Gerenciamento de Projetos gerenciamento do projeto de acordo com as práticas preconizadas pelo Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do Project Management Institute - PMI, considerando controle de prazos, escopo, esforço, recursos, qualidade, comunicação e riscos, além da elaboração de relatórios de posicionamento executivo, com indicadores de status do projeto, de modo a garantir sua efetividade, em relação ao serviço demandado. Inclui os seguintes Part Numbers: GPS-PC - Project Coordinator; GPS-PJM - Project Manager; e GPS-PRM - Program Manager.
Gerenciamento de Projetos gerenciamento do projeto propriamente dito, considerando controle de prazos, esforço, elaboração - de relatórios de posicionamento executivo, indicadores do projeto e qualquer outra métrica prevista no PMBOK. O objetivo de todas estas atividades é a garantia de qualidade do projeto no que tange prazos e esforço;
Gerenciamento de Projetos. EPM (Enterprise Project Management). Banco de Dados: Xxxxxx, XxXxx, XXXXxxxxx Xxxxxx, XX0.
Examples of Gerenciamento de Projetos in a sentence
Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) v7 do Project Management Institute (PMI); conceitos básicos, estrutura e objetivos; ciclo de vida de projetos e de produtos; processos, grupos de processos e áreas de conhecimento de projetos; habilidades interpessoais do gerente de projetos; métodos e técnicas ágeis, Manifesto Ágil e Agile Alliance, metodologia Lean, quadro kanban e Método Kanban, Scrum, DevOps.
O Gerente de Projeto deverá obrigatoriamente possuir a certificação PMP (Project Management Professional) ou MBA concluído em Gerenciamento de Projetos ou formação superior completa em Engenharia de Produção, em seu período de validade.
A metodologia de gestão apresentada pela CONTRATADA deverá prever atividades nas áreas de gerenciamento propostas pela PROJECTA – Metodologia de Gerenciamento de Projetos da PRODAM-SP baseada no PMBOK do PMI – Project Management Institute.
A elaboração dos Projetos relacionados ao escopo dessa contratação devem seguir a Metodologia de Gerenciamento de Projetos de TIC do INSS a ser disponibilizada na reunião inicial do contrato.
Experiência comprovada, pertinente ao Gerenciamento de Projetos similares ao descrito neste termo de referência.
More Definitions of Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento de Projetos x Gerenciamento de Operações; Relacionamento entre projetos, programas e portfólios; Escritório de Projetos; Estruturas Organizacionais; Ciclo de vida de projeto e ciclo de vida de produto; Os processos de gerenciamento de projetos do PMBOK e suas interações; Entradas, ferramentas e técnicas e saídas dos processos de gerenciamento de projetos; Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos; Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. MS PROJECT 2010: Modos de exibição; Calendários; Tarefas; Relacionamento entre tarefas; Caminho crítico; Recursos; Custos; Linha de Base; Análise de Valor Agregado; LICITAÇÕES E CONTRATOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Leis de licitações; Gerenciamento de contratos.
Gerenciamento de Projetos ferramenta de gestão de projetos e tarefas padrão da CONTRATADA. • Banco de dados: será definido e detalhado no documento de arquitetura elaborado no workshop funcional. • Linguagem de programação: será definido e detalhado no documento de arquitetura elaborado no workshop funcional. • Ferramenta de gestão de defeitos padrão da CONTRATADA. F - Período de Disponibilização • Dias úteis, das 8h às 12h e das 13h às 17h, ou conforme acordado com o CONTRATANTE. G - Responsável pela Execução • Superintendências de Sistemas. H - O que não está no Escopo • Serviços de reestruturação ou mapeamento de processos. • Mudanças na legislação para que o sistema entre em operação. • Contratação e instalação de infraestrutura tecnológica no CONTRATANTE para desenvolvimento, manutenção e operação do sistema. • Contratação de recursos humanos para o CONTRATANTE operar o sistema. • Hospedagem do sistema em produção. • Aquisição de tecnologias e licenças fora do padrão da CONTRATADA identificadas durante a etapa de Inception. • Capacitação de usuários em sistemas de informação. • Suporte aos usuários finais do sistema. I - Atendimento e Suporte O atendimento ao cliente é feito por meio do Service Desk da CONTRATADA, que está disponível aos clientes conforme descrito no capítulo 11.
Gerenciamento de Projetos consiste principalmente de serviços de apoio à definição, melhoria e institucionalização de metodologias de gestão de projetos, assim como ao acompanhamento do portfólio, dos programas e dos projetos desenvolvidos pela ANTT. Consiste também na administração, customização e manutenção da ferramenta EPM, bem como na extração de relatórios gerenciais para o acompanhamento dos projetos.
Gerenciamento de Projetos. Conceitos de gerenciamento de projetos; Modelo PMBOK. Governança de TI: Conceitos de governança corporativa; Framework ITIL; Framework COBIT. TÉCNICO SUPERIOR BIBLIOTECÁRIO e materiais; avaliação de serviços; centros de documentação e serviços de informação: planejamento, redes e sistemas. Desenvolvimento de coleções: conceitos, políticas de seleção e de aquisição,censura, direito autoral, cooperação inter-bibliotecária, desbastamento, avaliação de coleções. Recursos informacionais: tipologia de fontes bibliográficas e de dados, fontes impressas e eletrônicas na área jurídica: novas tecnologias na recuperação da informação, bases de dados, bibliografias e catálogos brasileiros e internacionais, depósito legal e controle bibliográfico, redes bibliográficas e de informação brasileiras e estrangeiras, catálogos coletivos. Estrutura e características das publicações: DOU e DJ. Serviço de referência: organização de serviços de notificação corrente (serviços de alerta), disseminação seletiva da informação (DSI): estratégia de busca de informação, planejamento e etapas de elaboração, atendimento ao usuário. Estudo de usuário-entrevista. Automação: formato de intercâmbio, formato US MARC, banco de dados, base de dados, planejamento da automação, principais sistemas de informação automatizados nacionais e internacionais.
Gerenciamento de Projetos conceitos básicos do ciclo de vida de projeto e estrutura do PMBOK 5ª. edição. Objetivo, estrutura e aplicabilidade da metodologia PRINCE 2.
Gerenciamento de Projetos conceitos básicos do ciclo de vida de projeto e estrutura do PMBOK versão 4. ANALISTA DE OPERAÇÕES – REDES, TELECOM E SEGURANÇA
Gerenciamento de Projetos conceitos básicos do ciclo de vida de projeto e estrutura do PMBOK versão 4. ANALISTA DE OPERAÇÕES – MODELAGEM/ADMINISTRAÇÃO BANCO DE DADOS Lógica de Programação: Lógica de Programação estruturada e orientada a objeto;