ESCOPO DOS SERVIÇOS. A CONTRATADA deverá executar os SERVIÇOS necessários para a fiscalização e apoio ao gerenciamento do CONTRATO DA SOLUÇÃO. Para isso, terá como premissa fundamental, gerenciar, fiscalizar e supervisionar todas as atividades e produtos que deverão ser executadas e entregues pela EMPRESA à CONTRATANTE, tendo como base o escopo contratualizado no CONTRATO DA SOLUÇÃO para o fornecimento e a prestação dos serviços. Dada a complexidade e o tamanho do projeto a ser executado, é necessária a contratação de serviços especializados de apoio ao gerenciamento e fiscalização para potencializar o alcance dos objetivos propostos e definidos pelo CONTRATO DA SOLUÇÃO. Portanto, os principais objetivos da CONTRATANTE em relação ao gerenciamento e fiscalização do CONTRATO DA SOLUÇÃO, objeto deste EDITAL, são: • Definir padrões e disseminar as boas práticas de gestão e fiscalização de projetos, procedimentos de acompanhamento e reporte; • Executar a fiscalização da qualidade das entregas; • Reduzir atrasos devido a atividades sub-planejadas; • Monitorar o progresso e acompanhar a prontidão; • Manter todas as informações estratégicas atualizadas, organizadas e disponíveis para a rápida tomada de decisão; • Localizar causas raiz dos riscos e problemas, propondo e/ou validando os planos de mitigação e/ou contingência; • Identificar interdependências, riscos e sinergias de idéias aplicadas no projeto; • Controlar possíveis mudanças de escopo; • Integrar todas as partes interessadas com a execução dos projetos; • Suportar a mobilização de pessoas e recursos para a execução das atividades planejadas, buscando a elevada qualidade e o cumprimento dos prazos das entregas; • Estabelecer processos de melhoría contínua e a utilização das melhores práticas de mercado em termos de gerenciamento de projetos complexos. A figura abaixo ilustra uma sugestão das macroatividades que fazem parte do escopo dos SERVIÇOS e que serão detalhadas mais adiante.
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Samples: Edital De Licitação, www.compras.mg.gov.br
ESCOPO DOS SERVIÇOS. A CONTRATADA deverá executar os SERVIÇOS necessários para O presente Termo de Referência visa a fiscalização orientar, a partir do arranjo institucional pactuado no PAD e apoio ao gerenciamento do CONTRATO DA SOLUÇÃO. Para isso, terá como premissa fundamental, gerenciar, fiscalizar e supervisionar todas as atividades e produtos que deverão ser executadas e entregues pela EMPRESA à CONTRATANTE, tendo como base no MOP o escopo contratualizado no CONTRATO DA SOLUÇÃO para o fornecimento as propostas técnica e a financeira relacionadas à prestação dos serviços. Dada a complexidade e o tamanho do projeto a ser executado, é necessária a contratação de serviços especializados de apoio suporte técnico e operacional ao gerenciamento do Programa Águas e fiscalização para potencializar Paisagem II, objeto de Acordo de Empréstimo firmado entre o Estado do Espírito Santo e o Banco Mundial. Os serviços a serem desenvolvidos correspondem ao fornecimento de apoio técnico e operacional ao Gerenciamento do Programa, durante todo o período contratual, com assistência ao funcionamento da UGP e das UIPs, garantindo o alcance dos objetivos propostos do Projeto por meio de uma eficiente execução. O Consultor deve conhecer detalhadamente as atividades a serem implementadas, constantes dos componentes e definidos pelo CONTRATO DA SOLUÇÃO. Portantosubcomponentes do Projeto e todas as normas, documentos e demais elementos relacionados ao Projeto, em particular, os principais objetivos que estão anexados a este TDR. Nesse sentido, o consultor deverá executar atividades, atendendo ao Núcleo de Aquisições, de natureza especializada no campo da