GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS

TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 008/2022 PROCESSO Nº 2021-915C8/2022-C7PMW

1 – Do objeto

PRIMEIRO TERMO DE APOSTILAMENTO AO TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 008/2022, CELEBRADO ENTRE O GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO, POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS – SEDH, E O INSTITUTO BRASIL DE CULTURA E

ARTE - IBCA, que objetiva a implantação de 01 (um) Centro de Referência das Juventudes (CRJ), no Município de Vitória/ES.

Constitui objeto do presente Termo de Apostilamento a reformulação do plano de trabalho, conforme Anexo I deste termo.

2 – Da ratificação

Permanecem inalteradas as demais cláusulas e condições do Termo de Colaboração.

Vitória/ES, 25 de maio de 2022.

NARA BORGO XXXXXXXX XXXXXXX

Secretária de Estado de Direitos Humanos

GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS

ANEXO I

PLANO DE TRABALHO

CENTRO DE REFERÊNCIA DAS JUVENTUDES DE SÃO PEDRO, VITÓRIA - ES

Enviado para: Instituto Brasil de Cultura e Arte -IBCA Data: 08/12/2021

Valor: R$2.131.000,00

XXXXX XX XXXXXXXX

XXXXXX XX XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXXX XX XXX XXXXX, XXXXXXX- XX

Enviado para: Instituto Brasil de Cultura e Arte -IBCA Data: 18.10.2021

Valor: R$2.131.000,00

1. DADOS CADASTRAIS

1.1	Da Entidade
Nome:
INSTITUTO BRASIL DE CULTURA E ARTE - IBCA
CNPJ:
11.474.955/0001-05
Endereço:
XXX XXXXXXXXXX XXXXX XXXXXXX XX XXXXX, 000 - REPÚBLICA
Cidade: VITÓRIA		Estado: ES	CEP: 00000-000
Email:		Telefone: 00 0000-0000	Celular: 27 99971-
xxxxxxxxx@xxxxx.xxx			3098
1.2	Dados Bancários

Nome do		Número do Banco:	Agência:	Conta Corrente:
Banco:		021	0184	3416579-5
Banestes
Praça do Pagamento: VITÓRIA - ES
1.3	Do Responsável pela Entidade
Nome completo:
Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxx Delbone
CPF:			RG/Órgão Expedidor:
000.000.000-00			624732- SSP/ES
Endereço:
Rua Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx, nº75 - Morada de Camburi
Cidade:			Estado:	CEP:
Xxxxxxx			XX	00.000-000
Email:			Telefone:	Celular:
xxxxxxxxx@xxxxx.xxx			27-999713098	27-999713098

Cargo:		Eleito em:	Vencimento do
Presidente do Conselho Administrativo		27/02/2018	mandato:
			18/02/2022
1.4	Da Diretoria
Nome		Função
Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx		Diretora Presidente

1.5 Do Corpo Técnico
Nome		Função
Renata Benetti Fernandes Moça		Secretaria do Conselho Administrativo


1.6 Do Conselho Fiscal
Nome Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx	Função Secretária do Conselho Fiscal

2. DETALHAMENTO DO PROJETO

2.1 – Título do Projeto

Implementação e Gestão do Centro de Referência das Juventudes no Município de Vitória, em São Pedro

2.1.1 – Período de Execução

Início: XX Término: XX

2.2 – Objetivo Geral

Implantar e gerir 1 (um) Centro de Referência das Juventudes, na região de São Pedro, em Vitória (ES), a fim de melhorar as oportunidades de vida e trabalho de jovens entre 15 a 24 anos, com foco nos territórios do Programa Estado Presente, considerando o período de 18 meses com base em 04 núcleos complementares. São eles: Núcleo Sócio Afirmativo e de Acesso, Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda, Núcleo de Articulação e Transversalidade e Núcleo de Atenção à Saúde Mental da Juventude. São 18 meses de atuação, divididos em implementação e estrutura e funcionamento. As ações são desenvolvidas em rede, agregando os núcleos de apoio à juventude municipal e estadual, e também, as organizações da sociedade civil, grêmios estudantis, associações de moradores, e movimentos sociais, priorizando ações conjuntas de aproximação que sistematizam a participação dos jovens e de suas famílias nos Programas, Núcleos e Atividades do CRJ.

2.3 – Objetivos Específicos

a) Prevenir a violência sofrida e cometida por jovens de 15 a 24 anos residentes nos territórios prioritários do projeto;

b) Melhorar a qualidade de vida das juventudes;

c) Fomentar a participação social e a gestão participativa;

d) Promover o acesso à inclusão social e produtiva de jovens, conforme preconiza o Estatuto da Juventude;

e) Atuar como espaço de referência e de encaminhamento para os demais serviços públicos e privados de atenção às juventudes;

f) Desenvolver serviços que ainda não são realizados pela rede local, pautados nos Direitos Humanos, organizados em três núcleos: (1) Núcleo Socioafirmativo e de Acesso; (2) Núcleo Economia Criativa, Trabalho e Renda; (3) Núcleo Articulação e Transversalidade.

A implementação do CRJ na região de São Pedro, no município de Vitória/ES passa pelo processo de aproximação, buscando observar a pluralidade de realidades, sem deixar de considerar outras especificidades da região, como por exemplo, as juventudes de outros bairros em vulnerabilidade, e a ausência de oportunidades de formação e trabalho para as juventudes em geral. No período da implementação, serão desenvolvidas agendas e rodas de conversa sobre os desafios enfrentados pelas juventudes no município de Vitória, nessa ocasião, CRJ será apresentado, bem como haverá a divulgação das oficinas de ocupação. As oficinas serão: Artes Urbanas, Cineclubismo e Danças Urbanas (nessas agendas os jovens podem sugerir outras modalidades de oficinas de ocupação).

O Evento de Abertura Oficial do CRJ de São Pedro será realizado no início do 4º mês de atividades, apresentando o potencial acolhedor, empreendedor e de impacto social e cultural, com a participação da comunidade, e dos poderes públicos Estadual e Municipal, os coletivos e grupos juvenis, as famílias dos jovens atendidos, as escolas, além de jornalistas, empresários, artistas e movimentos sociais para o Evento de Abertura do CRJ.

2.4 – Justificativa

Desde 2013, a política brasileira, dentro de um novo contexto institucional, percebe as juventudes não apenas como uma breve transição temporal e fisiológica entre adolescência e vida adulta, mas como sujeitos de direitos, vivenciando um período particular de sua existência, sendo as ações do poder público, fundamentais neste processo de formação. Passando, portanto, os jovens e as jovens a serem reconhecidos como sujeitos universais, geracionais e singulares de direito, conforme elenca o art. 2º, inciso IV, da Lei Federal nº 12.852/2013 (Estatuto da Juventude).

Com relação ao contexto capixaba, dados do Atlas da Violência 20197 apontam que a taxa geral de homicídios no Espírito Santo no ano de 2017 foi de 37,9 por 100 mil habitantes. No que diz respeito aos jovens (15 a 29 anos) o número de vítimas de homicídios supera a taxa geral. Em 2017, foram 86 por 100 mil habitantes. Quando é realizado o recorte racial das vítimas, os números são ainda mais preocupantes: enquanto a taxa de homicídios para negros (pretos e pardos) foi de 50,2, a de não negros (brancos, amarelos e indígenas) foi de 11,7, o que confirma que um jovem negro tem maiores chances de ser vítima de homicídio do que um jovem branco no Espírito Santo.

Embora haja avanços no que diz respeito às políticas de juventude, ainda pode ser observado um número considerável de jovens sem acesso a direitos básicos como saúde, educação, trabalho e cultura e um dos fatores de maior relevância que contribuem para a manutenção desta realidade é a violência, vivenciada em todas as esferas sociais. Se for constituído um histórico desta realidade no Brasil, pode ser observado que durante os anos de 1980 a 2013 o estado do Espírito Santo estava entre os cinco mais violentos do país. Tanto que a Lei Estadual n° 9.646/20119 estabeleceu a Semana Estadual de Debate contra o Extermínio de Jovens.

Com intuito de estabelecer um estado de enfrentamento a esta realidade, foram levantadas estratégias e executados diversos serviços que colocaram as juventudes como público prioritário. Assim, o contrato de empréstimo nº 3279/OC-BR, estabelecido com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Projeto Estado Presente: Segurança Cidadã no Espírito Santo, objetiva de maneira geral, a redução dos elevados índices de crimes violentos (homicídios e roubos) sofridos e cometidos por jovens de 15 a 24 anos nas regiões de maior vulnerabilidade social e, historicamente, mais atingidos pela violência, e ainda a implementação de oportunidades de inclusão social e de redução da reincidência da população jovem em conflito com a lei.

Neste sentido, está contemplada a implantação e execução de um Centros de Referência das Juventudes (CRJs), no município de Vitória, na Região de São Pedro que compõe o Projeto Estado Presente. Para o alcance do objeto deste Documento de Referência, faz-se necessário que as OSCs com as quais serão estabelecidos os Termos de Parceria apresentem conhecimentos técnicos específicos para características dos locais de implementação dos CRJs e a articulação e o diálogo com os coletivos e lideranças jovens locais.

Desde Março de 2020, vivemos uma pandemia no mundo e o contexto atual político, econômico, social e ambiental, apresenta muitos desafios para o presente e para o futuro de todas as gerações. Essa realidade fica ainda mais instável para quem está começando a tomar decisões sobre a própria vida e sobre a vida em sociedade. Nesse sentido, a implementação de um Centro de Referência da Juventude em São Pedro, no município de Vitória, ES é crucial para instrumentalização os jovens a partir do conhecimento, as ações são desenvolvidas em rede, agregando os núcleos de apoio à juventude municipal e estadual, e também, as organizações da sociedade civil, e movimentos sociais, priorizando ações conjuntas de aproximação que sistematizam a participação dos jovens e de suas famílias nos Programas, Núcleos e Atividades do CRJ.

É nesse contexto que o CRJ se apresenta em São Pedro, com toda a diversidade de realidades existentes (jovens periféricos, quilombolas, rurais, caiçaras, LGBTQIAP+ e outros) rodeados de desigualdades estruturais de raça, gênero, religião, orientação sexual, classe social e territórios. As ações envolvem vários aspectos sobre como as juventudes lidam com os próprios pensamentos, sentimentos e emoções, nas atividades e nas relações com as pessoas, diariamente. Nesse sentido, aumentar o autoconhecimento do jovem pode ajudar na identificação do que a própria pessoa está sentindo, o que a incomoda ou lhe gera sofrimento, quais são os limites pessoais e o que pode lhe trazer bem estar e felicidade. Pensar sobre essas questões em um ambiente acolhedor e preparado para a juventude ajudará a desenvolver maior habilidade em lidar com as emoções, auxiliando na tomada de decisões que poderão ser fundamentais para a manutenção da saúde mental e emocional, dando aos jovens ferramentas para lidar com a transição para a vida adulta.

2.5 – Público

O Centro de Referência das Juventudes estabelecido na região São Pedro, no município de Vitória, ES, vai atender a jovens de 15 a 24 anos moradores de Região de São Pedro, em Vitória/ES. Neste escopo, com especial atenção ao público prioritário: jovens homens, negros, entre 15 e 24 anos, moradores dessa região, que não estão acessando serviços da rede (escola, assistência, saúde), estão em condição deve evasão escolar, ou que passaram pelo sistema socioeducativo, ou, ainda, sejam egressos do sistema prisional. A diversidade que compõe as juventudes

destes territórios, atentando-se às questões de gênero, diversidade sexual, raciais, étnicas, de deficiências, de situação de rua, de jovens com problemas decorrentes do uso de álcool e outras drogas, e de egressos e/ou em cumprimento de medidas socioeducativas.

