Common use of Risorse variabili Clause in Contracts

Risorse variabili. Le risorse variabili sono così determinate Descrizione* Importo Art. 67, c. 3 - Art. 15, comma 1, lett. d), come modificato dall’art. 4, c. 4, CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi di gestione € 33.958,32 Art. 67, c. 3, lett. d) – frazioni di RIA personale cessato in corso anno 2018 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Art. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi che, in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo per il conseguimento di obiettivi dell’Ente, anche di mantenimento, definiti nel Piano della Performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento delle prestazioni del personale in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione di tali attività in quanto la realizzazione di tali progetti, il miglioramento di servizi esistenti e l’introduzione di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umane. Le risorse economiche, correlate agli obiettivi, saranno rese disponibili solo a seguito della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019.

Risorse variabili. Le risorse variabili Trattandosi di una Ipotesi di accordo di Contrattazione Integrativa di interpretazione autentica ed integrazione degli accordi sottoscritti in data 24.11.2017, che sono così determinate Descrizione* Importo Art. 67già stati oggetto di certificazione in data 9.11.2017, c. 3 - Art. 15si fa riferimento alle tabelle già inserite nelle relative relazioni tecnico-finanziarie, comma 1dando atto che l'ipotesi di accordo in esame non comporta variazioni alle suddette tabelle. III.2 Modulo II III.2.5 Sezione V III.2.6 Sezione VI Attestazione motivata, lett. d)dal punto di vista tecnico-finanziario, come modificato dall’art. 4del rispetto di vincoli di carattere generale III.3 Modulo III Schema generale riassuntivo‌ Trattandosi di una Ipotesi di accordo di Contrattazione Integrativa di interpretazione autentica ed integrazione degli accordi sottoscritti in data 24.11.2017, c. 4che sono già stati oggetto di certificazione in data 9.11.2017, CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi si fa riferimento alle tabelle già inserite nelle relative relazioni tecnico-finanziarie, dando atto che l'ipotesi di gestione € 33.958,32 Art. 67, c. 3, lett. d) – frazioni accordo in esame non comporta variazioni alle suddette tabelle. III.4 Modulo IV III.4.1 Sezione I Esposizione finalizzata alla verifica che gli strumenti della contabilità economico-finanziaria dell’Amministrazione presidiano correttamente i limiti di RIA personale cessato in corso anno 2018 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Art. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento spesa del fondo nella fase programmatica della gestione. III.4.2 Sezione II Esposizione finalizzata alla verifica a consuntivo che il limite di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi che, in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile spesa del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi dell’anno precedente risulta rispettato III.4.3 Sezione III Verifica delle disponibilità finanziarie dell’Amministrazione ai fini della copertura delle diverse voci di destinazione del Fondo IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO 1 Documento informatico sottoscritto con firma digitale ai sensi del D.Lgs 82/2005. L'originale informatico è stato predisposto e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua con riferimento conservato pres- so ARPAT in conformità alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse regole tecniche di cui all’artall'art. 67, c. 3, lett71 del D.Lgs 82/2005. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, Nella copia analogica la sottoscrizione con firma autografa è sostituita dall'indicazione a stampa del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per nominativo del soggetto responsabile secondo le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma disposizioni di cui al D.lgsall'art. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile 3 del Fondo per il conseguimento di obiettivi dell’Ente, anche di mantenimento, definiti nel Piano della Performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento delle prestazioni del personale in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione di tali attività in quanto la realizzazione di tali progetti, il miglioramento di servizi esistenti e l’introduzione di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umane. Le risorse economiche, correlate agli obiettivi, saranno rese disponibili solo a seguito della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019.D.Lgs 39/1993

Risorse variabili. Le Il CCDI prevede l'assegnazione di risorse variabili sono così determinate Descrizione* Importo Artnel rigoroso ed accertato rispetto dei presupposti contrattuali e normativi vigenti di seguito indicati: Parte variabile - art. 67 c. 3 CCNL 21.05.2018 2018 Incremento contrattabile 1,2% Monte Salari 1997 CCNL 21.05.2018 art. 67, c. 3 - Art. 15, comma 1, lett. d), come modificato dall’art. 4, h e c. 4, 4 18.839,74 Nuovi servizi o riorganizzazione CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi di gestione € 33.958,32 Art21.05.2018 art. 67, c. 3, 3 lett. d) – frazioni di RIA personale cessato in corso anno 2018 € 0,00 Arti e c. 6 16.351,45 Risparmi straordinario CCNL 21.05.2018 art. 67, c. 3, 3 lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Arte Risparmi derivanti dai piani di razionalizzazione spesa CCNL 21.05.18 art. 67, c. 3, 3 lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Artb 8.000,00 Apposite risorse per trattamento accessorio correlato a CCNL 21.05.2018 art. 67, c. 35 lett. b specifici obiettivi del piano della perfomance 1.500,00 Compensi attribuiti su specifiche disposizioni di legge (recupero evasione ICI; progettazione DL e RUP; ISTAT) CCNL 5/10/01, art. 4 comma 3 e art. 17 comma 2, lett. i)G CCNL 1.4.99; art.15, c. 