Common use of Estimativa das Quantidades a serem Contratadas Clause in Contracts

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa a substituição do contrato atual e embora a demanda da SR(MT) siga a evolução histórica das contratações, não logramos êxito na obtenção de estudo técnico que compôs a contratação vigente, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente de Pregão Eletrônico, que teve sua fase de planejamento anterior a vigência da IN 05/2017/MPDG, quando era comum realizar os estudos fora do processo, consolidando toda necessidade no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos de trabalho ocorreram em razão da necessidade de adequação orçamentária. Assim, o quantitativo a ser demandado nesta contratação busca alcançar a demanda necessária para atendimento dos setores da SR(MT), desconsiderando a situação anterior de contingenciamento, principalmente no período do COVID-19, e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação de postos desnecessários. Dessa forma, para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades de funcionamento da SR(MT), considerando ainda, o seu horário de funcionamento, seja para o público externo, como para o público interno, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa É necessária a substituição contratação de 1 (uma) empresa especializada em curadoria, montagem e desmontagem de obras artísticas para trabalhar durante a realização do contrato atual e embora evento 24º Salão de Artes Plásticas CMPA. Para contemplar a demanda apresentada no presente Estudo Técnico Preliminar, analisaram-se três hipóteses: a. Realização do serviço internamente: foi contemplada a hipótese de realização da SR(MT) siga curadoria, montagem e desmontagem do 24° Salão de Artes internamente por servidores da CMPA. Ocorre que o serviço necessitado não se trata da mera exposição das obras, mas da construção de um diálogo semiótico entre as obras e a evolução histórica estrutura da própria Casa Legislativa. Além disso, o serviço abrange a correta manipulação e o adequado acondicionamento das contrataçõesobras artísticas. No todo, é um serviço que necessita de um olhar especializado e técnico, não logramos êxito havendo no quadro de servidores da CMPA pessoa habilitada a realizá-lo. b. Contratação do serviço via licitação: tem-se que o serviço solicitado não se enquadra na obtenção descrição de estudo técnico bem comum presente no Decreto n° 10.024/2019 que compôs a contratação vigente, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente de regulamenta o Pregão Eletrônico, qual seja, “bens cujos padrões de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações reconhecidas e usuais do mercado”. Caso se opte por realizar a contratação por licitação, seria necessária a utilização de outra modalidade, portanto, prevendo o julgamento de propostas por técnica e preço. Ocorre que teve sua fase o mercado oferece poucas empresas especializadas neste tipo de planejamento anterior a vigência da IN 05/2017/MPDG, quando era comum realizar os estudos fora do processo, consolidando toda necessidade no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos de trabalho ocorreram em razão da necessidade de adequação orçamentária. Assim, o quantitativo a ser demandado nesta contratação busca alcançar a demanda necessária para atendimento dos setores da SR(MT), desconsiderando a situação anterior de contingenciamento, principalmente no período do COVID-19serviço, e atentando ainda o valor neste ano e em não onerar a Administração com colocação anos anteriores sempre demonstrou ser de postos desnecessáriospequeno vulto. Dessa forma, entendemos que a contratação via licitação não é o meio mais eficaz para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades o atendimento da demanda. c. Contratação direta do serviço: a terceira hipótese analisada foi a contratação por dispensa de funcionamento licitação. Trata-se da SR(MT)opção mais segura e com menor dispêndio de recursos humanos da CMPA, considerando aindapois, como disposto anteriormente, o seu horário mercado é escasso de funcionamento, seja para o público externo, como para o público interno, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental fornecedores e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções valor do serviço encontra-se dentro do limite disposto para a dispensa de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;licitação.

