Common use of PROJETO EXECUTIVO Clause in Contracts

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve apresentar a concepção e a representação final das informações técnicas completas e definitivas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços da obra. O projeto deve atender aos preceitos legais, bem como atender a todos os conceitos de projeto da CONTRATANTE e às normas vigentes, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividades: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazos; 2. Dimensionamento e caracterização das instalações, contendo a definição de materiais e quantitativos a serem utilizados; 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicas; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviços. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet);

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve apresentar a concepção O Concessionário disponibilizará todos os projetos e a representação final das informações técnicas completas e definitivas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços da obraexistentes sobre as respectivas unidades onde serão instaladas as miniusinas. O projeto deve atender aos preceitos legais, bem como atender executivo a todos os conceitos de projeto da CONTRATANTE e às normas vigentes, incluindo ser elaborado pelo Concessionário deverá conter todas as especificações informações necessárias para sua execuçãoa instalação das miniusinas. Essa fase inclui Os projetos devem ser elaborados de forma que as seguintes atividadesminiusinas atendam as demandas especificadas nos estudos, e forneçam a quantidade de energia necessária para compensação com a energia utilizada pelos órgãos cadastrados no projeto, conforme edital, observando as interferências existentes no local que possam prejudicar o desempenho do sistema, como árvores e outras fontes de sombreamento, irradiância local e a quantidade de horas de sol pleno do local de instalação. A responsabilidade pela execução dos projetos de engenharia ficará a cargo do Concessionário, sendo necessária a apresentação das cópias das Anotações de Responsabilidade Técnica – ART – referentes aos serviços técnicos a serem executados. O projeto executivo deve ser entregue, no prazo de 90 dias, contados da data da assinatura do contrato, para aprovação pelo Poder Concedente em 01(uma) via física e em formato digital, em arquivos sem qualquer tipo de proteção contra leitura, sendo composto por: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outrosa) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazosMemorial descritivo; 2. Dimensionamento e caracterização das instalações, contendo a definição b) Planilha de quantitativos de materiais e quantitativos a serem utilizadosequipamentos (módulos, inversores, DPS, disjuntores, transformadores, quadros, etc.); 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicasc) Cronograma de execução físico-financeiro; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote d) Manuais de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviços. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e materiais; e) Planta contendo todas as informações necessárias para instalação dos módulos, strings, cabos, eletrocalhas, eletrodutos, suportes, DPS, inversores, transformadores, etc.; f) Detalhamentos das posições dos equipamentos e suas posições relativas aos demais itens elementos de infraestrutura existentes; g) Estudos ambientais, incluídas medidas de compensação ambiental; O Poder Concedente terá, no máximo, 30 dias para realizar a análise dos projetos e, em caso de solicitação de eventuais alterações, o Concessionário terá até 5 dias úteis, contados da data de recebimento do pedido de alteração, para atender. O projeto executivo deve levar em conta a busca máxima de eficiência operacional e energética. Os principais objetivos são: a. a diminuição das perdas na geração na energia na manutenção das Usinas; b. a melhora das condições de oferta a este bem ao Governo e indiretamente a toda a população. O Projeto Executivo deve ter um Cronograma de Atividades e entrega, em MSPROJECT ou similar, com discriminação de todas as atividades que sejam pertinentes devem ser consideradas, para avaliação de sua proposição, e: a. O Cronograma deverá se referir ao período que se inicia com a assinatura do Contrato até a efetiva operação em totalidade do lote e início da compensação de créditos; b. Para cada uma das disciplinas (Data Sheet);atividades deverá haver uma descrição clara e a indicação do seu prazo de execução, em dias corridos, a data prevista de início e a data prevista de conclusão, as atividades antecedentes e seu relacionamento, assim como o caminho crítico do empreendimento. Para elaboração do cronograma, devem ser seguidas, sem prejuízo de etapas complementares ou adicionais a critério do CONCESSIONÁRIO, as seguintes diretrizes: Elaboração e apresentação do Projeto Executivo Inicial 90 Elaborar