Struttura di progetto. La scomposizione dell’Opera e del Modello BIM di progetto in più parti, realizzata tenendo conto del tipo di Opera, dei limiti tecnologici e degli aspetti contrattuali.
Struttura di progetto. La Struttura di progetto è l’organo preposto alla conduzione del programma Smarter Italy. La Struttura è istituita ai sensi dall’art. 4, Comma 1 dell’Accordo ed è inizialmente composta dai referenti nominati da ciascuna Parte aderente al programma. Le Parti aggiornano l’elenco delle unità di personale costituenti la Struttura di progetto, tenendo in conto l’andamento delle attività, la pianificazione dei carichi di lavoro e della adesione di altri soggetti. La Struttura di progetto svolge i compiti individuati in Allegato B dell’Accordo Smarter Italy: ▪ aggiornare e gestire il Piano Esecutivo, principale strumento per la gestione dei tempi, dei modi e delle risorse per l'attuazione dell'Accordo; ▪ definire i requisiti funzionali degli strumenti di supporto all'esecuzione dell'Accordo, tra cui, ad esempio, la Piattaforma degli appalti di innovazione, gli strumenti di project management, gli strumenti di gestione documentale e di collaborazione; ▪ realizzare le istruttorie destinate al Comitato di indirizzo e al Governo, relativamente alle proposte di adesione di nuovi co‐finanziatori, alla proposta di nuove tematiche, alle proposte di nuovi modelli di diffusione degli appalti di ricerca e innovazione; ▪ valutare e approntare schemi dei documenti di gara, modelli decisionali a supporto delle strategie di gara di supporto ad altre amministrazioni; ▪ supportare i procedimenti di adesione all’Accordo da parte dei soggetti Co‐ finanziatori nelle modalità di cui al Decreto, art 1, comma 2; ▪ realizzare le relazioni sintetiche dei risultati a supporto della rendicontazione delle spese relative all'attuazione dell'Accordo; ▪ accertare le economie derivanti dall'attuazione dei bandi di gara e proporre alle Parti la destinazione di utilizzo; ▪ valutare e proporre l'adesione delle Parti ad iniziative di Terzi e/o a programmi di finanziamento (ad esempio dalla Commissione Europea) coerenti con gli obiettivi dell’Accordo. La Struttura di progetto ha il compito di monitorare l’esecuzione del Piano al fine di assicurare il rispetto del Cronoprogramma e tenere costantemente allineati i referenti delle Parti individuati all’art. 4 comma 4 dell’Accordo nonché promuovere azioni di escalation al presentarsi di situazioni di rischio. La struttura di progetto contribuisce alla individuazione di ulteriori aree tematiche, in particolare alla definizione di linee tematiche indirizzate alla trasformazione digitale nelle piccole municipalità e a completamento dell’azione Borghi del f...
Struttura di progetto. Si definisce con il termine Struttura di Progetto la suddivisione del Modello secondo diversi criteri, in relazione al tipo di Opera, ai limiti tecnologici e agli aspetti legali dettati dai mandati assegnati agli attori partecipanti al processo. Il Progetto viene scomposto in più Blocchi Funzionali in modo da limitare le dimensioni globali dei Modelli. La scomposizione del Progetto in Blocchi Funzionali ve attuata tenendo conto del tipo di Opera, delle Discipline e degli Attori coinvolti nelle attività di Progettazione. Tale accorgimento consente di lavorare su modelli proprietari “file”, di operare da stazioni localizzate in sedi diverse non necessariamente appartenenti alla stessa LAN, e di gestire gli accessi agli archivi CDE in relazione alle responsabilità sui singoli contenitori informativi. Sarà Onere dell’Offerente proporre in oGI una struttura di progetto che preveda una suddivisione in Blocchi Funzionali che tenga conto delle esigenze sopra esposte e riportata in forma tabellare come di seguito proposto.