Para esse atendimento prioritário, o IBCA desenvolve nos 03 primeiros meses de implantação do CRJ mapeamento de aptidões socioculturais, engajando esses jovens nas oficinas.

2.6 – Funcionamento

De segunda a sexta-feira de 08 às 20 horas. Sábados de 08 às 12 horas. Funcionamentos em horários extras a partir de demanda.

2.6.1 – Área de Abrangência

O Projeto Estado Presente: Segurança Cidadã no Espírito Santo trabalha na perspectiva da redução significativa nas de taxas de homicídios, principalmente em comunidades nas quais os índices de violência e mortalidade de jovens apresentam-se elevados. Todas as proposições contidas no projeto vão ao encontro do que apresenta o Programa Estado Presente em Defesa da Vida, uma vez que há similaridade entre os objetivos, inclusive no apontamento de territórios prioritários.

O CRJ de São Pedro é configurado em ambiente aberto, coletivo e acolhedor, que recebe as juventudes em toda sua diversidade e dá suporte na garantia de direitos para esta população, oferecendo ações de empreendedorismo, formação, ocupação social, e assistência psicológica. Todas as ações são acompanhadas em tempo real por equipe multidisciplinar a fim de produzir ao final dos 18 meses de contrato diagnóstico fiel da interação entre juventude e políticas públicas, seus reflexos nos índices de violência sofridos e cometidos pela juventude, além de evasão escolar e no efetivo acompanhamento na melhora da qualidade de vida dessa população. Trata-se de um estudo preliminar, que pretende abrir novas possibilidades de diálogo para que os programas de atenção à juventude se aproximem cada vez mais das demandas .

Os diversos serviços oferecidos estão alinhados às especificidades do território.

As ofertas de serviço acontecem em todos os momentos das ações, priorizando na implementação mapeamento aproximação, para garantir a efetiva utilização do equipamento de forma livre e ilimitada, toda semana são disponibilizadas ações pontuais para que jovens que ainda não freqüentam o espaço possam ter oportunidade de usufruir de capacitação social e cultural por meio de entretenimento.2.7 – Metodologia

O CRJ de São Pedro se desenvolve a partir de metodologia abrangente e desenvolvida para que cada núcleo de atuação funcione de maneira complementar, à disposição dos jovens, o desenvolvimento é apresentado em três diferentes núcleos que se complementam ao mesmo tempo em que existem em separado e concomitantemente. Assim, a depender da necessidade do/da jovem que acessa os serviços do CRJ é possível percorrer todas as etapas, ou mesmo atingir o objetivo almejado com apenas uma delas, todas as ações são acompanhadas, certificadas e registradas deixando para o jovem possível legado de continuidade, as ações propostas apresentam tecnologias sociais a disposição da qualidade de vida na juventude, o espaço CRJ é estruturado visando o bem estar e o aproveitamento por parte dos jovens e da comunidade. Durante os primeiros 90 dias, são desenvolvidas atividades de mapeamento, implementação e aproximação dos atendidos e famílias, escolha e preparação do espaço sede. A equipe chave irá articular junto a associações de moradores, lideranças das juventudes e outras entidades dos territórios prioritários, o mapeamento dos jovens e de suas famílias. E ainda, estabelecerá diálogos com escolas das redes públicas para promover atividades conjuntas.

2.6.2 Núcleo Socioafirmativo e de Acesso - implementação/participação

Todas as ações do CRJ de São Pedro partem da premissa do acesso e da promoção da convivência cidadã pautada nos direitos humanos, para tanto propõe para esse eixo oficinas culturais e esportivas que se apresentem a partir das demandas da comunidade nos segmentos do Audiovisual, Artes, Música, Dança e Esportes, essas oficinas têm duração de 04 meses, com 32 horas por mês, sempre no contraturno do horário escolar.

Esse núcleo busca fortalecer o espaço do CRJ como ambiente aberto de convivência plural e dinâmica, para organizar o trabalho esse eixo é subdividido em Cola Aê e o Fortalece Família.

2.6.3 Cola Aê - núcleo de oficinas permanentes implementadas desde a abertura do CRJ, programa de ação continuada com certificação ao final. Cada bloco de oficinas tem duração de 05 meses, com carga horária total de 800 horas , além de 04 Festivais da Juventude, 01 a cada 03 meses.

O CRJ disponibiliza 161 horas mensais de atividades, divididas entre permanentes e eventuais a partir do interesse dos coletivos dos grupos de jovens do território;

Outra importante ação é a promoção de visitas extra território, como vivências, atividades monitoradas, mostras, passeios, bem como intercâmbio com atividades promovidas nos demais CRJs e outras instituições que tenham temáticas afins com os grupos de interesse formados, para essas ações a gestão pretende implementar um calendário semestral de ações, com base em interesse e oportunidade;

A partir das ações do Dia da Juventude, a organização de programações no CRJ apresenta ao território exibições de filmes, saraus, slams, vivências, entre outras, a partir das oficinas permanentes. Todos os participantes das ações ofertadas pelo CRJ sejam elas permanentes ou eventuais são cadastrados e encaminhados para os demais serviços a critério pessoal;

2.6.4 Fortalece Família - Nesse eixo a gestão do CRJ de São Pedro, propõe assistência direcional das atividades, com ações supervisionadas, serão atendidos pelo menos 50 jovens por semestre com acompanhamento posterior, como Planejamento de Possibilidades de Vida (PVida), todas as ações desenvolvidas tem como culminância o Circuito Formativo em Direitos Humanos que vai ser tema de um dos Festivais da Juventude que acontecem a cada 03 meses, esse eixo é destino aos jovens que precisam de um acompanhamento próximo para identificar suas potencialidades.

O Circuito Formativo em Direitos Humanos atende coletivamente e prioritariamente adolescentes e jovens na faixa etária de 15 a 17 anos. Cada Circuito dura um semestre e é composto por debates, adicionado à participação em oficinas em diferentes áreas, acompanhado diretamente pelo educador social, fortalecendo vivências e participação em programações do Centro, assim como elaboração de PVida. Cada turma é composta de 20 participantes e escolherá um nome que a acompanhará em sua atividade dentro do Sistema do CRJ.

A cada semestre, as turmas se reúnem e apresentam de forma pública o desenvolvimento prático de cada um dos cursos e oficinas pelos quais passaram, em atividades de cunho sociocultural-esportivo. As apresentações não ocorrem necessariamente no espaço do CRJ, mas também em parques, praças, escolas, entre outros. Cumpre ressaltar que todas as ações são avaliadas em conjunto pela OSC, a comunidade, a SEDH e o Grupo Gestor Local garantindo eficiência e transparência.

2.6.5 Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda - Com base na análise de demandas e estatísticas produzidas nos três meses de implementação do CRJ de São Pedro, além de estudos complementares referente a juventude no Estado do Espírito Santo, esse núcleo de economia Criativa, Trabalho e Renda é estruturado a partir das demandas da juventude, braço de profissionalização e encaminhamento ao

mercado de trabalho e geração de renda. A partir dessa necessidade o IBCA estabelece um programa de aproximação da rede empreendedora construída a partir de parceria com Instituições públicas e privadas. O objetivo aqui é inserir o jovem no mercado formal de trabalho ou dar a ele condições de empreender, são ações que visam, por meio de banco de dados de empresas e cursos, inserir esses jovens no mercado de trabalho, esse banco de dados é constantemente atualizado para que as oportunidades disponíveis no mercado estejam sempre sendo avaliadas pelos jovens. Na construção dessa publicidade entram ações do núcleo de comunicação que vão incentivar os jovens a apresentar seus trabalhos e aptidões a um número cada vez maior de pessoas. Essas ações são conectadas para fortalecer a autoestima dos jovens, apresentando ambiente propício à criação e empreendedorismo, fortalecendo a identidade dos jovens com a comunidade.

2.6.6 Tô no Topo - Eixo de entrada e acompanhamento no mercado de trabalho, as ações serão implementadas a partir de mapeamento de habilidades e preparação para o mercado de trabalho, através de evento de conexão e mercado como as feiras de empreendedorismo e negócios que acontecem junto aos festivais da juventude, é inerente a esse eixo um acompanhamento por demanda, cada jovem será atendido como sujeito único.

A equipe chave do CRJ em conjunto com a OSC e o Grupo Gestor Local vão elaborar calendário de atividades, com palestras e workshops para sistematizar e desvendar o mercado de trabalho disponível para as juventudes de maneira formal e as ações de empreendedorismo.

2.6.7 Trampo Coletivo - Braço do Centro de Referência das juventudes que apoia jovens ou coletivos juvenis que já estejam com uma frente de trabalho em execução ou em planejamento avançado, nesse núcleo são disponibilizados estruturas e serviços como cota de cópias, ligações telefônicas, salas de informática e de reunião com computadores e internet, assessoria de comunicação o acesso a esses serviços é simplificado, por meio de agendamento no próprio CRJ.

Para viabilizar encontros e otimização das capacidades juvenis a equipe de comunicação fica a disposição (por prévio agendamento) para orientar a implementação de ações de marketing, propagandas nas redes e posicionamento de marcas e produto, uma consultoria que avalia o produto/serviço e propõe ações de potencialização.

O acesso às salas, computadores e ao banco de oportunidades e empregos é ilimitado.

2.6.8 LabPoca - Laboratório de Potencialidades Capixabas, é um espaço implementado para conectar jovens às potencialidades locais, levando em consideração os interesses das juventudes. O laboratório é instrumentalizado com equipamentos modernos e disponíveis, nessa frente de ação os jovens agregam as potencialidades pessoais às possibilidades apresentadas pelo território.

As ações são estabelecidas a partir de banco de necessidades coletados com mapeamento de novos negócios e ações jovens empreendedoras, esse núcleo é estruturado entre comunidade Grupo Gestor Local, a OSC e a SEDH, em parceria com os jovens e a comunidade.

A proposta inicial é avaliar a demanda nos quatro primeiros meses de implantação do CRJ e lançar o LabPoca no Festival da Juventude que acontece no primeiro semestre, em evento aberto, para esse momento serão apresentadas as oficinas e cursos profissionalizantes.

2.6.9 PTrampo - O Plano de Possibilidade de Trabalho é construído a partir do acompanhamento individual e/ou coletivo dos jovens, traçando caminhos juntos a eles que alcance os objetivos de trabalho desejados.

Através de parcerias na rede de serviços disponíveis no município e no Estado, o jovem é levado a ampliar horizontes. A equipe técnica responsável pela elaboração do Plano, juntamente com o/a jovem ou coletivo, busca alternativas para ele no mercado formal de trabalho, no uso do LabPOCA, na formalização de novos negócios, na entrada em curso técnicos e profissionalizantes, na entrada na universidade, na aceleração de um negócio que já existe, entre outros. O PTrampo é a possibilidade de inserção laboral/formativa visando à geração de renda da juventude do território. Acompanha o jovem por pelo menos seis meses e o monitora por um ano.

2.6.10 Núcleo Articulação e Transversalidade - O Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, propõe uma gestão colaborativa, que disponibilize serviços e atividades que supram a escassez de oferta para as juventudes nos territórios, para tanto o Núcleo de Articulação e Transversalidade apresenta conexão entre os poderes público (estados e municípios) a iniciativa privada e as Organizações da Sociedade Civil, para mapear projetos e intervenções já em aplicação que possam a medido do interesse da juventude ser aplicadas nos territórios, com respostas dinâmicas, através de rodas de conversa, oficinas, palestras, feiras e serviços facilitados como acesso a internet e salas de conferências e estudos, todas as ações são baseadas nas demandas do território, é um serviço que aproxima ações já implementadas de territórios que necessitam dessas ações.

