Internationales Musterklauseln
Internationales. Mittelfristige Ziele Stärkung der Internationalisierung im Bereich von Studium und Lehre 2007 - inhaltliche Ziele 2009 Ziel: Schaffung von Möglichkeiten zur Doppelgraduierung mit ausländischen Partnerhoch- schulen, insb. in Masterstudienbereichen. Erfüllungsmerkmal: Anzahl der Studiengänge mit Doppelgraduierung Zielwert, Zielzeit 2 im Jahr 2007 Ziel: Erhöhung des Anteils von incoming and outgoing students im Rahmen von ▇▇▇▇▇▇▇/ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Erfüllungsmerkmal: Incoming Students Outgoing Students Zielwert, Zielzeit 20 pro Jahr 20 pro Jahr Ziel: Erhöhung der Anteile englischsprachiger Lehrveranstaltungen in den Studiengängen Erfüllungsmerkmal: In Bachelorstudiengängen In Masterstudiengängen Zielwert, Zielzeit 10 % bis 2009 40 % bis 2009 Ziel: Erhöhung des Anteils asiatischer Studierender Erfüllungsmerkmal: Anzahl Kontaktgespräche mit potentiellen Kooperationspartnern aus China und Indien Zielwert, Zielzeit 20 pro Jahr Quantitative Ziele Ist 2005 Ist 2006 Ziel 2007 Ziel 2008 Ziel 2009 Anteil ausländischer Studierender 13 % 14 % 14 % 14 % 14 % Anteil der Studierenden in 4 % 3 % 3 % 4 % 5 % Studiengängen mit obligatorischem Auslandssemester (nur Studierende in der RSZ) Anteil Programmstudierende an 0,35 % 0,6 % 0,7 % 0,8 % 0,9 % Gesamtstudierenden Anteil Ausländer am wiss. Personal 2,86 % 6,49 % 6 % 6 % 6 % Leistungsbereich 4. Übergreifendes
Internationales. Meisterschülerabschlüs se Konzertexamen Drittmittelausgaben für Forschung bzw. künstle rische Entwicklungsvor haben (€) Drittmittelausgaben für Forschung bzw. künstle rische Entwicklungsvor haben (€) je Prof. (VZÄ) DFG-Drittmittelausgaben (€) DFG-Drittmittelausgaben (€) je Prof. (VZÄ) Einnahmen aus privater und öffentlicher Auftrags forschung (€) Ausgründungen Anteil ausländische Stu dierende (%) Bildungs ausländer Anzahl Meisterschülerabschlüsse im beendeten Studi enjahr1 (nur HfK). Anzahl Abschlüsse des Konzertexamens im beendeten Studienjahr1 (nur HfK). Jahressumme in EUR von Mitteln (inkl. Entgelte; ohne HSP-/ZSL- und Sondermittel des Landes) durch Dritte für die Forschung zur Verfügung gestellt und verwendet (nur Uni: und davon Zukunftskonzept Exzellenzinitiati ve). Jahressumme in EUR von Mitteln (inkl. Entgelte; ohne HSP-/ZSL- und Sondermittel des Landes) durch Dritte für die Forschung zur Verfügung gestellt und verwendet je Professorin2 (VZÄ). Jahressumme in EUR von Drittmitteln durch die DFG für die Forschung zur Verfügung gestellt und verwendet (nur Uni). Jahressumme in EUR von Drittmitteln durch die DFG für die Forschung zur Verfügung gestellt und verwendet je Professorin2 (VZÄ) (nur Uni). Jahressumme in EUR der realen Entgelte für For schungsaufträge mit konkret vereinbartem Leistungs rahmen. Anzahl Ausgründungen im jeweiligen Jahr (nur Uni, HSB). Prozentualer Anteil der Studierenden3 mit ausländischer Staatsbürgerschaft zu Studierende gesamt. Anzahl Incomings-Studierenden3 und davon Programmstudierende. Anzahl Outgoings-Studierenden3 und davon Programmstudierende. 1 Studienjahr: Sommersemester (SoSe) + nachfolgendes Wintersemester (WiSe). 2 grundfinanziertes Personal inkl. HSP-/ZSL-Stellen; ohne fremdfinanziertes Personal.; ohne Lehrbeauftrag te; zum Stichtag 01.12. des jeweiligen Jahres. Prof.: inkl. ▇▇▇▇- und Vertretungsprof.; ohne Lektorinnen, Honorarprof.; bei Fach- und Kunsthochschulen inkl. LfbA.