Cronograma Operacional Inicial 90 Obtenção de área(s) para implantação da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS Intermediário 90 Solicitação de acesso para microgeração distribuída com potência igual ou inferior a 5KW Intermediário 90 Elaboração de PROJETO BÁSICO da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS Intermediário 90 Apresentação para aprovação de PROJETO BÁSICO da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS pelo PODER CONCEDENTE Intermediário 90 Obtenção das Licenças Ambientais junto aos órgãos ambientais competentes, além dos alvarás e autorizações necessárias Intermediário 90 Elaboração de PROJETO EXECUTIVO da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS Intermediário 90 Apresentação de PROJETO EXECUTIVO da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS ao PODER CONCEDENTE Intermediário 90 Regularização de área(s) para implantação da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS Intermediário 120 Execução de obras de Implantação da(s) USINAS FOTOVOLTAICAS Intermediário 365 Implantação da Conexão com a Concessionária Estadual de Energia Intermediário 30(após aprovação do pedido de acesso) Aprovação dos pontos de Conexão Intermediário Celebração de CONTRATO com a Concessionária de Energia Intermediário 60 USINAS FOTOVOLTAICAS em pleno funcionamento Intermediário 365

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve apresentar a concepção e a representação final das Trata-se do conjunto de informações técnicas completas necessárias à execução completa da obra e definitivas da edificação se caracteriza como um melhor detalhamento do Projeto Básico, sem alterar a sua concepção (não se trata de um novo projeto). Deve indicar de forma clara e de seus elementosprecisa os detalhes construtivos para a perfeita instalação, instalações montagem e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços e obras objeto do contrato, contemplando os itens cujo detalhamento não tenha sido suficientemente apresentado no Projeto Básico disponibilizado na licitação, incluindo eventuais ajustes necessários, sem alteração de orçamento. Para tanto, deve-se ter pleno conhecimento da área em que a obra será realizada e de todos os fatores específicos necessários à atividade de execução. Os itens e etapas construtivas a serem executados os projetos executivos deveram ser levantados conforme necessidade da obra e solicitação da fiscalização. O Projeto Executivo deverá contemplar: • Cronograma detalhado da obra, indicando como a obra irá avançar, etapa por etapa; • Indicação da metodologia construtiva e dos equipamentos a serem utilizados em cada etapa; • Detalhamento do Projeto Básico, incluindo o memorial descritivo e de cálculo; desenhos detalhados; quantitativo de materiais e equipamentos, bem como suas especificações técnicas. (Exemplos: detalhamento estrutural de blocos de ancoragem e caixas em geral; adequações do Projeto Básico decorrentes da ocorrência de interferências e tubulações existentes que possam resultar em novo traçado/perfil do trecho de rede coletora de esgoto, entre outros); • Os memoriais deverão ser entregues em uma via digital em CD, em formato docx e as pranchas em formato dwg (editáveis sem perda de informação e/ou formatação nos aplicativos Microsoft Word “2010” e Autodesk Autocad “2008”, respectivamente); • Os desenhos deverão ser apresentados de acordo com a padronização da CESAN e seguidos os layers e escalas recomendadas e padrões de desenho técnico. • Todos os itens descritos acima, quando apresentados, deverão ter a devida aprovação e/ou FISCALIZAÇÃO. Cada etapa construtiva somente poderá ser iniciada após a entrega e aprovação dos seus respectivos projetos executivos (quando necessário). O projeto executivo, deve atender aos preceitos legaispossuir identificação mínima contendo: • Denominação; • Nome do objeto; • Endereço da Obra; • Nome da entidade gestora; • Tipo de projeto; • Data; • Nome do(s) responsável(is) técnico(s), bem como atender a todos os conceitos de projeto da CONTRATANTE e às normas vigentesregistro(s) no CREA/CAU, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividades: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outrosnúmero(s) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazos; 2. Dimensionamento e caracterização das instalações, contendo a definição de materiais e quantitativos a serem utilizados; 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicas; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicosda(s) ART(s) e/ou RRT(s) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviçosassinatura(s). 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet);

