Lönesamtal. Chef och medarbetare ska föra en dialog om arbetstaga- rens resultat. Resultat kopplas till överenskomna indivi- duella mål och verksamhetsmål, resultat, lönepolitik och lönekriterier. • Efter genomförd dialog lämnar lönesättande chef för- slag på ny lön med motivering till medarbetaren. • Centrala parternas intention är att chef och medarbeta- re ska komma överens om lön i dialog. • För medarbetare med ingen eller liten löneökning ska arbetsgivaren, tillsammans med berörd arbetstagare, upp- rätta en handlingsplan som bör följas upp löpande. • Samtalet/samtalen ska dokumenteras.
Lönesamtal. I lönesamtalet ska en dialog föras mellan chef och lönesättande chef kring årets arbetsinsats, utifrån steg 4. I samtalet ska chefens lönenivå och löneutveckling diskuteras. Lönesättande chef lämnar och motiverar sitt förslag till ny lön. Ny lön fastställs skriftligen och undertecknas av båda parter. För chef som inte erbjudits någon eller märkbart låg löneökning ska särskilda samtal föras om chefens förutsättningar för arbetsuppgifterna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder. En personlig utvecklingsplan ska då upprättas.
Lönesamtal. Parterna är överens om att arbetsgivaren ska genomföra individuella lönesamtal med varje arbetstagare. Vid lönesamtalet överlämnar arbetsgivaren förslag till ny individuell lön till arbetstagaren. Utgångspunkten för lönesamtalet är de principer som framgår av punkt 1. Lönesamtalets syfte är bl a att tillsammans med arbetstagaren klarlägga vilka behov och förväntningar som ska vara uppfyllda för att resultera i löneökningar för arbetstagaren. För att skapa förutsättningar för att lönen ska uppfattas som rättvis är det viktigt att de lönebildande lönekriterierna är väl kända för arbetstagaren innan lönesamtalen genomförs.
Lönesamtal. En genomgång sker årligen av varje tjänstemans lön. Lönesamtalet sker mellan lönesättande chef och tjänstemannen med utgångspunkt från de grundläggande principerna för lönebildning samt de gemensamma utgångspunkterna i detta avtal. Varje tjänsteman ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad tjänstemannen kan göra för att öka lönen.
Lönesamtal. Lönesamtal ska ske årligen och på arbetsgivarens initiativ. Samtalet sker mellan lönesättande chef och tjänsteman och förutsätts omfatta: − en genomgång av de lönekriterier och principer som ligger till grund för lönesättningen − en uppföljning av uppsatta mål samt lönesättande chefs bedömning i övrigt av uppnådda resultat − en dialog om tjänstemannens lönenivå och löneutveckling − chefens förslag och motivering till ny lön. Det ska finnas en naturlig koppling mellan vad som diskuteras i utveck- lingssamtalet och lönesamtalet. Lönesamtalet är en dialog där både chef och tjänsteman förväntas ge sina synpunkter på lönenivå. Utfallet av lönesamtalet, den föreslagna nya lönen, ska dokumenteras skriftligt. Utgångspunkten är att alla tjänstemän genom sina arbetsuppgifter och resultat bidrar till företagets utveckling, lönsamhet och tillväxt. Det naturliga är därför att tjänstemän får en löneökning.
Lönesamtal. En genomgång sker årligen av varje civilingenjörs lön. Lönesamtalet sker mellan lönesättande chef och civilingenjören med utgångspunkt från de grundläggande principerna för lönebildning samt de gemensamma utgångspunkterna i detta avtal. Varje civilingenjör ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad civilingenjören kan göra för att öka lönen.
