Wettbewerbsstärken. Die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe zeichnet sich nach eigener Ansicht durch die folgenden Wettbewerbs- stärken aus: In dem Markt für dünne, hochveredelte Holzfaserplatten hat die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe nach ei- gener Einschätzung eine herausragende Marktstellung, da sie sich nach eigener Auffassung von ihren Wett- bewerbern durch einen hohen Grad an Flexibilität und entsprechende Kapazitäten sowie eine angepasste Logistik und hohe Wertschöpfung und Service unterscheidet. So kann sie mit ihren Produktionskapazitäten und Fokussierung auf die Herstellung von dünnen, hochveredelten Holzfaserplatten maßgeschneidert auf die Wünsche ihrer Kunden reagieren. Zudem hat die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe ihre Produktionsstandorte in den letzten Jahren erheblich ausgebaut und ihre Kapazitäten erweitert. Die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe sieht sich damit besser in dem Wachstumsmarkt positioniert als der Wettbewerb. Des Weiteren ist die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe durch das Vorhalten von Lagerkapazitäten in der Lage, flexibel und schnell auf Kundenwünsche reagieren zu können. Darüber hinaus unterhält die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe in Polen durch ihre Tochtergesellschaft, die Homatrans sp.z o.o, einen eigenen LKW-Fuhrpark und kann so auch den Transport ihrer Produkte übernehmen (z. B. die Homatrans sp.z. o.o übernimmt mit ihren eigenen LKW’s rund 40 % der Rundholztransporte der Homann Holzwerkstoffe- Gruppe). Darüber hinaus sieht die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe ihre gute Marktstellung in dem Nischenmarkt für dünne, veredelte Holzfaserplatten mit einer Dicke von 1,5 bis 3 mm auch deshalb als Wettbewerbsstärke an, weil es aufgrund der Struktur und Größe des Marktes und der hohen Markteintrittsbarrieren sowie des Produktions-Knowhows, das die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe über die vergangenen Jahre in diesem Bereich aufgebaut hat, nicht zu erwarten ist, dass kurzfristig weitere Unternehmen in den Nischenmarkt erfolgreich eindringen werden. Die Homann Holzwerkstoffe-Gruppe stellt höchste Ansprüche an die Qualität ihrer Produkte und Dienst- leistungen. Die Qualität der Produkte wird dabei insbesondere durch ein umfangreiches Qualitätsmanage- mentkontrollsystem gewährleistet, welches parallel zur Produktion der Produkte durchgeführt wird. Die Qualität der Produkte der Homann Holzwerkstoffe-Gruppe spiegelt sich insbesondere auch in der geringen Reklamationsquote von unter 0,5 % des Umsatzes der Homann Holzwerkstoffe-Gruppe wider. Insbeson- dere die Bündelung der Instandhalt...
Wettbewerbsstärken. Die Emittentin verfügt nach eigener Einschätzung nicht nur über ein erhebliches Know-how auf dem Gebiet des Gewerbeimmobiliengeschäfts, welches sie systematisch weiter ausbauen möchte, sondern auch über eine langjährige Erfahrung auf dem Gebiet des Erwerbs und der Vermietung von Abvermarktungs- und Insolvenzimmobilien. Außerdem besitzt sie nach eigener Einschätzung ein breites Netzwerk an Kontakten zu Banken, Immobilienfirmen und Fondsgesellschaften. Da sich die Emittentin auf den Erwerb von Abvermarktungs- und Insolvenzimmobilien spezialisiert hat, erwirbt sie Sachwerte nach ihrer Einschätzung in der Regel unter dem Verkehrswert. Die Emittentin profitiert ihrer Ansicht nach von ihren sorgfältig ausgewählten Standorten der Gewerbeimmobilien, welche sie in kleineren bis mittleren Städten auswählt. Während dem Halten und der Verwaltung der Immobilien versucht die Emittentin Mieteinnahmen zu generieren. Diese Mieteinnahmen durch in der Regel bonitätsstarke Mieter und langfriste Mietverträge führen zu einem stetigen Cashflow. Durch den Fokus auf etablierte, renditestarke Bestandsimmobilien lassen sich konstant hohe Mieterträge und auch hohe Veräußerungsgewinne und somit nach Einschätzung der Emittentin auch sichere Renditen erwirtschaften.
