Indsatsområder. Med udgangspunkt i omverdensanalyse, mission og vision vil kulturregionen i aftale- perioden arbejde med følgende indsatsområder: • Kulturen ud af vante rammer • Kulturel entreprenørskab og medskabelse • Udsyn og læring Skema A er en præsentation af kulturregionens indsatsområder for de kommende fire år, herunder det overordnede resultatmål for hvert indsatsområde. Kulturregionen beskriver indsatsområder og resultatmål nærmere i bilag tre.
Indsatsområder. Specifikke aftaler
Indsatsområder. De fastlagte indsatsområder, som den boligsociale indsats skal holde sig inden for, er Uddannelse og livschancer, Beskæftigelse, Kriminalitetsforebyggelse og Sammenhængskraft og medborgerskab. I dette afsnit skal problemkomplekset for hvert af de indsatsområder, der indgår i den boligsociale indsats, beskrives. Problemkomplekset skal forstås som de centrale kerneudfordringer, den boligsociale indsats skal adressere inden for det enkelte indsatsområde. Beskrivelsen skal være konkret og dataunderbygget. Bemærk, at den specifikke beskrivelse af indsatsområderne med delmål, aktiviteter og den indbyrdes ansvars- og rollefordeling mellem de parter, der er involveret i indsatsen, fastlægges i særskilte delaftaler – én delaftale pr. indsatsområde. Indholdet i delaftalerne skal pege hen imod de fastsatte mål i nærværende strategiske samarbejdsaftale.
Indsatsområder. Den konkrete handleplan med aktiviteter for hvert indsatsområde fastlægges i særskilte delaftaler – én delaftale pr. indsatsområde. Indholdet i delaftalerne skal således lede hen imod de opsatte formål og lokalt fastsatte mål i nærværende strategiske samarbejdsaftale samt fastlægge den indbyrdes ansvars- og rollefordeling mellem de parter, der er involveret i indsatsen. I dette afsnit skal det fremgå, hvilke af de fire mulige indsatsområder der indgår i den boligsociale indsats. Under hvert indsatsområde skal det overordnede formål med indsatsområdet beskrives. Herudover skal det angives, hvilke lokalt opstillede målinger (succeskriterier) parterne i fælleskab fastsætter for den boligsociale indsats samt datakilden for disse. Målene skal sættes for den fireårige periode, hvor den boligsociale indsats forløber. Vær opmærksom på, at de lokalt opstillede målinger kan være af såvel kvantitativ art (nedbringelse af antal udsættelser, udgifter til hærværk, reduktion i skolefravær, mv.) som kvalitativ art (vedrøre samarbejde, metodeudvikling, forankring/drift mv.). Bestyrelsen har ansvar for at følge op på de lokalt opstillede målinger (succeskriterier) inden for de valgte indsatsområder for at sikre resultatopnåelse. Som en del af den årlige revision i forbindelse med regnskabsaflæggelse skal boligorganisationen over for revisionen dokumentere, at der løbende følges op på de opstillede (lokale) mål (jf. vejledningen side 7, ad.1).
Indsatsområder a) generelle b) specifikke
Indsatsområder. Inden for hvert indsatsområde etableres projektgrupper til eksekvering af indsatserne. Det er projektgruppernes ansvar at konkretisere og implementere indsatsområderne i overensstemmelse med mission, vision og målsætninger. Projektgrupperne får tilknyttet en politisk sparringsgruppe bestående af tre repræsentanter fra politisk styregruppe. Den politiske sparringsgruppe bistår projektgruppen, når der opstår tvivlsspørgsmål eller uklarhed om projektets overordnede mål og retning for at sikre, at der hurtigt kan træffes en beslutning.
Indsatsområder. Med udgangspunkt i omverdenanalysen, mission og vision vil kulturregionen i aftaleperioden arbejde med følgende indsatsområde: Skema A er en præsentation af kulturregionens indsatsområde for de kommende fire år, herunder det overordnede resultatmål for hvert indsatsområde. Kulturregionen beskriver indsatsområdet og resultatmål nærmere i bilag tre.
Indsatsområder. Med udgangspunkt i omverdensanalyse, mission og vision vil kulturregionen i afta- leperioden arbejde med følgende indsatsområder: Ungeindsatsen, Musikindsatsen, samt Kultur og sundhedsindsatsen. Skema A er en præsentation af kulturregionens indsatsområder for de kommende fire år, herunder det overordnede resultatmål for hvert indsatsområde. Kulturregio- nen beskriver indsatsområder og resultatmål nærmere i bilag 3.
Indsatsområder. De tidligere sundhedsaftaler indeholder beskri- velser af, hvordan vi sikrer god overlevering mellem aktørerne med rammer for, hvordan og hvornår aktørerne skal kommunikere. Der har for eksempel været særlig fokus på at have afta- ler om varsling af udskrivelser. Ligesom aftaler om tilgængelighed i form af telefontid og kom- munikationsformer (telefon, fax, mail og andre elektroniske værktøjer) har været bærende ele- menter for at kunne samarbejde. Ambitionerne for denne 3. generationsaftale rettes mod, hvordan vi i et smidigt samarbejde på tværs af sektorer skal bidrage til at sikre det sammenhængende borgerforløb. Der er behov for mere smidige samarbejdsrela- tioner, som kan håndtere organisatoriske æn- dringer i én sektor og de konsekvenser, det kan have for borgerens forløb. Det giver for eksem- pel ikke mening at have aftaler om flere døgns varsling før udskrivelse, når borgerne i stigen- de grad indlægges på korttidsafdelinger, hvor målet er, at borgeren skal udredes og behand- les inden for et døgn. Tilgangen hviler først og fremmest på initia- tiver, der understøtter et samarbejde struktu- reret omkring fagligt indhold i de enkelte forløb, hvor roller og ansvar er tydeliggjort, og hvor der er skabt grundlag for målret- tet opfølgning og kvalitetssikring. Der er med andre ord tale om en omfattende æn- dring i tilgang i forhold til de foregående sundhedsaftaler. De obligatoriske indsatsområder er: Gen- optræning og rehabilitering, Behandling og pleje og Forebyggelse.
Indsatsområder. Region og kommuner er enige om, at følgende indsatsområder skal have særlig op- mærksomhed i den kommende aftaleperiode:
3.1 Sammenhængende tilbud i forhold til KRAM-faktorerne