MEJORA CONTINUA. El CONCESIONARIO implementará un sistema de gestión ambiental, que cuente como mínimo con el estándar ISO 14 000 o superior, que sea reconocido internacionalmente y que pueda estar sujeto a auditoria y certificación por parte de una entidad nacional o internacional distinta al CONCESIONARIO. El plazo para la implementación y certificación es de dos (02) años con posterioridad al inicio de la Explotación.
MEJORA CONTINUA. El CONCESIONARIO, una vez iniciada la Etapa de Ejecución de Obras, implementará un Sistema de Gestión Ambiental reconocido internacionalmente y que puede estar sujeto a auditoria y certificación por parte de una entidad distinta al CONCESIONARIO. El plazo para la implementación y certificación es de dos (02) Años con posterioridad a la fecha de inicio de la Etapa de Ejecución de Obras. El incumplimiento de las obligaciones contractuales de carácter ambiental previstas en el presente Contrato y sus Anexos, dará lugar a la imposición de penalidades, de acuerdo a lo establecido en el Anexo 9.
MEJORA CONTINUA. La empresa adjudicataria debe contemplar la filosofía de mejora continua, que permite la renovación, el desarrollo, el progreso y la posibilidad de responder a las necesidades cambiantes de nuestro entorno, para conseguir así ofrecer un mejor servicio. Este entorno de mejora continua favorece la comprensión del proceso, permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Una de las principales herramientas para conseguir la mejora continua es el conocido círculo xx Xxxxxx, que se divide en cuatro fases: Plan, Do, Check, Act. El adjudicatario participará de forma activa, junto con el interlocutor designado por CASA AMÉRICA en un proceso de mejora continua del servicio, estableciendo un plan cuya finalidad sea la mejora de la eficacia y eficiencia de procesos, y el ahorro de costes del servicio. En dicho plan de mejora continua también deberán estar incluidas las propuestas realizadas por CASA AMÉRICA. El plan incluirá un número mínimo de tres medidas cuantificables anualmente, que serán consensuadas por ambas partes. En caso de que la propuesta sea aceptada por CASA AMÉRICA y suponga un ahorro cuantificable para esta, la empresa adjudicataria tendrá derecho a la percepción del 30% del ahorro neto una vez corroborado y verificado este importe. Estas medidas deberán definirse en el formato propuesto por CASA AMÉRICA a la firma del contrato.
MEJORA CONTINUA. El vendedor reconoce y acuerda comprometerse a mejorar continuamente la calidad. Por ejemplo, el vendedor reconoce específicamente su compromiso de tratar de alcanzar la conformidad 100% con todas sus obligaciones en virtud del presente contrato, incluidos los objetivos de entregas puntuales 100% y cumplimiento 100% de las obligaciones de garantía. Lonza podrá llamar por escrito la atención del vendedor sobre cualquier disconformidad por parte de este respecto a los requisitos contractuales. El vendedor acuerda revisarlo y responder por escrito en el plazo que se especifique en tal notificación a todos los escritos emitidos y acuerda emprender medidas correctivas para reparar cualquier disconformidad expuesta en los mismos.
MEJORA CONTINUA. El proceso de Mejora Continua analiza la información asociada a la prestación del servicio y genera recomendaciones que permiten mejorar y/o ampliar los servicios buscando un aumento del nivel de satisfacción EL CONTRATANTE. Se presta en horario 5 X 8 . Mantenimientos En este proceso se tomarán acciones antes que los incidentes se conviertan en problemas que puedan causar indisponibilidad del servicio. Dentro de los mantenimientos se pueden tener dos tipos de mantenimientos: preventivos o correctivo. Se prest a en horario 5 X8.
MEJORA CONTINUA. La experiencia asociada a la prestación de estos servicios en SPRI ha permitido la confección de unos indicadores y de una Carta de servicios que recoge los compromisos de la Sociedad con el Cliente, y se trata de seguir unos mecanismos para garantizar que dichos parámetros se cumplan. Estos indicadores y compromisos se verán sometidos a un proceso de mejora continua con lo que serán revisados a lo largo del proyecto entre la Responsable del SAC y el/la coordinador/a.
MEJORA CONTINUA. LIMPIEZAS Y MANTENIMIENTOS XXXXXX estará siempre en la mejor disposición de buscar, conjuntamente con el CLIENTE la mejora del servicio, tanto en calidad como en coste, en la creencia de que solamente la mejora de nuestras actividades nos asegura la competitividad y por tanto el futuro.
MEJORA CONTINUA. 1. Xxxxxx, proponer e implantar iniciativas que mejoren los resultados, que permitan la creación y el desarrollo de nuevas oportunidades, así como la optimización de recursos disponibles.
MEJORA CONTINUA. El proveedor deberá considerar este servicio como parte del Plan de Mejora Continua descrito en el numeral 3.1.7, incluyendo todos los servidores de cómputo que soportan la operación de los servicios de la CONSAR, incluyendo revisiones periódicas de la configuración y de los componentes de infraestructura de los Servicios de Administración de Servidores, así como las actividades necesarias con el fin de obtener el mejor rendimiento. Plan de Capacidad.
MEJORA CONTINUA. El proveedor deberá considerar este servicio como parte del Plan de Mejora Continua para todos los equipos de almacenamiento que soportan la operación de los servicios incluyendo revisiones periódicas de la configuración y de los componentes de infraestructura de los Servicios de Administración de Almacenamiento, así como las actividades necesarias con el fin de obtener el mejor rendimiento Plan de Capacidad.