CONTRATANTE em relação ao gerenciamento aquisição de bens e fiscalização do CONTRATO DA SOLUÇÃOda contratação de obras, objeto deste EDITALde serviços técnicos e consultorias, sãodentre as quais: • Definir padrões Acompanhar o cumprimento e disseminar as boas práticas aplicabilidade do Regulamento de gestão Aquisições do Banco Mundial para Mutuários de Operações de Financiamento de Projetos de Investimento (Regulamento de Aquisições), em conformidade com o Plano de Aquisições do Projeto, Manual Operativo e fiscalização Acordo de projetosEmpréstimo. • Prestar assistência técnica a UGP e UIP’s na elaboração de termos de referência, estimativas de custos, especificações técnicas, minutas de editais e outros elementos para instrução dos processos de aquisição. • Promover suporte técnico verificando a documentação necessária, procedimentos autorizativos, reservas e empenhos orçamentários devidos, procedimentos de acompanhamento adjudicação/homologação e reporte; publicidade. • Executar Prestar suporte técnico nas instruções dos processos licitatórios a fiscalização serem submetidos ao exame jurídico da qualidade Procuradoria Geral do Estado (PGE) e Unidade Executora de Controle Interno (UECI)/Secretaria de Estado de Controle e Transparência (SECONT), bem como apoiar a preparação de Nota Técnica de atendimento às recomendações da PGE e SECONT com os esclarecimentos que argumentam o atendimento das entregas; recomendações constantes em seus Pareceres Jurídicos para instrução dos processos de aquisição. • Reduzir atrasos devido Apoiar a atividades subUGP/NGA na elaboração do Plano de Aquisições do Projeto, as adaptações e atualizações, quando necessárias para submeter ao Banco Mundial. • Participar, quando demandado, das comissões técnicas de avaliação de propostas técnicas e financeiras. • Apoiar a Comissão Especial de Licitação (CEL1), responsável pelas licitações da AGERH, SEAMA e CEPDEC e, se necessário, a Comissão Especial de Licitação (CEL2), responsável pelas licitações do DER-planejadas; ES, em especial, apoio na organização, controle e arquivamento digital e físico, se necessário, dos documentos referentes aos procedimentos licitatórios. • Monitorar Apoiar o progresso monitoramento dos prazos e acompanhar a prontidão; consolidação dos tramites dos processos de aquisições e a vigência dos prazos dos contratos. • Manter todas as informações estratégicas atualizadasApoiar, organizadas e disponíveis para no que couber, a rápida tomada de decisão; • Localizar causas raiz dos riscos e problemas, propondo e/ou validando os planos de mitigação e/ou contingência; • Identificar interdependências, riscos e sinergias de idéias aplicadas no projeto; • Controlar possíveis mudanças de escopo; • Integrar todas as partes interessadas interação da UGP com a execução Secretaria Executiva do Comitê Diretivo do Programa na formalização de atos administrativos e outras demandas necessárias ao cumprimento de suas atribuições. • Realizar outras atividades relacionadas à instrução dos projetos; • Suportar a mobilização de pessoas e recursos para a execução das atividades planejadas, buscando a elevada qualidade e o cumprimento dos prazos das entregas; • Estabelecer processos de melhoría contínua aquisições e a utilização das melhores práticas de mercado em termos de gerenciamento de projetos complexos. A figura abaixo ilustra uma sugestão das macroatividades contratos, demandados pela UGP/NGA Tais descrições não devem ser, em nenhuma hipótese, consideradas como fator limitante ao Consultor na execução do trabalho, tanto no que fazem parte do escopo diz respeito ao conteúdo dos SERVIÇOS e que serão detalhadas mais adianteserviços a serem prestados, como na metodologia a ser empregada na sua execução.