Internationales. Promotionen aus Promo tionsprogrammen (%) Angemeldete Schutz rechte, Geschmacks und Gebrauchsmuster Ausgründungen Incomings Outgoings Anzahl angemeldeter Schutzrechte, Geschmacks- und Gebrauchsmuster. Ausgabe in zwei Werten erster Wert Erfindungsmeldungen, zweiter Wert Patentanmeldun gen im jeweiligen Jahr (ohne HSBrhv). Anzahl Ausgründungen im jeweiligen Jahr (nur HSBrhv).
Internationales. Strategische Ziele 2019 - 2021 Ziele für den Zielvereinbarungszeitraum Ziele:
a) Erhöhung der Anzahl und des Studienerfolges ausländischer Studierender Das Ziel ist erreicht, wenn die Gründe für möglicherweise verlängerte Studienzeiten von ausländischen Studierenden analysiert und Maßnahmen ergriffen wurden, um diesen ent gegen zu wirken.
b) Englischsprachige Angebote ausbauen Das Ziel ist erfüllt, wenn die Hochschule einen Bachelorstudiengang neu einrichtet, der nach dem Grundlagenstudium vollständig auf Englisch unterrichtet wird.
c) Strategische Partnerschaften mit ausländischen Hochschulen Das Ziel ist erreicht, wenn die Hochschule die Kooperation mit einem bestehenden Partner signifikant vertieft, z.B. durch die Einführung eines neuen Double Degree Studiengangs, oder Vereinbarungen über zwei neue strategische Partnerschaften geschlossen hat.
d) Erhöhung der internationalen Mobilität des wissenschaftlichen und sonstigen Perso nals sowie der Studierenden Das Ziel ist erreicht, wenn • eine Handlungsempfehlung für Anerkennungspraktiken für im Ausland erbrachte Studienleistungen in den bestehenden Studiengängen vorgelegt und mit den Stu diengängen abgestimmt wurde • alle neu einzurichtenden Studiengänge ein optionales Mobilitätsfenster curricular verankert haben • innerhalb einer strategischen Partnerschaft ein regelmäßiger Lehraustausch ver einbart wurde • Mitarbeiterinnen der Hochschule die Möglichkeit zum Erwerb eines interkulturellen Zertifikats angeboten wird.
e) Umsetzung der 2018 verabschiedeten Internationalisierungsstrategie Das Ziel ist erreicht, wenn Die in den jeweiligen Handlungsfeldern des Strategiepapiers aufgezeigten Maßnahmen systematisch umgesetzt wurden (z.B. in Form einer Einrichtung eines Beratungs- und Vermittlungsangebots für internationale Studienabsolventinnen und -absolventen zur Moti- vation für einen Verbleib im Arbeitsmarkt der Region). Quantitative Ziele Ist 2017 Ist 2018 Ziel 2019 Ziel 2020 Ziel 2021 Anteil ausländische Studieren de (%) 13 14 15 15 15 Anteil ausländische Wissen- schaftler*innen (%) 2,8 2,95 3,5 3,5 3,5 Leistungsbereich 3. Querschnittsthemen Leistungsgruppe 3.2 Gleichstellung und Diversität Strategische Ziele
1. Ausgewogene Geschlechterrepräsentanz bei den Studierenden, auf den wissenschaftli ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ und in der Verwaltung
2. Steigerung der Diversität sowohl der Studierendenschaft als auch des Personals
Internationales. Zielwert, Zielzeit Umsetzung bis 2009 Erfüllungsmerkmal: Erfüllungsmerkmal: Vertragliche Vereinbarungen Zielwert, Zielzeit Umsetzung bis 2009 Ziel: Erhöhung der incoming students aus den USA Ziel:
Internationales. 1 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Folgenden in der Regel das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbstverständlich für alle Geschlechter.
Internationales. Gleichstellung und Diversität
Internationales. Alle Streitigkeiten werden nach dem materiellen Recht der Bundesrepublik Deutschland entschieden. Die Anwendung der einheitlichen Gesetze über den internationalen Kauf beweglicher Sachen sowie über den Abschluss von internationalen Kaufverträgen über bewegliche Sachen sowie das UN-Kaufrecht ist ausgeschlossen.
Internationales. Strategische Ziele 2019-2021 Ziele für den Zielvereinbarungszeitraum Ziel: Stärkung des europäischen und internationalen Netzwerks Das Ziel ist erreicht, wenn • strategische Partnerschaften mit internationalen Hochschulen entwickelt wur den:
1. Stärkung des europäischen Netzwerkes: • Fokussierung auf Bern (Fachbereich Kunst und Design, Intensi vierung Fachbereich Musik) und Hanze University of Applied Sciences Groningen (Fortsetzung der bestehenden Kooperation [Orchester], Erweiterung auf andere Fachgruppen sowie neu Fachbereich Kunst und Design) • Entwicklung einer strategischen Partnerschaft mit der Royal Academy of Art The Hague (KABK) und Universität Leiden.