Investimentos em Água Cláusulas Exemplificativas

Investimentos em Água. ANO PLANO DE INTERVENÇÕES DE AMPLIAÇÃO E MELHORIA DE ÁGUA 1 2 . . TOTAL
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Investimentos em Água. Como explicitado no item 4.1, a composição do Plano de Investimentosvisa o atendimento às suas demandas no horizonte deste Contrato e o equacionamento dos problemas existentes e daqueles previstos para o município de Praia Grande ao longo do período de 2017-2046, fundamentando-se nos critérios e propostas para: • Garantia de disponibilização regular e contínua de água tratada à população; • Garantia da qualidade da água tratada distribuída à população; • Redução da perda de água tratada no sistema de abastecimento; • Melhoria da qualidade dos serviços prestados à população. No Quadro 16estão apresentados os valores dos investimentos para o Sistema de Abastecimento de Água do município de Praia Grande. Todos os investimentos são específicos domunicípio. Produção (captação/ adução de água bruta/ tratamento) e Adução de Água Tratada1 104.404 8.569 15.793 128.766 Reservação1 20.979 5.338 0 26.318 Rede e Ligações2 11.454 9.698 6.166 27.318 Redução de Perdas3 29.069 23.924 25.450 78.443 Renovação de Ativos4 13.111 10.296 10.084 33.491 OQuadro 17 apresentaos investimentos previstos para a ampliação do Sistema de Abastecimento de Água no município, de acordo com a situação de compartilhamento. Exclusivo 133.465 46.215 59.757 239.437 Compartilhado 48.052 14.110 236 62.398
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Investimentos em Água. Para a composição do Plano de Investimentos, inicialmente foram identificadas todas as ações necessárias, visando o atendimento às suas demandas no horizonte deste Contrato e o equacionamento dos problemas existentes e daqueles previstos nos horizontes de curto e médio prazo. Os principais tópicos, critérios e propostas que fundamentaram o Programa de Investimentos da Sabesp para o Município de QUELUZ ao longo do período de 2017- 2046 são apresentados a seguir: • garantia de disponibilização regular e contínua de água tratada à população; • garantia da qualidade da água tratada distribuída à população; • redução da perda de água tratada no sistema de abastecimento; • melhoria da qualidade dos serviços prestados à população. Este Plano de Investimentos tem como principais intervenções previstas para o sistema de abastecimento de água do município: • Ampliação da reservação de água tratada: 200 m³; • Ações para controle e redução de perdas; • Expansão da rede de distribuição visando a manutenção da universalização da cobertura em água na área atendível. No Quadro 10 são apresentados os valores indicativos dos investimentos para os Sistemas de Abastecimento de Água de QUELUZ. Todos os investimentos são para atendimento exclusivo ao município. PRODUÇÃO1 (captação/adução de água bruta/tratamento) - - - - ADUÇÃO DE ÁGUA TRATADA1 - - - - RESERVAÇÃO1 220 - - 220 REDE E LIGAÇÕES2 162 346 307 815 REDUÇÃO DE PERDAS3 368 1.033 1.876 3.277
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Investimentos em Água. Para a composição do Plano de Investimentos, inicialmente foram identificadas todas as ações necessárias, visando o atendimento às suas demandas no horizonte deste Contrato e o equacionamento dos problemas existentes e daqueles previstos nos horizontes de curto e médio prazo. Os principais tópicos, critérios e propostas que fundamentaram o Programa de Investimentos da Sabesp para o Município de Tapiratiba ao longo do período de 2019-2048 são apresentados a seguir:  garantia de disponibilização regular e contínua de água tratada à população;  garantia da qualidade da água tratada distribuída à população;  redução da perda de água tratada no sistema de abastecimento;  melhoria da qualidade dos serviços prestados à população;  renovação de ativos existentes. Este Plano de Investimentos tem como principais intervenções previstas para o sistema de abastecimento de água do município:  Melhorias emergenciais na ETA02(nova);  Melhorias emergenciais na ETA01(velha);  Remodelação do sistema de estocagem e dosagem de produtos químicos e implantação do sistema de automação e supervisão da ETA02;  Implantação do sistema de desidratação e disposição do lodo da ETA com o aproveitamento das estruturas da ETA01 e demolição de unidades desativadas;  Implantação da elevatória de água tratada (56,2 l/s, 69 mca, 100 cv);  Implantação da elevatória de água tratada (7,1 l/s, 25 mca, 5 cv);  Implantação da elevatória de água tratada (7,8 l/s, 45,8 mca, 10 cv);  Implantação do Booster Zona Média Brochi (4,4 l/s, 16 mcs, 1,5 cv);  Implantação do Booster Zona Alta renascer (3,2 l/s, 10 mca, 0,75 cv);  Reabilitação dos reservatórios existentes;  Implantação e substituição de rede primária: PVC 4.203,0 m;  Expansão da rede de distribuição visando à manutenção da universalização da cobertura na área atendível. No Quadro 10 são apresentados os valores indicativos dos investimentos para os Sistemas de Abastecimento de Água de Tapiratiba. Todos os investimentos são para atendimento exclusivo ao município. PRODUÇÃO/ADUÇÃO/RESERVAÇÃO DE ÁGUA¹ 2.271 632 - 2.903 REDUÇÃO DE PERDAS³ 941 3.250 2.486 6.677 RENOVAÇÃO DE ATIVOS4 972 2.087 1.397 4.456
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  • CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS PARA: ANALISTA ADMINISTRATIVO