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ESCOPO DOS SERVIÇOS. A CONTRATADA elaboração do projeto deverá executar os SERVIÇOS fornecer o conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, à completa execução da obra, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares (a serem entregues pelo DER/DF), que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento das águas pluviais, devendo para a fiscalização e apoio ao gerenciamento do CONTRATO DA SOLUÇÃO. Para isso, terá como premissa fundamental, gerenciar, fiscalizar e supervisionar serem promovidas todas as atividades e produtos que deverão ser executadas e entregues pela EMPRESA à CONTRATANTE, tendo como base o escopo contratualizado no CONTRATO DA SOLUÇÃO para o fornecimento e a prestação dos serviços. Dada a complexidade e o tamanho do projeto a ser executado, é necessária a contratação de serviços especializados de apoio ao gerenciamento e fiscalização para potencializar o alcance dos objetivos propostos e definidos pelo CONTRATO DA SOLUÇÃO. Portanto, os principais objetivos da CONTRATANTE em relação ao gerenciamento e fiscalização do CONTRATO DA SOLUÇÃO, objeto deste EDITAL, são: • Definir padrões e disseminar as boas práticas de gestão e fiscalização de projetos, procedimentos de acompanhamento e reporte; • Executar a fiscalização da qualidade das entregas; • Reduzir atrasos devido a atividades sub-planejadas; • Monitorar o progresso e acompanhar a prontidão; • Manter todas as informações estratégicas atualizadas, organizadas e disponíveis para a rápida tomada de decisão; • Localizar causas raiz dos riscos e problemas, propondo adaptações e/ou validando adequações necessárias à posterior execução dos serviços de execução de pavimento rígido na DF-095 (objeto da presente licitação). Para tanto deverá conter, minimamente, os planos seguintes elementos: • Desenvolvimento da solução escolhida de mitigação e/ou contingênciaforma a fornecer visão global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza; • Identificar interdependênciasSoluções técnicas globais e localizadas, riscos e sinergias suficientemente detalhadas, de idéias aplicadas no projetoforma a evitar a necessidade de reformulação ou de variantes durante a fase de execução do sistema; • Controlar possíveis mudanças Identificação dos tipos de escoposerviços a executar e de materiais e equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução; • Integrar todas Especificações técnicas necessárias à aquisição de todos os materiais e equipamentos e à execução de todos os serviços definidos no projeto executivo (as partes interessadas especificações existentes só poderão ser citadas se utilizadas na íntegra. Caso contrário, serão apresentadas especificações particulares com as modificações que se façam necessárias para a execução dos projetosserviços); • Suportar Detalhamento da sequência e conteúdo do plano de execução e de contingências, incluindo serviços precedentes; • Estabelecimento dos parâmetros de controle e suas tolerâncias; • Definição dos critérios de medição e forma de pagamento; • Cronograma físico financeiro compatível com o sistema de drenagem projetado, considerando as interfaces com a mobilização de pessoas região, especialmente, no que se refere à liberação das vias e recursos áreas para a execução das atividades planejadasreutilização pública, buscando a elevada qualidade e o cumprimento dos prazos das entregasno menor tempo possível; • Estabelecer processos Orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de melhoría contínua serviços, fornecimento dos materiais e transportes propriamente avaliados. Para o desenvolvimento do orçamento deverá ser adotada a utilização das melhores práticas tabela de mercado em termos de gerenciamento de projetos complexospreços do DNIT – SICRO vigente na data da contratação (Centro Oeste – Distrito Federal). A figura abaixo ilustra uma sugestão situação de contratação de mão-de-obra deverá ser adotada em conjunto com a fiscalização do DER, informando em cada planilha orçamentária a correta descrição do código e do nome do serviço/ equipamento/material. Não serão considerados preços de serviços sem suas respectivas composições. No caso de serviço que não tiver a composição do preço na tabela SICRO, poderá ser utilizada a tabela SINAPI (CAIXA). Na ausência do serviço em ambas as bases (SICRO e SINAPI) deverá ser apresentado cotação de preço de mercado, sendo necessário apresentar, para cada tipo de serviço, no mínimo, 03 (três) cotações devidamente oficializadas pela empresa/comércio com o preço do serviço/equipamento/material. A concepção final do PROJETO EXECUTIVO DE DRENAGEM deverá prever tratamento adequado das macroatividades que fazem parte áreas, na faixa de domínio da rodovia, onde se verifica processos erosivos decorrentes da ineficiência do escopo dos SERVIÇOS e que serão detalhadas mais adiantesistema de drenagem existente.