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa A contratação de tradutores e intérpretes de Libras e Português (TILSP), em instituições federais de ensino é uma realidade crescente no Brasil e que tende a substituição do contrato atual se manter, sobretudo, após o Decreto nº 10.185/2019 que proíbe a abertura de novos concursos públicos para o cargo efetivo mais difundido na esfera federal para essa finalidade. Os tradutores e embora a demanda da SR(MT) siga a evolução histórica das contratações, não logramos êxito na obtenção os intérpretes de estudo técnico que compôs a contratação vigente, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente de Pregão Eletrônico, que teve sua fase de planejamento anterior a vigência da IN 05/2017/MPDG, quando era comum realizar os estudos fora do processo, consolidando toda necessidade no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos Libras e Português recebem diversas solicitações para atuar em diferentes contextos de trabalho ocorreram na esfera pública federal, tais como: eventos solenes (outorga de grau, outorga de títulos, posses ou outras atividades); contexto administrativo (reuniões em razão pró-reitorias, reitoria, departamentos, defesas/qualificações; reuniões de Conselhos Superiores); contextos de conferências em diferentes campos do saber; contextos de tradução audiovisual (legenda, dublagem e outros); ou ainda contextos artístico-culturais (eventos diversos). A solicitação dos serviços de tradução e interpretação da necessidade Coordenação de adequação orçamentáriaTradução - Ctrad é disponível no endereço eletrônico próprio (xxxxx://xxxxx.xxxx.xxx.xx/). Assim, o quantitativo a ser demandado nesta contratação busca alcançar a demanda necessária Na aba de serviços existe um link denominado Solicitação de Serviços de Tradução e Interpretação que direciona para atendimento dos setores da SR(MT), desconsiderando a situação anterior de contingenciamento, principalmente no período um formulário do COVID-19, e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação de postos desnecessáriosGoogle. Dessa forma, para estabelecer quantidade necessária para o setor ou autor interessado no serviço é o polo ativo do processo de solicitação de demandas dos serviços de tradução e interpretação. Para o oferecimento de um serviço de qualidade que possa atender todas as necessidades de funcionamento da SR(MT), considerando aindademandas existentes na instituição, o seu horário quadro de funcionamentotradutores e de intérpretes deve ser ampliado a partir de levantamento de necessidades, seja dada a pluralidade de espaços aos quais os profissionais estão expostos e a sobrecarga de trabalho frente a esses diversos contextos de atuação. A universidade enquanto espaço plural e diverso de atividades de conhecimento científico, instiga a promoção de eventos para a aprendizagem, a divulgação e o público externocompartilhamento de conteúdo e informações de variadas áreas. Dessa forma, como haverá, também, a exigência por interpretação alinhada às mais diversas esferas de ambientes. Os quantitativos de postos de serviços, por um período de 12 meses, previstos para o público interno, teve a contratação foram baseados a partir de levantamento de demandas. Este levantamento foi obtido como base nas manifestações de pedidos dos diversos setores da Universidade Federal do Amazonas, instrumentalizado através de formulário. Nesse sentido, para reunir a Estrutura Regimental complexidade de dados que ajudem a refletir sobre a implementação e conhecer todas as demandas da UFAM de tradutores e intérpretes é um desafio, pois o histórico de demandas, a cada semestre ,é divergente não só na questão de turnos ,mas também nos diferentes contextos de trabalho que serão vivenciados por estes futuros prestadores de serviços. O formulário, a partir dos registros dos interessados no serviço, serviu apenas de parâmetro, pois foi baseado nas situações vivenciadas em algumas linhas temporais na Ctrad. Estas demandas podem ser aumentadas ou diminuídas a qualquer tempo, em virtude do INCRAdinamismo de cada semestre e tentamos fazer uma projeção otimista em virtude do desafio de equilibrar as demandas e de gerenciá-las no cotidiano acadêmico. Descrito abaixo a estimativa da necessidade das demandas, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança anexo inserido nos autos do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;processo.

