MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. 1. La Società dovrà svolgere una costante attività di monitoraggio e controllo sulle attività oggetto del contratto in relazione al perseguimento degli obiettivi della fornitura del servizio, con analitica e puntuale rendicontazione alla competente struttura ACI, secondo le modalità che con ACI saranno definite.
MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. Il monitoraggio e la valutazione in itinere dei processi che caratterizzano l’erogazione delle attività oggetto del presente capitolato sono finalizzati all’ottimizzazione dei cicli di servizio e quindi sono strategici all’interno di una prospettiva integrata delle diverse aree funzionali che contraddistinguono il modello di funzionamento dei Centri per l’Impiego. Al coordinatore delle attività identificato dall’appaltatore sarà richiesta un’attività di monitoraggio quantitativo e qualitativo dei servizi, attraverso la realizzazione di report periodici di monitoraggio che saranno inviati al Servizio Politiche Attive del Lavoro e Formazione. Al termine delle attività sarà inviato un report finale delle attività. In questo specifico contesto con il termine monitoraggio si intende l’osservazione sistematica dei processi di erogazione, dei contenuti, degli aspetti metodologici e dei risultati quantitativi e qualitativi (output) delle azioni. Per quanto riguarda il monitoraggio si intende, al minimo, la produzione e consegna dei seguenti documenti: - Report mensile in grado di dar conto: delle risorse utilizzate, del numero di utenti serviti (per genere), delle prestazioni fornite, in totale e per CIP; (il report deve essere consegnato entro la metà del mese successivo a quello di riferimento); - Report trimestrale finalizzato a fornire anche elementi descrittivi/qualitativi dell’attività svolta, contenente informazioni sulle seguenti tipologie di dati (il report deve essere consegnato entro la fine del mese successivo al trimestre di riferimento): ◻ caratteristiche degli utenti; ◻ caratteristiche delle prestazioni; ◻ indicatori di risultato; ◻ segnalazione di elementi di criticità e soluzioni proposte. Prima dell’avvio delle attività di monitoraggio, l’appaltatore dovrà concordare con il Servizio Politiche Attive del Lavoro e Formazione le modalità operative con cui intende realizzarlo, gli strumenti e i formati che intende utilizzare, tenendo conto della possibilità di rilevare una parte delle informazioni tramite il XXXXX.
MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. II progetto di rete e le attività realizzate saranno monitorate e valutate con strumenti stabiliti dall’Assemblea.
MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. Come ampiamente descritto nel piano dei servizi di igiene urbana allegato al presente capitolato, è fatto obbligo, pena esclusione prevedere, con apposita tecnologia, un servizio di monitoraggio puntuale delle attività di raccolta. Tale servizio dovrà essere reso disponibile su apposita pagina web al Comune di Melito San Salvo, per le opportune attività di controllo del servizio. I concorrenti nella propria offerta tecnica propongono un’idoneo sistema di controllo, anche diverso da quanto proposto nel Piano dei servizi di igiene urbana. La validità e funzionalità delle proposte sarà oggetto di valutazione dell’offerta tecnica.
MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. Il monitoraggio delle attività svolte è di competenza del responsabile comunale del servizio che vi provvede periodicamente, almeno ogni mesi (in relazione alla complessità del patto) I cittadini attivi sono tenuti a fornire al responsabile comunale del servizio tutte le informazioni necessarie per verificare la misurazione dei risultati prodotti dalla collaborazione tra cittadini e Amministrazione, l'utilizzo dei beni messi a disposizione, l'eventuale impiego delle risorse acquisite tramite erogazioni liberali o sponsorizzazioni.
MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’. Il monitoraggio rappresenta un’attività indispensabile e qualificante per ciascun progetto finanziato. La normativa nazionale prescrive che qualsiasi iniziativa, inserita in un Accordo di Programma Quadro, venga monitorata e valutata durante tutto il suo percorso per verificarne l’efficienza, l’efficacia e la capacità di impatto. Al fine di consentire la corretta gestione dei flussi finanziari, la normativa di riferimento (delibere CIPE n. 44/00 - n. 76/02 - 14/06, Circolare sulle procedure di monitoraggio degli APQ emanata dal Servizio per le Politiche di Sviluppo Territoriale e le Intese e trasmessa alle Amministrazioni regionali con nota n. 0032538 del 9 ottobre 2003) norma gli obblighi e le procedure di monitoraggio dei progetti attuativi di accordi di programma quadro. I soggetti capofila sono tenuti a presentare con cadenza semestrale al responsabile dell’APQ - Regione Lombardia DG Giovani, Sport, Turismo e Sicurezza - le schede di monitoraggio con le seguenti informazioni: dati identificativi del progetto, cronoprogramma degli interventi, piano economico, piano finanziario, avanzamento contabile, avanzamento fisico. La scadenza del monitoraggio verrà ricordata con adeguato anticipo agli operatori tramite apposita comunicazione; in ogni caso i soggetti Capofila sono tenuti a trasmettere alla DG Giovani, Sport, Turismo e Sicurezza le schede di monitoraggio entro le scadenze programmate che sono quelle del 15 giugno e del 15 dicembre di ogni anno. Si ricorda che l’incompletezza dei dati, la mancata sottoscrizione della scheda o il mancato invio della stessa nei tempi prescritti, potrebbe determinare la sospensione Ministeriale dell’intervento con conseguente interruzione dell’erogazione degli anticipi.