Wettbewerbsstärken. Die Emittentin zeichnet sich nach eigener Einschätzung durch die folgenden Wettbewerbsstärken aus, die auch in Zukunft sehr wichtige Erfolgsfaktoren sein werden: Langjährige Erfahrung im Immobilienmarkt in Deutschland, Österreich, Tschechien, Polen, Serbien und der Slowakei sowie die Fähigkeit, profitable Immobilienprojektentwicklungen zu identifizieren. Die Emittentin verfügt – teilweise seit vielen Jahren – über eigene Büros (Niederlassungen) in den Ländern ihrer Immobilienaktivitäten. Neben der operativen Zentrale in Leopoldsdorf bei Wien unterhält die Emittentin Büros in Aschaffenburg, Berlin, Mannheim, Prag, Bratislava, Warschau und Belgrad. Durch das nach eigener Einschätzung vorhandene Know-how, die langjährige Präsenz am Markt für Immobilien, sowie im Speziellen das jeweils lokale Netzwerk der Niederlassungsleiter und deren Mit- arbeiter können lukrative Entwicklungsprojekte identifiziert werden. Eyemaxx hat in den Jahren 2004 bis 2019 mehr als zwei Dutzend Projekte mit einem Bruttoverkaufs- preis von rund 380 Mio. Euro entwickelt und verkauft bzw. in den eigenen Bestand übernommen. Die Niederlassungsleiter der Emittentin berichten direkt an die Zentrale in Leopoldsdorf bei Wien, wo durch die schlanke interne Organisation sichergestellt ist, dass nach einem kurzen internen Projekt- prüfungsverfahren der CEO und Hauptaktionär selbst – ohne einen langwierigen Instanzenzug – die Entscheidung pro oder kontra einer Projektrealisierung treffen kann.
Wettbewerbsstärken. Die Tacitus Capital AG zeichnet sich ihrer Ansicht nach durch folgende Wettbewerbsstärken aus:
Wettbewerbsstärken. Nach eigener Einschätzung verfügt die AVW-Gruppe über die folgenden Wettbewerbsstärken: Durch ihre über 30-jährige Tätigkeit im Bereich Projektentwicklung hat die AVW-Gruppe eine langjäh- rige Erfahrung verbunden mit fundierter Marktkenntnis. Des Weiteren hat sie nach eigener Beobach- tung eine gute Reputation am Markt und gilt als verlässlicher Partner. Daneben sieht die AVW-Gruppe als ihre Wettbewerbsstärke an, dass sie durch Kommunikation mit wesentlichen Marktteilnehmern insbesondere aus dem Bereich Einzelhandel und Sozialimmobilien den Markt kontinuierlich analysiert und die gewonnenen Erkenntnisse in die Konzepte, Projekte und Objekte einfließen lässt. Die AVW-Gruppe plant, sich zukünftig weiter auf Immobilien für die Bereiche Einzelhandel und Pfle- geheime zu konzentrieren und ihre hier bereits entwickelte Kompetenz weiter zu verstärken. Des Wei- teren sollen um diese Nutzungsarten herum weitere interessante Nutzungsmöglichkeiten entwickelt werden, um auf diese Weise attraktive Gesamtimmobilien zu erstellen. Vorstand Xxxxx Xxxx Aufsichtsrat Xxxx Xxxxxxxxx (Vorsitzender), Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx, Dr. Xxxx-Xxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx Grundkapital EUR 12.826.667,00 eingeteilt in 12.826.667 Stückaktien ohne Nennbe- trag Mitarbeiter 54 ohne Vorstand, davon sind 4 Aushilfskräfte Die AVW Grund AG wurde am 13. Dezember 2010 gegen Bareinlage gegründet und am 17. Xxxx 2011 unter der HRB 117620 in das Handelsregister des Amtsgerichts Hamburg eingetragen. Das Grundkapital der AVW Grund AG betrug bei Gründung EUR 1.000.000,00. Die AVW Grund AG hat zum Datum dieses Prospektes ihre eigentliche Geschäftstätigkeit noch nicht aufgenommen. Seit der Gründung waren keine wesentlichen Erträge und Aufwendungen bzw. Mittelzuflüsse und Mittelab- flüsse zu verzeichnen. Für die AVW Grund AG wurde seit ihrer Gründung auch kein Jahres- oder Konzernabschluss erstellt, insofern können hinsichtlich der Quellen und der Beträge des Cashflows der AVW Grund AG keine Angaben gemacht werden. Die geprüfte Eröffnungsbilanz der AVW Grund AG zum 13. Dezember 2010 ist im Finanzteil dieses Prospektes enthalten. Die nachfolgend zusammengefassten Finanzdaten der AVW Immobilien AG sind den an anderer Stel- le in diesem Prospekt abgedruckten geprüften Konzernabschlüssen für die Geschäftsjahre zum
