Inhoudelijk. De in de artikelen 49 tot en met 54 bedoelde informatie over toeslagverlening heeft betrekking op:
Inhoudelijk. 6.1 Xxxxx Xxxxxxx Fotografie behoudt zich het recht om workshops naar vrij en eigen creatief inzicht inhoudelijk te veranderen.
Inhoudelijk. Je volgt de acties van het project op; - Je voert zelf bepaalde acties van het project uit; - Je beheert adresbestanden en coördineert mailings. - Je verstrekt informatie aan partners en aan derden; - Je informeert collega’s; - Je staat in voor het beheer van de website; - Je helpt mee aan het schrijven van nieuwsbrieven. - Je werkt mee aan de organisatie en opvolging van persmomenten, events, …; • Je ondersteunt de algemene werking van het bedrijf op een collegiale manier; • Je helpt mee aan een goede coördinatie en afstemming tussen de verschillende teams.
Inhoudelijk. Algebraïsche topologie en non-Euclidische meetkunden • De beoordeling van het examen is anders dan bij ons: studenten krijgen hier sneller meer punten. Ik haalde onverwacht hoge resultaten, ik weet niet of dat was omdat ik Erasmusstudent was of dat dit normaal is.
Inhoudelijk. 8. Het voorstel ziet op twee onderwerpen. Ten eerste gaat het over de mogelijkheden voor GTS om in te grijpen wanneer een programmaverantwoordelijke zijn kredietlimiet overschrijdt. Ten tweede bevat het voorstel de methode ter berekening van de neutraliteitsheffing en de procedure voor het in rekening brengen hiervan. De aanleiding voor dit besluit is het incident eind 2018, waarbij een PV’er grote financiële schade heeft veroorzaakt. Deze schade ontstond doordat de PV’er een short onbalanspositie creëerde en daardoor zijn kredietlimiet overschreed. Als gevolg hiervan heeft GTS balanceringsacties moeten uitvoeren. De factuur hiervoor heeft de PV’er tot op heden niet betaald.
Inhoudelijk. Artikel 1 Het doel van de Bestuursovereenkomst is de (her)inrichting/transformatie en beheer van het watersysteem voor landbouw(bodem), water en klimaatdoelen. Daarbij worden investeringen gestimuleerd die gericht zijn op verbetering van de waterkwaliteit- en kwantiteit om daarmee een bijdrage te leveren aan de doelstellingen uit de Kaderrichtlijn Water en de Nitraatrichtlijn, aan het herstel van de natuurlijke toestand van watersystemen, aan het duurzaam optimaliseren van de waterhuishouding en aan het voorkomen en/of beperken van watertekorten. Daartoe spreken partijen af:
Inhoudelijk. Het document kent geen hoofdstukindeling. De adviezen volgen de kopjes in het document. In de inleiding ontbreekt een doel van deze aanbesteding. In de uitgangspunten ontbreekt een wat uitgebreidere evaluatie van de vorige contractperiode van de hulpmiddelen. Een goede evaluatie van de vorige contractperiode is ons inziens essentieel om de uitgangspunten voor de nieuwe contractperiode te bepalen. We lezen slechts dat afhandeling van klachten een aandachtspunt is geweest. We lezen dat er in de marktomgeving rondom hulpmiddelen nauwelijks veranderingen zijn geweest; De tabel 2 aan het einde van dit document is wat ons betreft ook een evaluatiepunt en roept wel wat vragen op. Opvallend is dat de omzet/kosten per leverancier sterk uiteenloopt. Vra(a)g(en) 3: Is het sterk uiteenlopende omzet/kosten per leverancier gewenst? Kan een betere verdeling over de leveranciers leiden tot besparingen of verbetering in de dienstverlening? Wilt u in de komende aanbesteding meer gelijke inzet van leveranciers bereiken? Zijn de leveranciers elk gespecialiseerd in specifieke hulpmiddelen? De tekst vermeldt dat de stijgende kosten een knelpunt kunnen zijn. Wij lezen in de tabel, dat de