Lönesamtal. Lönesamtal genomförs mellan chef och tjänsteman. Samtalet hålls på arbetsgivarens initiativ. Lönesamtalet är en dialog om lönen utifrån tjänstemannens arbete, resultat och utveckling samt bidrag till det gångna årets verksamhet. Utvecklingssamtal utgör underlag för lönesamtalet. Lönesamtalet omfattar normalt: − en genomgång av tjänstemannens arbetsuppgifter, ansvar, prestation och eventuella förändringar i arbetsinnehåll samt utveckling och genomförd kompetensutveckling − en uppföljning av tjänstemannens mål och måluppfyllelse, arbetsresultat och bidrag till företagets verksamhet och verksamhetsutveckling − tjänstemannens lön i förhållande till företagets lönepolicy, kriterier för lönesättning, lönestruktur m.m. − den individuella löneutvecklingen i den aktuella lönerevisionen och hur tjänstemannen kan påverka löneutvecklingen i framtiden.
Lönesamtal. Lönesamtal ingår i löneöversynen och är ett planerat samtal om lön mellan lönesättande chef och medarbetare. Chefen och medarbetaren för en dialog om lönen i förhållande till uppnådda mål, lönekriterier, resultat och koppling till lön. Under processen bör den anställde få besked om vad som krävs för en positiv löneutveckling.
Lönesamtal. Lönesamtal genomförs och innehållet följer av vad som sägs i 1 ovan. Varje medarbetare ska få en motivering till det individuella utfallet.
Lönesamtal. 1. På basis av lönesamtalet höjs den individuella fasta totallönen, såvida man inte vid samtalet kommer fram till att lönen inte höjs. Som individuell fast totallön betraktas den penninglön som månatligen regelbundet betalas till tjänstemannen och som består av: - tabellön - uppgiftstillägg enligt det lönesystem som gällde till 1.4.1999 - individuellt tillägg - jämställdhetspott (1.12.1994) - systemtillägg/överskjutande del (skillnaden mellan lönetabellerna 31.3.1999 och 1.4.1999) - tjänsteårstillägg - språktillägg - andra kollektivavtalsbaserade tillägg (”svansar”) Tillägg som betalas för särskilda omständigheter (kvälls-, natt- och skiftarbetstillägg, ersättning för beredskap, utryckning och telefonkonsultation), GFE-tillägg, olika resultat- och försäljningsprovisioner ingår inte i den s.k. individuella fasta totallönen. Om inkludering av företagsspecifika tillägg i de individuella fasta totallönerna kan avtalas med Försäkringsmannaförbundets medlemsförening.
2. Arbetsgivarens representant och tjänstemannen avtalar om tidpunkten för lönesamtalet i enlighet med eventuella anvisningar från lönesamtalsarbetsgruppen. De chefer som för lönesamtal meddelar i god tid förtroendemannen den tidsperiod under vilken det är meningen att lönesamtalen ska föras. Lönesamtalen förs före de i kollektivavtalet överenskomna tidpunkterna för lönehöjningar. Lönesamtal förs inte med en tjänsteman vars anställning varat mindre än 6 månader före lönesamtalshöjningen. Den arbetsgivarrepresentant som för lönesamtal ska ha rätt att besluta om lönehöjningar som betalas på basis av lönesamtal.
3. Tjänstemannen ska i god tid före lönesamtalet ha tillgång till uppgifter som står till buds om genomsnittsförtjänsten och inkomstutvecklingen inom försäkringsbranschen samt tillbudsstående företagsspecifika, på statistik baserade uppgifter om genomsnittsförtjänsten enligt yrkesgrupp i Finlands Näringsliv EK:s statistik samt uppgifter om lönegruppsfördelningen inom företaget.
4. Lönesamtalet är en viktig del av hur tjänstemannens lön bestäms och av löneutvecklingen. Chefen har skyldighet och tjänstemannen rätt till lönesamtal minst en gång om året. Chefen och tjänstemannen bekräftar skriftligen resultatet av lönesamtalet. Ett sammandrag av samtalet görs enligt den bilagda modellen, såvida det inte inom de enskilda företagen/grupperna/koncernerna avtalas på annat sätt med Försäkringsmannaförbundets medlemsförening.
5. Syftet med lönesamtalet är att - beskriva tjänstemannens nuvarande arbetsupp...