invest zal de uitslag van deze psychologische test aan Xxxxxxx rapporteren. De Opdrachtgever zal de kosten van een dergelijk – door haar aangevraagd – onderzoek volledig aan Manzate Invest vergoeden.
2.8 Manzate Invest is niet aansprakelijk voor enige schade ten gevolge van onjuiste selectie van een Kandidaat, tenzij de onjuiste selectie het rechtstreekse gevolg is van opzet of bewuste roekeloosheid aan de zijde van Manzate Invest.
2.9 Manzate Invest is niet gehouden tot enige vergoeding van schade indien:
(i) de contacten tussen de Opdrachtgever en Manzate Invest voorafgaande aan een mogelijke Detacheringsovereenkomst, om welke reden dan ook niet leiden tot daadwerkelijke tewerkstelling;
(ii) Manzate Invest, een aanvraag van de Inlener om een Kandidaat te werk te stellen, niet in behandeling neemt;
(iii) Manzate Invest, om welke reden dan ook, een Kandidaat niet of niet langer conform de Detacheringsovereenkomst te werk kan stellen.
2.10 De Opdrachtgever kan tot maximaal 1 (zegge: één) week na tewerkstelling van de Werknemer en/of Freelancer Manzate Invest verzoeken de Werknemer en/o...
Tewerkstelling. RSZ-nummer: Aantal werknemers op datum van de aanvraag:
Tewerkstelling. TOESTAND: ⬜ VOLTIJDS ACTIEF (en 4/5)
Tewerkstelling. 1. Emarkus selecteert de te werk te stellen Kandidaat op basis van Emarkus bekende informatie over de Kandidaat en het door Emarkus en Inlener gezamenlijk geformuleerde profiel. Emarkus zal daarbij de zorg van een goed opdrachtnemer in acht nemen.
2. De door Emarkus geselecteerde Kandidaten zullen een selectietraject doorlopen waarbij slechts functie-inhoudelijke informatie over de Inlener zal worden verstrekt.
Tewerkstelling. 1. Het is opdrachtgever verboden een medewerker buiten Nederland te werk te stellen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Xxxxx Werkt BV. Het verzoek om toestemming dient in ieder geval in te houden de vermelding van de plaats, de aard en de geschatte duur van de werkzaamheden. Opdrachtgever dient de medewerker onmiddellijk naar Nederland te laten terugkeren, zodra Verdo Werkt BV haar toestemming intrekt.
2. De opdrachtgever zal de medewerker op basis van een fulltime dienstverband jaarlijks minimaal 25 vakantiedagen verlenen (of 20 vakantiedagen conform artikel 5.7 CAO Verdo Werkt BV). Op deze vakantierechten zijn de wettelijke bepalingen van toepassing. De opname van vakantiedagen wordt vastgesteld in overleg tussen de opdrachtgever en de medewerker.