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. 8.1. Quantitativos a serem disponibilizados: 8.2. Os quantitativos e o detalhamento das características dos veículos a serem disponibilizados foram precisa e minuciosamente descritos, em obediência ao que disciplina o artigo 4º, parágrafo único do Decreto nº 3.555/00, que assim disciplina: “As normas disciplinadoras da licitação serão sempre interpretadas em favor da ampliação da disputa entre os interessados, desde que não comprometam o interesse da Administração, a finalidade e a segurança da contratação”. 8.3. As especificações dos veículos constarão do Termo de Referência e foram tomadas com base no Decreto n° 9.287, de 15 de fevereiro de 2018, Memorando-Circular Conjunto n° 6 /CGRLOG/DIROFL/INSS, de 15 de março de 2018 e Memorando-Circular Conjunto n° 9 /CGRLOG/DIROFL/INSS, de 25 de abril de 2018. As exceções aplicadas (Minivan para a Superintendência) e definição do furgão de acordo com as necessidades do serviço estão aparados no requerimento Divofl SEI 5395333. 8.4. Os quantitativos inicialmente requeridos para quilometragem e diárias de furgão foram repensados durante os estudos preliminares pelos motivos abaixo: 8.4.1. Foi revisada a quilometragem máxima de todas as GEX com base nas estimativas das Gerências Executivas; 8.4.2. A equipe de planejamento ponderou com a Divofl a necessidade de ajuste da previsão mensal de 20 mil km para os veículos de Florianópolis, com base em estudo elaborado que leva em consideração a carga horária do motorista e a média de velocidade. O presente estudo visa total foi revisto para 10 mil/km mês por veículo; 8.4.3. Durante a substituição do contrato atual e embora elaboração da Planejamento obteve-se a informação de que o Contrato de Almoxarifado virtual está em vias de ser assinado, o que reduzirá significativamente a demanda da SR(MT) siga por furgão. Desta forma houve a evolução histórica das contrataçõesredefinição do quantitativo limite, não logramos êxito inicialmente estimado em até 20 diárias mês de até 1000 km/cada para o limite de até 10 diárias/mês de até 700 km/cada. 8.5. Os quantitativos limites, valores e demais definições constarão na obtenção Planilha Estimativa de estudo técnico que compôs a contratação vigenteCustos, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente de Pregão Eletrônico, que teve sua fase de planejamento anterior a vigência da IN 05/2017/MPDG, quando era comum realizar os estudos fora do processo, consolidando toda necessidade no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos de trabalho ocorreram em razão da necessidade de adequação orçamentária. Assim, o quantitativo a ser demandado nesta contratação busca alcançar anexada ao Edital. 8.6. Os serviços contratados estarão à disposição do INSS em período initerrupto para os veículos sem motorista e no horário compreendido entre 07:00 e 18:00 horas, de forma escalonada, para os itens com motorista. Os profissionais terão jornada diária de 08:00 (oito) horas, de segunda a demanda necessária para atendimento dos setores da SR(MTsexta-feira ou de 08:48 (oito horas e quarenta e oito minutos), desconsiderando a situação anterior de contingenciamento, principalmente no período do COVID-19, e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação de postos desnecessários. Dessa forma, para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades de funcionamento da SR(MT), considerando ainda, o seu horário de funcionamento, seja para o público externo, como para o público interno, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;CCT.

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa 7.1. A estimativa das quantidades a substituição serem contratadas para o serviço de monitoramento de mídia pela Secretaria de Comunicação do contrato atual e embora Estado de São Paulo foi realizada após uma análise criteriosa conduzida pela equipe da Pasta. 7.2. Foram levados em consideração diversos fatores, incluindo a demanda atual por informações de mídia, bem como as tendências e desafios enfrentados pela comunicação governamental. 7.3. É importante ressaltar que o serviço de monitoramento de mídia já é prestado para a Secretaria de Comunicação e é considerado indispensável para o pleno funcionamento da SR(MT) siga assessoria de imprensa do Governo do Estado de São Paulo. No entanto, nos últimos anos, a evolução histórica das contrataçõesidentificou-se um aumento significativo na demanda por esse serviço. Isso se deve, não logramos êxito na obtenção em grande parte, ao crescimento no número de estudo técnico que compôs a contratação vigente, muito possivelmente pelo fato veículos de comunicação e à expansão da contratação ser decorrente de Pregão Eletrônicointernet, que teve sua fase ampliaram exponencialmente o volume de planejamento anterior informações a vigência serem monitoradas. 7.4. Como resultado do aumento na demanda, alguns quantitativos previamente estabelecidos tiveram que ser ajustados para garantir uma cobertura mais abrangente e eficaz. Além disso, a quantidade de palavras-chave monitoradas também se tornou insuficiente para atender às demandas da IN 05/2017/MPDGSecretaria de Comunicação. Com o aumento de novos programas e a criação de novas secretarias, quando era comum realizar tornou-se necessário expandir o escopo do monitoramento para incluir uma variedade maior de termos e temas relevantes para a administração pública estadual. O mesmo vale para os estudos fora relatórios Ad Hoc, cada vez mais necessários para o mapeamento da comunicação do processoEstado de São Paulo. 