Administração da Parceria Cláusulas Exemplificativas

Administração da Parceria. O Gerente Institucional e o Analista Financeiro são funções diretamente ligadas a diretoria da Xxxxxxxxx e são responsáveis pela gestão financeira do CRJ, além de supervisionarem a coordenação geral, acompanhando as metas, prazos e resultados pactuados. Além disso, é mantida a Assessoria contábil para orientações trabalhistas, e prestação de todo o serviço de organização de folha de pagamentos, execução de impostos, cálculos rescisórios e etc. A Administração Pública deverá monitorar, acompanhar e fiscalizar a execução do Termo de Colaboração, ao longo de sua vigência, por meio da emissão de relatório técnico a que se refere o art. 59 da Lei n.º 13.019/2014. O desenvolvimento das ações relativas à parceria será também acompanhado pelos membros da Comissão de Monitoramento e Avaliação, designada por portaria nº. 049-S de 09/09/2020, e o acompanhamento e a fiscalização serão exercidos pelo Gestor designado pela Portaria nº 049-S de 09/09/2020, que deverão zelar pelo efetivo cumprimento do objeto da parceria. Para a comprovação do alcance das metas e dos resultados estabelecidos a instituição elaborará os seguintes relatórios: Relatórios de Acompanhamento Mensais - Este relatório será elaborado mensalmente, com a finalidade de manter a SEDH informada a respeito do andamento das diversas fases da execução dos serviços, abordando aspectos dos avanços das metas físicas e financeiras. Os relatórios serão apresentados em meio digital, conforme modelo e definição de conteúdo submetidos à aprovação da SEDH. Prestação de Contas Semestrais – As Prestações de Contas Semestrais serão apresentadas dentro de 60 dias após o término de cada semestre, durante todo período de execução do projeto, com exceção do último semestre, quando será elaborado o Relatório e a Prestação de Contas Final. As Prestação de Contas serão apresentadas de acordo com modelo disponibilizado pela à SEDH, com planilhas financeiras divididas por mês, constando as notas fiscais de recursos e demais despesas efetuadas.

Administração da Parceria. A Administração Publica deverá monitorar, acompanhar e fiscalizar a execução do Termo de Colaboração, ao longo de sua vigência, por meio da emissão de relatório técnico a que se refere o art. 59 da Lei nº 13.019/2014. O desenvolvimento das ações relativas à parceria será também acompanhado pelos membros da Comissão de Monitoramento e Avaliação, designada por portaria nº 49-S de 09/09/2020, e o acompanhamento e a fiscalização serão exercidas pelo Gestor designado que deverá zelar pelo efetivo cumprimento do objeto da parceria. Para a comprovação do alcance das metas e dos resultados estabelecidos a instituição elaborará os seguintes relatórios: A Administração Publica deverá monitorar, acompanhar e fiscalizar a execução do Termo de Colaboração, ao longo de sua vigência, por meio da emissão de relatório técnico a que se refere o art. 59 da Lei nº 13.019/2014. O desenvolvimento das ações relativas à parceria será também acompanhado pelos membros da Comissão de Monitoramento e Avaliação, designada por portaria nº 49-S de 09/09/2020, e o acompanhamento e a fiscalização serão exercidas pelo Gestor designado que deverá zelar pelo efetivo cumprimento do objeto da parceria. Para a comprovação do alcance das metas e dos resultados estabelecidos a instituição elaborará os seguintes relatórios:

Administração da Parceria. O Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, dessa forma propõe uma gestão que se estabelece de forma dinâmica, plural e qualificada na região de São Pedro, no município de Vitória (ES). O Centro de Referência das Juventude garantirá ambiente pleno para alçar e desenvolver as habilidades dos jovens atendidos. Ao longo dos 18 meses de atividades do CRJ, além dos Núcleos permanentes acontecerão cinco Festivais da Juventude estruturados nas atividades diárias do espaço. Propõe-se a formação, aqui de um pólo cultural, social, educacional e empreendedor pautado na/para a juventude local e suas famílias. O atendimento dos jovens é aliado à divulgação e construção de um imaginário de potencialidades, através de trabalho junto à mídia local (TVs, rádios, jornais impressos e jornais digitais) e de suporte à família, aos serviços da localidade e à sociedade civil organizada, de forma geral oferece, assim, ao território, novas possibilidades concretas e com acompanhamento em rede de se tornar um polo de cultura, empreendedorismo e valorização da juventude situados em comunidades em estado de extrema vulnerabilidade social.