Wettbewerbsstärken. Die Procar-Gruppe zeichnet sich nach eigener Ansicht durch folgende Wettbewerbsstärken: • Herausgehobene Marktposition als größter Vertragshändler mit Werkstatt- und Reparaturbetrieb der BMW Group in Deutschland und durch das große Netz von Standorten in Nordrhein- Westfalen • Sehr gut ausgebautes Berichts- und Steuerungswesen und Transparenz im Bezug auf wesentliche Finanzkennzahlen sowie effektive und kostenbewusste Unternehmensorganisation durch Shared- Services • Qualifizierte, motivierte und vertrieblich orientierte Mitarbeiter und erfahrenes und professionelles Management • Zugang zur markenspezifischen Technik der BMW Group beim Service der immer komplexeren Technik in Automobilen Die Geschäftsführung verfolgt die folgenden strategischen Ziele: • Ausbau der Positionierung im deutschen BMW-Händlermarkt durch enge Bindung an die BMW Group und Konzentration auf deren Marken • Erweiterung des bereits erschlossenen Marktgebiets bei gleichzeitiger Konzentration auf das zu- sammenhängende Marktgebiet für den Bereich After-Sales • Erhöhung der Kundenbindung an Procar durch weiteren Ausbau des Produkt- und Dienstleis- tungsangebots • Kontinuierliche Erweiterung des Kundenstamms, insbesondere im Bereich der Großkunden • Erhöhung der Profitabilität durch die weitere Nutzung von Synergieeffekten und Shared Services • Ausgewogenes Finanzierungsmodell der Procar-Gruppe Die Emittentin ist eine Kommanditgesellschaft nach dem Recht der Bundesrepublik Deutschland. Die Procar Automobile Finanz-Holding Beteiligungsgesellschaft mbH mit Sitz in Essen und eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Essen unter HRB 20942 ist persönlich haftender Gesellschafter (Kom- plementär) der Emittentin. Alleiniger Kommanditist ist Xxxx Xx. Xxxxx Xxxxxx. Die Emittentin wurde am 24. September 2008 als Xx. Xxxxxx Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG mit Sitz in Essen, Bundesrepublik Deutschland, errichtet und am 10. November 2008 im Han- delsregister des Amtsgerichts Essen unter HRA 9214 als Kommanditgesellschaft eingetragen. Persönlich haftender Gesellschafter (Komplementär) war zum Zeitpunkt der Errichtung der Emittentin die Xx. Xxxxxx Beteiligungsgesellschaft mbH, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Essen unter HRB 20942. Einziger Kommanditist der Emittentin mit einer Einlage von EUR 50.000,00 ist Xxxx Xx. Xxxxx Xxxxxx, geboren am 29. Januar 1966 in Essen. Am 27. Juli 2011 wurde die Firma der Xx. Xxxxxx Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG geändert i...
Wettbewerbsstärken. Die Procar-Gruppe zeichnet sich nach eigener Ansicht durch die folgenden Wettbewerbsstärken aus: Die Procar-Gruppe ist seit ihrer Gründung im Jahr 1989 durch zahlreiche Neuerrichtungen von Standor- ten und die Übernahme bestehender Standorte anderer Automobilhändler stetig gewachsen und verfügt heute über ein Netz mit insgesamt 20 Standorten in Nordrhein-Westfalen. Die Procar-Gruppe ist damit nach Angaben von AUTOHAUS Info, die Daten zum Autohändlermarkt in Deutschland im Februar/Xxxx 2011 bei den jeweiligen Herstellern und Importeuren abgefragt hat, der größte BMW-Vertragshändler in Deutschland. Zudem verfügt die Procar-Gruppe durch die Anordnung ihrer verschiedenen Standorte über ein großes und markdurchdringendes Netz von an die jeweiligen Standorte angegliederten Werkstatt- und Reparaturbetrieben, die aufgrund der Präsenz der Procar-Gruppe in wichtigen Ballungszentren in Nord- rhein-Westfalen einen erheblichen Marktanteil im Bereich Service haben. Diese sind strategisch so gele- gen, dass Procar-fremde Werkstatt- und Reparaturbetriebe außerhalb des eigenen Marktgebiets in der Regeln nur nach längeren Fahrten erreicht werden können. Dieser Größen- und Standortvorteil trägt dazu bei, dass der margenreiche Bereich Werkstatt- und Reparaturleistungen (Service) (DB III: 31,47 %) und Teilevetrieb (DB III: 16,78 %) fast ausschließlich durch die Procar-Gruppe durchgeführt werden kann und oft in der Wiedermotorisierung des Kunden mündet. Dabei befinden sich alle Procar Standorte auch in einem zusammenhängenden Marktgebiet, das sich über einen Großteil der Ballungsräume von Nordrhein-Westfalen erstreckt. Auf dieses abgeschlossene Markt- gebiet konzentriert sich die Procar-Gruppe insbesondere im After-Sales Bereich ohne jedoch auszuschlie- ßen, auch in anderen Bundesländern neue eigene Standorte zu eröffnen oder Händlergruppen an wirt- schaftlich interessanten Standorten zu übernehmen. In den Gebieten, in denen die Procar-Gruppe Standorte unterhält, verfügt die Emittentin über eine heraus- gehobene Marktposition, da keine weiteren Anbieter von Automobilen der Marken BMW, MINI oder Rolls-Royce am jeweiligen Standort existieren und auch einige Produkte und Dienstleistungen aus dem Geschäftsbereich After-Sales alleine durch die Procar-Gruppe angeboten werden. Durch diese Marktstel- lung an den Standorten und durch das verhältnismäßig enge Filialnetz der Unternehmensgruppe genießt die Procar-Gruppe eine hohe Marktpräsenz im Markt für neue und gebrauchte Automobile der...
