Contract management. The activities shall begin with an official Kick-off Meeting where the following items shall be discussed and agreed: • Confirmation of the specifications, specific requirements and contractual input; • Discussion and revision of the ISQP; • Documentation review lead time; • Plans for implementations of the Contract; • Detailed schedule of the contractual activities, including milestones; • Frequency of Documentation Schedule and ISCP review; • Contents of the First Design Report and overview on the contents of the Final Report; • Frequency and contents of the Progress Reports; • Frequency, agenda and location of the proposed meetings (they can be held face-to-face or by teleconference/videoconference); • Management of Intellectual Property; The IS shall be responsible to issue the minutes of the Kick-off Meeting and of any other official meeting with XXXX. At the end of the Contract, after the delivery of all the items, the IS shall issue a Final Report of the Contract, as detailed in the corresponding section. The IS shall provide a detailed WBS of the activities to be performed in the course of the contract. The level of details must be commensurate in order to allow a proper control of these activities, including the process qualification activities, procurement activities and manufacturing and measurement activities. This WBS must describe how potentially subcontracted activities are linked with internal activities. As part of the WBS the IS shall issue an outline description of how they intend to manufacture the components, the means to move the components and a statement of the status of the required equipment (e.g. to be purchased, in regular use, to be modified).
Contract management. Il Contract management è una funzione fondamentale all'interno del sistema ITSM che consente di gestire e tracciare l'intero ciclo di vita dei contratti sia passivi che attivi. Questo include la creazione, la gestione, la revisione, il rinnovo e la chiusura dei contratti. La funzionalità di Contract Management deve garantire che tutti i contratti siano gestiti in modo efficiente e conforme alle normative, migliorando la trasparenza e riducendo i rischi associati alla gestione contrattuale. Caratteristiche minime: CTM-M-1 Tracciamento del ciclo di vita dei contratti: creazione, approvazione, revisione, rinnovo e chiusura dei contratti.
Contract management. Civil Works Management La comprova del requisito è fornita mediante allegazione di curricula vitae o di qualsiasi altro documento idoneo a dimostrare il possesso del requisito. Il possesso dei requisiti di cui alle precedenti lett. a), b) e c) dovrà essere dichiarato tramite presentazione di un elenco dettagliato contenente i seguenti elementi: i) Nome cliente; ii) oggetto del servizio (tipologia etc.); iii) importo dell’appalto IVA esclusa, mediante la compilazione della seguente tabella Società 1 2 3 4 ….
Contract management. Il Modulo di Contract Management si pone come elemento centrale di relazione con gli Operatori economici aggiudicatari delle procedure (inteso come processi) di gara, e permette la gestione dei relativi contratti, le scadenze, i prezziari, nonché la valutazione del livello di conformità degli operatori stessi, innescando processi di collaborazione interni ed esterni. La finalizzazione di un processo di gara on-line si traduce nella creazione di uno specifico elemento all’interno dello stesso bando in cui è contenuta la negoziazione on-line, garantendo la massima integrazione anche di processo ed il trasferimento dei documenti e delle informazioni dalla Gara al Contratto. La soluzione permette altresì di creare oggetti contrattuali “da zero” e gestire pertanto eventuali Contratti anche non direttamente correlati a gare on-line. Il modulo permette, inoltre, un costante monitoraggio delle performance delle forniture erogate attraverso l’utilizzo di adeguati Key Performance Indicator (KPI). In particolare, si avvale di strumenti (scorecards) per il calcolo e la valutazione dei risultati del fornitore a livello di singola commessa durante l’esecuzione della stessa, chiamando in causa, se necessario, le diverse funzioni aziendali responsabili della valutazione. Il modulo è caratterizzato delle seguenti funzionalità: • Creazione ex-novo di un contratto, attraverso l’inserimento di una serie di impostazioni quali la compilazione del nome del fornitore, tipologia di contratto (contenuti informativi specifici per tipologia di Contratto, campi specifici da compilare sia lato acquirente sia operatore economico), data di decorrenza e data di fine, gestione dettaglio prezzi, gestione subappaltatori, data di rinnovo ed eventuale alert di rinnovo, eventuali categorie e sistemi di codifica interni associati. • Creazione di un contratto mediante utilizzo di template predefiniti, sia nel caso di creazione a seguito dell’aggiudicazione negoziale sia nel caso “da zero”; • Possibilità di copiare/duplicare un contratto da uno esistente o archiviato; • Selezione dei fornitori tramite ricerca strutturata nel database fornitori predisposto dalla Stazione appaltante; • Gestione delle tipologie di contratto, configurabili in relazione alle differenti realtà “Cliente” (Stazione Appaltante), e conseguente raccolta differenziata delle informazioni • Gestione e configurazione degli alert per le principali scadenze del contratto; • Inserimento di file allegati tramite browser internet con...
Contract management. “Massive” Utilities Order Entry