Salarissystematiek. 1. De medewerk(st)er ontvangt tenminste het salaris dat behoort bij de functie-indeling als bedoeld in bijlage II.
Salarissystematiek. 1. Aan de werknemer wordt in beginsel het salaris toegekend dat behoort bij de grade die hij krijgt toegekend, waarbij de Normal Job Expectations het kennis- en competentieniveau aangeven.
Salarissystematiek. 1. Werkgever deelt de functie van de medewerker in een bepaalde functiegroep of sales salarisgroep in. Dit gebeurt op basis van de inhoud en zwaarte van die functie. Bij de functiegroep of sales salarisgroep hoort een salarisschaal.
Salarissystematiek. Het salarissysteem dat bij DHL Express Nederland wordt toege- past, gaat uit van maandsalarissen. Het salarissysteem is zo opgebouwd, dat de hoogte van het salaris van een werknemer wordt bepaald door: • de loonschaal waarin de functie van de werknemer is ingedeeld; • de ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie. Hierna wordt op elk van deze salarisbepalende factoren nader ingegaan. Op basis van ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie worden werknemers ingeschaald. De hierna genoemde beoordelingssystematiek is van kracht. Uitgangspunten voor deze systematiek zijn de volgende:
Salarissystematiek. Per salarisschaal geldt een bandbreedte met een minimum- en een maximumbe- drag. Deze bedragen worden jaarlijks geïndexeerd. De jaarlijkse verhoging van het salaris van de medewerker wordt in april vastgesteld in procenten. Het be- oordelingsjaar loopt van januari tot en met december. De verhoging bestaat uit twee elementen: een beloningsmutatie die afhankelijk is van de beoordeling volgens een be- loningsmatrix (zie artikel 6.5), ook wel de individuele structurele salarisverho- ging genoemd. Bepalend hierbij is enerzijds de huidige positie van een medewer- ker in de schaal: medewerkers die laag in de schaal zitten, kunnen een hoger percentage krijgen dan medewerkers die hoger in de schaal zitten. Anderzijds wordt rekening gehouden met de uitkomsten van de beoordeling. Voor de medewerker met een dienstverband voor onbepaalde tijd die op 1 april nog geen jaar in dienst is, geldt dat de beoordeling per 1 april plaatsvindt als hij ten minste drie maanden in vaste dienst is in het kalenderjaar waarop de beoor- deling is gebaseerd. De beoordelingsafhankelijke verhoging wordt toegekend naar rato van het aantal maanden dat hij in vaste dienst is geweest. De mede- werker met een vast dienstverband die op 1 april nog geen drie maanden in dienst is geweest in het kalenderjaar waarop de beoordeling is gebaseerd, wordt pas een jaar later meegenomen in de beoordelingsronde. Ook dan wordt de be- oordelingsafhankelijke verhoging toegekend naar rato van het aantal maanden dat hij in vaste dienst is geweest. Voor de medewerker met een dienstverband voor bepaalde tijd vindt de beoorde- lingsafhankelijke verhoging plaats op het moment dat het dienstverband voor bepaalde tijd wordt omgezet in een dienstverband voor onbepaalde tijd. Ook dan wordt de beloningsafhankelijke verhoging toegekend naar rato van het aantal maanden dat hij in dienst is geweest. Vanaf dat moment geldt bovengenoemde regeling voor medewerkers met een dienstverband voor onbepaalde tijd.
Salarissystematiek. 1. Aan de werknemer wordt in beginsel een marktconform salaris in de range 68%-116% toegekend dat behoort bij de grade die hij krijgt toegekend, waarbij de Normal Job Expectations het kennis- en competentieniveau aangeven.
