Common use of RESULTADOS PRETENDIDOS Clause in Contracts

RESULTADOS PRETENDIDOS. Indicar os benefícios diretos e indiretos que o órgão almeja com a contratação, em termos de economicidade, eficácia, eficiência, melhor aproveitamento de recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis, inclusive com respeito a impactos ambientais positivos e melhoria da qualidade de produtos ou serviços oferecidos à sociedade. Os resultados pretendidos consistem em importante vetor de análise e reanálise da formatação da contratação e da plausibilidade de êxito, cabendo sua constante “revisitação” até elaboração final do termo de referência, o que confere maior segurança aos planejadores de que os elementos escolhidos para balizar a contratação são aqueles com maior capacidade de atingimento das consequências esperadas. Para além disso, quando há clareza nos resultados pretendidos, há maior facilidade na estipulação dos níveis esperados de qualidade da prestação do serviço e respectivas adequações de pagamento. No caso da contratação de serviços, poderá ser elaborado o Instrumento de Medição de Resultados (IMR) ou instrumento substituto, se for o caso, que deverá constar como anexo dos Estudos Preliminares (IN SEGES/MP nº 05/2017, Anexos V-B e VIII-A).

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Samples: Licitatory Process Execution Flow, Licitatory Process Execution Flow

RESULTADOS PRETENDIDOS. Indicar os benefícios diretos A contratação do objeto nas quantidades estimadas irá atender as demandas conforme sustentadas nas motivações demonstradas no Documento de Formalização de Demanda. Tendo como resultados pretendidos: evitar contratações frustradas ou ainda sem o padrão de qualidade exigido, assim entendidas aquelas que se inviabilizam ao longo da execução do objeto ou que não assegurem o aproveitamento mais eficiente dos recursos públicos à medida que promove uma licitação satisfatória, reduzindo o risco de conflitos, impugnações e indiretos que o órgão almeja com a contratação, em termos de economicidade, eficácia, atrasos. Em decorrência dos princípios da economicidade e da eficiência, foi realizado o adequado planejamento, a fim de obter propostas efetivamente vantajosas, evidenciando, a melhor aproveitamento de utilização dos recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis, inclusive com respeito a impactos ambientais positivos e melhoria da qualidade de produtos ou serviços oferecidos à sociedadeque lhe são disponibilizados. Os resultados pretendidos consistem em importante vetor culminam no atendimento das necessidades da Administração como um todo. Foram avaliados nos requisitos de análise futura contratação, a solução mais vantajosa, eficiente, sustentável e reanálise o melhor critério de seleção da formatação proposta. Pretende-se com a realização dos serviços buscados pela Administração a efetivação da contratação e da plausibilidade estruturação do novo Parque de êxitoExposições do município, cabendo sua constante “revisitação” até elaboração final do termo considerando que o antigo parque fora desativado para servir de referência, o que confere maior segurança aos planejadores espaço para construção de que os elementos escolhidos para balizar a contratação são aqueles com maior capacidade de atingimento das consequências esperadas. Para além disso, quando há clareza nos resultados pretendidos, há maior facilidade na estipulação dos níveis esperados de qualidade da prestação do serviço e respectivas adequações de pagamento. No caso da contratação de serviços, poderá ser elaborado o Instrumento de Medição de Resultados (IMR) ou instrumento substituto, se for o caso, que deverá constar como anexo dos Estudos Preliminares (IN SEGES/MP nº 05/2017, Anexos V-B e VIII-A)casas populares.

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Samples: Contract for Provision of Specialized Labor

RESULTADOS PRETENDIDOS. Indicar os benefícios diretos Os serviços a serem terceirizados não estão vinculados a quaisquer das atribuições dos cargos de analista e indiretos de técnico do Banco Central, descritas nos artigos 3º e 5º da Lei 9.650/98. Portanto, e por ser relevante para o cumprimento da missão desta autarquia, esta contratação deve ser objeto de execução indireta. Em resumo, tal procedimento licitatório possibilitará ganhos sob duas óticas complementares: de um lado, promoverá o aperfeiçoamento da gestão do PASBC, mantendo-o alinhado às boas práticas do mercado especializado em que o órgão almeja com aquela se insere, e assim contribuindo para sua sustentabilidade a contrataçãolongo prazo; de outro, em termos contribuirá para que servidores do quadro do BCB sejam liberados de economicidadetarefas alheias às atividades fim da autarquia, eficáciaao otimizar processos de gestão da atividade acessória de gestão do programa de saúde dos seus servidores. Desse modo, eficiênciaverifica-se que a terceirização do serviço constitui-se na opção que apresenta a maior vantagem para a Administração, melhor aproveitamento já que possibilita, ao mesmo tempo, um aumento da produtividade nas atividades mais especializadas e uma significativa economia de recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis, inclusive com respeito a impactos ambientais positivos e melhoria da qualidade de produtos ou serviços oferecidos à sociedade. Os resultados pretendidos consistem em importante vetor de análise e reanálise da formatação da contratação e da plausibilidade de êxito, cabendo sua constante “revisitação” até elaboração final do termo de referência, o que confere maior segurança aos planejadores de que os elementos escolhidos para balizar a contratação são aqueles com maior capacidade de atingimento na execução das consequências esperadas. Para além disso, quando há clareza nos resultados pretendidos, há maior facilidade na estipulação dos níveis esperados de qualidade da prestação do serviço e respectivas adequações de pagamento. No caso da contratação de serviços, poderá ser elaborado o Instrumento de Medição de Resultados (IMR) ou instrumento substitutoatividades operacionais, se for comparada com o casocenário no qual são realizadas via execução direta. Estão previstos como principais produtos e resultados da contratação: a uniformização de códigos das tabelas médicas utilizadas pelo PASBC; a redução de custos no médio e longo prazo, que deverá constar como anexo dos Estudos Preliminares (IN SEGES/MP nº 05/2017, Anexos V-B fundamentada em uma Gestão de Custos estruturada; uma política de negociação de preços com credenciados padronizada e VIII-A)registrada.

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Samples: Consulting Agreement