Escritório de Gerenciamento do Projeto. O fornecedor vencedor deverá, para fins de assegurar a implementação do projeto em conformidade com o escopo e prazos aqui descritos, formar um Escritório de Gerenciamento de Projetos, com a nomeação de um Gerente de Projetos capacitado para executar esta função, que será responsável por aplicar a metodologia de gestão de projetos, coordenar as atividades de implantação da operação contratada, garantir o cumprimento de todo o escopo e atividades aqui previstas, estabelecer e executar o plano de comunicação com as áreas envolvidas e responder ao comitê gestor do contrato sobre o progresso das atividades e implementar eventuais correções ao projeto. Este escritório deverá planejar e executar as etapas previstas na implantação, coordenar e priorizar as demandas e recursos, gerir conflitos, conduzir análise de risco e demais atividades necessárias à garantia do escopo e prazos de início de operação estabelecidos no cronograma apresentado no Edital e em seus Anexos.
Escritório de Gerenciamento do Projeto. Para a transição da operação dos serviços, conforme descrito no item 5.4, a CONTRATADA, em conjunto com a CONTRATANTE, deverá formar um Escritório de Gerenciamento de Projetos, com a nomeação de um Gerente de Projetos, capacitado para executar esta função, de acordo com a tabela 16 do item 5.8, que será responsável por aplicar metodologia de gestão de projetos, coordenar as atividades de transição da operação contratada, garantir o cumprimento de todo o escopo e atividades previstas, estabelecer e executar o plano de comunicação com as áreas envolvidas e responder a CONTRATANTE sobre o progresso das atividades de transição e implementar eventuais correções ao projeto. Este escritório deverá planejar, executar e documentar as etapas previstas na transição da operação dos serviços, coordenar e priorizar as demandas e recursos, gerir conflitos, conduzir análise de risco e demais atividades necessárias à garantia do escopo e prazos de início de operação estabelecidos no cronograma apresentado no Termo de Referência. Para atendimento a necessidade de transição dos serviços a CONTRATADA deverá entregar um Plano de Gerenciamento de Projeto completo em meio digital e impresso no prazo máximo de quinze dias após assinatura do contrato. Este plano de gerenciamento de projeto deverá conter no mínimo os seguintes itens: • Planejamento do Escopo; • Planejamento de Prazos; • Planejamento de Recursos; • Planejamento de Qualidade; • Planejamento de Riscos; • Planejamento de Comunicação. • Planejamento de Aquisições. • Planejamento de Integração.