7.5. Portanto, consolidando toda necessidade no Termo a estimativa das quantidades a serem contratadas foi cuidadosamente elaborada para garantir que o serviço de Referênciamonitoramento de mídia atenda plenamente às necessidades da Secretaria de Comunicação do Estado de São Paulo, fornecendo informações precisas, atualizadas e relevantes para embasar suas atividades de comunicação e tomada de decisões estratégicas. 7.6. Mas vale destacar quanto Considerando a complexidade e a abrangência do monitoramento de mídia necessário para atender às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos de trabalho ocorreram em razão demandas da necessidade de adequação orçamentária. AssimSecretaria, o quantitativo contrato sempre teve duração de 15 meses. Esse período atende adequadamente às necessidades da Secretaria e visa garantir uma cobertura contínua e consistente ao longo do tempo, permitindo que a ser demandado nesta contratação busca alcançar Secretaria acompanhe de forma eficiente as tendências e acontecimentos midiáticos relevantes para a demanda necessária gestão pública estadual. 7.7. Para fornecer uma visão clara e detalhada dos quantitativos mensais estimados para atendimento dos setores da SR(MT)o serviço de monitoramento de mídia, desconsiderando a situação anterior Secretaria de contingenciamentoComunicação do Estado de São Paulo elaborou um quadro exemplificando essa distribuição. Este quadro apresenta os quantitativos previstos para o monitoramento de veículos, principalmente no bem como a quantidade de palavras-chave, transcrições e relatórios Ad Hoc a serem rastreadas em cada mês durante o período do COVID-19de contrato. Vejamos: 7.8. A tabela acima apresenta os quantitativos estimados para um mês de serviço de monitoramento de mídia pela Secretaria de Comunicação. No entanto, e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação é importante ressaltar que o contrato estabelecido para esse serviço é de postos desnecessários15 meses de duração. 7.9. Dessa formaPortanto, para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades obter uma visão completa dos quantitativos ao longo do período contratual de funcionamento 15 meses, os valores mensais apresentados na tabela devem ser multiplicados por 15. Esse procedimento garantirá uma projeção estimada dos volumes totais de serviços executados ao longo da SR(MT)vigência do contrato, considerando ainda, o seu horário de funcionamento, seja fornecendo uma base sólida para o público externo, como para o público interno, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, planejamento e a Portaria nº 2.541 execução das atividades de 28 comunicação da Secretaria durante o período. 7.10. Deste modo, ao longo dos 15 meses, a empresa especializada poderá monitorar um total de dezembro até 4.950 palavras-chave, até 7.980 veículos de 2022comunicação, que aprova a estrutura regimental produzir até 9.000 laudas de relatórios Ad Hoc e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;transcrever até 18.000 laudas.

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa Para efeitos de estimativa de serviços a substituição do contrato atual serem licitados, realizou levantamento de campo das locações dos aparelhos de refrigeração já existentes nos campus da UFAC, bem como registro patrimonial, além de considerar o quantitativo de aparelhos destinados as novas edificações e embora possíveis substituições de equipamentos que apresente- se tecnicamente enviáveis a demanda da SR(MT) siga realização de manutenção corretiva. Para os serviços de manutenção preventiva aplicou-se sobre o quantitativo total de cada item, a evolução histórica periodicidades das contrataçõesintervenções mínimas necessárias para atender os documentos normativos e legais que norteiam este tipo de serviço. Para os serviços de manutenção corretiva, não logramos êxito considerando sua casualidade, sendo assim de natureza imprevisível, para fins estimativos definiu-se um percentual a ser aplicado no quantitativo de cada item considerando o fator de utilização destes serviços na obtenção contratação anterior (Contrato 15/2017), bem como demais critérios técnicos. 84 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro, modelo parede e industrial - com capacidade de estudo técnico que compôs até 300 litros 5 85 Refrigeradores com capacidade de 50 a contratação vigente200 litros 5 86 Refrigeradores com capacidade de 210 a 550 litros 5 87 Freezer horizontal e vertical - Com capacidade de até 600 litros 5 88 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente modelo parede e industrial - com capacidade de Pregão Eletrônicoaté 300 litros 12 *89 FORNECIMENTO Peças, que teve sua fase de planejamento anterior componentes, equipamentos e acessórios para reposição, necessários para a vigência da IN 05/2017/MPDG, quando era comum realizar os estudos fora do processo, consolidando toda necessidade realização das manutenções corretivas dos equipamentos constantes no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo Fornecimento de postos peças, mediante percentual de trabalho ocorreram em razão da necessidade desconto sobre a tabela oficial de adequação orçamentáriapreços de Reposição de Peças - Anexo I. 100% Lote 01 (c) - Núcleo Universitário de Xapuri. AssimItem DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS Quantidade 90 ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO Plano de Manutenção, o quantitativo a ser demandado nesta contratação busca alcançar a demanda necessária para atendimento dos setores da SR(MT), desconsiderando a situação anterior de contingenciamento, principalmente no período do COVID-19, Operação e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação de postos desnecessários. Dessa formaControle – PMOC, para estabelecer quantidade necessária o sistema de climatização dos locais do Lote 01 (c). Deve conter a identificação do estabelecimento, a descrição das atividades a serem executadas, conforme NBR 13.971/97, da ABNT e Portaria 3.523 de 28/08/1998 do Ministério da Saúde e Resolução 176/2000 atualizado pela Resolução 09/2003 da Anvisa. Deve ser apresentado em até 30 (trinta) dias após a publicação do extrato do Contrato celebrado, no Diário Oficial da União. 