Wettbewerbsstärken. Die Emittentin zeichnet sich ihres Erachtens durch ein klares Marketing aus. Die Bedienbarkeit der Website ist nach Auffassung der Emittentin sehr einfach gehalten. Fotobücher können bei der Emit- tentin mit oder ohne Download von Software erstellt werden. Dabei findet ein Hochladen der Bilder erst während des Gestaltungsprozesses statt. Es ist möglich, innerhalb von wenigen Minuten ein Fo- tobuch zu erstellen. Die Emittentin führt permanent Sonderaktionen und Kundenbindungsmaßnahmen durch. Die Emittentin sieht sich innovationsstark. Die Produkteinführungszeit ist extrem kurz. Bei der Emitten- tin findet alles (Grafik, Konzeption, Kreation, Fotostudio, Technik) hausintern statt. Der Geschäftsab- lauf ist aus Sicht der Emittentin daher nahtlos und effizient. Die Emittentin verfügt nach ihrer Auffassung über ein etabliertes Marketingcontrolling. Bei mehr als 90 % aller Bestellungen ist der Emittentin bekannt, was die Bestellung ausgelöst hat. So können schlecht funktionierende Kampagnen schnell abgeschaltet und gute Kampagnen initiiert werden. Mar- ketingausgaben werden nach Einschätzung der Emittentin sehr effizient eingesetzt. Die Emittentin ist Vollsortimenter und baut ihr Produktportfolio schnell aus. Die Emittentin fertigt stets individuelle Kundenaufträge mit vom Kunden gelieferten Bildern. Die Ge- sellschaft ist im Gegensatz zu anderen e-Commerce-Unternehmen nicht mit hohen Rücksendequoten belastet.
Wettbewerbsstärken. BDT zeichnet sich nach eigener Ansicht durch die folgenden Wettbewerbsstärken aus: BDT ist nach eigener Einschätzung ein weltweit führender Entwickler und Hersteller von Autoloadern sowie von kompakten und kleinen Tape Libraries. Nach eigener Einschätzung verfügt BDT über einen Marktanteil von rund 60 % bei den Autoloadern und rund 75 % bei den kompakten und kleinen Tape Libraries. Diese Einschätzung beruht darauf, dass BDT die führenden Anbieter von Datenspeicherautomationssystemen, wie Fujitsu, HPE, Overland / Tandberg, Dell und IBM beliefert. Auch im Bereich der Papierzuführungs- und Papierausgabekomponenten für Digitaldrucker im OEM-Bereich sieht sich BDT als ein weltweit führender Entwickler und Produzent. Der größte Kunde von BDT, HP Indigo, ist der Marktführer für industrielle Digitaldruckersysteme mit einem geschätzten Marktanteil von rund 30 %. Mit der Tornado-Technologie verfügt BDT zudem nach eigener Einschätzung derzeit über die innovativste Medienhandhabungstechnologie am Markt. Basierend auf dieser Technologie konnte eine gesamte Produktfamilie entwickelt werden, die zu Aufträgen von allen wesentlichen Druckerherstellern wie Kodak, Canon, EFI, Konica Minolta und Ricoh führte. Die BDT-Gruppe verfügt über langjährige enge Kundenbeziehungen zu führenden OEMs (Original Equipment Manufacturers). Zu den Kunden der BDT-Gruppe im Geschäftsbereich Storage Automation gehören derzeit u.a. Dell, Fujitsu, HPE, IBM und Overland / Tandberg. HPE und IBM sind die Marktführer im Bereich der Datenspeicherautomation. Die Zusammenarbeit der BDT-Gruppe mit Hewlett-Packard besteht seit 1992, die mit IBM seit 2002. BDT schätzt die Beziehungen zu diesen Kunden als sehr stabil ein. Die Zusammenarbeit der BDT-Gruppe mit Hewlett-Packard im Bereich der