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve 3.6.1 O Projeto Executivo constitui a configuração desenvolvida e detalhada do Estudo Preliminar, sendo o conjunto de documentos técnicos (desenhos, memorial descritivo, planilha orçamentária e cronograma) necessários à posterior contratação dos serviços de execução da obra através de processo licitatório; 3.6.1.1 Nota: Deverá ser observado o inciso X do Art. 6º da Lei 8.666/93 que define o Projeto Executivo como o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas pertinentes da ABNT. 3.6.2 Para a elaboração do Projeto Executivo deverão ser realizadas vistorias técnicas a fim de verificar detalhes construtivos e identificar possíveis interferências entre as soluções arquitetônicas adotadas no projeto e as instalações prediais existentes, sendo no mínimo uma vistoria por prédio; 3.6.3 Na entrega do Projeto Executivo deverão ser apresentados os seguintes documentos técnicos: Planta geral de implantação, Plantas dos pavimentos, Cortes (longitudinais e transversais), Detalhes construtivos, Memorial descritivo, Planilha orçamentária, Cronograma físico-financeiro e Relatório justificativo; 3.6.4 Todos os documentos técnicos deverão ser entregues nos seguintes formatos: uma cópia impressa e assinada pelo responsável técnico e uma cópia digital gravada em DVD com os desenhos em arquivos editáveis com extensão DWG, PLT e PDF, compatíveis com o Autocad 2000, inclusive o arquivo CTB utilizado, e os textos e planilhas em arquivos editáveis compatíveis com o Microsoft Office, com a devida identificação dos arquivos; 3.6.4.1 Nota: Todos os documentos técnicos deverão ser apresentados de acordo com as normas da ABNT pertinentes ao tipo de projeto, com carimbos de identificação do responsável técnico. 3.6.5 Deverão ser apresentadas tantas pranchas de desenho técnico quantas forem necessárias para que se torne viável a completa visualização do projeto de adequação de acessibilidade e de todos os seus elementos componentes, bem como das demolições necessárias; 3.6.6 Os desenhos técnicos deverão ser apresentados nas escalas 1:50 ou 1:100, com exceção dos Detalhes construtivos que deverão ter escalas específicas, conforme a necessidade; 3.6.7 O Memorial descritivo deverá apresentar a concepção especificação detalhada dos materiais a serem utilizados, com todas as características necessárias para a identificação dos produtos a serem aplicados, e dos serviços a representação final das serem executados, com todas as informações necessárias para sua adequada execução; 3.6.8 As especificações técnicas completas e definitivas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, em condições deverão estabelecer as características necessárias e suficientes à licitação para a contratação posterior dos serviços; 3.6.9 Se houver associação de materiais, equipamentos e serviços, a especificação deverá compreender todo o conjunto, de modo a garantir a harmonização entre os elementos e o desempenho técnico global; 3.6.10 As especificações técnicas deverão ater-se aos materiais, equipamentos e serviços pertinentes ao mercado nacional; 3.6.11 As especificações técnicas não poderão indicar marcas ou modelos exclusivos nem reproduzir catálogos de um determinado fornecedor ou fabricante, a fim de permitir alternativas de fornecimento. Quando necessária a indicação de marca como referência de qualidade ou facilitação da descrição do objeto, deverá ser seguida das expressões “ou equivalente”, “ou similar” e “ou de qualidade superior”; 3.6.12 A Planilha orçamentária deverá conter os quantitativos e custos dos materiais e serviços, de acordo com os itens correspondentes detalhados no Memorial descritivo; 3.6.13 Os quantitativos deverão ser apresentados em unidades perfeitamente quantificáveis, como m, m², m³, unidade, etc. Não poderão ser apresentadas verbas como unidade de medida; 3.6.14 Os custos unitários de cada item deverão discriminar os valores referentes a material e mão-de-obra, inclusive sua respectiva composição analítica; 3.6.14.1 Os custos unitários deverão ser baseados nas tabelas do SINAPI. Somente nos casos de materiais ou serviços não especificados nas tabelas do SINAPI, poderão ser utilizadas outras tabelas oficias, como: CPOS, PINI, etc. e somente nos casos de materiais ou serviços não especificados nas tabelas oficiais mencionadas, os custos unitários poderão ser obtidos através de pesquisa de mercado. Quando houver preço de mercado, deverá haver no mínimo 3 (contrataçãotrês) e à execução propostas de orçamento para cada item, ou quando impossível deverá ser devidamente justificado; 3.6.15 Caso seja realizada pesquisa de mercado, deverá ser apresentada planilha específica com a indicação dos serviços da obra. O projeto deve atender aos preceitos legaispreços obtidos para cálculo do custo médio, bem como atender a inclusive apresentação das propostas de orçamento; 3.6.16 Em todos os conceitos de projeto casos deverá ser indicada na Planilha orçamentária a fonte utilizada como referência para o custo unitário; 3.6.17 Não serão admitidos valores conjuntos, todos os itens deverão ser discriminados e com os respectivos custos; 3.6.18 Deverão ser apresentadas duas versões da CONTRATANTE e às normas vigentesPlanilha