1 91 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 24 92 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 24 93 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 24 94 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 24 95 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 24 96 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 12 97 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 12 98 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 12 139 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 6 140 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 6 141 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 36 142 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 6 143 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 6 144 SERVIÇO DE RETIRADA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 5 145 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 5 146 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 5 147 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 5 148 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 5 149 SERVIÇO DE RETIRADA E INSTALAÇÃO Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 5 150 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 5 151 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 5 152 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 5 153 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 5 154 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - COM DISTÂNCIA DE ATÉ 03 METROS DE TUBULAÇÃO DE COBRE Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 10 155 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 10 156 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 10 157 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 10 158 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 10 159 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - METROS EXCENDENTES Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 160 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 161 DE TUBULAÇÃO DE COBRE - Valor por unidade de metro linear Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 162 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 163 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 164 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO Rede de drenagem Externa em Tubo de PVC, de 25 mm, fixado na parede com abraçadeiras e corte (com acabamento) na alvenaria em calçadas. (Valor por unidade de metro linear) 100 165 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro móvel, modelo coluna/vertical, com capacidade de 20 litros 6 166 Bebedouro, modelo parede e industrial - com capacidade de até 300 litros 5 167 Refrigeradores com capacidade de 50 a 200 litros 5 168 Refrigeradores com capacidade de 210 a 550 litros 5 169 Freezer horizontal e vertical - Com capacidade de até 600 litros 5 170 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro, modelo parede e industrial - com capacidade de até 300 litros 12 *171 FORNECIMENTO Peças, componentes, equipamentos e acessórios para atender as necessidades reposição, necessários para a realização das manutenções corretivas dos equipamentos constantes no Termo de funcionamento da SR(MT)Referência. Fornecimento de peças, considerando aindamediante percentual de desconto sobre a tabela oficial de preços de Reposição de Peças - Anexo I. 100% Lote 02 (a) - Núcleo Universitário de Feijó. Item DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS Quantidade 172 ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO Plano de Manutenção, o seu horário de funcionamentoOperação e Controle – PMOC, seja para o público externosistema de climatização dos locais do Lote 02 (a). Deve conter a identificação do estabelecimento, como a descrição das atividades a serem executadas, conforme NBR 13.971/97, da ABNT e Portaria 3.523 de 28/08/1998 do Ministério da Saúde e Resolução 176/2000 atualizado pela Resolução 09/2003 da Anvisa. Deve ser apresentado em até 30 (trinta) dias após a publicação do extrato do Contrato celebrado, no Diário Oficial da União. 1 173 Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 12 174 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 12 175 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 24 176 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 36 177 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 24 178 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 6 179 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 6 180 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 12 181 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 18 182 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 12 183 SERVIÇO DE RETIRADA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 5 184 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 5 185 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 5 186 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 5 187 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 5 188 SERVIÇO DE RETIRADA