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Samples: Termo De Referência Para Execução De Pavimento De Concreto Na Rodovia Df 095 (Epcl)
ESCOPO DOS SERVIÇOS. A CONTRATADA O escopo básico dos trabalhos indispensáveis ao objeto desta licitação é apresentado na seqüência, lembrando, todavia, que o profissional contratado deverá executar estar sempre à disposição da Secretaria Municipal de Planejamento (SEPLAN) e UGP para cumprimento das finalidades requeridas. Sendo assim, são elencadas abaixo as atividades que o consultor realizará: • Revisão de toda a documentação de Projeto: Informe de Projeto, Contrato de Empréstimo, Plano de Diretrizes de Ressentamento de Populações e Atividades Econômicas, bem como quaisquer outros documentos referentes às ações sociais previstas, de forma a atender às Normas do Banco; • Orientação e revisão dos Planos Específicos de Reassentamento; • Participação de reuniões com os SERVIÇOS necessários técnicos dos respectivos Governos e empresas de consultoria e construtoras contratadas, bem como com os beneficiários do Programa; • Orientação dos executores dos componentes sociais sobre as ações definidas no Projeto • Acompanhar o cumprimento das ações do Programa pelas unidades envolvidas em sua execução, pertinentes à área social, de acordo com as normas técnicas específicas para a fiscalização e apoio ao gerenciamento do CONTRATO DA SOLUÇÃO. Para issorespectiva implementação, terá como premissa fundamental, gerenciar, fiscalizar e supervisionar todas as atividades e produtos que deverão ser executadas e entregues pela EMPRESA à CONTRATANTE, tendo como base o escopo contratualizado conforme estabelecido no CONTRATO DA SOLUÇÃO para o fornecimento e a prestação dos serviços. Dada a complexidade e o tamanho do projeto a ser executado, é necessária a contratação de serviços especializados de apoio ao gerenciamento e fiscalização para potencializar o alcance dos objetivos propostos e definidos pelo CONTRATO DA SOLUÇÃO. Portanto, os principais objetivos da CONTRATANTE em relação ao gerenciamento e fiscalização do CONTRATO DA SOLUÇÃO, objeto deste EDITAL, são: • Definir padrões e disseminar as boas práticas de gestão e fiscalização de projetos, procedimentos de acompanhamento e reporte; • Executar a fiscalização da qualidade das entregas; • Reduzir atrasos devido a atividades sub-planejadas; • Monitorar o progresso e acompanhar a prontidão; • Manter todas as informações estratégicas atualizadas, organizadas e disponíveis para a rápida tomada de decisão; • Localizar causas raiz dos riscos e problemas, propondo e/ou validando os planos de mitigação e/ou contingênciaRegulamento Operacional; • Identificar interdependênciaspossíveis necessidades de ajustes nas ações sociais que possam ensejar maior eficácia dessas ações, riscos e sinergias de idéias aplicadas no projetoacordo às normas do Programa; • Controlar possíveis mudanças Revisão da documentação a ser encaminhada ao Banco a fim de escopoassegurar que a mesma cumpra com os padrões de qualidade do mesmo; • Integrar todas as partes interessadas Visita às áreas de implantação do Programa, onde poderão ocorrer entrevistas informais com a execução dos projetosos envolvidos direta ou indiretamente nas intervenções; e • Suportar a mobilização de pessoas e recursos A coordenadora também poderá solicitar que sejam realizadas outras tarefas afins para a execução das atividades planejadascumprir com o objetivo da consultoria, buscando a elevada qualidade e o cumprimento dos prazos das entregas; • Estabelecer processos de melhoría contínua e a utilização das melhores práticas de mercado em termos de gerenciamento de projetos complexos. A figura abaixo ilustra uma sugestão das macroatividades que fazem parte do escopo dos SERVIÇOS e que serão detalhadas mais adiantecaso seja necessário.
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Samples: www.aracaju.se.gov.br