orçamentária, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividadessendo: 1. Fornecimento 3.6.18.1 Uma versão baseada nas tabelas do SINAPI NÃO DESONERADO, inclusive a composição de todas as plantas, documentos, especificações BDI e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazoscurva ABC correspondentes; 2. Dimensionamento 3.6.18.2 E outra versão baseada nas tabelas do SINAPI DESONERADO, inclusive a composição de BDI e caracterização das instalações, contendo a definição de materiais e quantitativos a serem utilizadoscurva ABC correspondentes; 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações 3.6.19 O Cronograma físico-financeiro deverá conter os prazos de execução das etapas do projeto e áreas técnicasseus respectivos desembolsos financeiros, de acordo com os parâmetros fornecidos pela Coordenadoria de Infraestrutura Predial; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de 3.6.20 O Relatório justificativo deverá indicar todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação itens do projeto de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação adequação de acessibilidade que não atendam integralmente aos requisitos estabelecidos nas normas técnicas pertinentes em decorrência de limitações físicas do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadaslocal, com os métodos construtivos e normas a apresentação das devidas justificativas técnicas acompanhadas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviços. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet)registros fotográficos;

PROJETO EXECUTIVO. Após a definição do licitante vencedor e publicação do extrato do contrato no Diário Oficial do Estado de São Paulo (DOE), a empresa terá o prazo de 30 dias corridos para apresentar a CONTRATANTE um projeto executivo, que deverá conter minimamente: • Apresentação da estratégia de gestão e operação da CONTRATADA: quantidade, capacidade e localização do(s) almoxarifado(s); quantidade e tipo de veículos de transporte a serem empregados; solução tecnológica proposta; definição da estrutura organizacional adequada (recursos humanos, materiais e logísticos); critérios de segurança e planos de contingência; sistema de gestão para a qualidade; contratos já estabelecidos e a serem firmados para cumprimento do objeto, entre outras informações que permitam a compreensão de como se dará a prestação dos serviços. • Plano de implantação, com a descrição das etapas e estratégias para cumprimento do cronograma proposto pela CONTRATANTE. Ao definir o plano de implantação, a licitante deverá considerar a adequação da proposta ao Termo de Referência e demais aspectos estabelecidos no edital. A CONTRATADA deve apresentar oferecer dissertação objetiva, com informações suficientes para compreensão dos seguintes requisitos: o Etapas de implantação do objeto contratado e descrição das atividades a concepção serem desenvolvidas na consecução do projeto, contemplando respectivos responsáveis e a representação final prazos, bem como produtos esperados; o Definição da estrutura organizacional adequada (recursos humanos, materiais e logísticos), incluindo os profissionais envolvidos em cada etapa; o Identificação de ferramentas de gestão e controle; o Fluxograma das informações técnicas completas fases e definitivas atividades do plano de implantação. O plano de implantação deverá estar acompanhado dos seguintes documentos da edificação licitante: o Manual de Boas Práticas de Armazenagem de Medicamentos; o Manual de Boas Práticas de Transporte de Medicamentos. • Plano de transferência de medicamentos e de seus elementos, instalações e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contrataçãooutros produtos dos almoxarifados da CONTRATANTE para o(s) e à execução dos serviços almoxarifado(s) da obraCONTRATADA. O projeto deve atender aos preceitos legaisexecutivo deverá ser apresentado, bem como atender a todos os conceitos em papel timbrado da licitante e subscrito por seu representante legal. Para sua elaboração devem ser consideradas as orientações da ABNT para Gestão de Projetos (ABNT NBR ISO 21500:2012 e ABNT NBR 16337:2014). O projeto executivo deverá ser protocolado junto ao Expediente da CAF e apresentado no formato de seminário, em até cinco dias corridos após o protocolo. A data e o horário do seminário serão definidos de forma consensual entre as partes. Consideradas as sugestões da CONTRATANTE no seminário, a CONTRATADA terá o prazo máximo de 10 dias corridos para revisão e às normas vigentesadequação do documento. Os documentos resultantes desta etapa serão incorporados ao processo e ao contrato, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividades: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento tornando-se parte integrante dos seus custos e prazos; 2. Dimensionamento e caracterização das instalações, contendo a definição de materiais e quantitativos a serem utilizados; 3. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicas; 4. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas; 2. Projeto de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviçosmesmos. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet);

