Resultaatafhankelijke uitkering. Een werkgever kan kiezen voor een resultaatafhankelijke beloning in plaats van de vaste uitkering van 3%. Hiervoor is instemming van de onderne- mingsraad of de personeelsvertegenwoordiging nodig. Ook moet uit een pei- ling onder het personeel blijken dat 70% van de werknemers voor de rege- ling is. De bandbreedte van deze flexibele beloning varieert van 1 tot 5%. Als in een onderneming gekozen wordt voor deze resultaatafhankelijke belo- ning, dan moet deze regeling gemeld worden aan het bestuur van het Soci- aal Fonds.
Resultaatafhankelijke uitkering. Bij een positief operationeel resultaat van Tata Steel IJmuiden BV ontvangt de werknemer een resultaatuitkeringspercentage over zijn inkomen in het desbetreffende boekjaar. Dit percentage neemt recht evenredig toe met de hoogte van het operationeel resultaat. Een en ander volgens de formule: resultaatuitkeringpercentage = Het operationeel resultaat is het door Tata Steel IJmuiden BV in haar bedrijf te IJmuiden behaalde bedrijfsresultaat vóór resultaatafhankelijke uit- kering en na aftrek van rentelasten. Eventuele buitengewone baten en lasten en vennootschapsbelasting blijven bij het vast- stellen van het operationeel resultaat buiten beschouwing.
Resultaatafhankelijke uitkering. Naast het vaste bruto salaris heb je recht op een resultaatafhankelijke uitkering. De hoogte daarvan is afhankelijk van de bereikte resultaten in de onderneming. Zo wordt jouw bijdrage aan die resultaten nog eens extra beloond. In de CAO is de basis voor de regeling gelegd, de feitelijke invulling gebeurt op bedrijfsniveau.
Resultaatafhankelijke uitkering. 1. Ingaande 1 januari 2008 komen werknemers in aanmerking voor een resultaatafhankelijke uitkering die gekoppeld is aan de mate van realisatie van ondernemingsdoelstellingen.
2. De uitkering bedraagt maximaal 3,0% van de over het betreffende jaar feitelijk verdiende maandsalarissen, zoals bedoeld in artikel 4.1 minus de in 4.1 sub genoemde vakantie-uitkering. De uitkering wordt betaalbaar gesteld uiterlijk in de maand april van het jaar volgend op het jaar waarvoor de ondernemingsdoelstellingen gelden; derhalve voor het eerst in april 2009 over het jaar 2008.
3. Ondernemingsdoelstellingen dienen een concrete bijdrage te leveren aan de verbetering van het rendement van de onderneming. De doelstellingen zijn in de regel van financiële aard maar kunnen ook liggen op het terrein van productie, logistiek, kwaliteit, milieu, commercie, personeel en onderzoek & ontwikkeling.
4. Afspraken over de doelstellingen en de realisatie daarvan worden op basis van een voorstel door de werkgever in overleg met de Ondernemingsraad vastgelegd. Deze afspraken worden in het eerste kwartaal van het kalenderjaar gemaakt. Als werkgever en OR er niet in slagen voor 1 april van het kalenderjaar tot afspraken te komen, dan wordt dit voorgelegd aan de Commissie van Advies.
5. Bij indiensttreding in de loop van het jaar geldt dat de uitkering wordt berekend naar rato van de duur van het dienstverband in het betreffende jaar; bij uitdiensttreding in de loop van het jaar vervalt de aanspraak op de uitkering.
6. Van de uitkering is 2% als minimum gegarandeerd. Indien de arbeidsovereenkomst in de loop van het kalenderjaar wordt beëindigd, vindt op dat moment uitbetaling van een naar rato deel van dit gegarandeerde minimum plaats.