Drucker besteht seit 1992. Die komplette Papierzuführungseinheit für den neuen HP Indigo Hochleistungsdrucker HP Indigo 10.000 und HP Indigo 30.000 wurde von BDT basierend auf der Tornado-Technologie entwickelt und wurde bis Februar 2017 von BDT für HP Indigo hergestellt. Seit Xxxx 2017 liefert BDT nur noch die Tornado-Module und erhält zudem Royalties pro verkauftes Gerät. Die Entwicklung innovativer Produkte hat eine hohe Bedeutung für BDT und ist nach ihrer Einschätzung eine ihrer wesentlichen Stärken. In den vergangenen Jahren konnte BDT zahlreiche Neuheiten erstmals im Markt einführen. Ein Beispiel für die Innovationskraft von BDT im Bereich Print Media Handling ist die revolutionäre Tornado-Technologie für die Medien...
Wettbewerbsstärken. Die Wettbewerbsstärke der RAMFORT-Gruppe zeigt sich neben dem erheblichen Wachstum und der ausgezeichneten Entwicklung während der letzten drei Jahre auch darin, dass sie unabhängig und eigenbestimmt agiert sowie, durch ihre kurzen und schnellen Entscheidungswege. Das Team der RAMFORT-Gruppe, welches von Xxxxx Xxxxx Xxxxxx geführt wird, blickt auf über 20 Jahre Erfahrung bei der Entwicklung und Realisation von komplexen Immobilienprojekten und dem damit verbundenen Aufbau und der Leitung von mehreren Immobiliengesellschaften zurück. Die Leitungskompetenz der Geschäftsleitung wird durch Branchenerfahrung, Innovationskraft und anhaltenden Erfolg unterstrichen. Sie hat eine starke Vertriebs-Expertise war erfolgreich im Aufbau und der Leitung mehrerer Immobiliengesellschaften sowie diversen Immobilienprojekten, insbesondere im Bereich Büro- und Wohnimmobilien, und hat seit Ende der 90er Jahre ein Gesamtvolumen realisierter und veräußerter Immobilien von weit über 250 Millionen Euro bewegt. In dieser Zeit konnten ein bundesweites Netzwerk und der direkte Kontakt zu einer beträchtlichen Zahl an Zuträgern, Mietern und dem Markt allgemein aufgebaut werden. Weiterhin ist es eine Stärke der RAMFORT-Gruppe, dass sie keinem Zwang zur ständigen Akquise neuer Projekte unterliegt. Im Gegensatz zu großen Akteuren auf dem Immobilienmarkt hat die RAMFORT-Gruppe keinen Anlagedruck und hält auch keinen großen Apparat vor, der finanziert und durch immer neue Projekte ausgelastet werden muss. Sie kann aus eigenem Bestand und dem dadurch generierten Cashflow auf dem Markt existieren. Dies erlaubt der RAMFORT-Gruppe, auf die nach ihrer Ansicht richtige Gelegenheit zum Erwerb von Immobilien warten zu können. Andererseits ist die RAMFORT-Gruppe auf Grund der bis jetzt erreichten Größe nicht mehr von externen Partnern oder Geldgebern abhängig. Sie hat ein sehr gutes Ansehen bei den bereits bestehenden Partnern wie Banken und Vermittlern sowie sonstigen Firmen. Ihre mittleren Größe erlaubt es der RAMFORT-Gruppe weiterhin, auf Augenhöhe mit Unternehmern und Entscheidern der Hauptzielgruppe ihrer Mieter bzw. potenziellen Mieter kommunizieren, verhandeln und allgemein begegnen zu können. Für die unmittelbare Zukunft ist es weiterhin ein Wettbewerbsvorteil, dass sich die RAMFORT- Gruppe die rechtsverbindliche Option zum Kauf der Neuimmobilien II im Wert von EUR 31.000.00,00 bereits durch den Abschluss eines notariellen Kaufvertrages vom 14. Oktober 2020 gesichert hat.