totale kosten in de eerste 3 jaren ongeveer gelijk waren en in de laatste 2 jaren sterker oplopen (stijging 2019-2020 is 10%). De kostenstijgingen bedragen gemiddeld per contractjaar 2,5%. Verder lezen wij niet wat de oorzaak is van de kostenstijging zodat kan worden bepaald of die kostenstijging ook in de komende jaren te voorzien is. Sterk opvallend is ook het omzet/kostenpatroon onder aanbieder Meyra: van 2016 naar 2017: + 200 %, van 2017 naar 2018 + 70 % en van 2018 naar 2019 + 90 %. De werkwijze van gele en rode kaarten is een gebruikelijke manier in contractmanagement. De wijze waarop wordt aanbesteed is niet in dit document vermeld. Dit roept veel vragen op. Vra(a)g(en) 6: Wordt er gewerkt met een niet openbare procedure (waarin partijen die voldoen aan gestelde geschiktheid, kunnen meedoen aan de aanbesteding)? En hebben de huidige partijen daarin een (voorkeurs)positie? Wat voor eisen worden gesteld aan de opdrachtnemers? Wordt er bij de selectie van partijen gekeken naar de breedte van het aanbod/voldoende capaciteit om aan de vraag van de gemeentes te voldoen? Wat zijn de belangrijkste selectie/gunningscriteria? Zijn dat naast kosten (in de vorm van tarieven?) ook kwalitatieve criteria zoals beschikbaarheid, procesbeheersing uiteindelijk gunningscriteria? En is ingebouwd dat een contr...
Inhoudelijk. In de praktijk merken de leden van Energie-Nederland dat de voorgestelde wijziging nog tot verschillende interpretaties leidt. We willen daarom enkele suggesties doen, met name rondom de definitie en rol van de BSP en de BRP. Het gaat ons hierbij om het waarborgen van het gelijke speelveld. Daarnaast willen we ook graag ingaan op de mogelijkheid van vermogensbiedingen voor regelvermogen in één richting. Het mogelijk maken hiervan heeft positieve gevolgen voor de concurrentie in de markt, omdat meer flexibele middelen kunnen meedoen aan de markt. Tot slot willen we nog wat meer algemene punten aandragen om het besluit te verbeteren. Deze wijziging introduceert de rol van BSP in de code. Voor Energie-Nederland is het van groot belang dat deze rol met consistente rechten en plichten wordt gedefinieerd om een gelijk speelveld te waarborgen. Daarbij is het leidende principe dat elke partij die een energiepositie op het elektriciteitssysteem heeft, daarvoor balansverantwoordelijk is. Daarbij geldt dat de primaire balansverantwoordelijkheid op een aansluiting/allocatiepunt ligt bij de aangeslotene. Deze heeft de plicht om deze balansverantwoordelijkheid op een consistente manier te regelen met partijen die hem services verlenen op zijn aansluiting. Hieronder lichten wij dit toe bij de relevante artikelen.
Inhoudelijk. 1. De buitendienst Ten Boer blijft functioneren vanuit het huidige onderkomen aan de Boltweg. Vanuit deze ‘wijkpost Ten Boer’ zullen alle werkzaamheden worden verricht die op dit moment door de buitendienst van de gemeente Ten Boer worden verricht.
Inhoudelijk. De in de artikelen 34, 36, 37 lid 2 en 39 lid 2 bedoelde informatie over toeslagverlening heeft betrekking op de toeslagverlening over de afgelopen drie jaar waarbij wordt aangegeven in hoeverre de prijsinflatie hiermee is gecompenseerd. De in de artikelen 37 lid 1, 38 en 39 lid 1 bedoelde informatie over toeslagverlening heeft betrekking op de toeslagverlening over de afgelopen vijf jaar waarbij wordt aangegeven in hoeverre de prijsinflatie hiermee is gecompenseerd. De in artikel 42 bedoelde informatie over toeslagverlening heeft betrekking op de toeslagverlening over de afgelopen 10 jaar waarbij wordt aangegeven in hoeverre de prijsinflatie hiermee is gecompenseerd.