7. De uitkering is pensioengevend inkomen.
Resultaatafhankelijke uitkering. Medewerkers komen in aanmerking voor een netto resultaatafhankelijke uitkering. De uitkering is afhankelijk van het behalen van de doelstelling inzake de Operating Profit voor Europa in enig financieel jaar, dat loopt van 1 april t/m 31 maart. Met ingang van het budgetjaar 2016/2017 geldt bij het behalen van de Operating Profit een uitkeringsbudget van: - OP ≥ 100%: 1.3% van de loonsom, - OP ≥ 105%: 1.5% van de loonsom, - OP ≥ 110%: 1.7% van de loonsom. Het verkregen totale uitkeringsbedrag wordt omgeslagen naar een netto nominaal be- drag per kwalificerende medewerker. De uitkering wordt gedaan naar rato van het aantal maanden in het financiële jaar dat een medewerker in dienst is geweest, als- mede van het tijdens die periode geldende werkpercentage (fulltime/parttime). De uit- kering vindt achteraf plaats in juni en wordt alleen gedaan aan de medewerkers die in die maand in dienst zijn. Medewerkers die reeds deelnemen aan een bij arbeidsover- eenkomst overeengekomen bonusregeling, komen niet in aanmerking voor de resul- taatafhankelijke uitkering. . Ingeval door promotie en/of overplaatsing gedurende het financiële jaar een bonusregeling op een medewerker ingedeeld in schaal 12 (Global Grade 17) of hoger van toepassing wordt, komt de betrokken medewerker wel in aan- merking voor dat deel van de resultaatafhankelijke uitkering dat correspondeert met de periode dat de bonusregeling nog niet gold.
Resultaatafhankelijke uitkering. Met ingang van 2004 wordt een resultaatafhankelijke uitkering toegekend, die zal zijn gekoppeld aan de door de organisatie te leveren prestaties en resultaten, vertaald naar individuele afspraken met vestigingen, afdelingen en werknemers. De resultaatafhankelijke uitkering is niet pensioendragend. De hoogte van deze uitkering is afhankelijk van de jaarlijkse loonruimte en de tussen partijen overeen te komen verdeling ervan over de verschillende beloningscomponenten. Als uitwerking van deze bepaling geldt de Regeling Resultaatafhankelijke Uitkering CWI. Deze regeling wordt overeengekomen met de ondernemingsraad conform het bepaalde in de Wet op de Ondernemingsraden. De doelen worden per kalenderjaar in overleg met de Ondernemingsraad vastgesteld. De hoogte van de maximale uitkering (overeengekomen met de vakorganisaties) en de jaarlijkse doelen (overeengekomen met de ondernemingsraad) worden vastgelegd in een afzonderlijk jaarlijks vast te stellen protocol. De uitbetaling van de uitkering vindt jaarlijks plaats in de maand januari zo spoedig mogelijk na afloop van het betreffende kalenderjaar.
Resultaatafhankelijke uitkering. De medewerker heeft recht op een resultaatafhankelijke uitkering volgens de voorwaarden zoals opgenomen in bijlage 4 (Reglement resultaatafhankelijke uitkering).
Resultaatafhankelijke uitkering. De afspraken over de grondslag van de resultaatafhankelijke uitkering en over de gegarandeerde bodem gelden voor de looptijd van deze CAO en zijn in de onderhandelingen over de volgende CAO weer onderwerp van overleg. Partijen hebben – bij een succesvolle invoering en toepassing van de resultaatafhankelijke uitkering in de bedrijven – de intentie om in de komende jaren het volume ervan verder te verhogen, mits over de financiering daarvan goede afspraken kunnen worden gemaakt in relatie tot de beschikbare structurele loonruimte.
Resultaatafhankelijke uitkering. De toekenning van de resultaatafhankelijke uitkering kan in overleg met de Ondernemingsraad of Personeelsvertegenwoordiging worden gebaseerd op bedrijfs- eigen specifieke criteria. Onder deze criteria worden ook verstaan individuele of groepsgewijze prestaties op diverse niveaus binnen de onderneming.