Riesgos Tecnológicos Cláusulas de Ejemplo

Riesgos Tecnológicos. Se refiere a eventuales fallos en las telecomunicaciones, suspensión de servicios públicos, advenimiento de nuevos desarrollos tecnológicos o estándares que deben ser tenidos en cuenta para la ejecución del contrato así como la obsolescencia tecnológica.

Riesgos Tecnológicos. Se refiere a eventuales fallos en las telecomunicaciones, advenimiento de nuevos desarrollos tecnológicos o estándares que deben ser tenidos en cuenta para la ejecución del contrato, así como la obsolescencia tecnológica. El área deberá solicitar a la Dependencia competente la elaboración de la matriz de riesgos a incluir en el Estudios previo, en consecuencia, el estudio previo deberá contener la matriz actualizada y acorde para cada proceso de contratación. 52.Asignación y tratamiento del riesgo. La evaluación y estimación de los riesgos consiste en valorar la probabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto de los riesgos que han sido tipificados, y que teniendo en cuenta su materialidad, requieren una valoración. Es una técnica que permite dar una aproximación de la magnitud del riesgo previsible de acuerdo con su probabilidad e impacto. La estimación se realizará mediante un trabajo interdisciplinario que reúna a las personas a cargo de los aspectos jurídicos, técnicos y financieros de la contratación a realizar y con fundamento en aspectos tales como la ocurrencia de hechos similares, el impacto que haya tenido su ocurrencia, así como la posibilidad de afectación para el proyecto sobre el cual se trabaja. Para estimar el impacto y la probabilidad de ocurrencia de un evento que afecte de manera negativa el Proceso de Contratación, se sugiere considerar fuentes de información como: - Registros anteriores de la ocurrencia del evento en Proceso de Contratación propios y de otras Entidades Estatales. - Experiencia relevante propia y de otras Entidades Estatales. - Prácticas y experiencia de la industria o el sector en el manejo del Riesgo identificado. - Publicaciones o noticias sobre la ocurrencia del Riesgo identificado. - Opiniones y juicios de especialistas y expertos. - Estudios técnicos. Asimismo, para efectos de evaluar y categorizar el riesgo será necesario dirigirse a los parámetros establecidos por CCE en el manual de riesgos en el Proceso de Contratación. 53.Control de los riesgos El supervisor deberá realizar una revisión continua de los riesgos del Proceso de Contratación pues las circunstancias cambian rápidamente y los riesgos no son estáticos. La matriz y el plan de tratamiento deben ser revisadas constantemente y revisar si es necesario hacer ajustes al plan de tratamiento de acuerdo con las circunstancias. La Terminal de Transporte S.A. deberá revisar la efectividad y el desempeño de las herramientas implementadas para su gestión. 54.Pol...

Riesgos Tecnológicos.  Suspensión de servicios públicos.  Necesidad de actualización de equipos y/o herramientas de trabajo. No. CLASE FUENTE ETAPA TIPO DESCRIPCIÓN CONSECUENCIA DE LA OCURRENCIA DEL EVENTO PROBALIDAD IMPACTO VALORACIÓN DEL RIESGO CATEGORIA 1 Específico Externo Ejecución Riesgos Económico Variación de precios de losrepuestos debido a variación de la tasa de cambio. El incumplimiento de las obligaciones surgidas del contrato estatal. Posible Mayor 7 Riesgo Alto 2 Específico Externo Ejecución Riesgos Económico Variación de precios de los repuestos debido a cambios en los listados de precios oficiales xx xxxxxxxx matrices. El incumplimiento de las obligaciones surgidas del contrato estatal. Probable Mayor 7 Riesgo Alto 3 Específico Externo Ejecución Riesgos Económico El daño de vehículos derivado de la instalación de partes o repuestosno genuinos. La calidad y el correcto funcionamiento de los bienes y servicios suministrados Posible Mayor 7 Riesgo Alto 4 Específico Externo Ejecución Riesgos Económico El daño de vehículos comoconsecuencia xx xxxxxx en el servicio de mantenimiento. La calidad y el correctofuncionamiento de los bienes y servicios suministrados Probable Mayor 7 Riesgo Alto 5 Específico Externo Ejecución Riesgos Regulatorios Cambios en las leyes o normas que rigen el contrato a celebrar. No tiene Impacto previsible en la ejecución Improbable Menor 4 Riesgo Bajo 6 Específico Externo Ejecución RiesgosRegulatorios Decretos modificatorios del salariomínimo. No tiene Impacto previsible en laejecución Improbable Moderado 5 Riesgo Medio 7 Específico Externo Ejecución Riesgos Operacionales Falta de inventario de partes orepuestos causados por problemas de trasporte. El incumplimiento de las obligaciones surgidas del contrato estatal. Posible Mayor 7 Riesgo Alto 8 Específico Externo Ejecución Riesgos Operacionales Incapacidad técnica para atender satisfactoriamente un servicio demantenimiento. La calidad y el correcto funcionamiento de los bienes y servicios suministrados Posible Moderado 6 Riesgo Alto 9 Específico Externo Ejecución Riesgos Operacionales Falta de personal disponible para atención de los vehículos. La calidad y el correcto funcionamiento de los bienes y servicios suministrados Probable Mayor 7 Riesgo Alto 10 Específico Externo Ejecución Riesgos Operacionales Cierres del taller de servicio en días no dominicales o no festivos. La calidad y el correctofuncionamiento de los bienes y servicios suministrados Posible Moderado 6 Riesgo Alto 11 Especí...