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al c.1 lett.k 4.350,99 TOTALE PARTE VARIABILE 49.042,18 CCNL 21.05.2018 Gli importi che, in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’artart. 67, c. 3, 3 lett. i), c. 5, lett. b) h e c. 10 4 (integrazione fino al 1,2% del monte salari 1997) Le risorse sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo rese disponibili a seguito di accertate disponibilità di bilancio derivanti da processi di razionalizzazione e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi cheriorganizzazione della gestione, per le Camere una possibilità di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi incremento massima di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs€ 18.839,74. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art21.05.2018 art. 67, c. 5, 5 lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo per il conseguimento b (attivazione di obiettivi dell’Ente, anche nuovi servizi o di mantenimento, definiti nel Piano della Performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e finalizzati ad un accrescimento di fusionequelli esistenti, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi ai quali sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento correlato un aumento delle prestazioni del personale in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione di tali attività in quanto la realizzazione di tali progetti, il miglioramento di servizi esistenti e l’introduzione di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umane. servizio.) Le risorse economichesono state stanziate previo accertamento delle condizioni legittimanti indicate all'art. 8, correlate agli obiettivicomma 3, saranno rese disponibili solo a seguito del CCDI 2018-2020. La destinazione di € 17.851,45 trova giustificazione nell’attivazione dei progetti relativi: a) Gestione diretta dell’imposta di pubblicità e della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, riscossione coattiva; b) SUP sportello polifunzionale qualitativamente avanzato: implementazione e miglioramento; c) Studio e gestione associata dei servizi sociali; d) Attività svolte per il funzionamento dell’O.C.C.; e) Progetto di revisione dei processi e dei procedimenti (delibera GC 159/2017) e Piano della Relazione sulla Performance anno 2019comunicazione (delibera GC 122/2018).

Risorse variabili. Si tratta di risorse che in ogni caso non sono consolidate nel tempo, delle quali, cioè, non è rintracciabile certezza del medesimo ammontare per gli anni successivi (a quadro giuridico invariato). L’esempio tipico è, ove contrattualmente previsto, l’istituto delle risorse non utilizzate fondo anno precedente, che vanno di conseguenza quantificate ogni anno con apposito atto ricognitivo. Anche in questa sezione è prevista la voce Decurtazione del Fondo/Parte variabile, che segue la medesima logica della corrispondente voce di parte fissa con riferimento alle poste variabili che compongono il Fondo. Qualora l’Istituzione, una volta concluso l’anno di riferimento, non provveda a stipulare il relativo accordo di utilizzo, le “risorse ancora da contrattare”, accertate mediante idonea ricognizione amministrativa, concorrono a formare le economie che vanno ad incrementare, una tantum e quindi da utilizzarsi unicamente per istituti di retribuzione variabile, le risorse contrattuali del Fondo dell’anno successivo. Le risorse variabili sono così determinate Descrizione* Importo Artappostate al Fondo in forza di specifiche disposizioni di legge non possono causare aggravio di spesa per l’amministrazione. 67Ne consegue che la relativa entrata è da considerarsi comprensiva degli oneri riflessi a carico dell’amministrazione. Si tratta, c. 3 - Arta titolo esemplificativo, delle risorse per la progettazione ex articolo 92 commi 5-6 del d.lgs. 163/06, del recupero evasione ICI ex articolo 59, comma 1 lettera p) del d.lgs. 446/97, delle liquidazioni per sentenze favorevoli all’Ente ex regio decreto 1578/1933 nonché, in generale, le risorse conto terzi/utenza/sponsorizzazioni ex articolo 43 della legge 449/1997. Nel caso della tabella 15, comma 1di necessità esposta in valori lordo dipendente, lett. d), come modificato dall’art. 4, c. 4, CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi di gestione € 33.958,32 Art. 67, c. 3, lett. d) – frazioni di RIA personale cessato le risorse in corso anno 2018 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Art. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi che, oggetto debbono essere in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: ogni caso depurate degli oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo per il conseguimento di obiettivi dell’Ente, anche di mantenimento, definiti nel Piano della Performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti riflessi a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento delle prestazioni del personale in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione di tali attività in quanto la realizzazione di tali progetti, il miglioramento di servizi esistenti e l’introduzione di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umane. Le risorse economiche, correlate agli obiettivi, saranno rese disponibili solo a seguito della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019dell’Amministrazione.