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve apresentar A.1. Deverá conter todas as informações necessárias para o perfeito entendimento do projeto e execução da obra; A.2. Deverá ser desenvolvido considerando-se as observações feitas pela CONTRATANTE quando da análise do Projeto Básico e em reuniões posteriores com a concepção área técnica da SECEC; A.3. Deverá trazer informações técnicas detalhadas e definitivas relativas à cobertura (ambientes internos e externos) e a representação final todos os elementos da construção, seus componentes construtivos e materiais de construção; A.4. Deverão estar acompanhados e compatibilizados com todos os projetos complementares, orçamento detalhado e definitivo de custos, caderno de encargos e todos os demais produtos vinculados ao contrato; A.5. O conjunto de desenhos e produtos gráficos apresentados deverá conter, entre outros: a planta geral de implantação e locação, as plantas baixa do local, a planta da cobertura, os cortes longitudinais e transversais, as fachadas frontais, posteriores e laterais; os cortes e fachadas ampliados; os detalhes (plantas, cortes e fachadas) de elementos das informações técnicas completas e definitivas da edificação coberturas e de seus elementoscomponentes construtivos como forros, instalações calhas, revestimentos e componentesseus encontros, em condições necessárias proteções etc; Deverão compor o projeto executivo de arquitetura, no mínimo, todos os produtos gráficos listados a seguir: Planta de Situação, Planta Baixa, Planta de cobertura, Plantas de Layout, Cortes transversais e suficientes à licitação longitudinais (contratação) mínimo 4), Fachadas, Detalhes construtivos (todos os necessários para correta compreensão do projeto e à execução dos serviços da obra. O projeto deve atender aos preceitos legais, bem como atender a todos os conceitos de projeto da CONTRATANTE e às normas vigentes, incluindo todas as especificações necessárias para sua execução. Essa fase inclui as seguintes atividades: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazos); 2A.6. Dimensionamento Todos os desenhos deverão ser feitos seguindo-se os itens constantes nas normas ABNT e caracterização das instalações, contendo a definição neste caderno de materiais e quantitativos a serem utilizadosespecificações; 3A.7. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações Deverão ser entregues três jogos de cópias impressas em papel sulfite e áreas técnicastrês CDs/DVDs com os arquivos digitais correspondentes; 4A.8. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote Na fase de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. análise do Projeto Executivo, este deverá ser apresentado impresso em planta baixapapel sulfite e em meio digital, contendo quantas vezes for necessário, até sua aprovação final; A.9. Planta de Situação: Deverá conter a localização do edifício e demonstrar sua relação com o dimensionamento completo entorno, orientação norte-sul etc; A.10. Planta Baixa: Deverão constar todos os itens solicitados no Projeto Básico, complementados com os seguintes tópicos: Dimensionamentos de todos os equipamentos elementos construtivos; Chamada dos detalhes e componentesampliações necessárias; Detalhes (encontro de estrutura e cobertura, localizaçãoforros, definição da infraestrutura calhas, canaletas, receptáculos de águas pluviais e indicação de equipamentos auxiliares, outros detalhes necessários à execução e orçamentação ao bom entendimento do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicas); 2A.11. Planta de cobertura: Deverão constar todos os itens solicitados no Projeto de detalhamento contendo diagramasBásico, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, complementados com os seguintes tópicos: Dimensionamento e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista especificação técnica detalhada de todos os materiais com descrição detalhadaelementos construtivos; Chamada dos detalhes e ampliações necessárias; 4A.12. Memorial Descritivo do ProjetoPlantas de fachada: Deverão constar todos os itens solicitados no Projeto Básico, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, complementados com os métodos construtivos seguintes tópicos: Chamada dos detalhes e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviçosampliações necessárias. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e demais itens que sejam pertinentes a cada uma das disciplinas (Data Sheet);