Salarissystematiek. Het salarissysteem dat bij DHL Logistics Nederland wordt toegepast, gaat uit van maandsalarissen. Het salarissysteem is zo opgebouwd, dat de hoogte van het salaris van een werknemer wordt bepaald door: • de salarisschaal waarin de functie van de werknemer is ingedeeld; • de leeftijd van de werknemer; • de ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie. Hieronder wordt op elk van de salarisbepalende factoren nader ingegaan. Het salaris van de werknemer is in de eerste plaats afhankelijk van het niveau van de functie die wordt vervuld. Niveauverschillen tussen functies worden binnen DHL Logistics Nederland systematisch tot uitdrukking gebracht door middel van een 11-tal salarisschalen. Deze salarisschalen worden aangegeven met een cijfer, waarbij geldt dat de laagste salarisschaal wordt aangegeven met cijfer 1 en de hoogste salarisschaal met cijfer 11. Voor iedere salarisschaal zijn het minimum, de mediaan (gemiddelde) en het maximum maandsalaris aangegeven. Het salarissysteem kent een jeugdschaal voor werknemers in de leeftijd van 15 tot en met 22 jaar (Bijlage A.3) Een jeugdschaal wordt toegepast als de werknemer bij zijn indiensttreding geen of een beperkt arbeidsverleden heeft. De werknemer wordt ingeschaald in salarisschalen (1 t/m 11) als hij na 3 jaar DHL ervaring vakvolwassen is, maar in ieder geval als hij de leeftijd van 23 jaar heeft bereikt. Met ingang van de leeftijd van 23 jaar is de jeugdschaal niet meer van toepassing. Op basis van ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie worden werknemers ingeschaald. Daarnaast kent deze salarissystematiek de mogelijkheid om bij de salarisvaststelling een waardering van de individuele prestatie tot uitdrukking te brengen (zie beoordelingssystematiek). Xxxxxx een werknemer in zijn salarisschaal het maximum nog niet heeft bereikt kunnen op basis van de beoordeling verhogingen worden toegekend.
Salarissystematiek. Het salarissysteem dat bij DHL Express Nederland wordt toege- past, gaat uit van maandsalarissen. Het salarissysteem is zo opgebouwd, dat de hoogte van het salaris van een werknemer wordt bepaald door: • de loonschaal waarin de functie van de werknemer is ingedeeld; • de leeftijd van de werknemer; • de ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie. Hierna wordt op elk van deze salarisbepalende factoren nader ingegaan. Het salarissysteem kent een jeugdschaal voor werknemers in de leeftijd van 16 tot en met 20 jaar. Per 1 januari 2022 vervallen de Jeugdschalen. Het salaris van medewerkers onder de 21 jaar zal indien nodig per 1 januari 2022 worden opgehoogd naar het minimum van de geldende loonschaal. Met ingang van de leeftijd van 21 jaar is de jeugdschaal niet meer van toepassing. Op basis van ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie worden werknemers inge- schaald. Daarnaast kent deze salarissystematiek de mogelijkheid om bij de salarisvaststelling een waardering van de individuele prestatie tot uitdrukking te brengen (zie hierna onder beoorde- lingssystematiek). Xxxxxx een werknemer in zijn loonschaal het maximum nog niet heeft bereikt, kunnen op basis van de beoorde- ling verhogingen worden toegekend.
Salarissystematiek. Het salarissysteem dat bij DHL Logistics Nederland wordt toegepast, gaat uit van maandsalarissen. Het salarissysteem is zo opgebouwd, dat de hoogte van het salaris van een werknemer wordt bepaald door: de salarisschaal waarin de functie van de werknemer is ingedeeld; de leeftijd van de werknemer; de ervaring, competenties, relevante kennis en opleiding voor de functie. Hieronder wordt op elk van de salarisbepalende factoren nader ingegaan. Het salaris van de werknemer is in de eerste plaats afhankelijk van het niveau van de functie die wordt vervuld. Niveauverschillen tus- sen functies worden binnen DHL Logistics Nederland systematisch tot uitdrukking gebracht door middel van een 11-tal salarisschalen. Deze salarisschalen worden aangegeven met een cijfer, waarbij heeft bereikt kunnen op basis van de beoordeling verhogingen worden toegekend.
Salarissystematiek. Functiegroepen 1-7