E INSTALAÇÃO Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 5 189 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 5 190 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 5 191 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 5 192 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 5 193 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - COM DISTÂNCIA DE ATÉ 03 METROS DE TUBULAÇÃO DE COBRE Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 10 194 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 10 195 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 10 196 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 10 197 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 10 198 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - METROS EXCENDENTES DE TUBULAÇÃO DE COBRE- Valor por unidade de metro linear Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 199 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 200 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 201 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 202 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 60 203 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO Rede de drenagem Externa em Tubo de PVC, de 25 mm, fixado na parede com abraçadeiras e corte (com acabamento) na alvenaria em calçadas. (Valor por unidade de metro linear) 100 204 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro móvel, modelo coluna/vertical, com capacidade de 20 litros 5 205 Bebedouro, modelo parede e industrial - com capacidade de até 300 litros 5 206 Refrigeradores com capacidade de 50 a 200 litros 5 207 Refrigeradores com capacidade de 210 a 550 litros 5 208 Freezer horizontal e vertical - Com capacidade de até 600 litros 5 209 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro, modelo parede e industrial - com capacidade de até 300 litros 12 *210 FORNECIMENTO Peças, componentes, equipamentos e acessórios para reposição, necessários para a realização das manutenções corretivas dos equipamentos constantes no Termo de Referência. Fornecimento de peças, mediante percentual de desconto sobre a tabela oficial de preços de Reposição de Peças - Anexo I. 100% Lote 02 (b) - Cruzeiro do Sul (Campus Floresta, Unidade Marechal Xxxxxxx Xxxxxx, Residência Estudantil e demais áreas de Ensino, Pesquisa e Extensão). Item DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS Quantidade 211 ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO Plano de Manutenção, Operação e Controle – PMOC, para o público internosistema de climatização dos locais do Lote 02 (b). Deve conter a identificação do estabelecimento, teve como base a Estrutura Regimental do INCRAdescrição das atividades a serem executadas, conforme o Decreto nº 11.232NBR 13.971/97, da ABNT e Portaria 3.523 de 28/08/1998 do Ministério da Saúde e Resolução 176/2000 atualizado pela Resolução 09/2003 da Anvisa. 1 Deve ser apresentado em até 30 (trinta) dias após a publicação do extrato do Contrato celebrado, no Diário Oficial da União. 212 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA Sistema de climatização Central, do Tipo Multi-Split/Splitão, com capacidade de 50 TR's, Marca de REF-TRANE - MODELO TDXP-50/TRANE +TDXU20 + TDXU15 + TDXU15 24 213 Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 100 214 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 80 215 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 80 216 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 80 217 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 100 218 Cortina de Ar - de até 1,5 metros 20 219 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA Sistema de climatização Central, do Tipo Multi-Split/Splitão, com capacidade de 50 TR's, Marca de REF-TRANE - MODELO TDXP-50/TRANE +TDXU20 + TDXU15 + TDXU15 12 220 Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 50 221 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 40 222 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 40 223 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 40 224 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 50 225 Cortina de Ar - de até 1,5 metros 10 226 SERVIÇO DE RETIRADA Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 20 227 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 20 228 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 20 229 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 20 230 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 20 231 Cortina de Ar - de até 1,5 metros 10 232 SERVIÇO DE RETIRADA E INSTALAÇÃO Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 20 233 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 20 234 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 20 235 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 20 236 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 20 237 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - COM DISTÂNCIA DE ATÉ 03 METROS DE TUBULAÇÃO DE COBRE Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's 30 238 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's 30 239 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's 30 240 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's 30 241 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's 35 242 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO - METROS EXCENDENTES DE TUBULAÇÃO DE COBRE- Valor por unidade de metro linear Split - de 9.000 BTU's até 12.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 200 243 Split - de 18.000 BTU's até 22.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 200 244 Split - de 24.000 BTU's até 30.