2.6.11 Fórum da Juventude - O IBCA entende que as experiências dos CRJs ao longo deste período no Espírito Santo trará diversos frutos e questões. Ao final dos 18 meses de atividade, será realizado encontro das Juventudes de todo o Estado para discutirem e apontarem como se deu a implantação e a implementação das Política do CRJ nos territórios.

2.6.12 Núcleo de Atenção à Saúde Mental na Juventude - O Núcleo de Saúde Mental na Juventude será implementado como projeto piloto no CRJ de São Pedro entra, com toda a diversidade de realidades existentes (jovens periféricos, rurais, ribeirinhos, negros, LGBTQIAP+ e outros) rodeados de desigualdades estruturais de raça, gênero, religião, classe social e territórios, como uma ferramenta de diálogo atenção psíquica.

A saúde mental envolve a qualidade em como se lida com os próprios pensamentos, sentimentos e emoções, nas atividades e nas relações com as pessoas, diariamente. Nesse sentido, aumentar o autoconhecimento do jovem pode ajudar na identificação do que a própria pessoa está sentindo, o que a incomoda ou lhe gera sofrimento, quais são os limites pessoais e o que pode lhe trazer bem estar e felicidade. Pensar sobre essas questões ajudará a desenvolver maior habilidade em lidar com as emoções, auxiliando na tomada de decisões que poderão ser fundamentais para a manutenção da saúde mental e emocional dando aos jovens ferramentas para lidar com a transição para a vida adulta. Este núcleo complementar oferece orientação psicológica e grupos de apoio em diversas temáticas, que serão definidas a partir da identificação das demandas coletivas da juventude.

2.7 – Capacidade Técnica e Gerencial

Com 11 anos de atuação ininterruptas, e atenta à promoção da igualdade social, da democratização da cultura, da promoção das Políticas Públicas de Juventude (PPJ), da promoção dos Direitos Humanos e Sociais, o Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, a partir da escolha de uma equipe dinâmica e capacitada, e com especial atenção aos marcos legais existentes no Brasil e da expertise desenvolvida por seus membros e colaboradores, gestão de Centro de Referência das Juventudes na região de São Pedro, no município de Vitória, ES com base em 03 núcleos complementares apresentados pelo edital de Seleção de Organizações da Sociedade Civil para implantação do CRJ. São eles:

Núcleo Sócio Afirmativo e de Acesso, Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda e Núcleo

de Articulação e Transversalidade. E ainda inclui proposições de núcleos e atividades complementares baseadas em diálogos com as juventudes do município.

2.8 – Administração da Parceria

O Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, dessa forma propõe uma gestão que se estabelece de forma dinâmica, plural e qualificada na região de São Pedro, no município de Vitória (ES). O Centro de Referência das Juventude garantirá ambiente pleno para alçar e desenvolver as habilidades dos jovens atendidos.

Ao longo dos 18 meses de atividades do CRJ, além dos Núcleos permanentes acontecerão cinco Festivais da Juventude estruturados nas atividades diárias do espaço. Propõe-se a formação, aqui de um pólo cultural, social, educacional e empreendedor pautado na/para a juventude local e suas famílias. O atendimento dos jovens é aliado à divulgação e construção de um imaginário de potencialidades, através de trabalho junto à mídia local (TVs, rádios, jornais impressos e jornais digitais) e de suporte à família, aos serviços da localidade e à sociedade civil organizada, de forma geral oferece, assim, ao território, novas possibilidades concretas e com acompanhamento em rede de se tornar um polo de cultura, empreendedorismo e valorização da juventude situados em comunidades em estado de extrema vulnerabilidade social.

A juventude, e em especial a negra, é marcada pela violência, que se expressa em altos índices de homicídios e exposição social. Trata-se, então, da propositura de um ambiente pleno e qualificado para o desenvolvimento das habilidades e garantia de direitos sociais, culturais e econômicos da juventude.

O IBCA trabalha com a seguinte equipe mínima compondo a Equipe de Trabalho do Centro de Referência das Juventudes de São Pedro: Coordenadora Geral - Gestora Cultural, Produtora de projetos culturais e artísticos e para a Juventude Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Lyrio Coordenadora de Articulação - Mestra em Artes Cênica, atriz, produtora, gestora e Coordenadora de Projetos Xxxxx Xxxxx Educador Social - Gestor e Ator, Mestre em Artes Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Articulador Local - Coordenador de Projetos e Movimentos Sociais Xxxxxxxx Xxxxxxx Articulador Local - Cientista Social Xxxxxxxxx Xxxx

Articuladora Local - Estudante de Letras e Articuladora em Movimentos Sociais Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx

3. Administração da Parceria

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

1.1 Contratar a Equipe Chave	Equipe-chave contratada e	100% da equipe	Contratos de
	executando o trabalho	chave contratada	admissão e cópia da
		pelo regime	CTPS
		Celetista

1. Implantar o Centro	1.2 Realizar a reforma para adequação do	CRJ com espaço físico	Ambiente	Fotos do local
	imóvel	adaptado às demandas de	adequado para o
de Referência da
		trabalho	atendimento aos
Juventude em São
			jovens
Xxxxx, Xxxxxxx/ES

				Notas fiscais e foto
	1.3 Realizar a compra de mobiliário e	CRJ com mobiliário e	Espaço mobiliado
	equipamentos	equipamentos instalados e	e equipado
		funcionando
	1.4 Realizar recrutamento, seleção e	Processo de Seleção realizado	100% dos	Editais,
	contratação da Equipe mínima	e equipe mínima contratada	profissionais	convocatórias e
			contratados	contratos de
				admissão

19

1. Implantar o Centro de Referência da Juventude em São Pedro, Vitória/ES/ES	1.5 Realizar reuniões e atividades de	Juventudes do território	5 atividades de	Registro de
	escuta com grupos juvenis do território	escutadas em suas demandas	escuta realizadas	presença e fotos
	identificando as principais demandas das
	juventudes
	1.6 Estruturar as demandas das	Demandas das juventudes do	Documento	Documento
	juventudes identificadas nas escutas	território sistematizadas	elaborado	disponibilizado
				para a equipe

1.7 Realizar oficinas de ocupação com objetivo de dar visibilidade ao CRJ no território e realizar intervenções no

Oficina de ocupação realizada, despertando o processo de pertencimento nas juventudes em relação ao CRJ

20 horas de oficinas de ocupação ofertadas

Relatório de atividade, fotos, registro de presença

espaço físico

1.8 Realizar mapeamento das atividades e

Mapeamento das atividades e Documento Documento

serviços para as juventudes existentes na

serviços do território realizado elaborado disponibilizado

região

para a equipe

1.9 Iniciar o processo de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre

Processo de articulação iniciado, com representação

do CRJ nas redes do território/município

Integração da

rede no território

Registro de presença nas reuniões de rede, fotos

outras)

1.10 Planejar com a equipe chave um	Plano de ações organizado,	Plano de ações do	Registro de
Plano de ações do CRJ, considerando	contemplando as demandas	CRJ construído	presença,
projetos, temas de discussão e ações	mapeadas		documento
coletivas que respondam à demanda			elaborado e fotos
mapeada (atividades e/ou eventos
artísticos culturais e esportivos mensais)

1. Implantar o Centro
de Referência da
Juventude em São
Xxxxx, Vitória/ES
	1.11 Formar, compor, dar suporte e	Grupo Gestor Local instituído	Grupo Gestor	Registro de
	publicidade ao Grupo Gestor Local do CRJ,	e atuando de forma regular	local atuando	presença e atas das
	a partir de uma metodologia participativa			reuniões,fotos

1.12 Realizar formações com toda a equipe do CRJ

1. Implantar o Centro de Referência da Juventude em São Pedro, Vitória/ES

Formações com a equipe realizadas

3 formações realizadas

Relatórios da formação, lista de presença e fotos

Metas	Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Meio de
Metas	Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Verificação
	2.1 Elaborar e enviar os Relatórios	Relatório mensal	Relatório mensal	Relatórios
	mensais de acompanhamento a	organizado e entregue	entregue	mensais de
	serem enviados para a SEDH e	no prazo		prestação de
2. Administrar o Centro de	construídos a partir da escuta da			contas
2. Administrar o Centro de	juventude
Referência da Juventude em São	juventude
Xxxxx, Vitória/ES, gerindo de
acordo com as necessidades das
juventudes do território,	2.2 Elaborar e enviar os relatórios	Prestação de contas	Prestação de contas	Relatórios
fomentando a participação	2.2 Elaborar e enviar os relatórios	Prestação de contas	Prestação de contas	Relatórios
fomentando a participação	de prestação de contas semestrais	semestral organizada e	semestral entregue	semestrais de
social e a gestão participativa	de prestação de contas semestrais	semestral organizada e	semestral entregue	semestrais de
social e a gestão participativa	a serem enviados para a SEDH,	entregue no prazo		prestação de
dos jovens.	a serem enviados para a SEDH,	entregue no prazo		prestação de
dos jovens.	com base em todas as despesas			contas
	realizadas
	2.3 Elaborar e enviar o Relatório e	Relatório e prestação de	Relatório e	Relatório final
	Prestação de Contas final do	contas final entregue	prestação de contas	de prestação de
	projeto	dentro do previsto	final entregue	contas
			dentro do prazo

2.4 Realizar reuniões e atividades de escuta com grupos juvenis do território identificando as principais demandas das juventudes

Escuta das juventudes do território realizadas com demandas apresentadas e registradas

5 atividades de escuta realizadas

Registro de presença e fotos

2.5 Estruturar as demandas das juventudes identificadas nas escutas

Demandas das juventudes do território sistematizadas

Documento elaborado

Documento disponível para a equipe

2.6 Dar suporte e publicidade ao Grupo Gestor Local do CRJ

Grupo Gestor funcionando de forma contínua e atuante

Reuniões periódicas e deliberações tomadas pelo Grupo

Registro de presença, atas de reuniões e fotos

2.7 Realizar reuniões periódicas (no mínimo bimestrais) do Grupo Gestor Local do CRJ, definindo junto com o Grupo Gestor determinados critérios para atividades diversas realizadas no CRJ

Reuniões realizadas no cronograma proposto

Realização de pelo menos 10 reuniões ordinárias do Grupo Gestor

Atas, registro de presença e fotos

2.8 Realizar o monitoramento das metas pactuadas no Plano de Ações do CRJ e organizar agenda de trabalho em reuniões da equipe do CRJ ao longo de todo o projeto

Plano de ações do CRJ monitorado e agenda atualizada

1 Reunião realizadas por mês

Relatórios de reunião

2.9 Realizar formação continuada com toda a equipe do CRJ e o Grupo Gestor Local

Equipe do CRJ e Grupo Gestor Local participando de processos contínuos de formação sobre as temáticas do CRJ

03 formações realizadas

Relatórios da reunião, lista de presença e fotos

2.10 Realizar manutenção periódica no espaço físico e nos equipamentos	Espaço físico e equipamentos funcionando de forma organizada e atendendo às demandas das juventudes	Processos de manutenção realizados	Notas fiscais dos serviços prestados, fotos
2.11 Realizar avaliação periódica	Processo de	Propostas de	Relatórios
da metodologia executada,	monitoramento da	adequação da	mensais
propondo adequações quando for	metodologia	metodologia
o caso	acontecendo de forma	sistematizadas
	contínua
2.12 Dar publicidade a agenda	Juventudes do território	Agenda atualizada e	Redes sociais,
geral de atividades do CRJ	com acesso a agenda de	divulgada	mural do CRJ
	atividades do CRJ