Administração da Parceria. O Ateliê de Ideias, será responsável pela seleção, contratação e pagamento da equipe a ser contratada para o CRJ. A equipe contratada, com a supervisão da Diretoria do Ateliê de Ideias, será responsável pela Gestão administrativa, financeira e operacional do CRJ, envolvendo: 1- Implementação do CRJ, incluindo o pagamento dos custos de todos os serviços de infraestrutura e tecnologia necessária), limpeza, segurança e manutenção, material de divulgação físicos e digitais e disponibilização de apostila física e em plataforma virtual, para o correto e adequado funcionamento e operacionalização do Centro; 2- Acompanhar os(as) jovens participantes das diversas atividades a serem realizadas pelo CRJ, incluindo: implementação do método de seleção e inscrição de jovens; implementação do método de busca ativa e triagem dos(as) selecionados(as); elaboração, acompanhamento e monitoramento do PVida para cada jovem beneficiário(a) e fornecimento de certificação para cada etapa metodológica e/ou atividades. 3- Pela Prestação de contas financeira à SEDH. 4- Por elaborar relatórios de Acompanhamento Mensais e Relatórios Semestrais. 5- Pela Prestação de Contas Semestrais dentro de 60 dias após o término de cada semestre 6- E após o último semestre, pelo Relatório e Prestação de Contas Final. 7-

Administração da Parceria. E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 12/04/2022 16:17 PÁGINA 46 / 75 O responsável pela Supervisão técnica e gestão da parceria pelo CIEDS será o Gerente da Área de Engajamento Comunitário, XXXX XXXXXXX XX XXXXX XXXXXX, sendo este, o interlocutor e representante institucional para os assuntos pertinentes a este projeto em qualquer âmbito de discussão. Também acompanhará o projeto pelo CIEDS a Gerente da Área de Inclusão e Bem- Estar Aldeli Carmo por conta da interface das ações de inclusão social, diversidade e articulação da rede socioassistencial. A frente dos processos de Prestação de Contas e Accountability estará a Diretora Juridica e Financeira do CIEDS Xxxxx Xxxxx.

Administração da Parceria. O Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, dessa forma propõe uma gestão que se estabelece de forma dinâmica, plural e qualificada para gerir o projeto JuventudES em Rede e garantir que seus objetivos sejam alcançados. Ao longo dos 12 meses de atividades do JuventudES em Rede, será feito um diagnóstico da realidade do segmento juvenil nos territórios atendidos pelo Estado Presente, realizará uma agenda de eventos de mobilização, articulação e de publicização em torno de suas ações, viabilizará a execução de 120 propostas de intervenção protagonizadas por jovens e coletivos juvenis, promoverá a aproximação de lideranças juvenis com as instâncias públicas de seus respectivos territórios. Propõe-se a formação, aqui de uma rede pautada na/para as juventudes locais. O atendimento dos jovens é aliado à divulgação e construção de um imaginário de potencialidades, através de trabalho junto à mídia local (TVs, rádios, jornais impressos e jornais digitais), aos serviços da localidade e à sociedade civil organizada, de forma geral oferece, assim, ao território, novas possibilidades concretas e com acompanhamento em rede de se tornar um polo de mobilização política, empreendedorismo e valorização da juventude situados em comunidades que integram o programa Estado Presente. O IBCA trabalha com a seguinte equipe compondo a Equipe de Trabalho do projeto JuventudES em Rede: Coordenadora de Projeto - Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, Terapeuta Ocupacional e Doutoranda pela Universidade Federal do Espírito Santo em Ciências Sociais com vasta experiência no atendimento à Juventudes em Liberdade Assistida e no Monitoramento de Implementação de Políticas Públicas para a Juventude

Administração da Parceria. A Administração Pública deverá monitorar, acompanhar e fiscalizar a execução do Termo de Colaboração, ao longo de sua vigência, por meio da emissão de relatório técnico a que se refere o art. 59 da Lei n°2 13.019/2014. O Desenvolvimento das ações relativas à parceria será também acompanhado pelos membros da Comissão de Monitoramento e Avaliação, designada pela portaria nº 2.049-5 de 09/09/2020, e o acompanhamento e a fiscalização serão exercidos pelo Gestor Designado pela Portaria n° 2.049-5 de 09/09/2020, que deverão zelar pelo efetivo cumprimento do objeto da parceria. Para a comprovação do alcance das metas e dos resultados estabelecidos a instituição elaborara os seguintes relatórios: Relatórios de Acompanhamentos Mensais - Este relatório será elaborado mensalmente, com a finalidade de manter a SEDH informada a respeito do andamento das diversas fases da execução dos serviços, abordando aspectos dos avanços das metas físicas e financeiras. Os relatórios serão apresentados em meio digital, conforme modelo e definição de conteúdo submetidos a aprovação da SEDH. Esses Relatórios servirão, também, para a elaboração dos Relatórios Semestrais a serem enviados ao BID. Prestação de Contas Semestrais - As Prestações de Contas Semestrais serão apresentadas dentro de 60 dias após o término de cada semestre, durante todo período de execução do projeto, com execução do último semestre, quando serão elaborados o Relatório e a Prestação de Contas Final. As Prestações de Contas serão apresentadas de acordo com modelo disponibilizado pela a SEDH, com planilhas financeiras divididas por mês, constando as notas fiscais de recursos e demais despesas efetuadas.