  • ESCLARECIMENTOS 12.1. Qualquer pedido de esclarecimento em relação a eventuais dúvidas na interpretação do presente Xxxxxx e seus anexos deverá ser enviado até 3 (três) dias úteis anteriores à data fixada para abertura da sessão pública, exclusivamente por meio do endereço eletrônico xxxxxxx@xxx.xxx.xx.

  • CONHECIMENTOS GERAIS Língua Portuguesa

  • DOS PEDIDOS DE ESCLARECIMENTOS 5.1. Os pedidos de esclarecimentos referentes ao processo licitatório deverão ser apresentados até o 3º dia útil anterior à data fixada para abertura da sessão pública, via INTERNET, para o e-mail xxxxxxx@xxx.xxx.xx ou ser entregues diretamente no Protocolo da Secretaria Municipal de Saúde, situado na Xx. Xxxxxx Xxxx, 2336, Savassi - Belo Horizonte / MG, CEP 30.130-012, no horário de 08:00 às 17:00 horas.

  • AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, que sempre foi minha força e fortaleza, e que me fez acreditar que seus planos sempre foram melhores que os meus. Ao meu querido esposo Xxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx Xxxx, que me apoio desde o início, me deu força e incentivo em dias difíceis, e que sonhou esse sonho junto comigo. Aos meus pais e minha irmã que me apoiaram e ajudaram durante toda essa trajetória, e que vibraram com cada conquista minha e que nunca me deixaram pensar em desistir. Ao meu falecido avô Xxxxx Xxxxxxx que sempre me incentivou a buscar uma formação, e sempre falava com orgulho que um dia sua neta teria nível superior. Essas palavras e esse desejo dele foram fontes de força e determinação para eu alcançar meus objetivos. Ao professor Xxxx Xxxx xx Xxxxxxxx Xxxxxx, meu orientador que me auxiliou com muita dedicação em todo o decorrer deste trabalho. A professora e coordenadora do curso, Mestre Xxxxxxx Xxxxxxxx, que sempre foi uma inspiração e que não mediu esforços para nos ajudar. Sempre esteve ao nosso lado desde o primeiro dia de curso incentivando e dando força nos dias mais difíceis. Aos meus colegas de sala, principalmente ao Xxxxxxxx, Xxxxx, Xxxxxxx e Xxxxxxx que juntos fomos um time unido e pronto para ajudar um ao outro. Figura 1 - Fluxograma das fases da licitação conforme a Lei 14.133/2021 24 Figura 2 - Fluxograma das fases do procedimento de licitação 24 Figura 3 - Esquematização dos processos permitidos para formação do valor estimado 31 Figura 4 - Exemplo de composição da taxa de BDI. 32 Figura 5 - Exemplo de planilha de orçamento sintético 33 Figura 6 - Modalidades de licitação de acordo com a Lei 8.666/93 39 Tabela 1 - Princípios da Licitação 22 Tabela 2 - Exemplo de desclassificação por inexequibilidade 42 Quadro 1 Documentos Necessários para o Início de Obras e Serviços de Engenharia 46 Quadro 2 Requesitos para alterações contratuais 47 Quadro 3 Fontes legais da rescisão do contrato 50 ART Anotação de Responsabilidade Técnica BDI Benefício de Despesa Indireta CREA Conselho Regional de Engenharia e Agronomia CAU Conselho de Arquitetura e Urbanismo EIA Estudo de Impacto Ambiental RIMA Relatório de Impacto Ambiental RRT Registro de Responsabilidade Técnica TCU Tribunal de Contas da União TCE/RO Tribunal de Contas do Estado de Rondônia As obras e melhorias de infraestruturas que são desenvolvidas através da administração pública têm grande relevância para o progresso da cidade, e para executar as obras são necessárias a contratação de serviços, aquisição de bens e infraestrutura, e para contratar existe uma série de procedimentos regrados por lei, porém um dos problemas é falta de conhecimento de instrução processual e legislação específica do processo administrativo para os profissionais como os engenheiros, e um dos meios para resolutividade seria a manualização dos procedimentos administrativos em que o engenheiro atua. Por esse motivo o presente trabalho tem como objetivo buscar mecanismos para formar arcabouços básicos para conduzir os profissionais engenheiros civis na atuação no preparo do instrumento convocatório, do contrato e na fiscalização de obras públicas, relacionar a lei 8666/93 com a lei 14.133/2021 mais entendimentos do TCU em uma sistematização por fase do procedimento licitatório. Foi realizada pesquisa bibliográfica com levantamento de trabalhos publicados que se consolidaram e tornaram referência para estudar o tema proposto, demonstrando as semelhanças e inovações na passagem para a nova Lei 14.133/21. O trabalhou buscou organizar a informação, de forma estruturada, em ordem do fluxo