Tabela 13 definição

Tabela 13. Progressão das Metas Mínimas Anuais de Arrecadação Bruta e Repasse à LEMG.
Tabela 13 projeção das despesas com quadro de pessoal em valores a partir do sexto ano. CARGO QUANTIDADE Unitário(R$/Mês) Total (R$/Mês) Encargos (84,04%) Total (R$/Ano) Total (R$/Mês) TOTAL 37 R$ 61.214,26 R$ 81.428,88 R$ 138.703,63 R$ 1.664.443,58
Tabela 13. Participação no número de estabelecimentos da indústria de móveis do Brasil – regiões selecionadas TABELA 14: Tamanho médio dos estabelecimentos da cadeia moveleira microrregiões selecionadas

Examples of Tabela 13 in a sentence

  • A Tabela 13 apresenta o acordo de nível de serviço para a prestação de garantia e suporte técnico, sendo de 60 meses para os itens 1, 2, 3 e 4 e 36 meses para os itens 5, 6, 7 e 8.

  • A Tabela 13 apresenta a verificação da demanda de produção dos poços e de armazenamento dos reservatórios, que resulta numa produção máxima de 2.956, correspondente ao ano de 2024, e numa reservação de 362 m³, correspondente ao ano de 2033.

  • Nas tabelas abaixo estão a lista dos produtores rurais onde os equipamentos foram instalados e os respectivos municípios e culturas cultivadas, na Tabela 13 estão a listagem dos produtores da UGRH 05 – Caratinga e na Tabela 14 os produtores da UGRH 07 - Guandu.

  • A Licitante deverá comprovar as suas qualificações técnicas através de atestados e/ou certidões que comprovem as qualificações da proponente, devendo os mesmos estarem descritos de acordo com a Tabela 13, por ordem cronológica de datas de início dos serviços e constando a discriminação detalhada dos serviços executados, como localização e descrição do objeto ou natureza dos serviços e o nome e endereço do contratante, obedecendo aos critérios de pontuação a seguir apresentados.

  • Tanto na Tabela 12, com base no consumo do cimento, quanto na Tabela 13, construída a partir da variação do PIB, partiu-se do valor da produção do ano de 1997 do Anuário Mineral Brasileiro.


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Tabela 13. Evolução populacional e demanda de água do Distrito Campo de Santana – Cenário Tendencial Ano População Distrito (hab) Índice de atendimento (%) População atendida (hab.) Consumo per capita (L/hab.dia) Demanda média (L/s) Demanda máxima (L/s) Percentual de perdas (%) Perdas (L/s) Produção necessária (L/s) Capacidade instalada (L/s) Saldo ou Déficit (L/s) Volume de reservação disponível (m³) Volume de reservação necessário (m³) Saldo ou déficit de reservação (m³) 2014 1.278 99 1.265 150 2,20 2,64 3% 0,08 2,72 8 5,28 40 78 -38 2015 1.300 100 1.300 150 2,26 2,71 3% 0,08 2,79 8 5,21 40 80 -40 2016 1.323 100 1.323 150 2,30 2,76 3% 0,09 2,84 8 5,16 40 82 -42 2017 1.345 100 1.345 150 2,34 2,80 3% 0,09 2,89 8 5,11 40 83 -43 2018 1.369 100 1.369 150 2,38 2,85 3% 0,09 2,94 8 5,06 40 85 -45 2019 1.392 100 1.392 150 2,42 2,90 3% 0,09 2,99 8 5,01 40 86 -46 2020 1.417 100 1.417 150 2,46 2,95 3% 0,09 3,04 8 4,96 65 88 -23 2021 1.441 100 1.441 150 2,50 3,00 3% 0,09 3,09 8 4,91 65 89 -24 2022 1.466 100 1.466 150 2,55 3,05 3% 0,09 3,15 8 4,85 65 91 -26 2023 1.491 100 1.491 150 2,59 3,11 3% 0,10 3,20 8 4,80 65 92 -27 2024 1.517 100 1.517 150 2,63 3,16 3% 0,10 3,26 8 4,74 65 94 -29 2025 1.543 100 1.543 150 2,68 3,21 3% 0,10 3,31 8 4,69 65 95 -30 2026 1.570 100 1.570 150 2,73 3,27 3% 0,10 3,37 8 4,63 65 97 -32 2027 1.597 100 1.597 150 2,77 3,33 3% 0,10 3,43 8 4,57 65 99 -34 2028 1.625 100 1.625 150 2,82 3,39 3% 0,10 3,49 8 4,51 65 101 -36 2029 1.653 100 1.653 150 2,87 3,44 3% 0,11 3,55 8 4,45 65 102 -37 2030 1.682 100 1.682 150 2,92 3,50 3% 0,11 3,61 8 4,39 65 104 -39 2031 1.711 100 1.711 150 2,97 3,56 3% 0,11 3,67 8 4,33 65 106 -41 2032 1.740 100 1.740 150 3,02 3,63 3% 0,11 3,74 8 4,26 65 108 -43 2033 1.770 100 1.770 150 3,07 3,69 3% 0,11 3,80 8 4,20 65 109 -44 2034 1.801 100 1.801 150 3,13 3,75 3% 0,12 3,87 8 4,13 65 111 -46 Legenda: Prazo emergencial Curto prazo Médio prazo Longo prazo Fonte: Adaptado de COBRAPE, 2015
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Tabela 13. Números totais dos indicadores do QAD por ano/sector/Área Temática 200 5 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 Tot al % Total (Gov. + PDs) 75 72 62 61 60 59 65 58 512