Administração da Parceria. O Instituto Brasil de Cultura e Arte - IBCA, dessa forma propõe uma gestão que se estabelece de forma dinâmica, plural e qualificada na região de São Pedro, no município de Vitória (ES). O Centro de Referência das Juventude garantirá ambiente pleno para alçar e desenvolver as habilidades dos jovens atendidos. Ao longo dos 18 meses de atividades do CRJ, além dos Núcleos permanentes acontecerão cinco Festivais da Juventude estruturados nas atividades diárias do espaço. Propõe-se a formação, aqui de um pólo cultural, social, educacional e empreendedor pautado na/para a juventude local e suas famílias. O atendimento dos jovens é aliado à divulgação e construção de um imaginário de potencialidades, através de trabalho junto à mídia local (TVs, rádios, jornais impressos e jornais digitais) e de suporte à família, aos serviços da localidade e à sociedade civil organizada, de forma geral oferece, assim, ao território, novas possibilidades concretas e com acompanhamento em rede de se tornar um polo de cultura, empreendedorismo e valorização da juventude situados em comunidades em estado de extrema vulnerabilidade social. A juventude, e em especial a negra, é marcada pela violência, que se expressa em altos índices de homicídios e exposição social. Trata-se, então, da propositura de um ambiente pleno e qualificado para o desenvolvimento das habilidades e garantia de direitos sociais, culturais e econômicos da juventude. O IBCA trabalha com a seguinte equipe mínima compondo a Equipe de Trabalho do Centro de Referência das Juventudes de São Pedro: Coordenadora Geral - Gestora Cultural, Produtora de projetos culturais e artísticos e para a Juventude Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Lyrio Coordenadora de Articulação - Mestra em Artes Cênica, atriz, produtora, gestora e Coordenadora de Projetos Xxxxx Xxxxx Educador Social - Gestor e Ator, Mestre em Artes Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Articulador Local - Coordenador de Projetos e Movimentos Sociais Xxxxxxxx Xxxxxxx Articulador Local - Cientista Social Xxxxxxxxx Xxxx Articuladora Local - Estudante de Letras e Articuladora em Movimentos Sociais Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx

Administração da Parceria. Metas Atividades Resultados Esperados Indicador Meio de Verificação 1.1 Contratar a Equipe Chave Equipe-chave contratada e 100% da equipe Contratos de executando o trabalho chave contratada admissão e cópia da pelo regime CTPS Celetista 1. Implantar o Centro 1.2 Realizar a reforma para adequação do CRJ com espaço físico Ambiente Fotos do local imóvel adaptado às demandas de adequado para o de Referência da trabalho atendimento aos Juventude em São jovens 1.3 Realizar a compra de mobiliário e CRJ com mobiliário e Espaço mobiliado 1.4 Realizar recrutamento, seleção e Processo de Seleção realizado 100% dos Editais, 1. Implantar o Centro de Referência da Juventude em São Pedro, Vitória/ES/ES 1.5 Realizar reuniões e atividades de Juventudes do território 5 atividades de Registro de escuta com grupos juvenis do território escutadas em suas demandas escuta realizadas presença e fotos identificando as principais demandas das 1.6 Estruturar as demandas das Demandas das juventudes do Documento Documento 1.7 Realizar oficinas de ocupação com objetivo de dar visibilidade ao CRJ no território e realizar intervenções no Oficina de ocupação realizada, despertando o processo de pertencimento nas juventudes em relação ao CRJ 20 horas de oficinas de ocupação ofertadas Relatório de atividade, fotos, registro de presença 1.8 Realizar mapeamento das atividades e Mapeamento das atividades e Documento Documento 1.9 Iniciar o processo de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre outras) 1.10 Planejar com a equipe chave um Plano de ações organizado, Plano de ações do Registro de Plano de ações do CRJ, considerando contemplando as demandas CRJ construído presença, projetos, temas de discussão e ações mapeadas documento coletivas que respondam à demanda elaborado e fotos mapeada (atividades e/ou eventos 1. Implantar o Centro 1.11 Formar, compor, dar suporte e Grupo Gestor Local instituído Grupo Gestor Registro de publicidade ao Grupo Gestor Local do CRJ, e atuando de forma regular local atuando presença e atas das a partir de uma metodologia participativa reuniões,fotos 1.12 Realizar formações com toda a equipe do CRJ 1. Implantar o Centro de Referência da Juventude em São Pedro, Vitória/ES Formações com a equipe realizadas 3 formações realizadas Relatórios da formação, lista de presença e fotos Metas Atividades Resultados Esperados Indicador Meio de 2.1 Elaborar e enviar os Relatórios Relatório mensal Relatório mensal Relatór...

Administração da Parceria. Será exercida por parte da OSC INSTITUTO ELLOS DE INCLUSÃO SOCIAL pelo Sr. XXXXXXX XX XXXXX, Dir. Presidente dos Conselhos de Administração e Deliberativo e por parte do Estado, pela SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS – SEDH – ES.