Risorse variabili. Le Sono tutte le fonti di finanziamento espressamente elencate nella seconda parte dell’allegato “A”. Nella fattispecie si tratta delle risorse variabili sono così determinate Descrizione* Importo Artcorrelate all’applicazione delle seguenti discipline contrattuali: a) CCNL 21.05.2018 art 67 c. 4 (ex art. 67, c. 15 comma 2 CCNL 1/4/1999): (1,2% m.s. 1997) €. 5.721,44; b) recupero ICI ANNO 2018……………………………………………………………………………….....€. 500,00; c) Fondi a disposizione dell’Amministrazione per progetti: art. 67 comma 2 lettera b) CCNL 2016 -2018 ( ex art. 15 Comma 5 CCNL 01.04.1999) …………..…………… €. 10.500,00 d) XXX e AD PERSONAM personale cessato anno precedente art. 67 c 3 - Artlett. b)…… €. 212,68 Sembra opportuno segnalare che le risorse derivanti dalla applicazione dell’art. 67 comma 2) lettera b) CCNL 2016 -2018 (ex 15, comma 15 , lettdel CCNL 1/4/1999), sono strettamente correlate alla realizzazione degli obiettivi di miglioramento dei servizi o di implementazione delle nuove attività. A tal fine è stato seguito il seguente percorso: a) elaborazione di n. 7 progetti di miglioramento qualitativo e quantitativo dei servizi che consentano di individuare gli obiettivi che l’Amministrazione intende perseguire nell’anno interessato, con la giustificazione dell’esistenza di un interesse pubblico sulla utilizzazione di risorse pubbliche; b) inserimento dell’importo del finanziamento in bilancio, in sede di approvazione da parte dell’organo competente; c) verifica e accertamento dell’effettivo conseguimento degli obiettivi di miglioramento prefissati; d) erogazione dei previsti incentivi economici al personale, sulla base dei criteri predefiniti (Piano della Performance e metodologia di valutazione). L’ammontare delle risorse decentrate variabili, per quanto attiene la quantificazione delle singole voci è riportata analiticamente nell’allegato prospetto “A”. In ogni caso in riferimento agli incrementi normativi derivanti dal comma 2 dell’art. 67 lett.b) del CCNL del 21/5/2018, viene dato atto dell’intervenuto accertamento delle effettive disponibilità di bilancio. Verificato che, conseguentemente all’iter procedurale sopra indicato, l'Ente (la delegazione di parte pubblica) e le XX.XX., avendo a disposizione tutti gli elementi necessari per stabilire la distribuzione delle risorse così quantificate tra le varie destinazioni possibili, indicate nell'17 del CCNL dell'1.4.1999, come modificato dall’art. 436 del CCNL del 22.1.2004, hanno proceduto: 1) a determinare i criteri per la ripartizione e destinazione delle risorse finanziarie stabili e delle risorse decentrate variabili con la fissazione delle regole di carattere generale per ripartire le risorse disponibili tra le diverse destinazioni possibili, tenuto conto: - del rispetto dei vincoli contrattuali - della volontà di destinare le risorse alla produttività collettiva. Nello specifico si è proceduto ai seguenti adempimenti: - imputazione sulle risorse stabili delle seguenti voci: a. Inquadramento ex led; b. Indennità di comparto; c. 4, Inquadramento categorie CCNL 05.10.2001 1999; d. Progressioni orizzontali anni 2003/2009; - imputazione sulle risorse variabile destinato delle seguenti voci: a. Progetto finalizzati art. 15 comma 5 - imputazione fondo stabile residuo + fondo variabile delle seguenti voci riferite ad istituti legati all’espletamento di attività lavorative quindi all’effettivo servizio del dipendente: a. Indennità di Xxxxxxx b. indennità di Xxxxxxxx Xxxxxx (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi di gestione € 33.958,32 Art36 del CCNL 1999) c. indennità specifiche responsabilità d. indennità particolari responsabilità ( ART. 67, c. 3, 17 comma 2 lett. df CCNL 1999) 1) – frazioni in Area Contabile a favore di RIA personale cessato n° 1 dipendenti cat. C = in corso anno 2018 € 0,00 Artquanto responsabile di procedimento 2) in Area Vigilanza a favore di n° 1 dipendente cat. 67C per le funzioni di coordinamento e controllo ; 3) In Area Tecnica e Tecnico-Manutentiva: a n° 1 dipendente di categoria “C”, c. 3in quanto responsabile di procedimento, letta n°1 dipendente di categoria “C”, in quanto responsabile della Squadra Operai, 4) In Area Amministrativa a favore di n° 1 dipendente di categoria “C”, in quanto responsabile di procedimento, per un totale complessivo di €. e2.579,00. 2) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Arta prendere atto dei n° 7 PROGETTI FINALIZZATI ART. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. 67 comma 2 lettera b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento (ex 15 C. 5) , già approvati con deliberazione della Giunta Comunale n° 13 in data 31.01.2018,e successive modifiche ed integrazioni, che verranno finanziati per un ammontare complessivo di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art10.500,00. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi che, in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo stessi sono stati determinati quantificati dall’Amministrazione Comunale come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su riportato nell’ipotesi di contratto collettivo in data 19.11.2018 e saranno compensati in base annua gli incassi al risultato e all’impegno di ogni singolo dipendente partecipante. 3) a determinare i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie criteri generali dei sistemi di gestione – stimate su base annua con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione incentivazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria personale e di Regolazione ripartizione delle risorse destinate agli incentivi della produttività e al miglioramento dei servizi, tenuto conto: 1. Della metodologia di valutazione delle performance approvata con deliberazione di Giunta Comunale n° 121 del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento 24/11/2011 e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personalemodificata con deliberazione della Giunta Comunale n° 97 in data 11.10.2012 2. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo per il conseguimento di obiettivi dell’Ente, anche di mantenimento, definiti nel Del Piano della Performance o approvato con deliberazione di Giunta Comunale n° 13 in altri analoghi strumenti data 31.01.2018. 3. Del rispetto dei vincoli stabiliti nel CCNL, ovvero stabilendo sistemi di programmazione della gestione, al fine incentivazione del personale finalizzati a promuovere effettivi e significativi miglioramenti nei livelli di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione efficienza e di fusione, derivanti dalla riforma efficacia degli enti e delle amministrazioni e di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla qualità dei servizi istituzionali mediante la realizzazione di progetti piani di innovazione e attività (art. 67 comma 2 lettera b) CCNL 21.05.2018) 4. che l'incentivazione della produttività ed il miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione deve realizzarsi attraverso la corresponsione di nuovi compensi correlati al merito e all'impegno di gruppo per centri di costo, e/o individuale, in modo selettivo e secondo i risultati accertati dal sistema permanente di valutazione di cui all'art. 6 del CCNL del 31.3.1999 (art.17 CCNL dell'1.4.1999) 5. che si può parlare di effettivi incrementi della produttività e di miglioramento quali-quantitativo dei servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione solo in presenza di interventi individuati risultati aggiuntivi apprezzabili rispetto al risultato atteso dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglionormale prestazione lavorativa (art.37 CCNL 22.1.2004). Tra questi ultimi si segnalano: I compensi destinati a incentivare la produttività e il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di miglioramento dei servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi corrisposti ai lavoratori interessati soltanto a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al conclusione del periodico processo di accorpamentovalutazione, ad oggi sospeso in attesa precisando che: 1) la valutazione delle prestazioni e dei risultati dei lavoratori spetta ai competenti Responsabili di Area, nel rispetto dei criteri e delle prescrizioni definiti dal sistema di valutazione adottato dall’Ente; 2) non è consentita l’attribuzione generalizzata dei compensi per produttività sulla base di automatismi comunque denominati. Esaminato il contratto Decentrato Integrativo e relativi allegati, 1. Che le modalità di ripartizione delle risorse sono conformi al dettato normativo; 2. Che le scelte più qualificanti rispondono alle direttive politiche di massima, impartite