2.13 Manter processo continuado de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre outras)

Articulação com a Rede organizada e acontecendo de forma contínua

Participação nas reuniões de rede e reuniões organizadas com atores sociais locais

Lista de presença, fotos

2.14 Realizar continuamente o mapeamento das atividades e serviços para as juventudes existentes na região

Mapeamento contínuo do território sendo realizado

Serviços para os jovens mapeados

Documento de mapeamento disponível

2.15 Realizar o Fórum do Juventude ao fim das atividades do CRJ São Pedro, Vitória/ES

Avaliação conjunto entre sociedade e Gestão do CRJ sobre as atividades

Reuniões do Fórum com vistas à avaliação do Trabalho

Documento resultante disponível

Metas	Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Meio de Verificação
	3.1 Organizar o funcionamento	Participação e atendimentos	650 participações e	listas de presença,
	do núcleo Socioafirmativo e de	de pelo menos 650 jovens	atendimentos semestrais	relatórios mensais e
3. Desenvolver o Núcleo	Acesso com os eixos "Cola aê" e	semestralmente nas	registrados	fotos
Socioafirmativo e de	"Fortalece Família"	atividades do diversas do
Acesso fortalecendo		CRJ
entre os jovens a
compreensão e acesso
aos direitos humanos,
valorizando a diversidade
e especificidade das
juventudes do território
juventudes do território	3.2 Realizar acolhimento inicial	Jovens acolhidos em suas	Avaliações de	Avaliação de
	dos jovens no CRJ e direcioná-	demandas diversas, sendo	atendimento com	atendimento,
	los para os serviços disponíveis	direcionadas aos serviços	resultados positivos	relatórios mensais
	no CRJ (Eixo Cola Aê)	de interesse

3.3 Realizar busca ativa de	Busca-ativa de jovens	1 ação de busca ativa por	Relatório da equipe
jovens contínua dentro do	sendo realizada de forma	mês	de articulação,
perfil preferencial de	contínua no território		relatório mensal de
atendimento no CRJ			atividades

entre os jovens a	3.4 Identificar demandas de	Pesquisa permanente de	Pesquisa sendo realizada Relatório mensal de
compreensão e acesso	cursos e oficinas de interesse	identificação de interesses	atividades,
aos direitos humanos,	dos coletivos e grupos de	das juventudes realizado	documento de
valorizando a diversidade	jovens do território		pesquisa
e especificidade das
juventudes do território

3. Desenvolver o Núcleo

Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo

3.5 Ofertar cursos e oficinas de	Oficinas do Núcleo	160 horas de oficinas	Ficha de inscrição,
interesse dos coletivos e grupos	Socioafirmativo realizadas	oferecidas por mês	lista de presença,
de jovens do território			contrato dos
			oficineiros e fotos

3.6 Realizar atividades e/ou	Atividades de mobilização	1 atividade realizada por	lista de presença e
eventos artístico-culturais	permanente sendo	mês com participação de	fotos
(exibições de filmes, saraus,	realizadas no território	pelo menos 30 jovens
slans, vivências, entre outras) e		por mês
esportivos mensais para
mobilização permanente dos
jovens do território (Eixo Cola
Aê)

3.7 Promover visitas extra	Visitas extra território	12 visitas extra território	lista de presença e
território, como vivências,	realizadas	realizadas com a	fotos
atividades monitoradas,		participação de pelo
mostras, passeios, bem como		menos 40 jovens em
intercâmbio com atividades		cada
promovidas nos demais CRJs e
outras instituições que tenham
temáticas afins com os grupos
de interesse formados (Eixo
Cola Aê)

3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo

entre os jovens a
compreensão e acesso	3.8 Ofertar o espaço do CRJ	Salas e outros espaços do	Solicitações de utilização Agenda do CRJ, fotos
aos direitos humanos,	para organização e	CRJ sendo utilizados pelas	do espaço atendidas
valorizando a diversidade	planejamento dos coletivos e	juventudes
e especificidade das	grupos, reuniões,
juventudes do território	apresentações, entre outros
	(Eixo Trampo Coletivo)

3.9 Realizar o empréstimo de	Equipamentos do CRJ	Solicitações de	Agenda do CRJ,
equipamentos (data show,	sendo utilizadas pelos	empréstimo atendidas	termos de
computadores, equipamentos	jovens para atividades		empréstimo
de áudio, entre outros) para	gerais
programações organizadas
pelos grupos de jovens no
território, inserindo a atividade
na agenda do CRJ (Eixo Cola Aê)

3.10 Planejar e executar o	Documento de execução do	Documento de execução	Documento
Circuito Formativo em Direitos	Circuito desenvolvido	do Circuito desenvolvido	disponível para
Humanos do CRJ, definindo			equipe, relatório
estratégias e conteúdo			mensal
(Fortalece Família)

3.11 Mobilizar e inserir jovens	Circuito Formativo em	Circuito atendendo 60	Relatórios mensais,
no Circuito formativo em	Direitos Humanos sendo	jovens semestralmente	lista de presença,
Direitos Humanos, realizando	executado no CRJ	com uma carga horário	fotos
com eles rodas de conversa,		de 180 horas
debates e atividades diversas
com temas socioafirmativos
(Fortalece Família)

3. Desenvolver o Núcleo
Socioafirmativo e de
Acesso fortalecendo	3.12 Identificar, acompanhar e	Jovens identificados e	45 jovens acompanhados	Relatório de registro
entre os jovens a
	realizar atendimentos	selecionados para	mensalmente	mensal
compreensão e acesso
	individuais e coletivos	participar da construção do
aos direitos humanos,
	sistemáticos, buscando	PVida		deAtendimento
valorizando a diversidade
	contribuir com a identificação
e especificidade das
	dos objetivos de vida e elaborar
juventudes do território
	o Plano de Possibilidade
	de/para Vida (PVida) (Fortalece
	Família)

3.13 Identificar as demandas	Jovens acompanhados no	Jovens acompanhados	Relatório de registro
dos jovens acompanhados no	CRJ inseridos nas demais	inscritos emoutras	Mensal
Circuito Formativo de Direitos	atividades do CRJ,	atividades do CRJ
Humanos e na construção do	conforme demanda		de Atendimento
PVida, inserindo-os nos demais
serviços do CRJ, conforme
possibilidade (Fortalece
Família)

3.14 Realizar mostras	Mostras de atividades	Mostras realizadas com a	lista de presença,
semestralmente com	realizadas a cada seis	participação de pelo	fotos e relatório
resultados das oficinas e	meses com participação da	menos 50 jovens por	mensal de atividades
demais atividades	comunidade	evento
desenvolvidas pelo CRJ no
território (Fortalece Família)

3.15 Mobilizar a comunidade	Ações de mobilização com	Produtos de mídia e	Post de redes sociais,
para participar das mostras	foco na comunidade	ações desenvolvidas	relatório de
semestrais (Fortalece Família)	realizadas		atividades

3. Desenvo
	3.16 Colaborar na organização e	CRJ de São Pedro	40 jovens participando	fotos e lista de
lver o Núcleo	participar da mostra anual	representado na mostra	da mostra, resultados	presença
Socioafirmativo e de	organizada pela SEDH	anual, com a participação	apresentados
Acesso fortalecendo	(Fortalece Família)	de pelo menos 40 jovens
entre os jovens a		que frequentam o
compreensão e acesso		equipamento, e
aos direitos humanos,		apresentação de resultados
valorizando a diversidade
e especificidade das
juventudes do território

3.17 Avaliar e disponibilizar, a	Participação dos/das	Até 600 passagens
partir da necessidade	jovens nas atividades do	urbanas municipais (ou o
identificada, meio de	Centro e/ou em atividades	valor equivalente	Lista de Beneficiários
transporte (passagem,	externas ao território	investido em outro meio	atendidos, notas
transporte particular, entre	assegurada	de transporte)	fiscais
outros) permitindo o
deslocamento dos jovens para
participação nas atividades
internas do CRJ e nas externas
propostas pelo projeto

3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo

entre os jovens a
compreensão e acesso
aos direitos humanos,
valorizando a diversidade	3. 18 Avaliar e disponibilizar, a	Garantir aos jovens	Comprovante de
e especificidade das	partir da necessidade	frequentadores do CRJ a	passagens, fotos e
juventudes do território	identificada, passagens	participação em atividades,	relatórios
	interestaduais para	comprovadas, mediante
	participação em atividades	critérios definidos
	comprovadas, conforme
	diretrizes definidas pelo Grupo
	Gestor Local	Até 6 passagens
		interestaduais

Metas	Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Meio de Verificação
	4.1 Promover cursos e oficinas		40 horas mensais de	Lista de presença,
	relacionadas ao mercado		oficinas ofertadas	contrato dos
4. Desenvolver o Núcleo	formal de trabalho e a	Realização de 40 horas		oficineiros, fotos
de Economia Criativa,	economia criativa, incluindo	Realização de 40 horas
de Economia Criativa,	economia criativa, incluindo	mensais de oficinas e/ou
Trabalho e Renda		mensais de oficinas e/ou
Trabalho e Renda	cursos profissionalizantes (Eixo	cursos relacionados ao
ampliando junto às	cursos profissionalizantes (Eixo	cursos relacionados ao
ampliando junto às	Tô no Topo)	mercado de trabalho formal
juventudes do território,		mercado de trabalho formal
juventudes do território,		e a economia criativa
perspectivas e		e a economia criativa
oportunidades			Pesquisa realizada
relacionadas à geração	4.2 Identificar demanda dos			Relatório da
de renda, trabalho e	jovens e a potencialidade local			pesquisa, relatório
emprego	tanto para montar o Lab POCA			mensal de atividades
	quanto para incentivar seu uso	Identificação Das
	para geração de renda (Eixo	demandas dos jovens e das
	LabPOCA)	demandas dos jovens e das
	LabPOCA)	potencialidades locais


4.3 Acompanhar e orientar os		Trabalhos desenvolvidos	Relatórios de
trabalhos realizados no LAB		pelos jovens	acompanhamento,
Poca (Eixo LabPOCA)		acompanhados pela	fotos
	Participantes do LABPoca	equipe
	recebendo	equipe
	acompanhamento e
	orientação sobre as
	atividades de geração de
	renda realizadas o espaço
4.4 Ofertar oficinas e formações			Lista de presença e
que aprimorem as habilidades			fotos
dos/das jovens na área	Oficinas e formações de
temática do LAB Poca (Eixo	Oficinas e formações de
temática do LAB Poca (Eixo	aprimoramento das	Pelo menos duas
LabPOCA)	aprimoramento das	Pelo menos duas
LabPOCA)	habilidades dos/das jovens	atividades foram
	na área temática do LAB	realizadas desde a
	Poca ofertadas.	inauguração do Lab

4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de renda, trabalho e emprego	4.5 Mobilizar e acompanhar		15 jovens acompanhados	lista de presença,
	jovens e coletivos que desejam		mensalmente	relatório de
	participar do acompanhamento			acompanhamento e
	e elaboração do Plano de	Acompanhamento		fotos
	Possibilidades de Trabalho	Acompanhamento
	(PTrampo), orientando seu	individual e/ou coletivo de
	processo, individual ou coletivo	jovens para construção do
	(Eixo Tô no Topo)	Plano de Possibilidade de
		Trabalho (PTrampo)
	4.6 Realizar a mostra de	Mostras de profissões	Ao menos 60 jovens	lista de presença e
	profissões (Eixo Tô no Topo)	realizadas semestralmente	participantes por evento	fotos
	4.7 Realizar reuniões de	Reuniões de articulação	Pelo menos 3 reuniões	Relatório, lista de
	articulação com as instituições	realizadas, com troca de	realizadas	presença e fotos
	de ensino superior que	conhecimentos e parceria
	desenvolvem feiras de	entre a equipe do CRJ e
	profissões (Eixo Tô no Topo)	instituições de ensino
		superior