processual, mas o entendimento de todas as fases forma arcabouço necessário para os profissionais de engenharia para a vivência no setor público, onde os serviços do profissional de engenharia são geralmente complexos e morosos, por sua natureza, a falta de conhecimento pode trazer perda de tempo e falha na execução, ocasionado prejuízos altos para administração pública. O conhecimento prévio e o domínio das peculiaridades de cada procedimento do processo licitatório vencem as principais barreiras da administração pública. Essa pesquisa conseguiu demonstrar através das legislações vigentes e manuais dos tribunais a importância dos profissionais engenheiros nos processos licitatório em todas as suas fases considerando a alta complexidade e especificidade do objeto a ser contrato, pois as obras públicas podem ser fragmentadas em cronogramas, com medições complexas que apenas profissionais com formação especifica poderá convalidar, e trouxe ainda em forma de manual todas as etapas e procedimentos necessário para realizar uma licitação de obras e serviços de engenharia de maneira a proporcionar obras eficientes para atender a finalidade de desejada. The works and infrastructure improvements that are developed through the public administration are of great relevance to the progress of the city, and to carry out the works it is necessary to contract services, purchase goods and infrastructure, and to contract there are a series of procedures governed by law, but one of the problems is the lack of knowledge of procedural instructions and specific legislation of the administrative process for professionals such as engineers, and one of the means to resolve it would be the manualization of administrative procedures in which the engineer works. For this reason, this work aims to seek mechanisms to form basic frameworks to guide professional civil engineers in the preparation of the summoning instrument, contract and inspection of public works, relating law 8666/93 with law 14.133/2021 more understanding of the TCU in a systematization by phase of the bidding procedure. A bibliographical research was carried out with a survey of published works that were consolidated and became a reference to study the proposed theme, demonstrating the similarities and innovations in the passage to the new Law 14.133/21. The work sought to organize the information, in a structured way, in order of the procedural flow, but the understanding of all phases forms the necessary framework for engineering professionals to live in the public sector, where the services of the engineering professional are usually complex and time- consuming, by their nature, lack of knowledge can lead to loss of time and failure to execute, resulting in high losses for public administration. Prior knowledge and mastery of the peculiarities of each procedure in the bidding process overcome the main barriers of public administration. This research was able to demonstrate, through current legislation and court manuals, the importance of professional engineers in the bidding process in all its phases considering the high complexity and specificity of the object to be contracted, as public works can be fragmented into schedules, with complex measurements that only professionals with specific training can validate, and it also brought in manual form all the steps and procedures necessary to carry out a bidding process for engineering works and services in order to provide efficient works to meet the desired purpose.

  • ESCLARECIMENTOS SOBRE O EDITAL 6.1 O Concorrente poderá solicitar esclarecimentos a respeito do Edital ao Contratante, desde que por escrito (por carta, por fax ou por correio eletrônico) no prazo e no endereço indicados nos Dados do Edital. O Concorrente responderá, também por escrito, no prazo indicado nos Dados do Edital. Cópias da resposta do Contratante (incluindo uma explicação sobre as perguntas, sem identificar a fonte), serão fornecidas a todos os interessados que retiraram ou que venham a retirar o Edital.

  • PROCEDIMENTOS EM CASO DE SINISTRO 4.1. A ocorrência do sinistro será comprovada mediante apresentação dos documentos listados no item 18 – Liquidação de Sinistros das Condições Gerais.

  • DOCUMENTOS EM CASO DE SINISTRO 1. O Segurado ou seu representante legal deverá apresentar à Seguradora os seguintes documentos básicos necessários para a liquidação do sinistro:

  • POLÍTICA DE INVESTIMENTO Artigo 7º