ai componenti della sentenza della Corte Costituzionaledelegazione di parte pubblica; 3. che le somme destinate all’incentivo, con le Camere relativi oneri riflessi, trovano regolare copertura sui capitoli di Parma bilancio dell’anno 2018; 4. La presente relazione, unitamente alla costituzione ed utilizzo del fondo di produttività 2018 nonché all’ipotesi di contrattazione decentrata, è da sottoporre alla Giunta Comunale per l’approvazione e Reggio Xxxxxxl’autorizzazione alla sottoscrizione, previo parere favorevole del Revisore Unico dei Conti. L’aumento delle prestazioni Contratto collettivo decentrato integrativo ai sensi dell’art 8 del personale CCNL del 21 maggio 2018, in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione di tali attività in quanto la realizzazione di tali progetti, il miglioramento di servizi esistenti e l’introduzione di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo merito all’utilizzo delle risorse umane. Le risorse economiche, correlate agli obiettivi, saranno rese disponibili solo a seguito della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019decentrate dell’anno 2018.

Risorse variabili. Le risorse variabili variabili, pari a complessivi Euro 3.822,70, sono così determinate Descrizione* Importo determinate: Art. 6728, c. 3 - Art. 15, comma 1, lett. d), come modificato dall’art. 4, c. 4, 2 CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 23 dicembre 1999 – risparmi di gestione € 33.958,32 Art. 67, c. 3, lett. d) – frazioni di RIA personale cessato in corso anno 2018 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Art. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% monte salari 1997 € 0,00 Art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi cheanno 2017 3.822,70 L’art. 9, in applicazione comma 2 bis, del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestioneD.L. 78/2010, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua convertito con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercatomodificazioni dalla L. 30 luglio 2010, n. 45 122, dopo le modifiche apportate dall’art. 1 comma 456 della legge 27 dicembre 2013 n. 147 stabilisce: “A decorrere dal 1° gennaio 2011 e sino al 31 dicembre 2014 l'ammontare complessivo delle risorse destinate annualmente al trattamento accessorio del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo per il conseguimento di obiettivi dell’Ente, anche di mantenimentolivello dirigenziale, definiti nel Piano della Performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale. Il comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma ciascuna delle amministrazioni di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati all'articolo 1, comma 2, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, non può superare il corrispondente importo dell'anno 2010 ed è, comunque, automaticamente ridotto in misura proporzionale alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento delle prestazioni riduzione del personale in servizio è posto in diretta connessione logica con la realizzazione servizio. A decorrere dal 1º gennaio 2015, le risorse destinate annualmente al trattamento economico accessorio sono decurtate di tali attività in quanto la realizzazione di tali progettiun importo pari alle riduzioni operate per effetto del precedente periodo.” Conseguentemente non operano più a partire dal 1° gennaio 2015, sulle risorse destinate annualmente al trattamento accessorio del personale, il miglioramento limite soglia del 2010 e l’automatica riduzione delle stesse collegata alla diminuzione del personale in servizio, bensì deve essere consolidata una decurtazione di servizi esistenti e l’introduzione un importo pari alle riduzioni operate con riferimento all’anno 2014, per effetto di metodologie innovative quanto previsto dal primo periodo del richiamato articolo 9, comma 2-bis (circolare n. 8/2015 MEF- Dipartimento RGS). Considerato che nel corso dei precedenti anni sul fondo dell’Area Dirigenza non sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umanestate operare riduzioni ai sensi dell’art. Le risorse economiche9, correlate agli obiettivicomma 2 bis, saranno rese disponibili solo a seguito della validazionedel D.L. n. 78/2010, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019il fondo 2018 non ha subito decurtazioni.

