Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remunerações 189.071,83 193.627,77 182.148,89 215.708,40 766.435,32 14.121,57
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remuneração da equipe
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remunerações 1.086.033,49 1.158.165,25 1.211.160,35 3.455.359,09 Subtotal (Recursos Humanos) 1.738.912,70 1.811.224,22 1.890.543,00 5.440.679,92 Despesas Pagas Despesas a Pagar Total 3.348.833,98 106.525,11 3.455.359,09
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remuneração da equipe 0,00 29.600,00 29.600,00 29.600,00 29.600,00 29.600,00 29.600,00 29.600,00 29.6 Subtotal (Remuneração da equipe)
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remuneração da equipe 2.1.1.1 Salários R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 15.000,00 R$ 31.000,00 R$ 116.032,00 R$ 116.032,00 R$ 122.118,00 R$ 40.500,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 440.682,00 2.1.1.2 Benefícios (especificar o benefício concedido, ex: plano de saúde,vale transporte, etc. ) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 Subtotal (Remuneração daequipe) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 15.000,00 R$ 31.000,00 R$ 116.032,00 R$ 116.032,00 R$ 122.118,00 R$ 40.500,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 440.682,00
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remuneração da equipe Subtotal (Remuneração da equipe) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.1.2 Encargos Sociais Subtotal (Encargos Sociais) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Subtotal (Recursos Humanos) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Despesas com Recursos Humanos. 2.1.1 Remunerações 119.166,87 0,00 0,00 0,00 66.878,08 0,00186.044,95 0,00186.044,95 0,00 2.1.2 Encargos Sociais 44.008,02 0,00 39.423,92 0,00 73.283,27 0,00156.715,21 0,00156.715,21 0,00 2.1.3 Benefícios e Insumos de Pessoal 14.197,62 0,00 12.807,40 0,00 18.403,64 0,00 45.408,66 0,00 45.408,66 0,00 (A) Subtotal (Recursos Humanos) 177.372,51 0,00 52.231,32 0,00 158.564,99 0,00 388.168,82 0,00 388.168,82 0,00 2.2 Serviço de Terceiros 64.012,42 0,00332.328,20 0,00123.415,43 0,00519.756,05 0,00519.756,05 0,00
Despesas com Recursos Humanos. As despesas com Recursos Humanos (salários e encargos) do quadro operacional direto e indireto alocado no empreendimento, como constam nas tabelas abaixo, correspondem a 14,41% (quatorze vírgula quarenta e um por cento), em relação ao valor total das despesas do Contrato de concessão previsto para 07 (sete) anos. Gerente 1 Analista Financeiro 1 Auxiliar Administrativo 3 Auxiliar de Serviços Gerais 1
Despesas com Recursos Humanos. De forma a garantir a oferta formativa é necessário assegurar: • Contratação de recursos humanos (professores/formadores) e despesas com docentes integrados em carreira, principalmente nas áreas da informática e tecnologias digitais, onde a UTAD ainda não dispõe de quantidade suficiente, nomeadamente para acomodar o crescente aumento da procura e, também, para fortalecer subáreas específicas afetas ao programa formativo proposto; • Contratação de técnicos superiores para prestar apoio técnico e para colaborar na capacitação do corpo docente da UTAD, de modo a permitir aumentar a oferta formativa em formato à distância. Para tal, estima-se um custo elegível de 483 288,51 €. De forma a fomentar a frequência do programa de formação proposto, definiu-se a atribuição de bolsas de estudo para estudantes: bolsas de iniciação científica, especialmente dirigidas para as áreas não CTEAM; bolsas de mérito; bolsas para estudantes com carências económicas não abrangidos por outras bolsas de estudo. Neste domínio, estima-se um custo elegível total de 101 700,00 €.
Despesas com Recursos Humanos. Nos sistemas de coleta seletiva implantados e gerenciados pelo Instituto Recicleiros, a equipe técnica incentiva que os diferentes cargos da cooperativa tenham remunerações diferenciadas a partir do grau de especialização e de responsabilidade demandado. A tabela abaixo mostra os percentuais sugeridos a serem aplicados como adicional à remuneração base estabelecida para que gerem atratividade para os cargos mais críticos: Coleta Processamento Administrativo Coordenador Presidente Retirada Líq. Base 0% + Insalub. 0% 20% 40% 80% Partindo dessa sugestão, a equipe de assessoria técnica cria, conjuntamente com os catadores, os patamares desejados de remuneração para cada cargo da operação. Assim, o cálculo de retirada bruta por cada trabalhador é feito da seguinte maneira: 𝑅𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎 = 𝑅𝐿𝑏𝑎𝑠 × (1 + %𝐼𝑛𝑠 + %𝑅𝑣𝑎𝑟) + 𝑉𝑇 (1 − %𝐼𝑁𝑆𝑆 − %𝐹𝑑𝑒𝑠𝑐) Onde: Rbruta - Remuneração bruta do trabalhador RLbase - Remuneração líquida base (1 salário mínimo vigente) Termo de Compromisso para Embalagens em Geral O original deste documento é eletrônico e foi assinado digitalmente por XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXXX e XXXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXX e XXXXXXX XXXX XXXXXX e XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX e XXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXX e XXXXXX XXXXXXX XXX XXXXXX e XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX e outros. Para verificar a autenticidade desta cópia impressa, acesse o site xxxxx://x.xxxxxxxx.xx.xxx.xx/xxxxxxxxxxx e informe o processo CETESB.014117/2019-20 e o código YZ9HWBPE. %Ins - Percentual de adicional de insalubridade e/ou periculosidade, quando aplicável %Rvar - Percentual de adicional relativo ao cargo ocupado %INSS - Percentual de recolhimento de INSS sobre a remuneração base %Fdesc - Percentual de reserva sobre a remuneração bruta para composição do fundo de descanso remunerado anual