4.8 Incentivar e viabilizar a
participação dos/das jovens em
mostras organizadas por outras	Jovens do território com
instituições (Eixo Tô no Topo)	participação assegurada em
	mostras de profissões	Participação de ao
	organizadas por outras	menos 15 jovens nas	Lista de presença e
	instituições	mostras identificadas	fotos
4.9 Contribuir na inserção no
mercado formal de trabalho em
parceria com instituições e
serviços de encaminhamento
profissional
(Eixo Tô no Topo)		15 jovens encaminhados
(Eixo Tô no Topo)		ao mercado de trabalho
	Ampliação das	formal e/ou 2 parcerias
	possibilidades de acesso ao	firmadas com
	mercado de trabalho para	instituições e serviços de
	jovens que frequentam o	encaminhamento	Relatórios mensais
	CRJ	profissional;	de acompanhamento

4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de renda, trabalho e emprego	4.10 Viabilizar oferta de vagas	Assegurar aos participantes	30 jovens encaminhados	Relatório Mensal de
	de cursos técnicos e	do CRJ a possibilidade de	para de cursos técnicos	Atendimento
	profissionalizantes oferecidos	participação em cursos	ou profissionalizantes
	por outras instituições de	técnicos e	ofertados por outras
	ensino, de acordo com a	profissionalizantes	instituições de ensino
	demanda das juventudes do	ofertados por outras
	território (Eixo Tô no Topo)	instituições, de acordo com
		a demanda
	4.11 Articular a realização de	Realização de Cursos	Participação de 90 jovens	Lista de presença,
	cursos profissionalizantes	profissionalizantes no CRJ a	em cursos	fotos
	ofertados por outras	partir da parceria com	profissionalizantes
	instituições na sede do CRJ	outras instituições	oferecidos no CRJ
	(Eixo Tô no Topo)
	4.12 Incentivar, acompanhar e	LAB Poca e Trampo	LAB Poca e sala do	Fotos, relatórios e
	dar suporte aos trabalhos do	Coletivo com condições	Trampo Coletivo em	lista de presença
	LAB Poca e do Trampo Coletivo	adequadas de	funcionamento contínuo
		funcionamento
		asseguradas


4.13 Disponibilizar aos jovens e	Jovens e coletivos com	Atendimento pleno a	Relatórios, lista de
coletivos produtivos o uso do	acesso assegurado ao	jovens e coletivos para	presença, fotos
espaço físico (salas) e	Trampo Coletivo, incluindo	utilização do espaço
equipamentos disponíveis para	a utilização de
empréstimo e utilização nos	equipamentos, sala de
Centros (Eixo Trampo Coletivo)	reunião (conforme
	diretrizes definidas no
	regimento de
	funcionamento do CRJ)
4.14 Disponibilizar cota de		Até 15 impressões	Lista de beneficiários
impressão para os jovens		mensais por jovem
participantes do CRJ, em
especial usuários do espaço do	Jovens participantes do CRJ
Trampo Coletivo (Eixo Trampo	Jovens participantes do CRJ
Trampo Coletivo (Eixo Trampo	com acesso ao uso de cotas
Coletivo)	de impressão

				Lista de beneficiários
	4.15 Disponibilizar cota de		Máximo de 30 minutos
	ligações telefônicas para os		de ligações locais
	jovens participantes do CRJ, em		asseguradas para cada
	especial usuários do espaço do		jovem por mês
	Trampo Coletivo (Eixo Trampo	Jovens participantes do CRJ
	Coletivo)	Jovens participantes do CRJ
	Coletivo)	com acesso ao uso de cotas
		de ligações
	4.16 Prestar orientação quanto		Atendimentos de jovens	Relatório de
4. Desenvolver o Núcleo	à formalização de negócios		com orientação à	acompanhamento,
	(Eixo Tô no Topo)	Jovens com demandas	formalização de negócios	relatório mensal de
de Economia Criativa,		sobre formalização de		atividades
Trabalho e Renda		negócios com acesso a
ampliando junto às		orientação sobre o tema
juventudes do território,
juventudes do território,			Xxxxxxxx atendidas
perspectivas e
oportunidades	4.19 Acolher as demandas dos			Relatório mensal de
relacionadas à geração	demais Núcleos e Eixos do			atividades
de renda, trabalho e	Centro relacionados ao mundo
emprego	do trabalho e geração de renda	Organização do processo
		de acolhimento das
		temáticas relacionadas à
		trabalho e geração de
		renda de jovens
		participantes de outros
		Núcleos do CRJ


4.20 Articular as diversas		Jovens com empregos	Relatório mensal de
possibilidades de inserção dos		garantidos	atividades
jovens do CRJ em vagas de
estágio e trabalho (empresas
privadas, comércio local, rede
municipal/ estadual, entre
outros)	Processo sistemático de
	articulação de vagas de
	trabalho para as
	juventudes realizado no
	CRJ

Metas		Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Meio de Verificação
	5. Desenvolver o Núcleo de	5.1 Mapear rede assistencial e de	Rede assistencial e de	Documento de	Documento
	Articulação e	acesso a direitos das juventudes no	acesso a direitos das	mapeamento da rede	disponível para
	Transversalidade articulando	município de Vitória/ES (políticas	juventudes no município	desenvolvido	fotose relatórios
	e aproximando as	públicas, articulações e movimentos	Vitória/ES mapeada
	juventudes do território aos	sociais)
	serviços e políticas diversos
	de seus interesses,
	de seus interesses,
otimizando ações que já são		5.2 Sistematizar documento com	Documento com as	Documento elaborado	Documento
	realizadas	5.2 Sistematizar documento com	Documento com as	Documento elaborado	Documento
	realizadas	informações sobre a rede de acesso a	principais informações da	e com atualizações	disponibilizado
		direitos com as principais	rede elaborado	contínuas
		informações compiladas (atividades e
		serviços realizados, porta de entrada,
		modo de acesso) (Eixo Portfólio)

5.3 Atualizar permanentemente e divulgar o conteúdo do Eixo Portfólio

Documento balizador do eixo Eixo Portfólio atualizado de forma

contínua, com informações acessíveis para a equipe e participantes do CRJ

Documento atualizado mensalmente

Documento disponível

5.4 Contribuir para a integração e articulação da rede de serviços públicos (municipais, estaduais e federais) disponíveis no Território (Eixo Portfólio)

CRJ funcionando como agente de integração e construção de redes de atenção às Juventude

Participação nas redes socioassistenciais locais asseguradas

Relatórios mensais de atividades

5.5 Estimular continuamente a integração e a incidência em/por políticas públicas de juventude no (e a partir) do território com a realização de atividades

mobilizadoras como fóruns, debates e intervenções sociais

Juventude participante do CRJ com ferramentas e conhecimento para exercer seu direito a cidadania e participação social

4 atividades realizadas

Fotos, lista de presença

5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e

Transversalidade articulando e aproximando as juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5.6 Realizar processos permanentes de comunicação e mobilização para envolvimento e pertencimento da comunidade

Comunidade integrada e participando das atividades do CRJ

Atividades de mobilização acontecendo de forma contínua

Fotos, relatórios mensal, lista de presença

5.7 Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ aos equipamentos públicos do território (Eixo Portfólio)

Equipamentos públicos do território informados sobre o funcionamento do CRJ, com fluxo de encaminhamento e comunicação estabelecido

Pelo menos 10 visitas institucionais realizadas

Fotos, lista de presença e relatório da atividade

Fotos e relatório da atividade

Uma reunião de apresentação para

cada órgão

Conselho municipal de

juventude e divisão de juventude do município informados e acompanhando o funcionamento do CRJ

5.9 Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ ao conselho de

juventude municipal e divisão de

juventude do município

Lista de presença, relatórios e fotos

Pelo menos 5 reuniões realizadas

Parcerias firmadas com instituições e serviços de encaminhamento

profissional

5.8 Realizar reuniões de apresentação do CRJ e seus objetivos, com o intuito de firmar parcerias, com instituições

e serviços de encaminhamento profissional (Xxxx Xxxxxxxx)

5.10 Realizar reuniões de		Pelo menos 10	Fotos, lista de
alinhamento e apresentação do CRJ		reuniões realizadas	presença e
as organizações sociais e religiosas do			relatório da
território (Eixo Portfólio)	Organizações sociais e		atividade
	religiosas do território
	informadas sobre o
	funcionamento do CRJ e
	realizando
	encaminhamento de
	jovens para participação
	nas atividades
5.11 Construir parcerias com	Parcerias com instituições	Parcerias firmadas	Relatório Mensal
instituições como Sebrae, SESI, SINE,	citadas firmadas,	entre o CRJ e outros	de atividades
Aderes, empresas privadas, entre	facilitando as	serviços, empresas e
outros, para um fluxo de	possibilidades de geração	Sistema S
encaminhamento, respondendo às	de renda para os jovens.
demandas percebidas pela equipe do
CRJ (Eixo Dinâmico)

5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e

Transversalidade articulando e aproximando as juventudes do território aos serviços e políticas diversos

de seus interesses,

otimizando ações que já são realizadas

5.12 Construir parcerias com instituições sociais, como movimentos sociais e redes

colaborativas, em especial com a temática de criativa (Eixo Dinâmico)

Parcerias com instituições sociais, como movimentos sociais e

redes colaborativas firmadas

Parcerias firmadas entre o CRJ e instituições sociais

Relatório Mensal de atividades

5.13 Firmar colaborações entre o CRJ e serviços públicos para um fluxo de encaminhamento, respondendo às demandas percebidas pela equipe do CRJ (Eixo Dinâmico)

Parcerias com serviços públicos firmadas

Parcerias e colaborações firmadas entre o CRJ e serviços públicos

Relatório Mensal de atividades

5.14 Cooperar junto a SEDH e Grupo Gestor Estadual para fortalecer a implementação das parcerias firmadas a nível estadual

Contribuição para a efetivação de articulações entre os serviços de âmbito estadual com foco nas juventudes do território

Encaminhamentos realizados e parcerias firmadas

Ofícios, e-mails, relatório mensal de atividades

5.15 Encaminhar os jovens	Jovens acompanhados pelo CRJ encaminhados para outros serviços e equipamentos conforme demanda	Demandas das
acompanhados pelo Núcleo Socioafirmativo e de Acesso e o núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda, conforme		juventudes identificadas e com encaminhamentos realizados	Relatório Mensal de Atendimento
demanda individual e/ou coletiva,
para a rede pública e privada de
serviços traçada a partir de uma
relação dialógica, envolvendo
serviços, instituições e articulações
visando aatenção integral ao
desenvolvimento (Eixo Dinâmico)

Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando as

juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

6. Desenvolver Núcleo de	6.1 Oferecimento de Atendimento	Jovens acompanhados	Demandas das
atenção à Saúde Mental na	Psicossocial para os Jovens	pelo CRJ encaminhados	juventudes
Juventude	Identificados	para outros serviços e	identificadas e com	Relatório Mensal
		equipamentos conforme	encaminhamentos	de Atendimento
		demanda	realizados	de Atendimento

6.2 Formatação de Parcerias com	Parcerias com serviços	Parcerias e	Relatório Mensal
Núcleos de Atenção à Saúde Mental	públicos e privados	colaborações firmadas	de atividades
do Município	firmadas	entre o CRJ e serviços
		públicos

