资产管理部 样本条款

资产管理部. 负责集团公司各类资产(房屋、土地类)的权属管理,营销管理、物业管理等工作的组织、协调与实施,实现国有资产保值增值。
资产管理部. 负责租赁资产投放流程,跟踪及残值管理、客户服务及维护等,主要包括: (1) 租赁资产投放管理,包括对项目资料的合规性、完整性进行审查,对已批准项目下的投放条件落实情况进行审查;建立项目台账、催收和收取租金;负责租赁项目相关合同文本、法律文件的归集与保管工作;承担租赁合同项下的抵押、质押、产权登记及租赁物的财产保险管理工作; (2) 对租赁资产进行定期风险分类,及时监测、识别和跟踪资产风险和变化情况;发布风险预警信息,进行风险提示; (3) 负责租赁物残值管理和处置;租期后的租赁物所有权的转让; (4) 评估和分析公司资产质量和风险管理状况;负责优化公司的资产组合,使公司资产保值增值; (5) 负责客户档案的建立与管理;客户关怀、客户信息的收集整理;售后服务,包括设备维修、技术支持、投诉处理等。
资产管理部. 负责项目投放管理、资产处置、SPV 公司管理等。
资产管理部. 新项目立项过程中为高层项目决策提供专业性建议,并对施工过程中的质量、安全、进度等进行监督、协调和管理以及竣工结算的参与和审核,对闲置资产的处置以及亏损店面的优化开展的一系列资产核准、转让、利用和优化工作。
资产管理部. 负责参与落实项目风险控制措施、租后资产管理、租金催收;负责项目档案管理、客户信用跟踪;负责不良资产的处置、正常的租赁物残值处置。
资产管理部. 资产管理部负责配合完成发行人本部和所属全资子公司战略规划的推进与落实;配合财务部完成发行人本部和所属全资子公司年度全面预算的编制工作;负责制定发行人本部职能范围内的各项管理规章制度和流程编写;负责督促发行人所属全资子公司编写职能范围内的各项管理规章制度和流程;牵头组织相关部门做好对外投资红灯企业的股权处置工作;负责协调、推动和指导发行人内子公司不断深化内部改革;拟定发行人本部和所属全资子公司人力资源年度需求规划报总部批准等。
资产管理部. 主要职责为:负责市场研究、投资组合管理、资产管理和经营计划管理;负责项目可研、股权管理、投资评估工作;负责下属企业投资和资产管理相关业务的指导。
资产管理部. 资产管理部是公司土地、房屋及相关资产、房地产建设项目管理的责任部门。部门统筹公司土地、房屋及相关资产、房地产建设项目管理体系建设。根据公司战略规划和国企改革要求,推动资产优化,规范存量资产经营,提升存量资产的效益。同时部门负责北京市电子工业电镀调整中心的业务管理、正东集团能源业务管理。
资产管理部. 负责集团公司股权资产的运行管理工作;按承担的职责制定相应的规章制度,并建立内部岗位责任制;贯彻落实国有股权资产管理的政策、法规,编制、修订 集团股权资产管理的规章制度;编制集团公司资产结构调整、资产重组、资产处 置等方案报审;承担集团系统国有资产产权交易的监督管理,对各子公司申报的 产权交易等方案进行初审并出具部门意见;具体办理集团国有资产交易中涉及的 评估备案等相关事项;组织向市国资委申报集团年度经营业绩考核目标,配合国 资委对集团年度业绩目标的考核工作;编制、修订《集团年度目标管理办法》;组织集团各二级公司及各部门签署年度目标管理责任书,组织实施集团系统年度 业绩考核工作;承担集团产权登记工作,推进集团系统及时办理占有、变更与注 销等产权登记,将国有产权的户籍管理提升为功能管理,为资产管理发挥支撑作 用;编制集团投后管理制度,建立投后管理模式;组织实施集团投资项目的投后 管理;对集团公司所投资企业“三会”议案进行初审并出具部门意见;建立产权登 记、资产评估、产权交易、议案审核、目标管理等台账及档案,按照“一事一册” 原则对相关资料进行存档管理,确保资料完整真实;与市国资委、市金融局等政 府部门保持良好的沟通,按照市国资委及金融局等要求开展相关调查、检查等工 作。
资产管理部. 主要负责搭建租赁资产管理体系、实现项目租后全流程管理,牵头负责公司租赁资产租后管理工作。