PROJETO EXECUTIVO. A CONTRATADA deve apresentar Concessionária deverá elaborar Projeto Executivo contendo todas as informações necessárias para a concepção instalação das usinas fotovoltaicas. Os projetos devem ser elaborados de forma que as usinas atendam as demandas especificadas no Anexo V do Edital – Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTEA), observando as interferências existentes no local que possam prejudicar o desempenho do sistema, como árvores e outras fontes de sombreamento, irradiância local e a representação final das informações técnicas completas e definitivas da edificação e quantidade de seus elementos, instalações e componentes, em condições necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à horas de sol pleno do local de instalação. A responsabilidade pela execução dos projetos de engenharia ficará a cargo da Concessionária, sendo necessária a apresentação das cópias das Anotações de Responsabilidade Técnica – ART, referentes aos serviços da obratécnicos a serem executados. O projeto executivo deve atender aos preceitos legais, bem como atender levar em conta a todos os conceitos busca máxima de projeto da CONTRATANTE eficiência operacional e às normas vigentes, incluindo todas as especificações necessárias para sua execuçãoenergética. Essa fase inclui as seguintes atividadesOs principais objetivos são: 1. Fornecimento de todas as plantas, documentos, especificações e detalhes construtivos que permitam a. a terceiros (gerenciadora, construtora, orçamentista e outros) executar o planejamento da obra, contemplando o levantamento dos seus custos e prazosdiminuição das perdas na geração na energia na manutenção das Usinas; 2b. a melhora das condições de oferta a este bem ao Município e indiretamente a toda a população. Dimensionamento O projeto executivo deve ser entregue, no prazo de 90 (noventa) dias corridos, contados da data de assinatura do contrato, para aprovação pelo Poder Concedente em 01 (uma) via física e caracterização das instalaçõesem formato digital, contendo a definição em arquivos sem qualquer tipo de proteção contra leitura, sendo composto por: I. Memorial descritivo; II. Planilha de quantitativos de materiais e quantitativos a serem utilizadosequipamentos (módulos, inversores, estruturas de fixação, stringbox, transformadores, disjuntores e outros materiais necessários); 3III. Definição final dos espaços arquitetônicos destinados às instalações e áreas técnicasCronograma de Execução, conforme o subitem 7.1.1. deste Termo de Referência; 4IV. Atendimento aos conceitos e premissas da CONTRATANTE, considerando a otimização dos custos e a durabilidade das instalações. Nesse pacote de contratação, devem ser fornecidos os seguintes entregáveis: 1. Projeto Executivo, em planta baixa, contendo o dimensionamento completo de todos os equipamentos e componentes, localização, definição da infraestrutura e indicação de equipamentos auxiliares, necessários à execução e orçamentação do projeto. Fornecimento de detalhes (típicos e específicos) e cortes para entendimento das soluções técnicasCronograma físico-financeiro; 2. Projeto V. Manuais de detalhamento contendo diagramas, fluxogramas, isométricos, detalhes construtivos, e demais elementos, pertinentes a cada uma das disciplinas contratadas, desde o primeiro ponto até a última área de intervenção; 3. Planilha de quantitativos, em formato de arquivo do Excel, contendo a lista de todos os materiais com descrição detalhada; 4. Memorial Descritivo do Projeto, em formato de arquivo do Word, contendo a descrição das soluções técnicas adotadas, com os métodos construtivos e normas de execução e montagem, de forma a completar as especificações para execução dos serviços. 5. Caderno de Especificações Técnicas, contendo todas as especificações dos equipamentos e materiais; VI. Planta contendo todas as informações necessárias para instalação dos módulos, strings, cabos, eletrocalhas, eletrodutos, suportes, DPS, inversores, transformadores, etc.; VII. Detalhamentos das posições dos equipamentos e suas posições relativas aos demais itens elementos de infraestrutura existentes; VIII. Estudos ambientais, incluíndo, se for o caso, medidas de compensação ambiental; Recebido o Projeto Executivo, o Poder Concedente em até 30 (trinta) dias corridos emitirá parecer técnico sobre este, validando-os ou solicitando alguma adequação, que deverá ser realizada pela Concessionária em até 30 (trinta) dias corridos. Com a devolução do projeto executivo atualizado pela Concessionária, o Poder Concedente terá 30 (trinta) dias corridos para reavaliar o projeto. No caso de atraso do Poder Concedente, ficará imediatamente postergado o prazo da Concessionária, sem prejuízo dos recebimentos dos percentuais ou, se o caso, da integralidade da Contraprestação Pública Mensal. Com a validação do Projeto Executivo será autorizado o início das Obras, com a realização das obras e serviços para implementação das unidades geradoras. Caso sejam pertinentes validados apenas parte dos projetos apresentados, será autorizado o início de apenas parte das obras de implantação, em correspondência aos projetos, até que ocorra a cada uma das disciplinas (Data Sheet);adequação dos projetos ainda não validados.