6.3 Analisar indicações de Outros Núcleos do CRJ relacionados à Saúde Mental

Jovens acompanhados pelo CRJ encaminhados para outros serviços e equipamentos conforme demanda

Demandas das juventudes

identificadas e com encaminhamentos realizados

Relatório Mensal

de Atendimento

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

7. Desenvolver Núcleo de	7.1 Elaboração de Plano de	Entrega do Plano de	Plano de Comunicação Relatório de
Comunicação	Comunicação para o CRJ de São Pedro	Comunicação	Aplicação do Plano
			de Comunicação

7.2 Intermediar os Jovens Atendidos	Produção de Material	Demandas das	Relatório Mensal
com as Mídias Locais e Nacionais	Comunicacional	juventudes	do Núcleo
		identificadas e com
		encaminhamentos
		realizados

7.3 Organização e Manutenção de

Mailing do CRJ de São Pedro

Construção de Mailing com abrangência Local e Nacional

Demandas Comunicacionais dos Núcleos que compõem

o CRJ

Relatório Mensal do Núcleo

7.4 Distribuição de Material para

Imprensa e Outras Mídias

Distribuição de Releases e Peças de Marketing

Demandas Comunicacionais dos Núcleos que compõem

o CRJ

Relatório Mensal do Núcleo

7.5 Integração com Núcleos componentes do CRJ São Pedro, Vitória/ES

Apuração e organização de peças comunicacionais

Demandas Comunicacionais dos Núcleos que compõem

o CRJ

Relatório Mensal do Núcleo

4. CRONOGRAMA FINANCEIRO

4.1 – Cronograma Físico de Execução

Item

Meta/Atividade

Valor

Mês

EQUIPE CHAVE

331.200,00

EQUIPE MÍNIMA

223.500,00

ENCARGOS TRABALHISTAS

171.643,52

(DETALHAMENTO EM ANEXO)

EXAMES AD DEMI

840,00

OFICINEIROS PERMANENTES

90.000,00

LAB POCA

30.000,00

DESPESAS FIXAS

116.250,00

IMPLANTAÇÃO MONITORAMENTO

17.240,00

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS

156.526,48

SEGURANÇA PATRIMONIAL

35.200,00

MONITORAMENTO E SERVIÇO DE

6.000,00

ALARME

SERVIÇO DE LIMPEZA

15.000,00

MANUTENÇÃO DE INFORMÁTICA

15.000,00

ADEQUAÇÃO DO ESPAÇO

176.500,00

MATERIAL DE ESCRITÓRIO E

15.000,00

INSUMOS

MATERIAL PEDAGÓGICO

15.000,00

EPI (MÁSCARA DESCARTÁVEL E

7.500,00

ÁLCOOL GEL)

PASSAGENS MUNICIPAI E

33.300,00

INTERMUNICIPAIS

PASSAGENS INTERESTADUAIS

10.800,00

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

225.000,00

COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO DE

45.000,00

EVENTOS

DESIGNER

42.000,00

PLOTAGEM

28.000,00

ASSISTENTE DE PRODUÇÃO

30.000,00

EQUIPE AUDIOVISUAL

75.000,00

ALUGUEL DE EQUIPAMENTO

33.750,00

AUDIOVISUAL

SERVIÇO DE CATERING

60.000,00

MATERIAL GRÁFICO E SINALIZAÇÃO

47.000,00

ALUGUEL DE COPIADORA PB

21.000,00

ALUGUEL DE COPIADORA COLORIDA

21.750,00

ESTRUTURA DE PALCO

20.000,00

SONORIZAÇÃO E ILUMINAÇÃO

MÉDIO

PALESTRAS E WORKSHOPS

15.000,00

OFICINA DE OCUPAÇÃO

1.000,00

4.2 Plano de Aplicação de Recursos‘

Item	Descrição	Unidade de	Quantidade	Estimativa de Custos (R$)
Item	Descrição	Medida	Quantidade	Valor Unitário	Valor Mensal	Valor Acumulado
1-1	COORDENADOR GERAL	1	18	6.500,00	6.500,00	117.000,00
1-2	EDUCADOR SOCIAL	1	18	3.000,00	3.000,00	54.000,00
1-3	COORDENADOR DE ARTICULAÇÃO	1	18	5.000,00	5.000,00	90.000,00
1-4	ARTICULADOR LOCAL	3	18	1.300,00	3.900,00	70.200,00
2-1	ASSISTENTE SOCIAL	1	15	2.800,00	2.800,00	42.000,00
2-2	PSICÓLOGO	1	15	2.800,00	2.800,00	42.000,00
2-3	TERAPEUTA OCUPACIONAL	1	15	2.500,00	2.500,00	37.500,00
2-4	EDUCADOR SOCIAL	2	15	2.800,00	5.600,00	84.000,00
2-5	AUXILIAR ADMINISTRATIVO	1	15	1.200,00	1.200,00	18.000,00
3	ENCARGOS TRABALHISTAS*	1	18	9.535,75	9.535,75	171.643,52
3	detalhado abaixo	1	18	9.535,75	9.535,75	171.643,52

4	EXAMES AD DEMI	1	24	35,00	420,00	840,00
5-1	OFICINEIROS PERMANENTE	120	15	50,00	6.000,00	90.000,00
5-2	LAB POCA	40	15	50,00	2.000,00	30.000,00
6-1	ALUGUEL	1	15	5.000,00	5.000,00	75.000,00
6-2	LUZ	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
6-3	ÁGUA	1	15	500,00	500,00	7.500,00
6-4	CONTADOR	1	15	900,00	900,00	13.500,00
6-5	TELEFONE/INTERNET	1	15	350,00	350,00	5.250,00
7	IMPLANTAÇÃO MONITORAMENTO	1	1	17.240,00	17.240,00	17.240,00
8	AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS	1	1	156.526,48	156.526,48	156.526,48
9	SEGURANÇA PATRIMONIAL	1	16	2.200,00	2.200,00	35.200,00
10	MONITORAMENTO E SERVIÇO DE	1	15	400,00	400,00	6.000,00
10	ALARME	1	15	400,00	400,00	6.000,00
11	SERVIÇO DE LIMPEZA	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
12	MANUTENÇÃO DE INFORMÁTICA	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
13	ADEQUAÇÃO DO ESPAÇO	1	1	176.500,00	176.500,00	176.500,00
14	MATERIAL DE ESCRITÓRIO E	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
14	INSUMOS	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
15	MATERIAL PEDAGÓGICO	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
16	EPI (MÁSCARA DESCARTÁVEL E	1	15	500,00	500,00	7.500,00
16	ÁLCOOL GEL)	1	15	500,00	500,00	7.500,00
17	PASSAGENS MUNICIPAI E	600	15	3,70	2.220,00	33.300,00
17	INTERMUNICIPAIS	600	15	3,70	2.220,00	33.300,00
17	PASSAGENS INTERESTADUAIS	6	15	120,00	720,00	10.800,00
18	ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO	1	15	15.000,00	15.000,00	225.000,00
19	COORDENAÇÃO DE PRODUÇÃO DE	1	15	3.000,00	3.000,00	45.000,00
19	EVENTOS	1	15	3.000,00	3.000,00	45.000,00
20	DESIGNER	1	15	2.800,00	2.800,00	42.000,00
21	PLOTAGEM	1	1	28.000,00	28.000,00	28.000,00

22	ASSISTENTE DE PRODUÇÃO	4	15	500,00	2.000,00	30.000,00
23	EQUIPE AUDIOVISUAL	1	15	5.000,00	5.000,00	75.000,00
24	ALUGUEL DE EQUIPAMENTO	1	45	750,00	2.250,00	33.750,00
	AUDIOVISUAL
25	SERVIÇO DE CATERING	1	20	3.000,00	4.000,00	60.000,00
26	MATERIAL GRÁFICO E	1	2	23.500,00	23.500,00	47.000,00
	SINALIZAÇÃO
27	ALUGUEL DE COPIADORA PB	1	15	1.400,00	1.400,00	21.000,00
28	ALUGUEL DE COPIADORA	1	15	1.450,00	1.450,00	21.750,00
	COLORIDA
29	ESTRUTURA DE PALCO	1	2	10.00,000	10.000,00	20.000,00
	SONORIZAÇÃO E ILUMINAÇÃO
	MÉDIO
31	PALESTRAS E WORKSHOPS	1	15	1.000,00	1.000,00	15.000,00
32	OFICINAS DE OCUPAÇÃO	1	20	50,00	500,00	R$1.000,00

4.3 Cronograma de Xxxxxxxxxx

Ite m		Atividade	Mês
Ite m			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
	1	EQUIPE BÁSICA	18.400,00	18.400,00	18.400,0 0	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,0 0	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00	18.400,00
	2	EQUIPE MÍNIMA				14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,0 0	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00	14.900,00
	3	ENCARGOS TRABALHISTA (DETALHAMENT O EM ANEXO)	5.058,61	5.058,61	5.058,61	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,1 8	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18	10.431,18
	4	EXAMES AD.DEMI.	210,00			210,00														420,00
5		OFICINEIROS				6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00	6.000,00
6		LAB POCA				2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00
6		DESPESAS FIXAS				7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00	7.750,00
	7	IMPLANTAÇÃO MONITORAMEN TO			17.240,0 0
	8	AQUISIÇÃO EQUIPAMENTOS		156.526,4 8
	9	SEGURANÇA PATRIMONIAL			2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00	2.200,00
10		MONITORAMEN TO E SERVIÇO DE ALARME				400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00	400,00
11		SERVIÇO DE LIMPEZA				1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00

12	MANUTENÇÃO		1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00
	DE
	INFORMÁTICA
13	ADEQUAÇÃO DO	176.500,0
	ESPAÇO	0
14	MATERIAL DE		1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00
	ESCRITÓRIO E
	INSUMOS
15	MATERIAL		1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00
	PEDAGÓGICO
16	EPI (MÁSCARA		500,00	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0	500,0
	DESCARTÁVEL E
	ÁLCOOL GEL)
17	PASSAGENS		2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00	2.220,00
	MUNICIPAI E
	INTERMUNICIPAI
	S
18	PASSAGENS		720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00	720,00
	INTERESTADUAIS
19	ASSESSORIA DE		15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,0	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00	15.000,00
	COMUNICAÇÃO											0
20	COORDENAÇÃO		3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00	3.000,00
	DE PRODUÇÃO
	DE EVENTOS
21	DESIGNER		2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00	2.800,00
22	PLOTAGEM	28.000,00
23	ASSISTENTE DE		2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00	2.000,00
	PRODUÇÃO
24	EQUIPE		5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00	5.000,00
	AUDIOVISUAL

25	ALUGUEL DE			2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00	2.250,00
	EQUIPAMENTO
	AUDIOVISUAL
26	SERVIÇO DE			4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00	4.000,00
	CATERING
27	MATERIAL		23.500,0						23.500,00
	GRÁFICO E		0
	SINALIZAÇÃO
28	ALUGUEL DE			1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00	1.400,00
	COPIADORA PB
29	ALUGUEL DE			1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00	1.450,00
	COPIADORA
	COLORIDA
30	ESTRUTURA DE			10.000,00														10.000,00
	PALCO
	SONORIZAÇÃO E
	ILUMINAÇÃO
	MÉDIO
31	PALESTRAS E			1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00	1.000,00
	WORKSHOPS
32	OFICINAS DE	500,00	500,00
	OCUPAÇÃO

