Dirección del proyecto. Para dirigir y ejecutar el proyecto, el beneficiario, además de su representante, actuará por intermedio del “director del proyecto”, quién tendrá las funciones de coordinación para la buena marcha del mismo y podrá, en dicho contexto, presentar solicitudes y dar respuesta a los requerimientos de InnovaChile. El nombre del (de la) director(a) del proyecto y el del (de la) director(a) alterno(a), así como su sustitución, deberán ser oportunamente ingresados por el beneficiario en la última versión del Proyecto a través del SGP. El (la) director(a) alterno(a) del proyecto tendrá las mismas funciones que el titular, en ausencia o impedimento de éste, sin necesidad de orden expresa. Asimismo, se mandata al(a la) director(a) del proyecto y al(a la) director(a) alterno(a), para que, indistintamente, remitan los informes técnicos y presenten las rendiciones de cuenta a que se encuentra obligado el beneficiario con InnovaChile en el contexto de ejecución del proyecto, de acuerdo a lo dispuesto en la cláusula siguiente. El referido mandato comprende la responsabilidad por la correcta imputación de los recursos en las cuentas presupuestarias contempladas en las bases del instrumento y en el proyecto, así como los pagos realizados con cargo al subsidio adjudicado y el envío de los informes técnicos y de rendición de cuentas exigidos.
Dirección del proyecto. El director de proyecto será el Jefe de Área de Sistemas y Comunicaciones. Sus funciones en relación con el alcance del presente pliego serán la de velar por el cumplimiento de los trabajos exigidos y ofertados, y emitir las certificaciones detalladas de los trabajos realizados para la recepción de los mismos. El director de proyecto podrá delegar sus funciones en otras personas; asimismo, podrá incorporar al proyecto durante su realización, a las personas del CSN que estime necesarias para verificar y evaluar todas las actuaciones a su cargo.
Dirección del proyecto. 7.1.1 El oferente deberá describir los procedimientos y funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos PMO, la misma que se hará cargo de la Dirección del Proyecto durante la implementación de acuerdo al cronograma, en coordinación con las personas designadas por el ETCP Mandatorio
Dirección del proyecto. 4.6.1 Planificación, Dirección y Seguimiento de los Trabajos
Dirección del proyecto. A los efectos de este contrato, por parte del Ayuntamiento de Madrid, el Director del Proyecto será el Subdirector General del Observatorio Económico del Área de Gobierno de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Madrid o la persona en quien delegue.
Dirección del proyecto. El desarrollo del proyecto se realizará bajo la dirección de Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx, Profesor de Investigación del Centro de Protección Vegetal y Biotecnología del IVIA y contará con la colaboración de Xxxxxxxxx Xxxxx-Xxxx, investigadora contratada de la Universitat Xxxxx X, adscrita a la unidad asociada para la investigación IVIA/UJI (convenio de colaboración de 27 xx xxxxx de 2015).
Dirección del proyecto. La Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio designará al Responsable del Contrato , que asumirá la dirección y control del proyecto y actuará como principal interlocutor con la compañía que resulte adjudicataria. Asimismo, la empresa adjudicataria designará a un responsable del servicio, el cual actuará como interlocutor único con la Consejería, debiendo facilitar al Responsable del Contrato de la Consejería el reporte de actividad que éste requiera en cada momento sobre el avance de los trabajos, cumplimiento de hitos, justificación de posibles retrasos, horas incurridas, cumplimiento del nivel de servicio estipulado y cualquier otra información que se precise, en su momento y que se definirá por procedimiento o por decisión interna de la Consejería. No se autorizan los contactos directos de las personas del equipo de trabajo del contratista con el usuario final, sin el conocimiento previo y autorización del Responsable del Contrato. Para llevar a cabo la certificación de los trabajos realizados, adicionalmente al control de las horas incurridas, se prestará especial atención al cumplimiento del nivel de servicio estipulado (para las tareas de soporte, correctivo y evolutivo básico) y al cumplimiento de los hitos previamente definidos, para el desarrollo de nuevos módulos funcionales. En este último caso (desarrollo de nuevos módulos), una vez definido por la Consejería el contenido funcional de cada nuevo módulo, el adjudicatario deberá incluir dentro del plan de trabajo del periodo correspondiente, que incluirá la estimación de recursos necesarios para completar el desarrollo en los plazos prefijados por la Consejería y una planificación de los hitos intermedios, de modo que, a partir de ese momento, el control del proyecto y la correspondiente certificación de los trabajos, cuando proceda, se basará en el cumplimiento de dichos hitos y no en las horas incurridas para ello, tal cual se establezca en el plan de trabajo. En las reuniones de control, cuya periodicidad y soporte documental se establecerá al inicio del servicio, se evaluarán todas aquellas incidencias habidas durante la prestación del servicio, que hubieran originado retrasos en el cumplimiento de los objetivos planificados. Asimismo, en las reuniones de control, se revisarán, junto con los trabajos realizados y la calidad del servicio ofrecido, las horas y costes incurridos, y se decidirá, cuando corresponda, la posibilidad de llevar a cabo la certificación total o parcial d...
Dirección del proyecto. La Dirección del Proyecto recaerá en (nombre del profesional dependiente de la beneficiaria a cargo de la dirección del Proyecto), dependiente del BENEFICIARIO, quien supervisará la ejecución del Proyecto. El COEJECUTOR designa como su representante ante la Dirección del Proyecto a (nombre del profesional dependiente del coejecutor, responsable ante la beneficiaria por las actividades de su cargo).
Dirección del proyecto. Reuniones periódicas con el equipo de DFactory. Consultoría, análisis y diseño funcional del proyecto. Planificación y seguimiento. Diseño y desarrollo de los prototipos preliminares. Tests operativos con el equipo de DFactory sobre versiones de prueba. Planificación, seguimiento y entregas calendarizadas.
Dirección del proyecto. Se establecerá una Unidad Ejecutora del Proyecto en la localidad de San Xxxxxxxxxx (Santani) para la coordinación de las distintas actividades y componentes del Proyecto.