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 200 245 Split - de 36.000 BTU's até 48.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 200 246 Split - de 55.000 BTU's até 60.000 BTU's (Valor por unidade de metro linear) 200 247 SERVIÇO DE INSTALAÇÃO Rede de drenagem Externa em Tubo de PVC, de 25 mm, fixado na parede com abraçadeiras e corte (com acabamento) na alvenaria em calçadas. (Valor por unidade de metro linear) 800 248 Cortina de Ar - de até 1,5 metros 10 249 Bebedouro móvel, modelo coluna/vertical, com capacidade de outubro 20 litros 25 250 Bebedouro, modelo parede e industriais - com capacidade de 2022até 300 litros 12 251 Refrigeradores - com capacidade de 50 a 200 litros 12 252 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO CORRETIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Refrigeradores - com capacidade de 210 a 600 litros 30 253 Resfresqueiras - com capacidade de até 200 litros 10 254 Balcão Térmico Refrigerado 10 255 Câmaras frigoríficas de resfriamento e congelamento 12 256 Freezer horizontal e vertical - Com capacidade de até 600 litros 25 257 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTO DE REFRIGERAÇÃO Bebedouro, que aprovou modelo parede e industriais - com capacidade de até 300 litros 24 258 Câmaras frigoríficas de resfriamento e congelamento 24 *259 FORNECIMENTO Peças, componentes, equipamentos e acessórios para reposição, necessários para a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo realização daS manutenções corretivas dos Cargos em Comissão e das Funções equipamentos constantes no Termo de Confiança do Instituto Nacional Referência. Fornecimento de Colonização e Reforma Agrária peças, mediante percentual de desconto sobre a tabela oficial de preços de Reposição de Peças - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;Anexo I. 100%

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa a substituição 7.2. A quantidade anual foi estimada com base nas informações repassadas pelas seguintes unidades do contrato atual MTE: Gabinete do Ministro, Secretaria-Executiva, Secretaria de Inspeção do Trabalho, Secretaria de Qualificação e embora a demanda da SR(MT) siga a evolução histórica das contrataçõesFomento à Geração de Emprego e Renda, não logramos êxito na obtenção Secretaria de estudo técnico que compôs a contratação vigenteRelações do Trabalho, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente Secretaria de Pregão EletrônicoProteção ao Trabalhador, Secretaria Nacional de Economia Popular e Solidária e Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego. Para tal, foram utilizadas as informações constantes no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP no ano de 2023. 7.3. Em relação às informações enviadas pelas áreas do Ministério do Trabalho e Emprego, constantes do processo SEI 19955.201538/2023-83, foram consideradas as Propostas de Concessão de Diárias e Passagens - PCDP's do ano de 2023. Além disso, foi necessário somar as informações do SCDP do antigo Ministério do Trabalho e Previdência, que teve sua fase estava ativo nos primeiros meses de planejamento anterior 2023, e do Ministério do Trabalho e Emprego, que centralizou as solicitações a vigência da IN 05/2017partir de abril desse ano. 7.4. É importante mencionar que bilhetes internacionais necessitam ser acompanhados de seguro de viagem, e para chegar no número estimado de seguros de viagens elencados neste estudo utilizou-se, também, o número de viagens internacionais emitidas pelo MTE em 2023, dividido por 2, tendo em vista que o PCDP inclui tanto o trecho de ida quanto o de volta, sendo necessário apenas uma cotação de seguro. 7.5. Já em relação ao quantitativo estimado de alterações/MPDGcancelamentos, quando era comum realizar utilizou-se, também, os estudos fora do processovalores executados em 2023, consolidando toda necessidade no Termo de Referência. Mas vale destacar quanto às contratações anteriores que as oscilações no mantendo-se a proporcionalidade entre o quantitativo de postos bilhetes e de trabalho ocorreram alterações/cancelamentos. Ou seja, nas unidades em razão da necessidade que se estimou que haveria aumento de adequação orçamentária. Assim20% no total de bilhetes de passagem nacionais, aumentou-se na mesma proporção o quantitativo estimado de alterações/cancelamentos. Ou seja, nas unidades em que se estimou que haveria aumento de 20% no total de bilhetes de passagem nacionais, aumentou-se na mesma proporção o quantitativo estimado de alterações/cancelamentos. 7.6. Os quantitativos estimados para a ser demandado nesta contratação busca alcançar Secretaria-Executiva já incluem a demanda necessária quantidade para atendimento dos setores a Subsecretaria de Estatísticas e Estudos do Trabalho, Subsecretaria de Análise Técnica, Diretoria de Tecnologia da SR(MT)Informação, desconsiderando a situação anterior Diretoria de contingenciamentoGestão de Pessoas, principalmente no período do COVID-19Diretoria de Administração, Finanças e atentando ainda em não onerar a Administração com colocação Contabilidade, Diretoria de postos desnecessários. Dessa formaPrestação de Contas, para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades Coordenação-Geral de funcionamento da SR(MT)Unidades Descentralizadas, considerando aindaCoordenação-Geral de Inteligência Trabalhista, o seu horário Coordenação-Geral de funcionamentoDesenvolvimento Institucional, seja para o público externoOuvidoria, como para o público internoCorregedoria, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;unidades sob coordenação dessa Secretaria.