Custo Mensal 23.668,61 210.485,0

43.398,6 132.131,1 109.921,1 121.721,1 109.921,1 109.921,1 143.721,1 109.921,1 109.921,1 143.721,1 109.921,1 109.921,1 143.721,1 109.921,1 109.921,1 179.141,1

1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

Porcentagem Mensal
	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%	1%
Custo Acumulado	R$					R$				R$
	852.400,0					639.300,0				639.300,0
	0					0				0
Porcentagem	40%					30%				30%
Acumulada
Total	2.131.000,00

5. PRAZOS

( x ) parcelas parciais de acordo com o cronograma de desembolso

( ) parcela única

As contas serão prestadas em:

O prazo de vigência da parceria será de: 18 meses

6. RESPONSÁVEL PELA PARCERIA

Pessoa responsável pela parceria dentro da organização:

Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxx Delbone

Telefone: 00-00000000

Celular: 00-000000000

E-mail: xxxxxxxxx@xxxxx.xxx

RG/ órgão expedidor: 624732-SSP/ES

CPF: 000.000.000-00

Cargo: Presidente do Conselho Administrativo

Eleito em: 27/02/2018

Vencimento do mandato:18/02/2021

7. METAS QUANTITATIVAS E PARÂMETROS DE AFERIÇÃO

Meta por Serviço	Número de	Carga	Característica	Meios de
Meta por Serviço	Participantes	Horária/Frequência	Gerais	Verificação
1.1 Contratar a Equipe Chave	6 Pessoas	CLT/40 horas	Contratos de	Contratos de
1.1 Contratar a Equipe Chave	6 Pessoas	semanais	admissão via CLT	admissão
1.2 Realizar a reforma para	-	30 dias	Reforma e	Fotos antes e
adequação do imóvel			adequação do	depois e relatório
			Espaço	financeiro
1.3 Realizar a compra de	-	30 dias	Aquisição e	Notas fiscais e
mobiliário e equipamentos			instalação de	foto, Espaço
			Mobiliário	mobiliado e
				equipado

1.4 Realizar recrutamento,	6 pessoas	CLT/40 horas	Editais,	Contratos de
seleção e contratação da		semanais	convocatórias e	admissão
Equipe mínima			contratos de
			admissão
1.5 Elaborar de forma	Equipe Chave, SEDH e	30 dias	Desenvolvimento	Estatuto e
participativa Estatuto e	Equipe Gestora Local		de Estatuto e	Regimento
Regimento de funcionamento			Regimento do CRJ	disponibilizados
e operacionalização do CRJ				para o público
1.6 Realizar reuniões e	Equipe de Articulação	5 atividades de	Realizar reuniões	Registro de
atividades de escuta com		escuta	e atividades de	presença e fotos
grupos juvenis do território			escuta com
identificando as principais			grupos juvenis
demandas das juventudes			do território
			identificando as
			principais
			demandas das
			juventudes

1.7 Estruturar as demandas	Equipe de Articulação	5 atividades de	Estruturação de	Relatório de
das juventudes identificadas		escuta	demandas das	Atividades
nas escutas			juventudes
1.8 Realizar oficinas de	75 participantes	20 horas de oficinas	Oficina de	Relatório de
ocupação com objetivo de dar		de ocupação	ocupação	atividade, fotos,
visibilidade ao CRJ no		ofertadas	realizada,	registro de
território e realizar			despertando o	presença
intervenções no espaço físico			processo de
intervenções no espaço físico			pertencimento
			nas juventudes
			em relação ao CRJ
1.9 Realizar mapeamento das	Educador Social	1 vez	Mapeamento das	Documento
atividades e serviços para as			atividades e	elaborado
juventudes existentes na			serviços do
região			território

1.10 Iniciar o processo de	Equipe de Articulação	-	Articulação com	Registro de
articulação com as redes de			as redes de	presença nas
serviços do município (rede			serviços do	reuniões de rede,
socioassistencial, rede			município	fotos
educacional, entre outras)
1.11 Planejar com a equipe	Grupo Gestor Local	1 vez	Organização de	Registro de
chave um Plano de ações do			Plano de Ações	presença,
CRJ, considerando projetos,			contemplando	documento
temas de discussão e ações			demandas	elaborado e fotos
coletivas que respondam à			apresentadas
demanda mapeada
(atividades e/ou eventos
artísticos culturais e
esportivos mensais)
1.12 Formar, compor, dar	Grupo Gestor Local	Reuniões semanais	Formação e	Registro de
suporte e publicidade ao			composição do	presença e atas
Grupo Gestor Local do CRJ, a			Grupo Gestor	das
partir de uma metodologia			Local do CRJ	reuniões,fotos
participativa

1.13 Realizar formações com	Grupo Gestor Local	03 reuniões	Formações com a	Relatórios da
toda a equipe do CRJ e o			equipe do CRJ e	formação, lista
Grupo Gestor Local			Grupo Gestor	de presença e
			Local	fotos
2.1 Elaborar e enviar os	Equipe CRJ	40 horas semanais	Elaboração de	Relatório mensal
Relatórios mensais de			Relatórios	organizado e
acompanhamento a serem			mensais	entregue no
enviados para a SEDH e				prazo
construídos a partir da escuta
da juventude
2.2 Elaborar e enviar os	Equipe CRJ	Semestral	Elaboração de	Relatórios
relatórios de prestação de			Relatórios	semestrais de
contas semestrais a serem			Semestrais	prestação de
enviados para a SEDH, com				contas
base em todas as despesas
realizadas

2.3 Elaborar e enviar o	Equipe do CRJ	1 vez	Elaboração de	Relatório e
Relatório e Prestação de	conjuntamente com		Relatório final de	prestação de
Contas final do projeto	Equipe IBCA		prestação de	contas final
			contas	entregue dentro
				do prazo
2.4 Realizar reuniões e	Equipe CRJ	5 atividades de	Escuta das	Registro de
atividades de escuta com		escuta realizadas	juventudes do	presença e fotos
grupos juvenis do território			território
identificando as principais			realizadas com
demandas das juventudes			demandas
demandas das juventudes			apresentadas e
			registradas
2.5 Estruturar as demandas	Equipe CRJ	5 atividades de	Demandas das	Documento
das juventudes identificadas		escuta	juventudes do	elaborado
nas escutas			território
			sistematizadas
2.6 Dar suporte e publicidade	Equipe CRJ	Reuniões periódicas	Suporte e	Registro de
ao Grupo Gestor Local do CRJ		e deliberações	publicidade ao	presença, atas de
		tomadas pelo Grupo	Grupo Gestor	reuniões e fotos
			Local do CRJ

2.7 Realizar reuniões	Grupo Gestor Local	Realização de pelo	Realização de	Atas, registro de
periódicas (no mínimo		menos 10 reuniões	Reuniões	presença e fotos
bimestrais) do Grupo Gestor		ordinárias do Grupo
Local do CRJ, definindo junto		Gestor
com o Grupo Gestor
determinados critérios para
atividades diversas realizadas
no CRJ
2.8 Realizar o monitoramento	Grupo Gestor Local e	1 Reunião realizadas	Realização de	Atas, registro de
das metas pactuadas no Plano	Equipe CRJ	por mês	Reuniões	presença e fotos
de Ações do CRJ e organizar
agenda de trabalho em
reuniões da equipe do CRJ ao
longo de todo o projeto
2.9 Realizar formação	Equipe do CRJ e	03 formações	Formações	Relatórios da
continuada com toda a equipe	Grupo Gestor Local	realizadas	continuadas com	reunião, lista de
do CRJ e o Grupo Gestor Local			Equipe CRJ e	presença e fotos
			Grupo Gestor
			Local

2.10 Realizar manutenção	Equipe contratada	Mensal	Espaço físico e	Notas fiscais dos
periódica no espaço físico e			equipamentos em	serviços
nos equipamentos			manutenção de	prestados, fotos
			forma organizada
			e atendendo às
			demandas das
			juventudes
2.11 Realizar avaliação	Equipe CRJ	A partir da	Sitematização de	Relatórios
periódica da metodologia		necessidade	Propostas de	mensais
executada, propondo		identificada	adequação da
adequações quando for o caso			metodologia s
2.12 Dar publicidade a agenda	Núcleo de	Semanal	Publicizar agenda	Relatório de
geral de atividades do CRJ	Comunicação e		geral de	clipping, mailing
	Equipe CRJ		atividades do CRJ	e redes sociais
2.13 Manter processo	Equipe de Articulação	40 horas semanais	Participação nas	Lista de presença,
continuado de articulação			reuniões de rede e	fotos
com as redes de serviços do			reuniões
município (rede			organizadas com
município (rede			atores sociais
			locais

socioassistencial, rede educacional, entre outras)
2.14 Realizar continuamente o	Equipe de Articulação	40 horas semanais	Construção	Mapeamento
mapeamento das atividades e			contínua de	disponibilizado
serviços para as juventudes			mapeamento de	para a juventude
existentes na região			atividades e
existentes na região			serviços
2.15 Realizar o Fórum do	Todos os atendidos	1 vez	Avaliação	Documento
Juventude ao fim das	pelo CRJ, sociedade		conjunta entre	resultante
atividades do CRJ de São	civil convidade,		sociedade e	disponível
Xxxxx	Equipe Gestora Local,		Gestão do CRJ
Xxxxx	Equipe CRJ, SEDH		sobre as
			atividades
3.1 Organizar o	380 jovens/mês	40 horas semanais	Organização do	listas de
funcionamento do núcleo			funcionamento do	presença,
Socioafirmativo e de Acesso			Núcleo	relatórios
				mensais e fotos

com os eixos "Cola aê" e			Socioafirmativo e
"Fortalece Família"			de acesso
3.2 Realizar acolhimento	300 jovens/mês	40 horas semanais	Acolhimento de	listas de
inicial dos jovens no CRJ e			jovens em suas	presença,
direcioná-los para os serviços			demandas	relatórios e fotos
disponíveis no CRJ (Eixo Cola			diversas, sendo
Aê)			direcionadas aos
Aê)			serviços de
			interesse
3.3 Realizar busca ativa de	Ilimitada	1 ação de busca ativa	Busca ativa de	Relatório da
jovens contínua dentro do		por mês	jovens contínua	equipe de
perfil preferencial de			dentro do perfil	articulação,
atendimento no CRJ			preferencial de	relatório mensal
			atendimento no	de atividades
			CRJ

3.4 Identificar demandas de	Equipe CRJ	1 vez ao mês	Pesquisa	Relatório mensal
cursos e oficinas de interesse			permanente de	de atividades,
dos coletivos e grupos de			identificação de	documento de
jovens do território			interesses das	pesquisa
jovens do território			juventudes
3.5 Ofertar cursos e oficinas	380/mês	160 horas/mês	Realização de	Ficha de
de interesse dos coletivos e			cursos e oficinas	inscrição, lista de
grupos de jovens do território			de interesse dos	presença,
			coletivos e	contratação dos
			grupos de jovens	oficineiros e
			do território	fotos

3.6 Realizar atividades e/ou eventos artístico-culturais (exibições de filmes, saraus,	30 jovens/mês	10 horas/mês	Realização de atividades e/ou eventos	lista de presença e fotos
slans, vivências, entre outras)			artístico-
e esportivos mensais para			culturais
mobilização permanente dos			(exibições de
jovens do território (Eixo Cola			filmes, saraus,
Aê)			slans, vivências,
			entre outras) e
			esportivos
			mensais para
			mobilização
			permanente
			dos jovens do
			território

3.7 Promover visitas extra território, como vivências, atividades monitoradas, mostras, passeios, bem como intercâmbio com atividades promovidas nos demais CRJs e outras instituições que tenham temáticas afins com os grupos de interesse formados (Eixo Cola Aê)