Risorse variabili. Le Nell’ambito delle risorse variabili sono così determinate Descrizione* Importo Art. 67variabili, c. 3 - Art. 15definite all’art.67, comma 13, del citato CCNL 21/05/2018, sono state individuate le seguenti voci: Riferimento CCNL Descrizione Importo ARTICOLO 67 COMMA 3 LETTERA C c) delle risorse derivanti da disposizioni di legge che prevedano specifici trattamenti economici in favore del personale, da utilizzarsi secondo quanto previsto dalle medesime disposizioni di legge; €. 9.143,60 ARTICOLO 67 COMMA 3 LETTERA D d) degli importi una tantum corrispondenti alla frazione di RIA di cui al comma 2, lett. db), come modificato dall’artcalcolati in misura pari alle mensilità residue dopo la cessazione, computandosi a tal fine, oltre ai ratei di tredicesima mensilità, le frazioni di mese superiori a quindici giorni; l’importo confluisce nel Fondo dell’anno successivo alla cessazione dal servizio;; €. 41.648,53 ARTICOLO 67 COMMA 3 LETTERA E e) degli eventuali risparmi accertati a consuntivo derivanti dalla applicazione della disciplina dello straordinario di cui all’art. 14 del CCNL 1/4/1999; l’importo confluisce nel Fondo dell’anno successivo; €. 8.629,23 ARTICOLO 67 COMMA 3 LETTERA H e COMMA 4 h) di un importo corrispondente alle eventuali risorse stanziate dagli enti ai sensi del comma 4 - In sede di contrattazione integrativa, c. 4ove nel bilancio dell’ente sussista la relativa capacità di spesa, CCNL 05.10.2001 (sponsorizzazioni / convenzioni / contribuzioni utenza) € 12.711,74 Art. 43 L 449/1997 – risparmi le parti verificano l’eventualità dell’integrazione, della componente variabile di gestione € 33.958,32 Art. 67, c. cui al comma 3, lett. d) – frazioni di RIA personale cessato in corso anno 2018 € 0,00 Art. 67sino ad un importo massimo corrispondente all’1,2% su base annua, c. 3, lett. e) - risparmi straordinario anno 2018 € 9.829,98 Art. 67, c. 3, lett. h) e c. 4 – 1,2% del monte salari 1997 € 0,00 Artdell’anno 1997, esclusa la quota relativa alla dirigenza. 67, c. 3, lett€. 7.336,33 ARTICOLO 67 COMMA 3 LETTERA I e COMMA 5 LETTERA B i), c. ) di un importo corrispondente alle eventuali risorse stanziate dagli enti ai sensi del comma 5, lett. b) e c. 10 – risorse connesse al conseguimento di obiettivi dell’Ente € 12.956,49 Art. 68, c. 1 - Somme non utilizzate l’anno precedente € 39.304,33 * dove non diversamente indicato il riferimento è al CCNL 21.05.2018 Gli importi che, in applicazione del “Regolamento per la disciplina delle economie di gestione, delle sponsorizzazioni e dell’erogazione di servizi non essenziali”, confluiscono nella parte variabile del Fondo sono stati determinati come segue: - € 12.711,74 - introiti per servizi non essenziali rilasciati all’utenza – quantificato riproporzionando su base annua gli incassi e i relativi costi rilevati al 31.08.2019; - € 33.958,32 - economie di gestione – stimate su base annua con riferimento alle voci oggetto di risparmio individuate con determinazione del Segretario Generale, di concerto con il Dirigente dell’Area Economico Finanziaria e di Regolazione del Mercato, n. 45 del 20.05.2019: oneri telefonici, energia elettrica, riscaldamento e condizionamento, manutenzione ordinaria, buoni pasto, oneri assicurativi, oneri riscossione entrate, acquisto libri e quotidiani, acquisto cancelleria e la categoria inerente le spese di personale. Le economie conseguite saranno illustrate a consuntivo dal Segretario Generale mediante apposita determinazione. Le risorse di cui all’art. 67, c. 3, lett. i), c. 5, lett. b) e c. 10 sono state stimate in base alla valorizzazione dell’apporto, qualitativo e quantitativo, del personale dell’Ente al conseguimento di specifici obiettivi che, per le Camere di commercio, sono anche rappresentati da obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. A questo proposito, il CCNL 21.05.2018, all’art. 67, c. 5, lett. b), prevede che gli Enti possano enti possono destinare apposite risorse