Estimativa das Quantidades a serem Contratadas. O presente estudo visa 7.1. A estimativa das quantidades a substituição serem contratadas para o serviço de captação de áudio, produção de boletins, podcast, videocast e streaming pela Secretaria de Comunicação do contrato Estado de São Paulo foi realizada após uma análise criteriosa conduzida pela equipe da Pasta. 7.2. Diversos fatores foram considerados, incluindo a atual demanda por serviços de captação e embora produção que se encaixam neste escopo, bem como as tendências e desafios enfrentados pela comunicação governamental. 7.3. É importante ressaltar que o serviço captação de áudio, produção de boletins e podcast é prestado para a Secretaria de Comunicação e é considerado indispensável para o pleno funcionamento da assessoria de imprensa do Governo do Estado de São Paulo. No entanto, nos últimos anos, a identificou-se um aumento significativo na demanda por esse serviço. Isso se deve, em grande parte, ao crescimento no consumo de conteúdos de áudio e à expansão da SR(MT) siga a evolução histórica das contratações, não logramos êxito na obtenção de estudo técnico que compôs a contratação vigente, muito possivelmente pelo fato da contratação ser decorrente de Pregão Eletrônicointernet, que teve sua fase ampliaram exponencialmente o volume de planejamento anterior conteúdos consumidos nestes canais. 7.4. Como resultado do aumento na demanda, alguns quantitativos previamente estabelecidos tiveram que ser ajustados para garantir uma cobertura mais abrangente e eficaz. 7.5. Portanto, a vigência estimativa das quantidades a serem contratadas foi cuidadosamente elaborada para garantir que o serviço atenda plenamente às necessidades da IN 05/2017/MPDGSecretaria de Comunicação do Estado de São Paulo, quando era comum realizar os estudos fora fornecendo informações precisas, atualizadas e relevantes tornar a comunicação do processo, consolidando toda necessidade no Termo de ReferênciaEstado ainda mais transparente. 7.6. Mas vale destacar quanto Considerando a complexidade e a abrangência do serviço necessário para atender às contratações anteriores que as oscilações no quantitativo de postos de trabalho ocorreram em razão demandas da necessidade de adequação orçamentária. AssimSecretaria, o quantitativo contrato sempre teve duração de 15 meses. Esse período atende adequadamente às necessidades da Secretaria e visa garantir uma cobertura contínua e consistente ao longo do tempo, permitindo que a ser demandado nesta contratação busca alcançar Secretaria acompanhe de forma eficiente as tendências e acontecimentos midiáticos relevantes para a demanda necessária gestão pública estadual. 7.7. Para fornecer uma visão clara e detalhada dos quantitativos mensais estimados para atendimento dos setores da SR(MTos serviços de captação de áudio, produção de boletins, podcast e videocast (streaming), desconsiderando a situação anterior Secretaria de contingenciamento, principalmente Comunicação do Estado de São Paulo elaborou um quadro exemplificando essa distribuição. Este quadro apresenta os quantitativos previstos para a solução proposta. Vejamos: COMPLEXIDADE ESPECIFICAÇÕES QUANTIDADE ESTIMADA PARA 15 MESES BAIXA Captação com duração inferior ou igual a 4 (quatro) horas (240 minutos). 500 MÉDIA Captação com duração superior a 4 (quatro) horas com no período do COVID-19, e atentando ainda em não onerar máximo 8 (oito) horas (480 minutos). 250 ALTA Captação com duração superior a Administração 8 (oito) horas com colocação de postos desnecessáriosno máximo 12 (doze) horas (720 minutos). Dessa forma, para estabelecer quantidade necessária para atender as necessidades de funcionamento da SR(MT), considerando ainda, o seu horário de funcionamento, seja para o público externo, como para o público interno, teve como base a Estrutura Regimental do INCRA, conforme o Decreto nº 11.232, de 10 de outubro de 2022, que aprovou a nova Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções de Confiança do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Incra, e a Portaria nº 2.541 de 28 de dezembro de 2022, que aprova a estrutura regimental e o quadro demonstrativo dos cargos em comissão e das funções de confiança do INCRA. Assim, definidos critérios, foram definidas as quantidades da seguinte forma: a) No que diz respeito ao posto de secretária executiva, ficou estabelecido o atendimento apenas para os Cargos Superintendente Regional FCE 1.13, sendo os postos para cada o Gabinete da SR(MT), específicos singulares e de assistência imediata ao Superintendente Regional junto ao Gabinete, na forma do quadro abaixo, que compõe o ANEXO I, deste estudo;120