40 jovens por visita

12 visitas/mês

Promover visitas extra território, como vivências, atividades monitoradas, mostras, passeios, bem como intercâmbio com atividades promovidas nos demais CRJs e outras instituições que tenham temáticas afins com os grupos de interesse formados

lista de presença e fotos

3.8 Ofertar o espaço do CRJ	Livre demanda	Livre demanda	Ofertar o espaço	Agenda do CRJ,
para organização e			do CRJ para	fotos
planejamento dos coletivos e			organização e
grupos, reuniões,			planejamento
apresentações, entre outros			dos coletivos e
(Eixo Cola Aê)			grupos,
			reuniões,
			apresentações,
			entre outros
3.9 Realizar o empréstimo de	Livre demanda	Livre demanda	Realizar o	Agenda do CRJ,
equipamentos (data show,			empréstimo de	termos de
computadores, equipamentos			equipamentos	empréstimo
de áudio, entre outros) para			(data show,
programações organizadas			computadores,
pelos grupos de jovens no			equipamentos
território, inserindo a			de áudio, entre
atividade na agenda do CRJ			outros) para
(Eixo Cola Aê)			programações
			organizadas
			pelos grupos de
			jovens no

			território, inserindo a atividade na agenda do CRJ
3.10 Planejar e executar o	Equipe do CRJ	1/semestre	Planejar e	Relatório
Circuito Formativo em			executar o	disponibilizado à
Direitos Humanos do CRJ,			Circuito	equipe
definindo estratégias e			Formativo em
conteúdo (Fortalece Família)			Direitos
			Humanos do CRJ,
			definindo
			estratégias e
			conteúdo

3.11 Mobilizar e inserir jovens no Circuito formativo em Direitos Humanos, realizando com eles rodas de conversa, debates e atividades diversas com temas socioafirmativos (Fortalece Família)

60 jovens/semestre

180 horas/semestre

Mobilizar e inserir jovens no Circuito formativo em Direitos Humanos, realizando com eles rodas de conversa, debates e atividades diversas com temas socioafirmativos

Relatórios mensais, lista de presença, fotos

3.12 Identificar, acompanhar e realizar atendimentos individuais e coletivos sistemáticos, buscando contribuir com a identificação dos objetivos de vida e elaborar o Plano de Possibilidade de/para Vida (PVida) (Fortalece Família)

45 jovens/mês

1 atendimento/mês

Identificar, acompanhar e realizar

atendimentos individuais e coletivos sistemáticos, buscando contribuir com a identificação dos objetivos de vida e elaborar o Plano de Possibilidade de/para Vida

Relatório de registro mensal

deAtendimento

3.13 Identificar as demandas	Conforme Demanda	Conforme Demanda	13 Identificar as	Relatório de
dos jovens acompanhados no			demandas dos	registro Mensal
Circuito Formativo de Direitos			jovens	de Atendimento
Humanos e na construção do			acompanhados	de Atendimento
PVida, inserindo-os nos			no Circuito
demais serviços do CRJ,			Formativo de
conforme possibilidade			Direitos
(Fortalece Família)			Humanos e na
			construção do
			PVida, inserindo-
			os nos demais
			serviços do CRJ,
			conforme
			possibilidade
3.14 Realizar mostras	50 jovens/evento	Semestral	Realizar mostras	lista de presença,
semestralmente com			semestralmente	fotos e relatório
resultados das oficinas e			com resultados	mensal de
demais atividades			das oficinas e	atividades
desenvolvidas pelo CRJ no			demais
território (Fortalece Família)			atividades
			desenvolvidas

			pelo CRJ no território
3.15 Mobilizar a comunidade	Conforme Demanda	Conforme Xxxxxxx	Xxxxxxxxx a	Post de redes
para participar das mostras			comunidade	sociais, relatório
semestrais (Fortalece Família)			para participar	de atividades
			das mostras
			semestrais
3.16 Colaborar na organização	Pelo menos 40 jovens	6 horas/semestre	Colaborar na	fotos e lista de
e participar da mostra anual			organização e	presença
organizada pela SEDH			participar da
(Fortalece Família)			mostra anual
			organizada pela
			SEDH

3.17 Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, meio de transporte (passagem, transporte particular, entre outros) permitindo o deslocamento dos jovens para participação nas atividades internas do CRJ e nas externas propostas pelo projeto

600 passagens/mês

Conforme Demanda

Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, meio de transporte (passagem, transporte particular, entre outros) permitindo o deslocamento dos jovens para participação nas atividades internas do CRJ e nas externas propostas pelo projeto

Lista de Beneficiários atendidos, notas fiscais

3. 18 Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, passagens interestaduais para participação em atividades comprovadas, conforme diretrizes definidas pelo Grupo Gestor Local

6 passagens/mês

Conforme Demanda

Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, passagens interestaduais para participação em atividades comprovadas, conforme diretrizes definidas pelo Grupo Gestor Local

comprovante de passagens, fotos e relatórios

4.1 Promover cursos e	40 horas/mensais	Conforme Demanda	Promover cursos e	Lista de presença,
oficinas relacionadas ao			oficinas	contratação dos
mercado formal de trabalho e			relacionadas ao	oficineiros, fotos
a economia criativa, incluindo			mercado formal de
cursos profissionalizantes			trabalho e a
(Eixo Tô no Topo)			economia criativa,
			incluindo cursos
			profissionalizantes
4.2 Identificar demanda dos	Conforme Demanda	Conforme	Identificar	Relatório da
jovens e a potencialidade		Demanda	demanda dos	pesquisa, relatório
local tanto para montar o			jovens e a	mensal de
LabPOCA quanto para			potencialidade	atividades
incentivar seu uso para			local tanto para
geração de renda (Eixo			montar o
LabPOCA)			LabPOCA quanto
			para incentivar
			seu uso para
			geração de renda

4.3 Acompanhar e orientar	Conforme Demanda	Conforme	Acompanhar e	Relatórios de
individualmente os trabalhos		Demanda	orientar	acompanhamento,
realizados no LAB Poca (Eixo			individualmente	fotos
LabPOCA)			os trabalhos
			realizados no LAB
			Poca
4.4 Ofertar oficinas e	Conforme Demanda	Conforme	Ofertar oficinas e	Lista de presença e
formações que aprimorem as		Demanda	formações que	fotos
habilidades dos/das jovens			aprimorem as
na área temática do LAB Poca			habilidades
(Eixo LabPOCA)			dos/das jovens na
			área temática do
			LAB Poca

4.5 Mobilizar e acompanhar	15 jovens/mês	15 jovens	Mobilizar e	lista de presença,
jovens e coletivos que		acompanhados	acompanhar	relatório de
desejam participar do		mensalmente	jovens e coletivos	acompanhamento
acompanhamento e			que desejam	e fotos
elaboração do Plano de			participar do
Possibilidades de Trabalho			acompanhament
(PTrampo), orientando seu			o e elaboração do
processo, individual ou			Plano de
coletivo (Eixo Tô no Topo)			Possibilidades de
			Trabalho
			(PTrampo),
			orientando seu
			processo,
			individual ou
			coletivo
4.6 Realizar a mostra de	60 jovens/evento	Semestral	Realizar a mostra	Lista de presença e
profissões (Eixo Tô no Topo)	60 jovens/evento	Semestral	de profissões	fotos

4.7 Realizar reuniões de	Equipe CRJ	3	Realizar reuniões	Relatório, lista de
articulação com as		reuniões/semestre	de articulação	presença e fotos
instituições de ensino			com as
superior que desenvolvem			instituições de
feiras de profissões (Xxxx Xx			ensino superior
no Topo)			que desenvolvem
			feiras de
			profissões
4.8 Incentivar e viabilizar a		Semestral	Incentivar e	Lista de presença e
participação dos/das jovens			viabilizar a	fotos
em mostras organizadas por			participação
outras instituições (Eixo Tô			dos/das jovens
no Topo)			em mostras
			organizadas por
	Ao menos 15		outras
	jovens/semestre		instituições

4.9 Contribuir na inserção no		Semestral	Contribuir na	Relatórios mensais
mercado formal de trabalho	15 jovens		inserção no	de
em parceria com instituições	encaminhados ao		mercado formal	acompanhamento
e serviços de	mercado de trabalho		de trabalho em
e serviços de	formal e/ou 2		de trabalho em
encaminhamento profissional	parcerias firmadas		parceria com
(Eixo Tô no Topo)	com instituições e		instituições e
(Eixo Tô no Topo)	serviços de		serviços de
	encaminhamento		encaminhamento
	profissional;		profissional
4.10 Viabilizar oferta de vagas	Conforme Demanda	Conforme	Viabilizar oferta	Relatório Mensal
de cursos técnicos e		Demanda	de vagas de	de Atendimento
profissionalizantes oferecidos			cursos técnicos e
por outras instituições de			profissionalizante
ensino, de acordo com a			s oferecidos por
demanda das juventudes do			outras
território (Eixo Tô no Topo)			instituições de
			ensino, de acordo
			com a demanda
			das juventudes
			do território

4.11 Articular a realização de	90 jovens/semestre	Conforme	Articular a	Lista de presença,
cursos profissionalizantes		Demanda	realização de	fotos
ofertados por outras			cursos
instituições na sede do CRJ			profissionalizante
(Eixo Tô no Topo)			s ofertados por
			outras
			instituições na
			sede do CRJ
4.12 Incentivar, acompanhar	Conforme Demanda	Conforme	Incentivar,	Fotos, relatórios e
e dar suporte aos trabalhos		Demanda	acompanhar e	lista de presença
do LAB Poca e do Trampo			dar suporte aos
Coletivo			trabalhos do LAB
			Poca e do Trampo
			Coletivo

4.13 Disponibilizar aos jovens	Conforme Demanda	Conforme	Disponibilizar aos	Relatórios, lista de
e coletivos produtivos o uso		Demanda	jovens e coletivos	presença, fotos
do espaço físico (salas) e			produtivos o uso
equipamentos disponíveis			do espaço físico
para empréstimo e utilização			(salas) e
nos Centros (Eixo Trampo			equipamentos
Coletivo)			disponíveis para
			empréstimo e
			utilização nos
			Centros
4.14 Disponibilizar cota de		-	Disponibilizar	Lista de
impressão para os jovens			cota de	beneficiários
participantes do CRJ, em			impressão para
especial usuários do espaço			os jovens
do Trampo Coletivo (Eixo			participantes do
Trampo Coletivo)			CRJ, em especial
			usuários do
	Até 15 impressões		espaço do
	mensais por jovem		Trampo Coletivo

4.15 Disponibilizar cota de ligações telefônicas para os jovens participantes do CRJ, em especial usuários do espaço do Trampo Coletivo (Eixo Trampo Coletivo)		Máximo de 30 minutos de ligações locais asseguradas paracada jovem por mês	Disponibilizar cota de ligações telefônicas para os jovens participantes do CRJ, em especial	Lista de beneficiários
			usuários do
			espaço do
	Conforme demanda		Trampo Coletivo
4.16 Prestar orientação quanto à formalização de negócios (Eixo Tô no Topo)	Conforme demanda	Conforme demanda	Prestar orientação quanto à	Relatório de acompanhamento, relatório mensal
			formalização de	de atividades
			negócios
4.17 Acolher as demandas dos demais Núcleos e Eixos do Centro relacionados ao	Conforme demanda	Conforme demanda	Acolher as demandas dos demais Núcleos e	Relatório de atividades
mundo do trabalho e geração de renda			Eixos do Centro relacionados ao mundo do

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GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS

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