ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Cláusulas de Ejemplo

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 7.1 Si el Emisor es parte de un Grupo, una breve descripción del Grupo y la posición del Emisor en el Grupo
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 7.1 Si el emisor es parte de un grupo, una breve descripción del grupo y la posición del emisor en el grupo 7.2 Lista de las filiales significativas del emisor, incluido el nombre, el país de constitución o residencia, la participación en el capital y, si es diferente, su proporción de derechos de voto % Participación presente Total participación
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. El Emisor no forma parte de grupo corporativo alguno. Tampoco cuenta con subsidiarias.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Existen tres niveles bien definidos que se complementan y trabajan en equipo con el fin de cumplir con los objetivos del Banco:  Directores: Tienen a su cargo la definición de políticas y el control de su ejecución.  Áreas de Negocios: Gerentes, oficiales de negocio y demás colaboradores que participen de forma directa en actividades vinculadas con los negocios del Banco.  Áreas de Soporte: Personas que cumplen tareas operativas, administrativas, de asesoramiento y de control, que no están vinculadas en forma directa a la generación de ingresos dentro del Banco.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. (Describir las funciones del promotor/a o de los promotores/as de la empresa y la estructura o principales tareas a desarrollar)
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 1.- La estructura organizativa del consorcio estará constituida por: a) Presidencia del consorcio. b) Vicepresidente. c) Junta General. d) Consejo de Administración. 2.- Las resoluciones de dichos órganos serán impugnables en vía administrativa y jurisdiccional, de acuerdo con lo previsto en la legislación de régimen local y general.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 10. Cierres de Ejercicio y Cambios de Estructura de las funcionalidades de Gestión de Compras y Logística 11. Business Intelligence de las funcionalidades de Gestión de Compras y Logística 12. Interfaces asociadas a las funcionalidades de Gestión de Compras y Logística e Integraciones con el área Económico-Financiera y el área Económico-Presupuestaria
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 3.1 Posee las subdivisiones administrativas del ministerio que corresponden con los límites departamentales? SÍ NO. Explique 3.2 Cuántas unidades desconcentradas posee su institución en el país? Indique el número de personal asignado: N° Ubicación de las unidades desconcentradas Número de personal Mujeres Hombres 1 2 3 4 5 3.3 Trabaja personal básico a nivel municipal y por debajo de este (en el nivel cantonal, por ejemplo)? 3.4 El personal que labora en estas unidades tiene conocimientos o ha sido capacitado en inclusión social y género, diversidad participación ciudadana? 3.5 Tienen directores o coordinadores a nivel regional o departamental, o simplemente agentes o representantes?
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 35 7.4.1 Autoridades desconcentradas 35 7.4.2 Autoridades descentralizadas 36 7.5 Recurso e infraestructura 37
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 6.1. Breve descripción del Grupo y de la posición del emisor en él