Modelo de Referência de Práticas de Desenvolvimento Ágil Cláusulas Exemplificativas

Modelo de Referência de Práticas de Desenvolvimento Ágil. Este modelo é baseado em práticas ágeis e é composto por Células de Projetos de Soluções de Software e Células de Manutenção e Sustentação de Sistemas, descritos neste modelo de referência. Para operacionalizar tais práticas, a MTI concebeu um modelo de operação a ser adotado a partir da contratação de Fábrica de Software, conforme apresentado no “Anexo II - Modelo de Operação da Fábrica de Software”. Figura 1 - Referência para a Operação Fonte: Elaboração própria Os benefícios encontrados na aplicação de metodologias ágeis e a evidência do crescimento da adoção de métodos ágeis em instituições públicas, conforme registrado no Guia de projetos de software com práticas de métodos ágeis para o SISP4. Para o entendimento dos processos de trabalho referenciados, faz-se necessário a explicação do modelo de execução de projetos, descrevendo a composição das células e 4 Guia de projetos de software com práticas de métodos ágeis para o SISP, disponhttp://xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/xxxx/xxxxxxxx/xxxx/Xxxx_xx_Xxxxxxxx_%X0%00xxxx suas respectivas responsabilidades referenciando cada ator participante da equipe, conforme reportado a seguir. O modelo operacional é formado por times compostos por técnicos da MTI e técnicos da empresa INTERESSADA, o que o caracteriza como escalável de forma a permitir ampliação na força de atendimento das demandas. O modelo é composto por 02(dois) tipos de células e equipe técnica: ● Célula de Projeto; ● Célula de Manutenção e Sustentação; ● Equipe Técnica da MTI. As Célula de Projeto e Célula de Manutenção e Sustentação são compostas predominantemente por equipe da INTERESSADA, exceto o “Líder da Célula” que deve estar, obrigatoriamente, sob gestão da MTI e pelo Dono do Produto que representa o cliente da Solução de Software. A Equipe Técnica é composta exclusivamente por equipe da MTI, ou por ela designado. As equipes das Célula de Projeto e Célula de Manutenção e Sustentação, devem estar alocadas fisicamente nas dependências da MTI ou local por ela designado, conforme acordado previamente com a MTI. Essas células são compostas por equipe mista que executará atividades transversais desde o entendimento da demanda até a entrega da solução. As células serão criadas sob demanda a partir de necessidades específicas. O perfil “Líder da Célula” deve ser inteiramente dedicado a apenas uma Célula de Projeto ou uma Célula de Manutenção e Sustentação, exceto quando houver mais de uma Célula de Projeto para atendimento de uma Solução de Software. Neste...

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