Human Resources Clausole campione

Human Resources. Administration's assistant Dotazione organica Società in controllo pubblico Enti di diritto privato in controllo pubblico Enti pubblici economici Art. 16, c. 1 e art. 17, c. 1, d.lgs. n. 33/201 Personale in servizio Numero del personale a tempo indeterminato e determinato in servizio. Annuale (art. 16, c. 1, d.lgs. n. 33/2013) Human Resources Administration's assistant Art. 16, c. 2, e art. 17, c. 2, d.lgs. n. 33/2013 Costo personale Costo complessivo del personale a tempo indeterminato in servizio Costo complessivo del personale a tempo determinato in servizio Annuale (art. 16, c. 2, d.lgs. n. 33/2013) Human Resources Administration's assistant Tassi di assenza Società in controllo pubblico Enti di diritto privato in controllo pubblico Enti pubblici economici Art. 16, c. 3, d.lgs. n. 33/2013 Tassi di assenza trimestrali (da pubblicare in tabelle) Tassi di assenza del personale distinti per uffici di livello dirigenziale Trimestrale (art. 16, c. 3, d.lgs. n. 33/2013) Human Resources Administration's assistant ALLEGATO 2) AL PTPCT DEL CRS4 – 2019-2021 Denominazione sotto- sezione livello 1 (Macrofamiglie) Denominazione sotto- sezione 2 livello (Tipologie di dati) Ambito soggettivo Riferimento normativo Denominazione del singolo obbligo Contenuti dell'obbligo Aggiornamento Soggetti responsabili per la trasmissione dei dati (ossia uffici tenuti alla individuazione e/o alla elaborazione dei dati) Soggetti a cui spetta la pubblicazione Incarichi conferiti e autorizzati ai dipendenti (dirigenti e non dirigenti) Società in controllo pubblico Enti di diritto privato in controllo pubblico Enti pubblici economici Art. 18, d.lgs. n. 33/2013 Incarichi conferiti e autorizzati ai dipendenti (dirigenti e non dirigenti) (da pubblicare in tabelle) Elenco degli incarichi conferiti o autorizzati a ciascun dipendente (dirigente e non dirigente), con l'indicazione dell'oggetto, della durata e del compenso spettante per ogni incarico.
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Human Resources. Manager: Ms. Xxxxx Xxxxxx Artevelde University of Applied Sciences And ASST Sette Laghi
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Human Resources. Descrizione: Trattamento di Dati Personali in relazione alla gestione del processo di reclutamento, assunzione di lavoratori, formazione del personale, gestione dei e gestione dei rapporti del fornitore dei benefit per conto del dipendente, gestione delle assenze, gestione della retribuzione dei dipendenti, nonché del pagamento di provvigioni e altre attività necessarie al corretto adempimento del contratto di lavoro;
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Human Resources. Human Resources are considered to be an indispensible element in the development and existence of the Group. So that the ability and competence of each employee can be evaluated and each employee can show their potential, the Human Resource team must: • Must take into account the merits and professional competence of the employee when making a decision that affects them. • Select, employ, train, pay and manage each employee without discrimination, ensuring that everyone is treated equally and fairly, independently of their sex, age, nationality, religion, ethnic group. • Guarantee that each employee is afforded equal opportunities in all aspects of their relationship with the Group, including, as example, professional recognition, salary, professional training courses, etc. The employees must be aware of the existence of the Code and to the rules of conduct contained within; for this purpose the Group commits to put into place continuous training and awareness programmes which address any problems that arise with regards to the contents of the Code. The Group is committed to the safeguarding of the mental and physical integrity of its employees, of respecting their personalities and ensuring that they are not subjected to any discomfort or conditioning. For this purpose the Group reserves, for the safeguarding of its image, the right to take into consideration even extra- curricular behaviour, which due to its nature, can be deemed offensive to civil sensibility, and intervene to prevent offensive or defamatory acts. The employees are therefore obliged to cooperate in maintaining a working climate of reciprocal respect and to not put into place behaviour that can harm the dignity, honour and reputation of anyone.
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Human Resources. Lead and provide guidance on personnel matters such as appointment administration and employment matters. • Oversee the administration of the staff absence management policy. • In accordance with regulations, keep a record of involvement matters and all staff including statutory training. • Act as the school's main point of contact with relevant departments within the Council • In consultation with Council departments as necessary, advise the Headteacher and Governing Body on staffing matters such as salaries, illness, insurance, disciplinary matters and complaints. • Ensure all staff adhere to the "Driving on School Business" regime.
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  • Modalità di fatturazione 1. L’Erogatore trasmette alla ASL di competenza territoriale e all’Agenzia Sanitaria Regionale della Regione Abruzzo (ASR Abruzzo), la fattura relativa alla produzione del mese di riferimento posta a carico del S.S.R nel rispetto dei limiti previsti dal presente contratto e secondo le modalità di cui alla normativa vigente ed in conformità alle disposizioni regionali ed in particolare alla DGR 124/2020.

  • Conclusione Alla luce del quadro normativo e giurisprudenziale brevemente illustrato si può affermare che sembra ormai trovare riconoscimento nel nostro ordinamento giuridico – accanto ad un’esigenza di tutela del debitore, quale soggetto debole del rapporto, da indebite pressioni psicologiche del creditore che possono tradursi in un ingiustificato arricchimento del creditore ai danni del debitore – un’esigenza, altrettanto meritevole di tutela, di facilitare la concessione del credito e di consentire una rapida ed efficiente soddisfazione del creditore, a condizione che vengano previsti accorgimenti giuridici che garantiscano un’equa soddisfazione del creditore e la restituzione al debitore dell’eccedenza di valore del bene che funge da garanzia dell’operazione di finanziamento. Ciò che il divieto di patto commissorio vuole evitare è che la situazione di temporanea difficoltà economica in cui si trova il debitore porti ad abusi del creditore che tenti di lucrare sulla differenza di valore tra il credito e la garanzia offerta dal debitore. La disciplina del patto commissorio ha alla base una presunzione di sproporzione tra il credito e il valore del bene che acquisirebbe il creditore in caso di inadempimento77. L’autonomia privata, nella predisposizione del regolamento contrattuale, deve farsi carico di prevedere meccanismi tecnici che valgano a superare l’accennata presunzione di sproporzione tra il valore del credito e quello del bene dato in garanzia. La prospettata impostazione è altresì conforme al canone di autoresponsabilità gravante sul soggetto che liberamente decide di immettersi nel traffico giuridico: non pare ragionevole né corretto attribuire al debitore, dopo avere concluso un contratto non squilibrato né viziato, re melius perpensa, invocare la nullità ex art. 2744 c.c. per liberarsi dalla garanzia convenzionale assunta, nonostante la sua inidoneità a tradursi in un sacrificio patrimoniale ingiusto, in contrasto con i principi della buona fede e della correttezza78 che animano la materia delle obbligazioni e quella del contratto79. 75 Parere sul disegno di legge n. 1564, in materia di prestito vitalizio ipotecario, della 14^ Commissione permanente (Politiche dell’unione europea), Roma, 11 marzo 2015, est. X. Xxxxxxxxxx (consultabile in xxxxxx.xx). 76 Parere sul disegno di legge n. 1564, cit.