alla componente variabile del Fondo di cui al comma 3, per il conseguimento di obiettivi dell’Entedell’ente, anche di mantenimento, definiti nel Piano piano della Performance performance o in altri analoghi strumenti di programmazione della gestione, al fine di sostenere i correlati oneri dei trattamenti accessori del personale; in tale ambito sono ricomprese anche le risorse di cui all’art. Il 56-quater, comma 10 dello stesso articolo precisa che le Camere 1, lett. c). €.25.740,00 Totale risorse variabili €.52.497,69 Nella definizione degli importi del Fondo 2019 la Camera di commercio, ivi comprese quelle risultanti dalla fusione di più Enti, possono definire anche obiettivi legati ai processi di riorganizzazione e di fusione, derivanti dalla riforma di cui al D.lgs. 219/2016. Nel Piano Performance 2019 della Camera di commercio di Piacenza sono presenti obiettivi finalizzati alla realizzazione di progetti di innovazione e miglioramento relativi sia alla revisione di processi esistenti tesi ad una maggior razionalizzazione delle attività ed all’innalzamento della qualità dei servizi, sia all’introduzione di nuovi servizi correlati all’evoluzione normativa o connessi alla realizzazione di interventi individuati dalla Giunta in attuazione delle linee programmatiche definite dal Consiglio. Tra questi ultimi si segnalano: il supporto alla digitalizzazione delle imprese e l’implementazione dato l’accresciuto livello di servizi per l’alternanza scuola-lavoro e l’orientamento alle professioni. Altri obiettivi sono tesi a semplificare gli adempimenti a carico dell’utenza e ad incrementare, a favore degli stakeholders, gli strumenti informativi utili ad ampliare la conoscenza su bandi, finanziamenti e procedure. Sono inoltre infine presenti obiettivi finalizzati esistenti al processo di accorpamento, ad oggi sospeso in attesa della sentenza della Corte Costituzionale, con le Camere di Parma e Reggio Xxxxxx. L’aumento quale è correlato un aumento delle prestazioni del personale in servizio è posto in diretta connessione logica un numero largamente deficitario rispetto a quello previsto dalla pianta organica, ha incrementato le risorse variabili dell’importo di €.25.740,00 a norma dell’art.67 comma 3 lett. i) e del comma 5 lett.b) del CCNL 21.5.2018, con delibera di Giunta n.37 del 20.06.2019. L’incremento proposto risulta uguale a quello previsto nello scorso esercizio per la realizzazione medesima finalità (€.25.740,00). Sull’argomento, risulta importante evidenziare che nel corso degli ultimi anni i dipendenti camerali hanno dovuto garantire il raggiungimento degli obiettivi di tali attività in quanto la realizzazione performance e l’espletamento di tali progettinuovi e numerosi servizi che il legislatore ha attribuito alle Camere di commercio, nonostante il progressivo depauperamento dell’organico. La Giunta camerale, con delibera n.3 del 19.02.2019, ha adottato il Piano della Performance 2019-2021, il miglioramento documento programmatico triennale, previsto dall’art.10 del D.lgs 27 ottobre 2009, n.150, elaborato in coerenza con i contenuti ed il ciclo della programmazione pluriennale e di servizi esistenti bilancio che individua gli indirizzi e l’introduzione gli obiettivi strategici ed operativi dell’Ente, definendo, altresì, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance per l’anno 2019. Agli obiettivi individuati nel Piano performance per l’anno 2019 vengono correlati e quantificati gli oneri del trattamento del personale necessario per il raggiungimento degli stessi, secondo i prospetti di metodologie innovative sono possibili solo con un incremento dell’apporto quantitativo e qualitativo delle risorse umane. Le risorse economicheseguito esposti, correlate agli obiettivi, saranno rese disponibili solo a seguito della validazione, da parte dell’Organismo con funzioni analoghe a quelle dell’OIV, della Relazione sulla Performance anno 2019.elaborati per aree di responsabilità: