ANEXO II
ANEXO II
Entidades colaboradoras con las que se han firmado convenios de acuerdo con lo dispuesto en el art. 5 de la Orden FOM/1511/2006
Organización de Productores Pesqueros xx Xxxx, con domicilio en Xxxxxx x/x, 00000 Xxx Xxxxxx (Xxxx).
Organización de Productores Pesqueros (Anacef), con domicilio en Explanada Xxxxx Xxxxxxx, Edificio Oeste 3.º planta derecha, 00000 Xxx Xxxxxx xx Xxxx Xxxxxxx.
Asociación de Armadores de Buques Pesqueros, Pescagalicia Arpega Obarco, con domicilio en Xxxxxxx xx Xxx, x.x 00, 00000 Xx Xxxxxx.
Organización de Palangreros Guardeses, con domicilio en La Guardia (Pontevedra), calle Xxxxxx Xxxxxxx, n.º 16 bajo, 00000 Xxxxxxxxxx.
Federación de Cofradías de Pescadores de Guipúzcoa, con domicilio en, Xxxxx Xxxxxxxxxx, x.x 0, 00000 Xxxxxxxx.
Federación Española de Organizaciones Pesqueras, con domicilio en calle Comandante Xxxxxx, n.º 12, esc 4.ª, 1.º D, 00000 Xxxxxx.
Federación Española de Armadores de Buques de Pesca, con domici- lio en calle Xxxxx xx Xxxx, n.º 60, escalera A, 1.º dcha., 00000 Xxxxxx.
Federación de Cofradías de Pescadores de Bizkaia, con domicilio en calle Xxxxxx, n.º 7, bis bajo, 00000 Xxxxxx.
Asociación Provincial de Armadores de Buques de Pesca de La Coruña, (Arpesco), con domicilio en Xxxxxx Xxxx, Xxxx. Xxxxx, 00000 Xx Xxxxxx.
Asociación de Armadores de Artes Fijos (Cantábrico Noroeste), con domicilio en Xxx. Xxxxxx xx Xxxxxx, 00, Xxxx, 00000 Xxxxxx (Xxxxxxxx).
Cooperativa de Armadores de Pesca del Puerto xx Xxxx, S. Coop. Ltda. (Arvi), con domicilio en Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxx- xxx 0-0, 00000 Xxxx (Xxxxxxxxxx).
Asociación Nacional de Armadores de Buques Congeladores de Pesca xx Xxxxxxx, con domicilio en Xxxxxxxx Xxxxx, x.x 0, 00000 Xxxxxx.
Federación Nacional de Cofradías de Pescadores, con domicilio en X/ Xxxxxxxxx, x.x 0, 0.x xxxx., 00000 Xxxxxx.
Asociación Nacional de Armadores de Buques Atuneros Congeladores (Anabac). Txibitxiaga, n.º 24, entreplanta. Xxxxxxxx 00. 00000 Xxxxxx, Xxxxxxx.
Asociación de Empresarios Armadores de Sanlúcar xx Xxxxxxxxx. Muelle Pesquero Bonanza. Fábrica de Hielo, 1.ª planta. 11540 Sanlúcar xx Xxxxxxxxx (Cádiz).
Federación Andaluza de Organizaciones Pesqueras (Faape). Xxxxxx Xxxxxxxx, 000. 00000 Xxxxxxxxx (Xxxxx).
Asociación de Armadores de Buques de Pesca xx Xxxxx. Puerto Pes- quero, Xxxxxxxx Xxxxx. 00000 Xxxxx (Xxxxxxxxxx).
Federación Andaluza de Cofradías de Pescadores. Prolongación Mue- lle Pesquero, 261-262. 00000 Xxxxxxxxx (Xxxxx).
Sociedad Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx xxx Xxx Xxxxx Xxxxxxx xxxxxxxx. Xxxxxx Xxxxxxxx, 00. Xxxxxxxx 000. 00000 Xxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx (Xx Xxxxxx). Organización de Productores de Pesca de Palangre. Xxxxxxx xxx Xxxx-
xxx, 00, Xxxxx. 00000 Xxxxxxx (Xx Xxxxxx).
Federación Nacional Catalana de Cofradías de Pescadores. X/ Xxxx- xxxx, 0, Xxxx. 0. 00000 Xxxxxxxxx.
Asociación de Buques de Pesca Artesanales de la Provincia de Huelva.
X/ Xxxx, 00, xxxx. 00000 Xxxxxx.
Federación de Cofradías de Pescadores del Principado xx Xxxxxxxx.
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx, 00 xxxx. 00000 Xxxxx.
Federación Provincial de Cofradías de Pescadores xx Xxxx. Puerto Pesquero. 27880 Burela
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES
3565 RESOLUCIÓN de 7 de febrero de 2008, de la Dirección Gene- ral de Trabajo, por la que se registra y publica el III Acuerdo laboral de ámbito estatal para el sector de hostelería.
Visto el texto refundido del III Acuerdo Laboral, de ámbito estatal, para el Sector de Hostelería (III ALEH) (código de Convenio n.º 9910365), que fue suscrito, con fecha 15 de noviembre de 2007, de una parte, por las asociaciones empresariales Federación Española de Hostelería (XXXX) y Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), en representación de las empresas del sector, y de otra, por las organiza- ciones sindicales Federación Estatal de Trabajadores de Comercio, Hos-
telería, Turismo y Juego de UGT (CHTJ-UGT) y Federación Estatal de Hostelería y Turismo de CC.OO. (FECOHT-CC.OO.), en representación de los trabajadores del sector, y de conformidad con lo dispuesto en el ar- tículo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 xx xxxxx, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 xx xxxx, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo,
Esta Dirección General de Trabajo resuelve:
Primero.–Ordenar la inscripción del citado texto refundido en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión Negociadora.
Segundo.–Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».
Madrid, 7 de febrero de 2008.–El Director General de Trabajo, Xxxx Xxxxxx Xxxxx.
TEXTO REFUNDIDO DEL III ACUERDO LABORAL DE ÁMBITO ESTATAL DEL SECTOR DE HOSTELERÍA (ALEH III).
PREÁMBULO
La Federación Estatal de Trabajadores de Comercio, Hostelería- Turismo y Juego de la Unión General de Trabajadores (CHTJ-UGT), la Federación Estatal de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras (FECOHT-CC.OO.), la Federación Española de Hostelería (XXXX) y la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísti- cos (CEHAT), en su condición de interlocutores sociales del sector labo- ral de Hostelería, renovaron en la Ciudad de Barcelona la vigencia del Acuerdo Laboral de ámbito Estatal de dicho sector, por un nuevo periodo (2005-2009), el III ALEH (BOE número 107, de 5 xx xxxx de 2005), tras los suscritos en Madrid (1996) y en Bilbao (2002), convencidos de la necesi- dad de contar con unas bases de contratación colectiva en el sector de Hostelería en el ámbito estatal, para la mejor defensa de la que es impor- tantísima industria de nuestro país, y de los intereses, de los trabajadores y trabajadoras y de las empresas, que a cada parte les resultan propios. Derivado de su naturaleza de acuerdo marco, el III ALEH procura establecer la estructura de la negociación colectiva del sector, proce- diendo a reservar materias al ámbito sectorial estatal, que no podrán ser negociadas, ni objeto de regulación, en otros ámbitos o unidades de nego- ciación; previendo a su vez que los convenios colectivos sectoriales de ámbito de Comunidad Autónoma o de ámbito provincial, podrán estable- cer las materias que puedan ser objeto de negociación en otras unidades
de contratación colectiva, inferiores o de empresa.
Las partes firmantes renovaron su compromiso de proseguir el pro- ceso de diálogo y de negociación colectiva sectorial estatal, que por tanto no se interrumpe con la firma del III ALEH, sino que continúa durante su vigencia a través de las sesiones periódicas que seguirá manteniendo la Comisión Negociadora, con el fin de seguir incorporando al contenido del texto articulado del III ALEH y durante el período quinquenal de vigencia establecido, nuevas materias que las partes determinen y sobre las que se alcancen acuerdos.
En este marco se logró un nuevo acuerdo en materia de período de prueba, firmado en la Ciudad de Palma de Mallorca (Xxxxx Balears) (BOE número 178, de 27 de julio de 2006). Asimismo, en cumplimiento de la disposición adicional segunda del III ALEH se constituyeron en el seno de la Comisión Negociadora los grupos de trabajo para la adecuación del sistema de clasificación profesional y para la actualización del régimen disciplinario laboral, que elevaron a la Comisión Negociadora sus pro- puestas, y que fueron aprobadas por ésta en Mijas (Málaga-Andalucía) (BOE número 132, de 2 xx xxxxx de 2007). Estas novedades y modificacio- nes, aconsejan la redacción de un texto refundido del III ALEH, en un cuerpo único y reordenado, que facilite su conocimiento y consulta, y que finalmente resulta aprobado por la Comisión Negociadora en la Ciudad xx Xxxxxx (Asturias) el día 15 de noviembre de 2007.
CAPÍTULO I
Disposiciones generales
Artículo 1. Partes firmantes.
Son partes firmantes del presente Acuerdo, de una parte, como repre- sentación sindical, la Federación Estatal de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras (FECOHT-CC.OO.) y Federación Estatal de Trabajadores de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de la Unión General de Trabajadores (CHTJ-UGT), y de otra parte, como representa- ción empresarial, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) y la Federación Española de Hostelería (XXXX).
Ambas representaciones, sindical y empresarial, reiteran el reconoci- miento mutuo de legitimación y representatividad como interlocutores en el ámbito estatal de negociación colectiva del sector de Hostelería.
Artículo 2. Naturaleza jurídica.
El presente Acuerdo es de eficacia general y ha sido negociado y pac- tado, conforme a las facultades previstas en el título III del Estatuto de los Trabajadores.
Artículo 3. Ámbito personal.
El presente Acuerdo es de aplicación a las relaciones laborales de las empresas y trabajadores y trabajadoras, que prestan sus servicios en aquéllas mediante contrato de trabajo, conforme dispone el artículo 1.1 del Estatuto de los Trabajadores.
Artículo 4. Ámbito funcional.
El Acuerdo es de aplicación a las empresas y trabajadores y trabajado- ras del sector de Hostelería, de manera que su ámbito alcanza no solo las actividades relacionadas con la Hostelería clásica, sino también a los servicios y formas de Hostelería moderna, de Ocio y de Turismo.
Se incluyen en el sector de Hostelería todas las empresas que, inde- pendientemente de su titularidad y fines perseguidos, realicen en instala- ciones fijas o móviles, y tanto de manera permanente como ocasional, actividades de alojamiento en hoteles, hostales, residencias, apartamen- tos que presten algún servicio hostelero, balnearios, albergues, pensio- nes, moteles, alojamientos rurales, «campings» y todos aquellos estable- cimientos que presten servicios de hospedaje en general; asimismo, se incluyen las empresas que presten servicios de productos listos para su consumo, tales como restaurantes, establecimientos de «catering», colec- tividades, de comida rápida, pizzerías, hamburgueserías, bocadillerías, creperías; cafés, bares, cafeterías, cervecerías, tabernas, freidurías, chi- ringuitos de playa y similares, pubs, terrazas de veladores, quioscos, croisanterías, heladerías, chocolaterías, degustaciones, salones de té, ambigús y similares, además de las xxxxx xx xxxxx o discotecas, cafés-tea- tro, tablaos y similares, así como los servicios de comidas o bebidas en casinos, bingos; asimismo, billares, toda clase de salones recreativos y
«cybercafés» u otros servicios de ocio y esparcimiento.
La citada relación no es exhaustiva, por lo que es susceptible de ser ampliada o complementada con actividades no incluidas en ella que figu- ren en la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) actual o futura. La inclusión requerirá pacto previo de la Comisión Nego- ciadora de este Acuerdo.
Artículo 5. Ámbito territorial.
El presente Acuerdo será de aplicación en todo el ámbito del territorio español, aplicándose asimismo a los trabajadores y trabajadoras contra- tados en España por empresas españolas para prestar servicios en el extranjero.
Artículo 6. Ámbito temporal.
El presente Acuerdo se suscribe con vocación de permanencia y esta- bilidad normativa convencional. Las partes acuerdan una vigencia desde el día 1 de enero de 2005 y hasta el día 31 de diciembre del año 2009.
Las partes se comprometen a integrar en el texto del presente Acuerdo las regulaciones futuras, en materias que las partes acuerden en el pro- ceso de negociación continúa, de este ámbito estatal de Hostelería.
Artículo 7. Denuncia del Acuerdo.
Sin perjuicio de que las partes reiteran su compromiso de establecer en este ámbito estatal de Hostelería una regulación convencional de carácter estable, acuerdan la posibilidad de denuncia por cualquiera de las partes firmantes durante el último trimestre de su vigencia, mediante comunicación escrita al resto de las partes y a la autoridad laboral.
Artículo 8. Vinculación a la totalidad.
El presente Acuerdo forma un todo orgánico e indivisible, por lo que si por sentencia firme de la jurisdicción competente se declarase nulo en parte sustancial alguno de sus artículos, se considerará igualmente nulo todo el Acuerdo, salvo que por alguna de las partes firmantes se solicitara la intervención de la Comisión Negociadora y ésta, en el término máximo de tres meses a contar desde la firmeza de la sentencia, diera solución a la cuestión planteada, alcanzando un nuevo acuerdo sobre el artículo o materia afectada por la sentencia.
Artículo 9. Comisión Paritaria.
1. Se designa una Comisión Paritaria de las partes firmantes, com- puesta por representantes de las Organizaciones Empresariales y repre- sentantes de las Organizaciones Sindicales.
2. Las atribuciones de la Comisión Paritaria serán:
a) Interpretación del presente Acuerdo.
b) Seguimiento de su aplicación.
c) Conocimiento y resolución de los conflictos colectivos derivados de la aplicación e interpretación del presente Acuerdo. En estos casos será preceptiva la intervención de la Comisión Paritaria, con carácter previo a acudir a la jurisdicción competente.
d) Mediación y arbitraje para la solución de controversias colectivas de la aplicación e interpretación del Acuerdo.
e) Desarrollo de aquellos preceptos que los negociadores de este Acuerdo hayan atribuido a la Comisión Paritaria, llevando a cabo las defi- niciones o adaptaciones que resulten necesarias.
3. Reglamento de funcionamiento:
Para el ejercicio de sus funciones, la Comisión Paritaria se reunirá siempre que sea requerida su intervención por cualquiera de las organiza- ciones firmantes, o por las asociaciones o sindicatos integrados en las mismas, previa comunicación escrita al efecto indicando los puntos a tratar en el orden del día.
Las reuniones de la Comisión Paritaria se celebrarán dentro del tér- xxxx que las circunstancias aconsejen en función de la importancia del asunto, que en ningún caso excederá de los treinta días siguientes a la recepción de la solicitud de intervención o reunión. Si transcurrido dicho plazo la Comisión no se ha reunido, se entenderá agotada la intervención de la misma, pudiendo el solicitante ejercitar las acciones que considere oportunas.
La Comisión Paritaria se entenderá válidamente constituida cuando a ella asista, presente o representada, la mayoría de cada representación, pudiendo las partes acudir asistidas de los asesores que estimen conve- nientes.
Los acuerdos de la Comisión Paritaria, para su validez, requerirán el voto favorable de la mayoría absoluta de cada una de las dos representa- ciones.
El domicilio de la Comisión a efectos de notificaciones y convocato- rias, queda fijado en cada una de las sedes de las organizaciones empresa- riales y sindicales firmantes de este Acuerdo Laboral, las cuales se indi- can a continuación:
Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT). Xxxxx Xxxxxx, 00. 00000 Xxxxxx. Correo electrónico: xxxxx@xxxxx.xxx.
Federación Española de Hostelería (XXXX). Xxxxxx xx xxx Xxxxxxx, xxxxxx 00-0.x 00000 Xxxxxxx xx Xxxxxxx (Xxxxxx). Correo electrónico: xxxx@xxxx.xx.
Federación Estatal de Comercio, Hostelería y Turismo de Comisiones Obreras (FECOHT-CC.OO.). Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx, 0-0.x 00000 Xxxxxx. Correo electrónico: xxxxxx@xxxxxx.xxxx.xx
Federación Estatal de Trabajadores de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de la Unión General de Trabajadores (CHTJ-UGT). Xxxxxxx xx Xxxxxxx, 00-0.x 00000 Xxxxxx. Correo electrónico: xxxxxxx@xxxxxx.xxx.xxx
Podrán dirigir comunicaciones y solicitudes a la Comisión Paritaria las autoridades administrativas o judiciales, los órganos de solución extraju- dicial de conflictos, las organizaciones sindicales o empresariales, las empresas y las representaciones unitarias o sindicales de los trabajadores y trabajadoras en éstas.
A efectos de entender de las cuestiones atribuidas a la Comisión Pari- taria, la misma actuará como comisión única, compuesta por seis repre- sentantes de la parte empresarial y seis representantes de la parte sindi- cal, los cuales serán designados, respectivamente, por dichas partes firmantes, con la composición que seguidamente se detalla:
Por la parte empresarial:
CEHAT: Tres representantes. XXXX: Tres representantes.
Por la parte sindical:
CHTJ-UGT: Tres representantes. FECOHT-CC.OO.: Tres representantes.
Artículo 10. Estructura de la negociación colectiva.
1. Las materias contenidas y reguladas en el presente Acuerdo no podrán ser negociadas en ámbitos inferiores, quedando reservadas al ámbito estatal sectorial, salvo acuerdo expreso en contrario.
2. Cuando en el futuro se negocien y se incorporen al contenido del ALEH nuevas materias, las partes determinarán, en cada caso, si las mis-
mas quedan reservadas a este ámbito estatal sectorial, sin que puedan negociarse en ámbitos inferiores, o su regulación pueda resultar comple- mentada por otras disposiciones convencionales en ámbitos inferiores de negociación colectiva, en los términos que se establezca.
3. Las partes establecen la estructura de negociación colectiva en el sector en base al presente Acuerdo y a los convenios colectivos sectoria- les de ámbito de Comunidad Autónoma o de ámbito provincial, estable- ciéndose en estos ámbitos las materias objeto de negociación en el ámbito inferior o de empresa.
CAPÍTULO II
Clasificación profesional
Artículo 11. Criterios generales.
El presente sistema de Clasificación Profesional, que sustituyó al esta- blecido en la extinta Ordenanza Laboral para la Industria de Hostelería aprobada por la Orden del 28 de febrero de 1974, logra una más razonable acomodación de la organización del trabajo a los cambios económicos, tecnológicos, productivos y organizativos sin merma alguna de la digni- dad, oportunidades de promoción y justa retribución de los trabajadores. Los trabajadores y trabajadoras que presten servicios en las empresas incluidas en el ámbito de aplicación de este Acuerdo quedan clasificados
en Grupos Profesionales.
Los criterios de definición de los Grupos y Categorías profesionales se acomodan a reglas comunes para los trabajadores de uno y otro sexo.
Por acuerdo entre el trabajador o trabajadora y la empresa se estable- cerá el contenido de la prestación laboral objeto del contrato de trabajo, así como su equiparación al Grupo Profesional correspondiente según lo previsto en el presente Acuerdo. De igual modo, se asignará al trabajador una de las Categorías profesionales que se recogen en este Acuerdo.
Artículo 12. Adaptación de los antiguos sistemas de clasificación pro- fesional.
Se incorpora al presente Acuerdo, como anexo I, nueva edición de la tabla o cuadro de correspondencias aprobado con fecha 0 xx xxxxx xx 0000, xx xxx xxxxxxxx categorías profesionales de la extinta Ordenanza a los actuales Grupos Profesionales.
Artículo 13. Factores de encuadramiento profesional.
En la clasificación de los trabajadores y trabajadoras incluidos en el ámbito de aplicación del presente Acuerdo al Grupo Profesional y, por consiguiente, la asignación de una categoría profesional se han ponde- rado los siguientes factores: autonomía, formación, iniciativa, mando, responsabilidad y complejidad.
En la valoración de los factores anteriormente mencionados se han tenido en cuenta:
a) La autonomía, entendida como la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de las funciones ejecutadas.
b) La formación, concebida como los conocimientos básicos necesa- xxxx para poder cumplir la prestación laboral pactada, la formación conti- nua recibida, la experiencia obtenida y la dificultad en la adquisición del completo bagaje formativo y de las experiencias.
c) La iniciativa, referida al mayor o menor seguimiento o sujeción a directrices, pautas o normas en la ejecución de las funciones.
d) El mando, configurado como la facultad de supervisión y ordena- ción de tareas así como la capacidad de interpelación de las funciones ejecutadas por el grupo de trabajadores sobre el que se ejerce mando y el número de integrantes del mismo.
e) La responsabilidad, apreciada en términos de la mayor o menor autonomía en la ejecución de las funciones, el nivel de influencia sobre los resultados y la relevancia de la gestión sobre los recursos humanos, técnicos y productivos.
f) La complejidad, entendida como la suma de los factores anterio- res que inciden sobre las funciones desarrolladas o puesto de trabajo desempeñado.
Artículo 14. Sistema de clasificación profesional.
Los trabajadores y trabajadoras afectados por este Acuerdo serán clasificados en un Grupo Profesional, se les asignará una determinada Categoría Profesional y se les encuadrará en una determinada Área Fun- cional.
El desempeño de las funciones derivadas de la citada clasificación define el contenido básico de la prestación laboral.
Los Grupos Profesionales y las categorías profesionales a los que se refiere el presente Acuerdo son meramente enunciativos, sin que las
empresas vengan obligadas a establecer, en su estructura organizativa, todos y cada uno de ellos.
A los efectos del ejercicio de la movilidad funcional, se entenderá que el Grupo Profesional y el Área Funcional del presente Acuerdo cumplen las previsiones que los artículos 22.2 y concordantes del Estatuto de los Trabajadores asignan al mismo.
Artículo 15. Áreas funcionales.
1. Las Áreas Funcionales están determinadas por el conjunto de acti- vidades profesionales que tienen una base profesional homogénea, o que corresponden a una función homogénea de la organización del trabajo.
Los trabajadores y trabajadoras serán encuadrados en las siguientes Áreas Funcionales:
Área primera: Recepción-Conserjería, Relaciones Públicas, Adminis- tración y Gestión.
Área segunda: Cocina y Economato.
Área tercera: Restaurante, Sala, Bar y Similares. Área cuarta: Pisos y Limpieza.
Área quinta: Mantenimiento y Servicios Auxiliares. Área sexta: Servicios Complementarios
Las definiciones de las actividades de las Áreas Funcionales descritas a continuación tienen un carácter meramente enunciativo.
2. Actividades de las áreas funcionales:
Área funcional primera: Servicios de venta de alojamiento y derivados, atención, animación, acceso-salida y tránsito de clientes, facturación y caja, telecomunicaciones, administración y gestión en general.
Área funcional segunda: Servicios de preparación y elaboración de alimentos para consumo, adquisición, almacenamiento, conservación- administración de víveres y mercancías, limpieza y conservación de úti- les, maquinarias y zonas de trabajo.
Área funcional tercera: Servicios de atención al cliente para el con- sumo de comida y bebida, almacenamiento y administración de equipa- miento y mercancías, preparación de servicios y zonas de trabajo.
Área funcional cuarta: Servicios generales de conservación y limpieza, atención al cliente en el uso de servicios, preparación de zonas de trabajo, servicios de lavandería, lencería, conservación de mobiliario y decora- ción.
Área funcional quinta: Servicios de conservación y mantenimiento de maquinaria e instalaciones, trabajos complementarios de la actividad principal, reparaciones de útiles y elementos de trabajo, conservación de zonas e inmuebles.
Área funcional sexta: Servicios de ocio, deporte, animación, esparci- miento y relax, así como servicios termales, belleza, salud y similares, prestados directamente por las empresas de hostelería con carácter com- plementario a la actividad principal hostelera.
Artículo 16. Categorías profesionales.
Los trabajadores y trabajadoras serán asignados a una determinada Categoría Profesional, según cual haya sido el contenido de la prestación laboral objeto del contrato establecido y el conjunto de funciones y espe- cialidades profesionales que deban desempeñar.
Las Categorías profesionales se establecen en relación jerárquica en el oficio o profesión, siendo el nivel retributivo que a cada una le corres- ponde el determinado o que se determine en los convenios colectivos.
La relación enunciativa de categorías profesionales dentro de cada Área Funcional es la siguiente:
a) Área funcional primera.–Recepción-conserjería, relaciones públi- cas, administración y gestión:
Recepción:
Jefe/a de recepción.
2.º/2.ª Jefe/a de recepción. Recepcionista.
Telefonista.
Conserjería:
Primer/a conserje.
Conserje.
Ayudante de recepción y/o conserjería. Auxiliar de recepción y conserjería.
Relaciones públicas:
Relaciones públicas. Administración y gestión:
Jefe/a de administración.
Técnico/a de prevención de riesgos laborales.
Jefe/a comercial.
Comercial.
Administrativo/x. Xxxxxxxx administrativo/a.
b) Área funcional segunda.–Cocina y economato: Cocina:
Jefe/a de cocina.
2.º Jefe/a de cocina. Jefe/a de «catering». Jefe/a xx xxxxxxx.
Cocinero/a. Repostero/x. Xxxxxxxx de cocina. Auxiliar de cocina.
Economato:
Encargado/a de economato. Ayudante de economato.
c) Área funcional tercera.–Restaurante, sala, bar y similares; pista para «catering»:
Restaurante y bar:
Jefe/a de restaurante x xxxx. Segundo/a jefe/a de restaurante x xxxx. Jefe/a de Sector.
Camarero/x. Xxxxxx/Barwoman. Sumiller/x.
Xxxxxxxx xxxxxxxx/a.
Colectividades:
Supervisor de colectividades.
Monitor/a o cuidador/a de «colectividades». Auxiliar de colectividades.
«Catering»:
Jefe/a de operaciones de «catering». Jefe/x xx xxxx de «catering».
Supervisor/a de «catering». Conductor/a de equipo «catering». Ayudante de equipo «catering».
Preparador/a montador/a «catering».
Auxiliar de preparador/a montador/a «catering». Restauración moderna:
Gerente de centro.
Supervisor/a de restauración moderna. Preparador/a de restauración moderna. Auxiliar de restauración moderna.
d) Área funcional cuarta.–Servicio de pisos y limpieza: Pisos y limpieza:
Encargado/a general. Encargado/a de sección. Camarero/a de pisos.
Auxiliar de pisos y limpieza.
e) Área funcional quinta.–Servicio de mantenimiento y servicios auxiliares:
«Catering», mantenimiento y servicios auxiliares: Jefe/a de servicios de «catering».
Encargado/a de mantenimiento y servicios auxiliares.
Encargado/a de mantenimiento y servicios técnicos de «catering»; o xx xxxxx; o de instalaciones y edificios.
Encargado/a de sección.
Especialista de mantenimiento y servicios auxiliares.
Especialista de mantenimiento y servicios técnicos de «catering»; o xx xxxxx; o de instalaciones y edificios.
Auxiliar de mantenimiento y servicios auxiliares.
f) Área funcional sexta.–Servicios complementarios: Responsable de Servicio.
Técnico de Servicio (fisioterapeuta, dietista y otros titulados en Cien- cias de la Salud).
Especialista de Servicio (socorrista o especialista de primeros xxxx- lios, animador/a turístico o de tiempo libre, monitor/a deportivo/a, pin-
xxxxxxxxx, masajista, quiromasajista, esteticista, especialista termal o de balneario, hidroterapeuta y especialista de atención al cliente).
Auxiliar de servicio (auxiliar de atención al cliente y auxiliar de pis- cina o balneario).
Artículo 17. Grupos profesionales.
Los Grupos Profesionales están determinados por aquellas Categorías que presentan una base profesional homogénea dentro de la organización del trabajo, es decir, pertenecen a la misma área funcional, y al tiempo, concurren sobre los mismos e idénticos factores de encuadramiento pro- fesional, definidos en el artículo 13 del presente Acuerdo.
Se establecen en el presente Acuerdo, veintitrés Grupos Profesionales distintos:
A) Grupos profesionales del Área funcional primera.–Recepción- Conserjería, Relaciones Públicas, Administración y Gestión:
Grupo Profesional 1:
Jefe/a recepción.
2.º/2.ª Jefe/a de recepción. Jefe/a comercial.
Jefe/a de administración. Primer/a conserje.
Grupo Profesional 2:
Recepcionista.
Conserje.
Administrativo/a. Relaciones públicas. Comercial.
Técnico/a de Prevención de Riesgos Laborales.
Grupo Profesional 3:
Ayudante de recepción y/o Conserjería. Telefonista.
Ayudante administrativo/a. Grupo Profesional 4:.
Auxiliar de recepción y conserjería.
B) Grupos profesionales del Área funcional segunda.–Cocina y Eco- nomato:
Grupo Profesional 5:
Jefe/a de cocina. Segundo/a jefe/a de cocina. Jefe/a de «catering».
Grupo Profesional 6:
Jefe/a xx xxxxxxx.
Cocinero/a.
Repostero/a.
Encargado/a de economato. Grupo Profesional 7:
Ayudante de cocina.
Ayudante de economato. Grupo Profesional 8:
Auxiliar de cocina.
C) Grupos profesionales del Área funcional tercera.–Restaurante, Sala, Bar y Similares; Pista para «Catering»:
Grupo Profesional 9:
Jefe/a de restaurante x xxxx.
Segundo/a Jefe/a de restaurante x xxxx. Jefe/a de operaciones de «catering». Gerente de centro.
Grupo Profesional 10:
Jefe/a de sector. Camarero/x.
Xxxxxx/Barwoman. Sumiller/a.
Jefe/x xx xxxx de «catering». Supervisor/a de «catering». Supervisor/a de colectividades. Supervisor/a de restauración moderna.
Grupo Profesional 11:
Ayudante de camarero/a.
Preparador/a montador/a de «catering». Conductor/a de equipo de «catering». Ayudante de equipo de «catering».
Preparador/a de restauración moderna.
Grupo Profesional 12:
Monitor/a o cuidador/a de colectividades. Auxiliar de colectividades.
Auxiliar de preparador/montador de «catering». Auxiliar de restauración moderna.
d) Grupos profesionales del Área funcional cuarta.–Pisos y Lim- pieza:
Grupo Profesional 13:
Encargado/a general. Encargado/a de sección.
Grupo Profesional 14:
Camarero/a de pisos. Grupo Profesional 15:
Auxiliar de pisos y limpieza.
e) Grupos profesionales del Área funcional quinta.–Servicios de Mantenimiento y Servicios Auxiliares:
Grupo Profesional 16:
Jefe/a de servicios de «catering». Grupo Profesional 17:
Encargado/a de mantenimiento y servicios auxiliares.
Encargado/a de mantenimiento y servicios técnicos de «catering»; o xx xxxxx; o de instalaciones y edificios.
Encargado/a de sección.
Grupo Profesional 18:
Especialista de mantenimiento y servicios auxiliares.
Especialista de mantenimiento y servicios técnicos de «catering» (xx xxxxx y de instalaciones y edificios).
Grupo Profesional 19:
Auxiliar de mantenimiento y servicios auxiliares.
f) Grupos profesionales del Área funcional sexta.–Servicios Comple- mentarios:
Grupo Profesional 20:
Responsable de servicio. Grupo Profesional 21:
Técnico de Servicio (fisioterapeuta, dietista y otros/as titulados/as en
Ciencias de la Salud).
Grupo Profesional 22:
Especialista de Servicio (socorrista o especialista de primeros xxxx- lios, animador/a turístico o de tiempo libre, monitor/a deportivo/a, pin- chadiscos, masajista, quiromasajista, esteticista, especialista termal o de balneario, hidroterapeuta y especialista de atención al cliente).
Grupo Profesional 23:
Auxiliar de servicio (auxiliar de atención al cliente y auxiliar de pis- cina o balneario)
Artículo 18. Funciones básicas de la prestación laboral.
Las categorías profesionales previstas en el presente Acuerdo tendrán la referencia de las tareas prevalentes que figuran en la relación siguiente, de acuerdo con el Área Funcional en la que estén encuadradas.
A) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales del área primera:
a) Jefe/a de recepción: Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarro- llan en el departamento de recepción.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Dirigir, supervisar y planificar el conjunto de actividades del departa-
mento de recepción.
Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del esta- blecimiento.
Colaborar con la dirección del establecimiento y/o con otros departa- mentos.
Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
b) Xxxxxxx/a jefe/a de recepción: Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de recepción.
Colaborar y sustituir al Jefe/a de recepción de las tareas propias del mismo.
c) Jefe/a comercial: Realizar de manera cualificada y responsable la dirección, planificación y organización de las estrategias comerciales de las empresas.
Elaborar las estrategias comerciales de la empresa.
Coordinar con los agentes y operadores turísticos para la concentra- ción de campañas de venta de servicios y conciertos comerciales.
Dirigir la política de promoción.
Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
d) Jefe/a de administración: Realizar de manera cualificada, autó- noma y responsable, la dirección, control y seguimiento de las actividades contables y administrativas.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo.
Planificar y organizar los departamentos de contabilidad y gestión administrativa de las empresas.
Dirigir y supervisar los sistemas y procesos de trabajo de administra- ción.
Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
e) Primer/a conserje: Realizar de manera cualificada, la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de conserjería de los establecimientos.
Dirigir, supervisar y planificar las tareas del departamento de conser- xxxxx.
Colaborar y coordinar las tareas del departamento de conserjería con las de los demás departamentos.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
f) Recepcionista: Realizar de manera cualificada, con iniciativa y responsabilidad la recepción de los clientes y todas las tareas relaciona- das con ello.
Ejecutar las labores de atención al cliente en la recepción.
Realizar las gestiones relacionadas con la ocupación y venta de las habitaciones.
Custodiar los objetos de valor y el dinero depositados.
Realizar labores propias de la facturación y cobro, así como, el cambio de moneda extranjera.
Recibir, tramitar y dirigir las reclamaciones de los clientes a los servi- cios correspondientes.
g) Conserje: Realizar de manera cualificada, con iniciativa, autono- mía y responsabilidad de la asistencia e información a los clientes y de los trabajos administrativos correspondientes.
Atender al cliente en los servicios propios de conserjería
Informar a los clientes sobre los servicios de los establecimientos. Ejecutar las labores de atención al cliente en los servicios solicitados. Recibir, tramitar y dirigir las reclamaciones de los clientes a los servi-
cios correspondientes.
h) Administrativo/a: Realizar de manera cualificada, autónoma y responsable las tareas administrativas, archivo y contabilidad correspon- diente a su sección.
Elaborar documentos de contabilidad.
Efectuar el registro, control y archivo de correspondencia y factura- ción.
Realizar la gestión de la contabilidad de la empresa. Cobrar facturas y efectuar pagos a proveedores.
Efectuar las operaciones de cambio de moneda extranjera.
i) Relaciones públicas: Realizar de manera cualificada, autónoma y responsable de las relaciones con los clientes y organizar actividades lúdicas o recreativas en los establecimientos.
Recibir y acompañar a aquellos clientes que la dirección indique. Informar a los clientes de todos los servicios que están a su disposi-
ción.
Prestar sus servicios tanto dentro como fuera del establecimiento.
Gestionar las reservas de cualquier servicio que ofrezca la empresa.
j) Comercial: Realizar de manera cualificada, autónoma y responsa- ble, el desarrollo de la planificación de las estrategias comerciales de la empresa.
Colaborar con el Jefe/a comercial en el desarrollo de la política comer- cial del establecimiento.
Coordinar con otros departamentos el desarrollo de la política de pro- moción de la empresa.
Colaborar en las medidas y acciones publicitarias.
k) Técnico/a de prevención de riesgos laborales: Realizar de manera cualificada, autónoma y responsable, el desarrollo y aplicación de la pla- nificación y resto de obligaciones en materia de seguridad y salud laboral en la empresa.
l) Ayudante de recepción: Participar con alguna autonomía y respon- sabilidad en las tareas de recepción ayudando al jefe/a de recepción y recepcionistas.
Colaborar en las tareas propias del recepcionista.
Realizar la atención al público en las tareas auxiliares de recepción. Ejecutar labores sencillas de la recepción.
En las empresas donde las tareas inherentes a este departamento sean asumidas por el empresario, persona física, realizar las funciones del ser- vicio en recepción bajo la supervisión y directrices emanadas directa- mente del mismo o persona en quién éste delegue.
Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.
m) Ayudante de conserjería: Participar con alguna autonomía y res- ponsabilidad en las tareas de conserjería ayudando al jefe de departa- mento y a los conserjes.
Asistir, informar y aconsejar a los clientes.
Transmitir a los clientes las llamadas telefónicas, correspondencia o mensajes.
Colaborar en las tareas de conserjería.
Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.
n) Telefonista: Realizar el servicio telefónico en conexión con el departamento de recepción.
Atender los servicios de telecomunicaciones. Registrar y facturar las llamadas telefónicas.
Realizar las operaciones de fax, telex, correo electrónico y demás servicios de atención al cliente.
ñ) Ayudante administrativo/a: Encargarse con alguna autonomía y responsabilidad de actividades administrativas.
Realizar labores de mecanografía, informáticas y archivo de documen- tos de su Área.
Ayudar en la tramitación y registro de correspondencia. Colaborar en las anotaciones contables.
Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.
o) Auxiliar de recepción y conserjería: Auxiliar en las tareas propias de recepción y conserjería, así como de la vigilancia de las instalaciones, equipos y materiales de los establecimientos.
Realizar el control, almacenaje y transporte de los equipajes de los clientes en las dependencias del hotel o a las puertas de acceso a éste.
Encargarse de la ejecución de gestiones y encargos sencillos, tanto en el interior, como en el exterior del establecimiento.
Colaborar en el mantenimiento del orden y de la limpieza en las zonas de recepción y conserjería.
Vigilar las instalaciones y comunica las incidencias al departamento correspondiente.
Controlar la entrada y salida de objetos, mercancías, proveedores y personal.
Encargarse de conducir y estacionar los vehículos de los clientes, a petición de éstos, así como su vigilancia y custodia.
B) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales del área segunda:
a) Jefe/a de cocina: Realizar de manera cualificada, funciones de planificación, organización y control de todas las tareas propias del departamento de cocina y repostería.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Dirigir y planificar el conjunto de actividades de su área.
Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etc., de uso en el departamento de su responsabilidad.
Diseñar platos y participar en su elaboración.
Realizar propuestas de pedidos de mercancías y materias primas y gestionará su conservación, almacenamiento y rendimiento.
Supervisar y controlar el mantenimiento y uso de maquinaria, materia- les, utillaje, etc. del departamento, realizando los correspondientes inven- tarios y propuestas de reposición.
Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
b) Segundo/a jefe/a de cocina: Realizar de manera cualificada las funciones de planificación, organización y control de todas las tareas propias del departamento de cocina y repostería.
Colaborar y sustituir al Jefe/a de cocina en las tareas propias del mismo.
c) Jefe/a de «catering»: Realizar de manera cualificada y responsable de la dirección, control y seguimiento del proceso de elaboración y distri- bución de comidas.
Organizar, controlar y coordinar todo el proceso de preparación y distribución de la producción a su cargo.
Cuidar de que la producción reúna las condiciones exigidas, tanto higiénicas como de montaje.
Organizar, instruir y evaluar al personal a su cargo.
d) Jefe/a xx xxxxxxx: Realizar de manera cualificada las funciones de control y supervisión de la partida y/o servicio que le sea asignado bajo la dirección del jefe/a de cocina.
Las mismas del cocinero/a, y además:
Participar en el control de aprovisionamientos, conservación y alma- cenamiento de mercancías.
Elaborar informes sobre la gestión de los recursos y procesos de su partida y/o servicio.
Colaborar en la instrucción del personal a su cargo.
e) Cocinero/a: Realizar de manera cualifica, autónoma y responsa- ble, la preparación, aderezo y presentación de platos utilizando las técni- cas más idóneas.
Colaborar en los pedidos y conservación de materias primas y produc- tos de uso en la cocina.
Preparar, cocinar y presentar los productos de uso culinario. Colaborar en el montaje, servicio y desmontaje de bufetes.
Revisar y controlar el material de uso en la cocina, comunicando cual- quier incidencia al respecto.
Colaborar en la planificación de menús y cartas.
Colaborar en la gestión de costes e inventarios, así como en las compras. Controlar y cuidar de la conservación y aprovechamiento de los pro-
ductos puestos a su disposición.
f) Repostero/a: Realizar de manera cualifica y autónoma, la prepara- ción y presentación de postres y dulces en general, así como bollería y masas.
Realizar elaboraciones a base de las materias primas.
Preparar las masas de uso en la cocina para la elaboración de pastele- ría, repostería y bollería.
Realizar pedidos y controlará la conservación de materias primas de uso en su trabajo.
Realizar el cálculo de costes, relacionados con sus cometidos. Preparar y disponer los productos para «bufets», banquetes, etc., cola-
borando en el arreglo y reparto.
Participar en el control de aprovisionamientos. Organizar y controlar el personal a su cargo.
g) Encargado/a de economato: Realizar de forma cualificada la dirección, control y supervisión del conjunto de tareas que se desarrollan en su departamento.
Establecer las necesidades de mercancías y material de acuerdo con las demandas de las diferentes áreas de la empresa.
Elaborar las peticiones de ofertas, evaluación y recomendación de las adjudicaciones.
Controlar y planificar las existencias, en coordinación con otras sec- ciones del establecimiento.
Organizar, supervisar y realizar las labores propias de su área.
h) Ayudante de cocina: Participar con alguna autonomía y responsa- bilidad en las elaboraciones de cocina bajo supervisión.
Realizar las preparaciones básicas, así como cualquier otra relacio- nada con las elaboraciones culinarias que le sean encomendadas.
Preparar platos para los que haya recibido oportuno adiestramiento.
En las empresas donde las tareas inherentes a este departamento sean asumidas por el empresario, persona física, realizar las funciones del ser- vicio en elaboraciones de cocina bajo la supervisión y directrices emana- das directamente del mismo o persona en quién éste delegue.
Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación.
i) Ayudante de economato: Realizar de manera cualificada, autó- noma y responsable, la compra y gestión de mercancías y materiales.
Colaborar al establecimiento de las necesidades de mercancías y material de acuerdo con las demandas de las diferentes áreas del estable- cimiento.
Colaborar con el encargado en el registro de proveedores y mercancías.
Recibir las mercancías y material pedidos y controlar las fechas de caducidad de los productos, la calidad y cantidad así como las facturas.
Vigilar y controlar las existencias de mercancías y material.
Encargarse del almacenamiento, manipulación y ordenación de los materiales y productos.
Realizar las tareas derivadas del perfil de su ocupación.
j) Auxiliar de cocina: Realizar sin cualificación las tareas de limpieza de útiles, maquinaria y menaje del restaurante y cocina, así como de las dependencias de cocina para lo cual no requiere una formación específica y que trabaja bajo supervisión.
Realizar las labores de limpieza de maquinaria, fogones y demás ele- mentos de cocina.
Preparar e higienizar los alimentos.
Transportar pedidos y otros materiales, propios de su área. Realizar trabajos auxiliares en la elaboración de productos
Encargarse de las labores de limpieza del menaje, del comedor y la cocina.
C) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales del área tercera:
a) Jefe/a de restaurante x xxxx: Realizar de manera cualificada fun- ciones de dirección, planificación, organización y control del restaurante- bar-cafetería.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Dirigir, planificar y realizar el conjunto de actividades de su Área.
Gestión y participación en la facturación, cobro, cuadre y liquidación de la recaudación.
Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etcétera, de uso en el Departamento de su responsabilidad.
Hacer las propuestas de pedidos de mercancías y realizar los pedidos si así se le encomienda.
Realizar las tareas de atención al cliente específicas del servicio. Participar en la formación del personal a su cargo.
b) Segundo/a jefe/a de restaurante x xxxx: Realizar de manera cualifi- cada funciones de dirección, planificación y control del restaurante-bar- cafetería.
Colaborar y sustituir al jefe/a de restaurante en las tareas propias del mismo.
c) Jefe/a de operaciones de «catering»: Realizar de manera cualifi- cada las funciones de dirección, planificación, organización y control del sector de su responsabilidad y las funciones de control y coordinación de los trabajos en pista con los xx xxxxxx y el resto del centro.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Instruir y evaluar al personal a su cargo.
Impulsar la implantación de sistemas de calidad total en la empresa.
Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etc., de uso en el sector de su responsabilidad.
Supervisar y controlar el mantenimiento y uso de maquinaria, materia- les, utillaje, etc., del sector de su responsabilidad, realizando los corres- pondientes inventarios y propuestas de reposición.
Organizar, controlar y coordinar todo el proceso de distribución de la producción a su cargo.
Cuidar de que la producción reúna las condiciones exigidas, tanto higiénicas como de montaje.
Elaborar las estadísticas e informes de su sector para la dirección de la empresa y otros departamentos.
Elaborar las programaciones diarias para su distribución, responsabi- lizándose de su cumplimiento.
Recibir y transmitir las peticiones de servicios y sus modificaciones. Implicarse activamente en los planes de Seguridad y Salud Laboral.
d) Gerente de centro: Realizar de manera cualificada las funciones de dirección, planificación, organización y control del sector de su res- ponsabilidad y las funciones de control y coordinación de los trabajos.
Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Instruir y evaluar al personal a su cargo.
Impulsar la implantación de sistemas de calidad total en la empresa.
Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etc., de uso en el centro de su responsabilidad.
Supervisar y controlar el mantenimiento y uso de maquinaria, materia- les, utillaje, etc., del centro de su responsabilidad, realizando los corres- pondientes inventarios y propuestas de reposición.
Organizar, controlar y coordinar todo el proceso de distribución de la producción a su cargo.
Cuidar de que la producción reúna las condiciones exigidas, tanto higiénicas como de montaje.
Elaborar las estadísticas e informes de su centro para la dirección de la empresa y otros departamentos.
Elaborar las programaciones diarias para su distribución, responsabi- lizándose de su cumplimiento.
Recibir y transmitir las peticiones de servicios y sus modificaciones. Implicarse activamente en los planes de Seguridad y Salud Laboral.
e) Jefe/a de sector: Realizar de manera cualificada las funciones de control y supervisión de su sector de responsabilidad y de las tareas a realizar a la vista del cliente.
Las mismas xxx xxxxxxxx/a, y además:
Ocuparse de preparar y decorar las salas y mesas del restaurante.
Colaborar en recibir, despedir, ubicar y aconsejar a los clientes sobre los menús y las bebidas.
Realizar trabajos a la vista del cliente (flambear, cortar, trinchar, des- espinar, etcétera).
Revisar los objetos de uso corriente.
Almacenar y controlar las mercancías y objetos de uso corriente en el ámbito del restaurante.
Facturación y cobro al cliente, así como cuadre y liquidación de la recaudación en su sección.
f) Camarero/a: Ejecutar de manera cualificada, autónoma y respon- sable, el servicio y venta de alimentos y bebidas.
Preparar las áreas de trabajo para el servicio.
Realizar la atención directa al cliente para el consumo de bebidas o comidas.
Elaborar para consumo viandas sencillas.
Transportar útiles y enseres necesarios para el servicio. Controlar y revisar mercancías y objetos de uso de la sección. Colaborar en el montaje, servicio y desmontaje de bufetes.
Realizar trabajos a la vista del cliente tales como flambear, cortar, trinchar, desespinar, etcétera.
Colaborar con el jefe de comedor en la preparación y desarrollo de acontecimientos especiales.
Podrá coordinar y supervisar los cometidos propios de la actividad de su Área.
Informar y aconsejar al cliente sobre la composición y confección de los distintos productos a su disposición.
Podrá atender reclamaciones de clientes.
Facturación y cobro al cliente
g) Barman/barwoman: Ejecutar de manera cualificada, autónoma y responsable, la venta, distribución y servicio de bebidas en el bar, así como la preparación de cócteles
Preparar todo tipo de bebidas.
Recibir, despedir, ubicar y aconsejar a los clientes.
Preparar diferentes tipos de cócteles y bebidas combinadas.
Tomar los pedidos, distribuir y servir las bebidas con sus acompaña- mientos.
Examinar y controlar las existencias de mercancías. Facturación y cobro al cliente.
h) Sumiller/a: Realizar de forma cualificada el servicio a la clientela, de manera autónoma y responsable, especialmente vino, así como tam- bién otro tipo de bebida.
Participar en el trabajo de la bodega: recepción y revisión de las entre- gas, control del embotellado, encorchado y etiquetado de los vinos, así como la clasificación, almacenamiento y vigilancia de los mismos.
Participar en la elaboración de la carta de vinos y bebidas y en la pro- moción de ventas.
Aconsejar al cliente en la elección de las bebidas conforme a la comida escogida.
Colaborar en el pedido y administración de las reservas en vinos y en el cálculo de ventas.
Cuidar de la limpieza de los utensilios de la bodega (vasos, etcétera). Planificar, organizar y controlar la bodega.
i) Jefe/x xx xxxx de «catering»: Realizar de manera cualificada funcio- nes de planificación, organización y control de todas las tareas de empla- tado y montaje previo a la distribución de comidas.
Organizar y coordinar el trabajo del personal a su cargo.
Instruir y evaluar al personal a su cargo.
Organizar, controlar y coordinar todo el proceso de emplatado y mon- taje, tanto manual como automático, de la producción a su cargo, así como la preparación para su posterior distribución.
Realizar inventarios y controles de materiales, mercancías, etcétera, que estén bajo su responsabilidad.
Realizar propuestas de pedidos de mercancías y materias primas y gestionar su conservación, almacenamiento y rendimiento.
Supervisar y controlar el uso de maquinaria, materiales, utillaje, etc., que estén bajo su responsabilidad, realizar los correspondientes inventa- xxxx y propuestas de reposición.
Cuidar de que la producción reúna las condiciones exigidas, tanto higiénicas como de montaje.
Implicarse activamente en los planes de Seguridad y Salud Laboral.
(Requerimientos: Este personal deberá, cuanto menos, estar en pose- sión del carné de conducir de clase C1.)
j) Supervisor/a de «catering»: Realizar de manera cualificada, con iniciativa y responsabilidad el seguimiento de las funciones relacionadas con el proceso de preparación y distribución de las comidas.
Planificar, coordinar e instruir a los equipos de trabajo.
Organizar y controlar, bajo la supervisión de sus inmediatos superio- res, los procesos de distribución de comidas, servicios y equipos.
Supervisar y controlar la recepción y entrega de los servicios y equipos a los clientes, cumplimentando los formularios y comprobantes que fuesen precisos, de acuerdo con los manuales de servicio o de las compañías.
Facilitar a los clientes el albarán para su firma, controlando y entre- gándolo posteriormente para su facturación.
Atender en todo momento los aviones, trenes, etc., manteniendo con- tacto con los mismos a través de receptores, teniendo especial atención en registrar los aumentos o disminuciones no programados con anterioridad.
(Requerimientos: Este personal deberá, cuanto menos, estar en pose- sión del carné de conducir de clase B1.)
k) Supervisor/a de colectividades: Realizar funciones de organiza- ción verificación y control de todas las tareas propias de los auxiliares de colectividades y/o monitores/cuidadores de colectividades.
Organizar el trabajo del personal a su cargo y las actividades de éstos.
Distribuir al personal a su cargo en el autoservicio, cocina y zona emplatado, lavado y comedor.
Participar en la realización de tareas complementarias.
l) Supervisor/a de restauración moderna: Realizar de manera cualifi- cada, con iniciativa y responsabilidad el seguimiento de las funciones relacionadas con el proceso de preparación y distribución de las comidas en el centro correspondiente.
Organizar el trabajo del personal a su cargo y las actividades de éstos.
Distribuir al personal a su cargo en el autoservicio, cocina y zona emplatado, lavado y comedor.
Participar con alguna autonomía y responsabilidad en el servicio y venta de alimentos y bebidas.
Participar en la realización de tareas complementarias. Conservar adecuadamente su zona y utensilios de trabajo. Preparar áreas de trabajo para el servicio.
Colaborar en el servicio al cliente.
m) Ayudante de camarero/a: Participar con alguna autonomía y res- ponsabilidad en el servicio y venta de alimentos y bebidas.
Realizar labores auxiliares.
Conservar adecuadamente su zona y utensilios de trabajo. Preparar áreas de trabajo para el servicio.
Colaborar en el servicio al cliente.
Preparar el montaje del servicio, mesa, tableros para banquetes o con- venciones, sillas, aparadores o cualquier otro mobiliario o enseres de uso común en salones, restaurantes, cafeterías o bares.
En las empresas donde las tareas inherentes a este departamento sean asumidas por el empresario, persona física, realizar las funciones del ser- vicio en restaurante bajo la supervisión y directrices emanadas directa- mente del mismo o persona en quién éste delegue.
Realizar las tareas derivadas del perfil de la ocupación. Colaborar en la facturación y cobro al cliente.
n) Preparador/a o montador/a de «catering»: Realizar con alguna autonomía y responsabilidad las tareas relacionadas con el proceso de manipulación, montaje, preparación y distribución de comidas y produc- tos relacionados.
Ejecutar los procesos de montaje de servicios y equipos, tanto manual como automático.
Ejecutar la entrega de servicios y equipos.
Colaborar y ejecutar los procesos de montaje y distribución de cubier- tos para los servicios y equipos, incluyendo productos para su venta a bordo.
Colaborar y ejecutar los procesos de montaje y distribución xx xxxxx- ría para los servicios y equipos.
ñ) Conductor/a de equipo «catering»: Realizar de manera cualifi- cada, con autonomía y responsabilidad el transporte, carga, descarga y distribución de comidas y equipos, bajo la dependencia directa del jefe/a de equipo.
Transportar, distribuir, cargar y descargar los equipos y comidas. Actuar de acuerdo a las normas y procedimientos en vigor.
Asegurar la buena utilización y optimización de los bienes de equipo puestos a su disposición para realizar las tareas encomendadas.
(Requerimientos: Este personal deberá, cuanto menos, estar en pose- sión del carné de conducir de clase C1.)
o) Ayudante de equipo de «catering»: Participar y colaborar con alguna autonomía y responsabilidad en las tareas propias del conductor/a de equipo y bajo la supervisión directa del supervisor/a.
Conducir los vehículos de apoyo propiedad de la empresa. Cargar y descargar las comidas y equipos.
Distribuir y ubicar los servicios y equipos.
Cubrir las ausencias transitorias del conductor/a de equipo.
(Requerimientos: Este personal deberá, cuanto menos, estar en pose- sión del carné de conducir de clase B1.)
p) Preparador/a de restauración moderna: Realizar con alguna auto- nomía y responsabilidad las tareas relacionadas con el proceso de mani- pulación, montaje, preparación y distribución de comidas y productos del centro.
Ejecutar los trabajos de preparación, distribución y venta de comidas y productos en el centro.
q) Monitor/a o cuidador/a de colectividades: El monitor/a o cuidador/a de colectividades: Participará en los trabajos y tareas propias y necesarias para el cuidado, atención y entretenimiento de un colectivo de personas.
Su responsabilidad supone la presencia física durante el tiempo de prestación del servicio, con independencia del lugar de desempeño de su puesto de trabajo: comedor escolar, autobús escolar o discrecional, cen- tro de entretenimiento, parques recreativos e infantiles, etc.
Cumplir las normas generales y las instrucciones recibidas de la direc- ción del centro, con sujeción a las normas y requisitos establecidos por la autoridad educativa, Sanitaria o cualquier otra con competencia en la materia, velando por el mantenimiento del orden en los lugares en que desempeñe su trabajo
Informar inmediatamente de cualquier incidencia que se produzca a su inmediato superior y al director del centro cuando así se establezca.
Además de las hasta aquí expuestas con carácter general, las que a continuación se describen, según el lugar de desempeño del puesto de trabajo.
De comedor o áreas de entretenimiento:
Asistir y ayudar a los comensales a cortar y pelar los alimentos.
Tener conocimientos básicos de primeros auxilios, normativa técnico sanitaria, condiciones higiénico-sanitarias de alimentos, bebidas y con- servación de los mismos.
Tener los conocimientos básicos para poder orientar en la educación para la salud, la adquisición de hábitos sociales, educación para la convi- vencia y educación para el ocio y tiempo libre, así como otras actividades educativas.
Colaborar en el servicio de hostelería.
En los supuestos que existan requisitos establecidos con la adminis- tración del centro y/o autonómica y estos fuesen obligatorios, deberá estar en posesión de los mismos.
De autobús:
Ejercer la vigilancia sobre los pasajeros en el interior de los transpor- tes escolares o de ocio durante el trayecto así como en las operaciones de acceso y abandono del vehículo. Cuidándose de que se encuentren correctamente ubicados y sentados en sus respectivas plazas; de que hagan uso del cinturón en los supuestos que fuese obligatorio o aconseja- ble; de atender las necesidades que pudiesen requerir, así como, en su caso, de la recogida y acompañamiento de los pasajeros desde y hasta el interior de los lugares de destino.
r) Auxiliar de colectividades: Participar en el servicio, distribución y venta de alimentos y bebidas en los puntos de consumo, colaborar en la elaboración y preparación de productos básicos, así como en el desarrollo de las tareas de limpieza de útiles, maquinaria, menaje y zona de trabajo.
Atención directa al cliente para el consumo de comidas y bebidas en los establecimientos de colectividades en la línea de autoservicio, come- dor x xxxx.
Realizar el servicio y tratado de alimentos y su distribución en plantas. Cobrar y facturar en su área.
Preparar las áreas de trabajo para el servicio.
Ayudar en la preparación de desayunos, raciones, bocadillos, alimen- tos en plancha y, en general, trabajos menores de cocina.
Realizar labores de limpieza en los útiles, maquinaria y menaje del comedor y cocina y de sus zonas de trabajo.
Transportar géneros y mercancías del área a su departamento.
s) Auxiliar preparador/a o montador/a de «catering»: Colaborar de manera no cualificada en las tareas relacionadas con el proceso de mani- pulación, montaje, preparación y distribución de las comidas.
Realizar trabajos auxiliares para la elaboración y distribución de pro- ductos, bebidas, servicios, equipos y productos para su venta a bordo.
Llevar a cabo las labores de limpieza que le sean encomendadas.
t) Auxiliar de restauración moderna: Participar en el servicio, distri- bución y venta de alimentos y bebidas en los puntos de consumo, colabo- rar en la elaboración y preparación de productos básicos, así como en el desarrollo de las tareas de limpieza de útiles, maquinaria, menaje y zona de trabajo.
Atención directa al cliente para el consumo de comidas y bebidas. Realizar el servicio y tratado de alimentos y su distribución.
Preparar las áreas de trabajo para el servicio.
Realizar labores de limpieza en los útiles, maquinaria y menaje del comedor y cocina y de sus zonas de trabajo.
D) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales de la área cuarta:
a) Encargado/a general: Realizar de manera cualificada la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que componen el servicio de pisos, áreas públicas, áreas internas, lavandería y lencería, controlando y supervisando los servicios de lavandería, planchado y costura, asimismo es responsable de la organización del personal a su cargo.
Organizar, dirigir y coordinar el personal a su cargo. Dirigir y planificar el conjunto de actividades de su área.
Dirigir, supervisar y controlar las compras y existencias de ropa blanca, productos de mantenimiento y limpieza.
Encargarse del control e inventario de mobiliario, enseres y materiales de las habitaciones y organización del trabajo de servicio de pisos, áreas públicas, internas y lavandería.
Elaborar las estadísticas e informes de su área a la dirección del hotel y otros departamentos, así como la dirección de la formación del personal a su cargo.
b) Encargado/a de sección: Ejecutar de manera cualificada, autó- noma y responsable, las tareas relativas a los pisos, áreas públicas, áreas internas, lencería y lavandería.
Seleccionar los productos de mantenimiento y limpieza para el uso diario.
Inspeccionar y participar en la limpieza de áreas.
Llevar el control de las habitaciones y su ocupación, así como de las salas.
Participar en estadísticas y elaborar informes en relación con las tareas propias de su área.
c) Camarero/a de pisos: Realizar de manera cualificada la limpieza y arreglo de las habitaciones y pasillos, así como del orden de los objetos de los clientes.
Limpiar y ordenar las habitaciones, baños y pasillos entre las habita- ciones de clientes.
Controlar el material, productos de los clientes y comunicar a sus responsables las anomalías en las instalaciones y los objetos perdidos.
Realizar la atención directa al cliente en las funciones propias de su área. Realizar las labores propias de lencería y lavandería.
d) Auxiliar de pisos y limpieza: Encargarse de manera no cualificada de las tareas auxiliares de limpieza y arreglo de pisos y áreas públicas.
Preparar, transportar y recoger los materiales y productos necesa- xxxx para la limpieza y mantenimiento de habitaciones y áreas públicas e internas.
Preparar las salas para reuniones, convenciones, etcétera.
Limpiar las áreas y realizar labores auxiliares.
E) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales del área quinta:
a) Jefe/a de servicios de «catering»: Realizar de forma cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento de las tareas propias de mantenimiento y servicios auxiliares.
Dirigir, organizar y coordinar el equipo de técnicos de mantenimiento para que su aportación sea eficaz y rentable, así como al resto de personal a su cargo.
Instruir a los trabajadores a su cargo.
Dirigir y planificar el conjunto de actividades de su área.
Desarrollar los programas de mantenimiento preventivo y de reparacio- nes, vigilando el perfecto funcionamiento de las máquinas e instalaciones. Asistir a las reuniones de programación, exponiendo mejoras de tra- bajo. Facilitar información solicitada por la dirección. Entregar a admi-
nistración el desglose de costos, producción y consumos.
b) Encargado/a de mantenimiento y servicios auxiliares: Realizar de manera cualificada la dirección, control y seguimiento de las tareas xxxx- liares de las instalaciones.
Organizar, dirigir y coordinar el personal a su cargo. Dirigir y planificar el conjunto de actividades de su área. Instruir a los trabajadores de su área.
Dirigir, supervisar, controlar y efectuar el cálculo de costes de las repa- raciones, modificaciones y mantenimiento de las instalaciones.
Proponer a la dirección las mejoras e innovaciones de equipos e insta- laciones.
c) Encargado/a de mantenimiento y servicios técnicos de «catering»: Realizar de manera cualificada el control y seguimiento de las tareas xxxx- liares de las instalaciones y edificios o vehículos.
Tener al día el programa de mantenimiento, asegurándose de su cum- plimiento con la calidad requerida, y de acuerdo con el presupuesto.
Proponer las medidas pertinentes en orden a mejorar los rendimien- tos, y aplicar al día, en todo momento, el programa de mantenimiento cuidando tanto de la vigilancia y seguridad del personal; como de su desa- rrollo y formación.
Prever las necesidades de piezas de recambio y maquinaria, contro- lando las existencias en almacén (de acuerdo a los «stocks» máximos y mínimos establecidos).
Cursar los pedidos oportunos; y verificar la puntualidad y calidad del material recibido.
Controlar los trabajos de mantenimiento encargados a terceros. Implicarse activamente en los planes de Seguridad y Salud Laboral.
Xx xxxxx:
Controlar las tareas de reparación y mantenimiento de los vehículos. Supervisar, controlar y efectuar el cálculo de costes de las reparacio-
nes, modificaciones y mantenimiento de los vehículos.
Proponer a la dirección las mejoras e innovaciones de los vehículos. De instalaciones y edificios:
Controlar las tareas de reparación y mantenimiento de instalaciones y
edificios.
Supervisar, controlar y efectuar el cálculo de costes de las reparacio- nes, modificaciones y mantenimiento de maquinaria e instalaciones.
Proponer a la dirección las mejoras e innovaciones de equipos e insta- laciones.
d) Encargado/a de sección: Encargarse de manera cualificada, autó- noma y responsable, de la dirección, control y seguimiento de las tareas auxiliares en las instalaciones.
Colaborar en el cálculo de costes de las reparaciones, modificaciones y mantenimiento de las instalaciones.
Controlar y supervisar las distintas actividades que se realizan en su sección.
Las mismas que el especialista.
e) Especialista de mantenimiento y servicios auxiliares: Realizar de manera cualificada y responsable, con conocimientos y capacidad sufi- ciente los trabajos específicos de profesiones de mantenimiento o auxilia- res a la actividad de Hostelería.
Llevar a cabo las pruebas necesarias para garantizar el funcionamiento seguro y eficaz de las instalaciones.
Instalar y mantener los dispositivos específicos de protección de per- sonas y bienes.
Cuidar y efectuar el mantenimiento de las instalaciones y maquinarias.
Colaborar con los servicios externos de instalación y mantenimiento si fuera preciso.
f) Especialista de mantenimiento y servicios técnicos de «catering»: Xx xxxxx:
Efectuar el mantenimiento de los vehículos de la empresa en los luga- res donde presten servicio habitualmente.
Seleccionar y procurar el equipo necesario y verificar que cumpla las especificaciones exigidas.
Registrar los datos sobre el desarrollo y los resultados del trabajo.
De instalaciones y edificios:
Llevar a cabo las pruebas necesarias para garantizar el funcionamiento seguro y eficaz de las instalaciones y edificios.
Instalar y mantener los dispositivos específicos de protección de per- sonas y bienes.
Cuidar y efectuar el mantenimiento de las instalaciones y maquinarias.
Seleccionar y procurar el equipo necesario y verificar que cumpla las especificaciones exigidas.
Registrar los datos sobre el desarrollo y los resultados del trabajo.
g) Auxiliar de mantenimiento y servicios auxiliares: Auxiliar de manera no cualificada en las labores sencillas de mantenimiento de las instalaciones y zonas de recreo del establecimiento.
Realizar las funciones auxiliares que se le encomienden bajo la super- visión del encargado de su área.
Realizar las funciones de reparto de comidas o bebidas u otros produc- tos a domicilio.
Realizar funciones incluidas en la categoría de especialista xx xxxxx- nimiento y servicios auxiliares sin poseer la titulación o cualificación requerida.
F) Actividades, trabajos y tareas de las categorías profesionales del área sexta:
a) Responsable de servicio: Realizará de manera cualificada la direc- ción, control y seguimiento del servicio complementario correspon- diente.
Organizar, dirigir y coordinar el personal a su cargo.
Participar en la gestión y planificación administrativa, contable y eco- nómica del servicio complementario.
Dirigir y planificar el conjunto de actividades del servicio.
Instruir a los trabajadores y trabajadoras del servicio complementario. Dirigir, supervisar, controlar y efectuar el cálculo de costes de las repara- ciones, modificaciones y mantenimiento de las instalaciones y del servicio. Proponer a la Dirección las mejoras e innovaciones de equipos e insta-
laciones del servicio complementario.
b) Técnico/a de servicio: Realizará de manera cualificada y responsa- ble, con conocimientos y capacidad suficientes los trabajos específicos de profesiones complementarias a la actividad de Hostelería, como son las de fisioterapeuta, dietista y otros titulados/as en Ciencias de la Salud; pudiendo asumir funciones relacionadas con la venta y cobro de produc- tos y servicios.
c) Especialista de servicio: Realizará las tareas relacionadas con las actividades complementarias, como socorrista o especialista de primeros auxilios, animador/a turístico/a o de tiempo libre, monitor/ deportivo/a, pinchadiscos, masajista, quiromasajista, esteticista, especialista termal o de balneario, hidroterapeuta y especialista en atención al cliente; pudiendo asumir funciones relacionadas con la venta y cobro de produc- tos y servicios.
El animador/a turístico/a o de tiempo libre, realizará de manera cuali- ficada y responsable, con conocimientos y capacidad suficientes, los tra- bajos de definición, coordinación y ejecución de actividades de anima- ción turística o de tiempo libre.
Organizar, informar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo xx xxxx- das, espectáculos, actividades deportivo-recreativas y culturales.
Organizar, tanto su propio trabajo como el equipo de personas que pueda tener a su cargo.
Desarrollar, evaluar y promocionar planes, programas y actividades; así como elaborar y proponer presupuestos para su área de responsabi- lidad.
Mantener comunicaciones efectivas en el desarrollo de su trabajo y, en especial, en servicios que exijan un elevado grado de coordinación con otros departamentos de la empresa u otros establecimientos.
d) Auxiliar de servicio: Realizar de manera no cualificada las tareas auxiliares del servicio; como el auxiliar de piscina o balneario y el auxiliar de atención al cliente.
Artículo 19. Movilidad funcional.
El trabajador o la trabajadora deberá cumplir las instrucciones de la empresa o persona en quien ésta delegue, en el ejercicio habitual de sus facultades organizativas y directivas, debiendo ejecutar los trabajos y tareas que se le encomienden, dentro del contenido general de la presta- ción laboral. En este sentido, podrá llevarse a cabo una movilidad funcio- nal en el seno de la empresa, ejerciendo como límite para la misma lo dispuesto en los artículos 22 y 39 del Estatuto de los Trabajadores y con- forme lo regulado en el artículo 14 del presente Acuerdo.
CAPÍTULO III
Período de prueba del contrato de trabajo
Artículo 20. Duración del período de prueba.
El período de prueba que podrá concertarse en los contratos de tra- bajo sujetos a una relación laboral común, por tiempo indefinido, fija o fija discontinua, o de duración temporal o determinada, tendrá que suscri- birse siempre por escrito y con sujeción a los límites de duración máxima siguientes:
Grupos del sistema de clasificación profesional del III ALEH (anexo I): Grupos 1, 0, 0, 00, 00, 00, 00:
Noventa días (contratos por tiempo indefinido fijos o fijos disconti- nuos).
Setenta y cinco días (contratos por tiempo determinado superiores a tres meses de duración).
Sesenta días (contratos por tiempo determinado hasta tres meses de duración).
Grupos 2, 3, 6, 7, 10, 11, 14, 18, 21, 22:
Sesenta días (contratos por tiempo indefinido fijos o fijos disconti- nuos).
Cuarenta y cinco días (contratos por tiempo determinado superiores a tres meses de duración).
Treinta días (contratos por tiempo determinado hasta tres meses de duración).
Grupos 0, 0, 00, 00, 00, 00:
Cuarenta y cinco días (contratos por tiempo indefinido fijos o fijos discontinuos).
Treinta días (contratos por tiempo determinado superiores a tres meses de duración).
Quince días (contratos por tiempo determinado hasta tres meses de duración).
Los días fijados se computarán siempre como naturales.
Artículo 21. Período de prueba del personal directivo.
En los contratos laborales comunes celebrados para ocupar puestos directivos, que no les corresponda uno de los grupos y categorías profe- sionales de las referidos en el artículo 16 del III Acuerdo Laboral de Ámbito Estatal del Sector de Hostelería, el período de prueba podrá ser de seis meses de duración, siempre que se trate de contratos de duración indefinida, fija o fija discontinua, o de cuatro meses en los de duración determinada o temporal.
Artículo 22. Nulidad del período de prueba.
Será nulo el pacto que establezca un período de prueba cuando el tra- bajador haya ya desempeñado las mismas funciones con anterioridad en la empresa, bajo cualquier modalidad de contratación, siempre y cuando lo hubiera superado.
Artículo 23. Contratos de trabajo celebrados a tiempo parcial.
En los contratos celebrados bajo la modalidad de a tiempo parcial, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 12 del Estatuto de los Trabajado- res, se podrá concertar un período de prueba con sujeción a los períodos contemplados en los artículos anteriores.
No obstante, cuando estos contratos se celebren para la prestación de servicios que no se vayan a realizar todos los días de la semana, el período de prueba no podrá superar treinta días de trabajo efectivo, cuando sean por tiempo indefinido, o veinte días de trabajo efectivo cuando sean de duración determinada.
Artículo 24. Contratos formativos.
A los contratos formativos les será de aplicación los períodos de prueba establecidos en el capítulo IV de este Acuerdo, en concreto para el contrato de trabajo en prácticas lo dispuesto en el artículo 28.e) y para el contrato para la formación lo dispuesto en el artículo 29 h).
Artículo 25. Interrupción del período de prueba.
Las situaciones de incapacidad temporal, maternidad, riesgo durante el embarazo y adopción o acogimiento, que afecten al trabajador durante el período de prueba, no interrumpirán el cómputo del mismo, salvo que se produzca acuerdo expreso y escrito entre ambas partes, bien al suscri- birse el contrato de trabajo, bien en el momento de concurrir alguna de las situaciones referidas en el presente artículo.
Artículo 26. Normas comunes.
Serán de aplicación al período de prueba las normas comunes siguientes:
a) La empresa y el trabajador o trabajadora están, respectivamente, obligados a realizar las experiencias que constituyan el objeto de la prueba.
b) Durante el período de prueba, el trabajador o trabajadora tendrá los derechos y obligaciones correspondientes al puesto de trabajo que desempeñe como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolu- ción de la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las partes durante su transcurso, sin preaviso ni indemnización alguna.
c) Transcurrido el período de prueba sin que se haya producido el desistimiento por ninguna de las partes, el contrato de trabajo producirá plenos efectos, computándose el tiempo de servicios prestados en la anti- güedad del trabajador/a en la empresa.
CAPÍTULO IV
Contratos formativos
Artículo 27. Contratos formativos.
En esta materia se estará a lo dispuesto en el artículo 11 del Estatuto de los Trabajadores, en el Real Decreto 488/1998, de 27 xx xxxxx, por el que se desarrolla el artículo anteriormente citado, y a lo específicamente establecido en el presente Acuerdo.
Artículo 28. Contrato de trabajo en prácticas.
Este contrato de trabajo podrá concertarse con quienes estuvieren en posesión de título universitario o de formación profesional de grado medio o superior o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes, que habiliten para el ejercicio profesional, dentro de los cuatro, o de seis años cuando el contrato se concierte con un trabajador o trabajadora minusválido, siguientes a la terminación de los correspondientes estu- dios, de acuerdo con las siguientes reglas:
a) El puesto de trabajo deberá permitir la obtención de la práctica profesional adecuada al nivel de estudios cursados, pudiendo ser objeto del presente contrato en el ámbito de este acuerdo las contrataciones realizadas para ocupar puestos correspondientes a las Categorías profe- sionales incluidas en los Grupos Profesionales siguientes:
Área funcional primera: Grupos profesionales: 1 y 2. Área funcional segunda: Grupos profesionales: 5 y 6. Área funcional tercera: Grupos profesionales: 9 y 10. Área funcional cuarta: Grupos profesionales: 13 y 14. Área funcional quinta: Grupos profesionales: 16, 17 y 18.
Área funcional sexta: Grupos profesionales: 20, 21 y 22.
b) Asimismo, podrán ser objeto de este contrato los puestos de tra- bajo de Dirección o Gerencia que no desempeñen funciones por las que les corresponda alguna de las categorías profesionales recogidas en el artículo 16 del presente Acuerdo.
c) El contrato en prácticas deberá formalizarse siempre por escrito, haciéndose constar expresamente la titulación del trabajador o trabaja- xxxx, la duración del contrato y el puesto o puestos de trabajo a desempe- ñar durante las prácticas.
d) La duración mínima inicial del contrato no será inferior a seis meses. Si el contrato en prácticas se hubiera concertado por una duración inferior a la máxima legalmente establecida, las partes podrán acordar hasta tres prórrogas del mismo, sin que la duración total del contrato pueda exceder de la citada duración máxima. En ningún caso la duración
de cada prórroga podrá ser inferior a la duración mínima del contrato legalmente establecida.
La suspensión de los contratos en virtud de las causas previstas en los artículos 45 y 46 del Estatuto de los Trabajadores comportará la amplia- ción de la duración del contrato si así se pacta expresamente.
e) El período de prueba de estos contratos no podrá ser superior a un mes para los contratos en prácticas celebrados con trabajadores que estén en posesión de título de grado medio, ni a dos meses para los con- tratos en prácticas que estén en posesión de título de grado superior. Si al término del contrato en prácticas el trabajador o la trabajadora conti- nuase en la empresa, no podrá concertarse un nuevo período de prueba, computándose la duración del contrato a efectos de antigüedad.
f) A la terminación del contrato la empresa deberá entregar al traba- jador o trabajadora un certificado en el que conste la duración de las prácticas, el puesto o puestos de trabajo desempeñados y las principales tareas realizadas en cada uno de ellos.
g) Las empresas asumen el compromiso de fomentar la contratación indefinida de los trabajadores y trabajadoras contratados al amparo de esta modalidad de contrato formativo que hayan agotado la duración máxima legalmente establecida.
A estos efectos, el período de prácticas desarrollado se considerará entre los méritos que la empresa ponderará en los procesos de cobertura de vacantes y en la contratación, en su caso, mediante la conversión de los contratos en prácticas en contratos indefinidos, incluidos los sujetos al régimen jurídico previsto en la disposición adicional primera de la Ley 12/2001, de 9 de julio, de Medidas Urgentes de Reforma xxx Xxxxxxx de Trabajo para el Incremento del Empleo y la Mejora de su Calidad.
Artículo 29. Contrato para la formación.
Este contrato de trabajo tendrá por objeto la adquisición de la forma- ción teórica y práctica necesaria para el desempeño adecuado de un oficio o de un puesto de trabajo, que requiera un determinado nivel de cualifica- ción, y se podrá celebrar con aquellos trabajadores y trabajadoras, tal como esté establecido legalmente, y de acuerdo con los criterios siguientes:
a) En el ámbito de aplicación del presente Acuerdo podrá celebrarse esta modalidad contractual para el desempeño de las funciones y tareas propias de las categorías profesionales siguientes: Recepcionista, Con- xxxxx, Administrativo/a, Relaciones públicas, Comercial, Cocinero/a, Repostero/a, Camarero/a, Barman/Barwoman, Sumiller/a, Camarero/a de pisos, Especialista de mantenimiento, Técnico y Especialista de Servicio, salvo que su desempeño requiera uno de los títulos habilitantes del con- trato en prácticas, en cuyo caso deberá realizarse la contratación forma- tiva al amparo de esta modalidad. La categoría profesional de referencia del trabajador o trabajadora, a todos los efectos, durante toda la vigencia del contrato para la formación será una de las anteriormente relaciona- das, a la que se añadirá la expresión «en formación».
b) La duración máxima de estos contratos es la siguiente:
Área funcional primera: duración máxima de 18 meses. Área funcional segunda: duración máxima de 24 meses. Área funcional tercera: duración máxima de 18 meses. Área funcional cuarta: duración máxima de 12 meses. Área funcional quinta: duración máxima de 18 meses. Área funcional sexta: duración máxima de 18 meses.
c) Si el Contrato para la Formación se hubiera concertado por una duración inferior a la máxima establecida en este Acuerdo, las partes podrán acordar hasta dos prórrogas, sin que la duración total del contrato pueda exceder de los referidos períodos máximos señalados en el apar- tado anterior. La duración mínima del contrato no será inferior a seis meses.
d) No regirá el plazo máximo establecido en el apartado anterior cuando el contrato se concierte con una persona minusválida, en cuyo caso dicha duración máxima podrá ser de hasta tres años, teniendo en cuenta el tipo o grado de minusvalía y las características del proceso for- mativo a realizar. En estos supuestos, se podrán concertar hasta tres prórrogas del contrato, sin que la duración total del contrato pueda exce- der de tres años de duración.
e) La formación teórica del trabajador será de carácter profesional y se realizará preferentemente de forma presencial. La formación teórica podrá impartirse a distancia, cuando en la localidad donde radique el centro de trabajo no existan centro de formación adecuados y acredita- dos por la Administración Pública competente, en los mismos no se imparta la formación correspondiente al objeto de contrato, o no se impartan en horario compatible con la jornada de trabajo. Junto a la copia básica del contrato para la formación se comunicará a la representación legal de los trabajadores en la empresa, los datos relativos a la formación y al centro de enseñanza que la imparta.
Será de aplicación lo establecido legalmente cuando se trate xx xxxxx- jadores o trabajadoras que no hubieren finalizado el ciclo educativo obli- gatorio o de un trabajador o trabajadora con discapacidad psíquica.
f) El tiempo dedicado a formación teórica será el establecido legal- mente y su distribución se fijará en el correspondiente contrato, en régi- men de alternancia o concentrándolo en uno o varios períodos del con- trato, incluso en el período final del mismo.
g) A la terminación del Contrato para la Formación, la empresa deberá entregar al trabajador o trabajadora un certificado en el que conste la duración de la formación teórica y el nivel de formación prác- tica adquirido. Para ello deberá mantener una adecuada coordinación con los centros que imparten la formación teórica.
h) El período de prueba de estos contratos no podrá ser superior a un mes. Si al término del contrato para la formación el trabajador o traba- jadora continuase en la empresa, no podrá concertarse un nuevo período de prueba, computándose la duración del contrato a efectos de antigüe- dad en la empresa.
i) Al objeto de favorecer la vinculación con carácter estable en la empresa de los trabajadores con contratos para la formación, se esta- blece que por cada contrato para la formación que se convierta en con- trato indefinido o de los sujetos al régimen jurídico previsto en la disposi- ción adicional primera de la Ley 12/2001, de 9 de julio, de Medidas Urgentes de Reforma xxx Xxxxxxx de Trabajo para el Incremento del Empleo y la Mejora de su Calidad, el número máximo de trabajadores para la formación por centro de trabajo previsto en el artículo 7.2 del Real Decreto 488/1998, de 27 xx xxxxx, se incrementará en el año siguiente con otro contrato para la formación.
CAPÍTULO V
Formación profesional
Artículo 30. Formación profesional.
Las partes tienen presente:
1. La importante significación que tiene un adecuado nivel de cualifi- cación profesional de los trabajadores para lograr una mayor capacidad competitiva de las empresas del sector en el marco económico y jurídico de la Unión Europea; máxime, cuando en ese mismo sector es elemento fundamental para dicha competitividad la calidad de los servicios perso- nales a los clientes o usuarios.
2. Para conseguir la modernización y consolidación del sector se requiere la adaptación del personal a la nueva situación, mediante la incentivación y desarrollo de la Formación Profesional a todos los nive- les, a la que tengan acceso todos los trabajadores y trabajadoras. Ello contribuirá a la mejora de sus condiciones de vida y de trabajo, a la esta- bilidad en el empleo y a su promoción profesional.
3. Estos aspectos adquieren especial relevancia en el momento actual en el que por decisión de los interlocutores sociales se ha iniciado un pro- ceso de análisis sobre el futuro marco de las relaciones laborales para la hostelería, en el contexto de la reestructuración general del sector.
Se acuerda establecer un Plan de Formación Profesional para el sec- tor, a partir de las necesidades del mismo y bajo las premisas siguientes:
a) La presencia en la Unión Europea plantea una necesidad de equiparación/homologación de las cualificaciones profesionales. Por ello, el desarrollo y estructuración de la oferta formativa deberá tener presente esta perspectiva.
b) Se hace necesario un estudio permanente de las necesidades de formación para el sector, como asimismo la de evolución de las acciones que actualmente se están desarrollando. Una vez que queden establecidas las necesidades formativas, la oferta deberá adecuarse a éstas.
c) Estas necesidades se establecerán bien conjuntamente con la Administración, tanto Central, como Autonómica o Local, suscribiendo a tal fin los acuerdos tripartitos necesarios, si bien se podrán establecer también con carácter bipartito entre las Asociaciones Empresariales y Sindicatos más representativos.
d) Facilitar e incentivar la formación de los trabajadores y trabajado- ras y su actualización permanente.
e) Fomentar la participación de los trabajadores en las acciones formativas que se impartan en el ámbito de las empresas, sean financia- das con fondos públicos o privados.
f) Facilitar el acceso al empleo de los alumnos y alumnas formados en las Enseñanzas Profesionales y de los contratados y contratadas en prácticas y para la formación.
g) Regular eficazmente las prácticas en alternancia, para que éstas tengan como principal objetivo la formación.
h) Gestión de los fondos de la Formación Profesional que correspon- dan para su dedicación a la citada Formación, así como de los Fondos Sociales que, con los mismos objetivos, pudieran crearse.
Artículo 31. Plan de referencia para la formación profesional en el empleo.
Se acuerda en el ámbito de la negociación colectiva estatal de Hostele- ría y conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 395/2007, de 23 xx xxxxx, la realización de un Plan de Referencia para la Formación Profesional en el Empleo en el sector de Hostelería de ámbito estatal que contenga:
a) Determinación de los objetivos del plan de referidos a la satisfac- ción de las necesidades del sector.
b) Establecimiento de las acciones formativas incluidas en el plan de referencia y prioridades de las mismas.
c) Concreción de las entidades solicitantes.
Se faculta la definición de los contenidos y la concreción de estos a la Comisión Paritaria Sectorial Estatal de Hostelería de Formación Conti- nua.
Artículo 32. Comisión paritaria sectorial estatal de formación con- tinua.
Se da continuidad a la Comisión Paritaria Sectorial Estatal de Forma- ción Continua, creada en anteriores Acuerdos, como instrumento dinami- zador de los objetivos contenidos en este capítulo.
La Comisión Paritaria Sectorial Estatal de Hostelería de Formación Continua, queda compuesta por doce representantes de las organizacio- nes sindicales y doce representantes de las organizaciones empresariales, firmantes de este Acuerdo.
Las decisiones del voto de cada uno de los dos grupos de organizacio- nes, empresariales y sindicales, de la Comisión se adoptaran según se detalla a continuación:
a) La decisión del voto en el seno del grupo empresarial se adoptará por mayoría absoluta de sus representantes.
b) La decisión del voto en el seno del grupo sindical se adoptará por mayoría de las tres cuartas partes de sus representantes.
c) Las decisiones de la Comisión se adoptarán por acuerdo de los dos grupos de organizaciones empresariales y sindicales.
La Comisión tendrá, entre otras, las siguientes funciones:
a) Velar por el cumplimiento del presente Acuerdo.
b) Establecer los criterios orientativos para la elaboración de los planes de formación correspondientes a su ámbito y que afectarán exclu- sivamente a las siguientes materias:
Prioridades con respecto a las iniciativas de formación profesional para el empleo a desarrollar en el sector de Hostelería.
Orientación respecto a los colectivos de trabajadores destinatarios de las acciones.
Enumeración de los centros disponibles de impartición de la forma- ción. A tal efecto deberá tenerse en cuenta el idóneo aprovechamiento de los centros de formación actualmente existentes (centros propios, cen- tros públicos, centros privados o centros asociados, entendiendo por tales aquellos promovidos conjuntamente por las correspondientes orga- nizaciones empresariales y sindicales y con participación de las distintas Administraciones Públicas).
Criterios que faciliten la vinculación de la formación profesional para el empleo en el sector de Hostelería con el sistema de clasificación profe- sional y su conexión con el Sistema Nacional de Cualificaciones y Forma- ción Profesional, a los efectos de determinar los niveles de formación profesional para el empleo del sector y su correspondencia con las moda- lidades de certificación que determine el Sistema Nacional de Cualifica- ciones.
c) Proponer la realización de estudios de detección de necesidades formativas y la elaboración de herramientas y/o metodologías aplicables a la formación profesional para el empleo en el Sector de Hostelería, a efectos de su consideración en al correspondiente convocatoria de Medi- das Complementarias y de Acompañamiento a la Formación.
d) Emitir informe sobre los Planes Agrupados Sectoriales de Forma- ción, así como sobre las Medidas Complementarias y de Acompañamiento que afecten a más de una comunidad autónoma, en el ámbito del presenta acuerdo, elevándolos a la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo que esta elabore su propuesta de resolución.
e) Trasladar a la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo para el Empleo informe sobre los contratos programa y acciones complementarias en los plazos y condiciones establecidos en la corres- pondiente convocatoria.
f) Atender y dar cumplimiento a las solicitudes y requerimientos que le puedan ser trasladados por la Fundación Tripartita para la Formación para en el Empleo.
g) Elaborar estudios e investigaciones. A tal efecto, se tendrá en cuenta la información disponible tanto en el Ministerio de Trabajo y Xxxx- tos Sociales como en el Ministerio de Educación y Cultura y especial-
mente los estudios sectoriales que sobre Formación Profesional hayan podido elaborarse.
h) Aprobar su reglamento de funcionamiento, que deberá adecuarse a lo dispuesto en este Acuerdo.
i) Formular propuestas en relación con el establecimiento de niveles de formación profesional para el empleo Continua a efectos de su corres- pondencia con las modalidades de certificación que determine el Sistema Nacional de Cualificaciones
j) Realizar una memoria anual de aplicación del acuerdo, así como de evaluación de las acciones formativas desarrolladas en su ámbito correspondiente.
k) La realización de un Plan de Referencia para la Formación Profe- sional en el Empleo en el sector de Hostelería de ámbito estatal que con- tenga la determinación de los objetivos del plan de referidos a la satisfac- ción de las necesidades del sector, el establecimiento de las acciones formativas incluidas en el plan de referencia y prioridades de las mismas y la concreción de las entidades solicitantes; conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 395/2007, de 23 xx xxxxx.
Artículo 33. Normativa supletoria en materia de formación continua.
En lo no contemplado en el presente capítulo se estará a lo dispuesto en el Real Decreto 395/2007, de 23 xx xxxxx, y en las Órdenes xxx Xxxxxxx- rio de Trabajo y Asuntos Sociales 2307/2007, de 27 de julio, y 2388/2007, de 12 xx xxxxxx, que desarrollan el citado Real Decreto; así como a las nor- mas legales, reglamentarias y convencionales que puedan dictarse en el futuro en esta materia.
CAPÍTULO VI
Régimen disciplinario laboral
Artículo 34. Faltas y sanciones de los trabajadores y las trabajadoras.
La dirección de las empresas podrá sancionar los incumplimientos laborales en que incurran los trabajadores y las trabajadoras, de acuerdo con la graduación xx xxxxxx y sanciones que se establecen en el presente texto.
La valoración de las faltas y las correspondientes sanciones impuestas por la dirección de las empresas serán siempre revisables ante la jurisdic- ción competente, sin perjuicio de su posible sometimiento a los procedi- mientos de mediación o arbitraje establecidos o que pudieran estable- cerse.
Artículo 35. Graduación de las faltas.
Toda falta cometida por un trabajador o por una trabajadora se califi- cará como leve, grave o muy grave, atendiendo a su importancia, trascen- dencia o intencionalidad, así como al factor humano del trabajador o tra- bajadora, las circunstancias concurrentes y la realidad social.
Artículo 36. Procedimiento sancionador.
La notificación de las faltas requerirá comunicación escrita al trabaja- dor o trabajadora haciendo constar la fecha y los hechos que la motivan, quien deberá acusar recibo o firmar el enterado de la comunicación. Las sanciones que en el orden laboral puedan imponerse, se entienden siem- pre sin perjuicio de las posibles actuaciones en otros órdenes o instan- cias. La representación legal o sindical de los trabajadores y trabajadoras en la empresa, si la hubiese, deberá ser informada por la dirección de las empresas de todas las sanciones impuestas por faltas graves y muy gra- ves. Los delegados y delegadas sindicales en la empresa, si los hubiese, deberán ser oídos por la dirección de las empresas con carácter previo a la adopción de un despido o sanción a un trabajador o trabajadora afi- liado al Sindicato, siempre que tal circunstancia conste y esté en conoci- miento de la empresa.
Artículo 37. Faltas leves.
Serán faltas leves:
1. Las de descuido, error o demora en la ejecución de cualquier tra- bajo que no produzca perturbación importante en el servicio encomen- dado, en cuyo caso será calificada como falta grave.
2. De una a tres faltas de puntualidad injustificadas en la incorpora- ción al trabajo, de hasta treinta minutos, durante el período de un treinta días, siempre que de estos retrasos no se deriven graves perjuicios para el trabajo u obligaciones que la empresa le tenga encomendada, en cuyo caso se calificará como falta grave.
3. No comunicar a la empresa con la mayor celeridad posible, el hecho o motivo de la ausencia al trabajo cuando obedezca a razones de incapacidad temporal u otro motivo justificado, a no ser que se pruebe la
imposibilidad de haberlo efectuado, sin perjuicio de presentar en tiempo oportuno los justificantes de tal ausencia.
4. El abandono sin causa justificada del trabajo, aunque sea por breve tiempo o terminar anticipadamente el mismo, con una antelación inferior a treinta minutos, siempre que de estas ausencias no se deriven graves perjuicios para el trabajo, en cuyo caso se considerará falta grave.
5. Pequeños descuidos en la conservación de los géneros o del material.
6. No comunicar a la empresa cualquier cambio de domicilio.
7. Las discusiones con otros trabajadores o trabajadoras dentro de las dependencias de la empresa, siempre que no sean en presencia del público.
8. Llevar la uniformidad o ropa de trabajo exigida por la empresa de forma descuidada.
9. La falta de aseo ocasional durante el servicio.
10. Faltar un día al trabajo sin la debida autorización o causa justifi- cada, siempre que de esta ausencia no se deriven graves perjuicios en la prestación del servicio.
Artículo 38. Faltas graves.
Serán faltas graves:
1. Más de tres faltas injustificadas de puntualidad en la incorpora- ción al trabajo, cometidas en el período de treinta días. O bien, una sola falta de puntualidad superior a treinta minutos, o aquella de la que se deriven graves perjuicios o trastornos para el trabajo, considerándose como tal, la que provoque retraso en el inicio de un servicio al público.
2. Faltar dos días al trabajo durante el período de treinta días sin autorización o causa justificada, siempre que de estas ausencias no se deriven graves perjuicios en la prestación del servicio.
3. El abandono del trabajo o terminación anticipada, sin causa justi- ficada, por tiempo superior a treinta minutos, entre una y tres ocasiones en treinta días.
4. No comunicar con la puntualidad debida las modificaciones de los datos de los familiares a cargo, que puedan afectar a la empresa a efectos de retenciones fiscales u otras obligaciones empresariales. La mala fe en estos actos determinaría la calificación como falta muy grave.
5. La simulación de enfermedad o accidente alegada para justificar un retraso, abandono o falta al trabajo.
6. El incumplimiento de las órdenes e instrucciones de la empresa, o personal delegado de la misma, en el ejercicio regular de sus facultades directivas, incluyendo las relativas a la prevención de riesgos laborales según la formación e información recibidas. Si este incumplimiento fuese reiterado, implicase quebranto manifiesto para el trabajo o del mismo se derivase perjuicio notorio para la empresa u otros trabajadores, podría ser calificada como falta muy grave.
7. Descuido importante en la conservación de los géneros o artículos y materiales del correspondiente establecimiento.
8. Simular la presencia de otro trabajador, fichando o firmando por él.
9. Provocar y/o mantener discusiones con otros trabajadores en pre- sencia del público o que transcienda a éste.
10. Emplear para uso propio, artículos, enseres, y prendas de la empresa, a no ser que exista autorización.
11. Asistir o permanecer en el trabajo bajo los efectos del alcohol o de las drogas, o su consumo durante el horario de trabajo; o fuera del mismo, vistiendo uniforme de la empresa. Si dichas circunstancias son reiteradas, podrá ser calificada de falta muy grave, siempre que haya mediado advertencia o sanción. El trabajador que estando bajo los efec- tos antes citados provoque en horas de trabajo o en las instalaciones de la empresa algún altercado con clientes, empresario o directivos, u otros trabajadores, la falta cometida en este supuesto será calificada como muy grave.
12. La inobservancia durante el servicio de la uniformidad o ropa de trabajo exigida por la empresa.
13. No atender al público con la corrección y diligencia debidas, siempre que de dicha conducta no se derive un especial perjuicio para la empresa o trabajadores, en cuyo caso se calificará como falta muy grave.
14. No cumplir con las instrucciones de la empresa en materia de servicio, forma de efectuarlo o no cumplimentar los partes de trabajo u otros impresos requeridos. La reiteración de esta conducta se considerará falta muy grave siempre que haya mediado advertencia o sanción.
15. La inobservancia de las obligaciones derivadas de las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo, manipulación de alimentos u otras medi- das administrativas que sean de aplicación al trabajo que se realiza o a la actividad de hostelería, y, en particular, la falta de colaboración con la empresa en los términos que establece la normativa, para que ésta pueda garantizar unas condiciones de trabajo que sean seguras y no entrañen riesgos para la seguridad y salud en el trabajo.
16. La imprudencia durante el trabajo que pudiera implicar riesgo de accidente para sí, para otros trabajadores o terceras personas o riesgo de avería o daño material de las instalaciones de la empresa. La reiteración
en tales imprudencias se podrá calificar como falta muy grave siempre que haya mediado advertencia o sanción.
17. El uso de palabras irrespetuosas o injuriosas de forma habitual durante el servicio.
18. La falta de aseo y limpieza, siempre que haya mediado adverten- cia o sanción y sea de tal índole que produzca queja justificada de los trabajadores o del público.
19. La reincidencia en faltas leves, aunque sean de distinta natura- xxxx, dentro de un trimestre y habiendo mediado advertencia o sanción.
20. La utilización por parte del trabajador o trabajadora, contravi- niendo las instrucciones u órdenes empresariales en ésta materia, de los medios informáticos, telemáticos o de comunicación facilitados por el empresario, para uso privado o personal, ajeno a la actividad laboral y profesional por la que está contratado y para la que se le han proporcio- nado dichas herramientas de trabajo. Cuando esta utilización resulte además abusiva y contraria a la buena fe, podrá ser calificada como falta muy grave.
Artículo 39. Faltas muy graves.
Serán faltas muy graves:
1. Tres o más faltas de asistencia al trabajo, sin justificar, en el período de treinta días, diez faltas de asistencia en el período de seis meses o veinte durante un año.
2. Fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones enco- mendadas, así como en el trato con los otros trabajadores o trabajadoras o cualquiera otra persona al servicio de la empresa en relación de trabajo con ésta, o hacer, en las instalaciones de la empresa negociaciones de comercio o industria por cuenta propia o de otra persona sin expresa autorización de aquella.
3. Hacer desaparecer, inutilizar o causar desperfectos en materiales, útiles, herramientas, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y docu- mentos de la empresa.
4. El robo, hurto o malversación cometidos en el ámbito de la empresa
5. Violar el secreto de la correspondencia, documentos o datos reser- vados de la empresa, o revelar, a personas extrañas a la misma, el conte- nido de éstos.
6. Los malos tratos de palabra u obra, abuso de autoridad o falta grave al respeto y consideración al empresario, personas delegadas por éste, así como demás trabajadores y público en general.
7. La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento de tra- bajo normal o pactado.
8. Provocar u originar frecuentes riñas y pendencias con los demás trabajadores o trabajadoras.
9. La simulación de enfermedad o accidente alegada por el trabaja- dor o la trabajadora para no asistir al trabajo, entendiéndose como tal cuando el trabajador en la situación de incapacidad temporal realice tra- bajos de cualquier tipo por cuenta propia o ajena, así como toda manipu- lación, engaño o conducta personal inconsecuente que conlleve una pro- longación de la situación de baja.
10. Los daños o perjuicios causados a las personas, incluyendo al propio trabajador, a la empresa o sus instalaciones, personas, por la inob- servancia de las medidas sobre prevención y protección de seguridad en el trabajo facilitadas por la empresa.
11. La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que se cometa dentro de un período de seis meses desde la pri- mera y hubiese sido advertida o sancionada.
12. Todo comportamiento o conducta, en el ámbito laboral, que atente el respeto de la intimidad y dignidad de la mujer o el hombre mediante la ofensa, física o verbal, de carácter sexual. Si tal conducta o comportamiento se lleva a cabo prevaliéndose de una posición jerárquica supondrá una circunstancia agravante.
13. El acoso moral, así como el realizado por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u orientación sexual o género, al empresario o las personas que trabajan en la empresa.
Artículo 40. Clases de sanciones.
1. La empresa podrá aplicar por la comisión xx xxxxxx muy graves cualquiera de las sanciones previstas en este artículo y a las graves las previstas en los apartados A) y B).
Las sanciones máximas que podrán imponerse en cada caso, en fun- ción de la graduación de la falta cometida, serán las siguientes:
a) Por faltas leves:
1. Amonestación
2. Suspensión de empleo y sueldo hasta dos días
b) Por faltas graves:
Suspensión de empleo y sueldo de tres a quince días.
c) Por faltas muy graves:
1. Suspensión de empleo y sueldo de dieciséis a sesenta días.
2. Despido disciplinario.
2. El cumplimiento efectivo de las sanciones de suspensión de empleo y sueldo, al objeto de facilitar la intervención de los órganos de mediación o conciliación preprocesales, deberá llevarse a término dentro de los plazos máximos siguientes:
Las de hasta 2 días de suspensión de empleo y sueldo, dos meses a contar desde el siguiente de la fecha de su imposición.
Las de 3 a 15 días de suspensión de empleo y sueldo, cuatro meses. Las de 16 a 60 días de suspensión de empleo y sueldo, seis meses.
En la comunicación escrita de estas sanciones la empresa deberá fijar las fechas de cumplimiento de la suspensión de empleo y sueldo.
Las situaciones de suspensión legal del contrato de trabajo y los perío- dos de inactividad laboral de los trabajadores fijos discontinuos, suspen- derán los plazos anteriormente establecidos.
Artículo 41. Prescripción.
Las faltas leves prescribirán a los diez días, las graves a los veinte, y las muy graves a los sesenta a partir de la fecha en que la empresa tuvo cono- cimiento de su comisión, y en todo caso a los seis meses de haberse cometido.
En los supuestos contemplados en las faltas tipificadas en este capí- tulo, en las que se produce reiteración en impuntualidad, ausencias o abandonos injustificados en un período de treinta días, el «dies a quo» de la prescripción regulada en este artículo se computará a partir de la fecha de la comisión de la última falta.
CAPÍTULO VII
Solución extrajudicial de conflictos laborales
Artículo 42. Adhesión al acuerdo sobre solución extrajudicial de con- flictos laborales (ASEC).
Las partes acuerdan su adhesión total e incondicionada al III Acuerdo Interconfederal de Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales (ASEC III); sujetándose íntegramente a los órganos de mediación, y en su caso arbitraje, establecidos por el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA).
Sin perjuicio de que en los ámbitos sectoriales inferiores las partes negociadoras correspondientes puedan adherirse a los sistemas extraju- diciales o de solución alternativa de conflictos laborales, establecidos en las Comunidades Autónomas; desde el ámbito estatal, para la solución de conflictos colectivos derivados de la interpretación y aplicación del ALEH, las partes se adhieren y someten a los mismos.
En todo caso, a los conflictos que afecten a más de una Comunidad Autónoma, será de aplicación el sistema extrajudicial de solución de con- flictos laborales de ámbito estatal (SIMA).
CAPÍTULO VIII
Subrogación convencional en el subsector de colectividades o restauración social. Garantías por cambio de empresario
Artículo 43. Introducción.
La regulación de las Sucesiones Empresariales, probablemente uno de los problemas más complejos de las relaciones laborales en la actualidad, ha tenido tratamiento en el ámbito de la Unión Europea, si bien sea con un mero afán armonizador. Mediante la Directiva 2001/23/CE, de 12 xx xxxxx, sobre aproximación de las legislaciones de los Estados miembros relativas al mantenimiento de los derechos de los trabajadores en caso de traspasos de empresas, de centros de actividad o de partes de centros de actividad; se ha intentado una doble finalidad, evitar la incidencia nega- tiva de la sucesión empresarial en el funcionamiento xxx xxxxxxx, así como establecer un mínimo de protección respecto a ciertos derechos de los trabajadores.
La doctrina legal del Tribunal Supremo, contenida en diversas senten- cias de su Sala de lo Social, ha venido exigiendo como requisito que ha de concurrir para que opere la subrogación empresarial prevista en el artí- culo 44 del Estatuto de los Trabajadores, que se produzca una simultánea transmisión efectiva de los elementos patrimoniales configuradores de la infraestructura de la explotación, de modo que la mera sucesión en una actividad empresarial o de servicios no integra el supuesto de hecho del artículo 44 antes referido, si no va acompañado de la transmisión de una estructura o soporte patrimonial dotado de autonomía funcional.
No obstante, es posible que mediante norma colectiva sectorial se produzcan supuestos de subrogación empresarial, aún cuando no se transmita infraestructura patrimonial, tal como asimismo ha sentado la doctrina legal del Tribunal Supremo en diversas Sentencias. En estos casos al no aplicarse la norma legal, es necesario que la norma convencio- nal establezca las concretas previsiones en relación con las responsabili- dades económicas pendientes anteriores a la subrogación.
En coherencia con dicha doctrina legal y, en base a lo contemplado en dicha Directivas y la transposición realizada a nuestro derecho interno, artículos 44, complementado por lo que dispone el 51.1 y por el 49.1).g, así como también por el artículo 64 respecto de las competencias de los representantes unitarios o electos, todos ellos del Estatuto de los Traba- jadores, y el artículo 10.3 de la Ley Orgánica de Libertad Sindical; el pre- sente Acuerdo pretende adaptar dicha normativa a las necesidades y problemática específicas del subsector de Colectividades, para una mejor y más correcta aplicación. De forma que las distintas situaciones que se producen queden bajo la cobertura del acuerdo suscrito entre las partes interesadas y sea de obligado cumplimiento en todo el territorio del Estado, quedando cerrado en este ámbito de negociación y por tanto no dis- ponible en ámbitos inferiores, salvo el epígrafe referido a derechos de infor- mación y consulta que constituye un mínimo de derecho indisponible.
El presente capítulo del ALEH tiene por objeto garantizar la subroga- ción empresarial, con sus efectos, en supuestos de sucesión o sustitución de empresas de Colectividades, en las que no concurra el requisito de la transmisión patrimonial.
La absorción del personal entre quienes se sucedan mediante cual- quier título en las actividades que se relacionan en el presente capítulo, se llevará a cabo en los términos y condiciones aquí indicados, de acuerdo con lo siguiente:
a) Cuando resulte de aplicación el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, se estará al régimen y efectos que le son propios.
b) Cuando el cambio de titularidad no se encuadre en el ámbito de aplicación citado del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, los efectos subrogatorios, en atención a las peculiares características de la actividad definida en el ámbito de aplicación, vendrán condicionados a los supuestos y reglas válidamente previstos en esta norma paccionada.
En todo caso, será de aplicación subsidiaria el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores en todo lo no estipulado en el presente Acuerdo.
No obstante, en ambos casos, serán de aplicación las obligaciones formales y documentales que se establecen.
Artículo 44. Exclusión.
En la presente regulación, y sin perjuicio de lo establecido en la Dispo- sición Transitoria Segunda de este Acuerdo, no será de aplicación a la actividad de Alojamiento y Hospedaje, ni como empresa principal o cliente, ni como empresa cedente o cesionaria, por lo que las empresas de este subsector de actividad se regirán, exclusivamente en esta materia, por lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y demás normas lega- les de aplicación.
Artículo 45. Ámbito de aplicación.
1. Se entiende por servicio de Colectividades o Restauración Social, aquél que realizado por una empresa interpuesta entre la empresa princi- pal (cliente) y el comensal, presta un servicio hostelero y procede a elabo- rar y transformar los alimentos mediante un sistema y organización pro- pios, en las instalaciones del mismo «cliente» o en las suyas propias, sirviendo siempre con posterioridad, dichos alimentos en los espacios habilitados al efecto por los clientes y percibiendo por ello una contra- prestación. Asimismo se incluyen dentro del ámbito de aplicación de este capítulo los servicios hosteleros prestados en virtud de concesiones administrativas por las empresas pertenecientes al subsector de Colecti- vidades o Restauración Social, por ejemplo en centros de enseñanza, hospitales y aeropuertos, entre otros.
2. A los efectos del presente Acuerdo, se entenderá por:
a) Trabajadores y trabajadoras afectados o beneficiarios xxx xxxxx- nido del presente Acuerdo. Los trabajadores efectivamente empleados por la empresa principal o cedente en el momento de producirse la trans- misión, cuyo vínculo laboral este realizado al amparo del artículo 1 del Estatuto de los Trabajadores. Sin que afecten las peculiaridades del vín- culo contractual temporal o fijo, –ni las específicas del desarrollo de la relación laboral (respecto a jornada, categoría, etc.) –en los términos señalados en el artículo 47 de este capítulo.
En definitiva, serán trabajadores y trabajadoras afectados por la subrogación, aquellos que estaban adscritos para desempeñar su tarea laboral en la empresa, centro de actividad o parte del mismo objeto de la transmisión.
b) En cuanto a las empresas afectadas, será toda persona física o jurídica, sea cual sea su revestimiento jurídico, por tanto, individual o
societaria, pública o privada, con o sin ánimo de lucro que desarrollen su actividad en el sector de colectividades.
Empresa principal o cliente: Cualquier persona física o jurídica (en los términos expresados en el párrafo b) responsable directo de la toma de decisión en cuanto a la dispensación, o no, del servicio; con independen- cia de que sea propietaria o no de las instalaciones o enseres necesarios para la prestación del mismo.
Empresa cedente: Cualquier persona física o jurídica (en los términos expresados en el párrafo b) que, por cualquiera de las causas previstas en el presente capítulo, pierda la cualidad de empresario con respecto a la empresa, el centro de actividad o la parte de estos, objeto del traspaso, transmisión, venta, arrendamiento o cesión.
Empresa Cesionaria: Lo será cualquier persona física o jurídica (en los términos expresados en el párrafo b) que, por cualquiera de las causas previstas en el presente capítulo, adquiera la cualidad de empresario con respecto a la empresa, el centro de trabajo o la parte de estos, objeto del traspaso, transmisión, venta, arrendamiento, cesión o concesión.
Comensal: Sujeto al que van destinados los servicios de Hostelería objeto de la sucesión o sustitución.
Artículo 46. Objeto y supuestos de la sucesión o sustitución empre- sarial.
Lo dispuesto en el presente capítulo, será de aplicación en todos los supuestos de sucesión o sustitución de empresas, en los que no exista transmisión patrimonial, como consecuencia del cambio de titularidad de una empresa, centro de trabajo, de una unidad productiva autónoma, de una unidad de explotación, comercialización o producción de las activi- dades de colectividades, o partes de las mismas en virtud entre otros supuestos de:
a) Transmisión derivada de la existencia de una manifestación con- tractual expresamente suscrita al efecto entre la empresa principal o cedente y cesionaria, entendiendo por tal, cualquier acto jurídicamente relevante que pueda entrañar una modificación de la titularidad de la empresa: contrato de arrendamiento o cualquier otro, ya sea mercantil ó civil, resolución administrativa o sentencia firme, incluso la cesión mortis causa.
b) Sucesión de contratas, Concesión de la explotación de servicios y Concesiones Administrativas. En los supuestos de sucesión por concesio- nes Administrativas operará el presente capítulo con independencia de lo contemplado en el pliego de condiciones.
c) Fusión o aparición de nueva personalidad jurídica derivada de la unión de dos o más empresas anteriormente existentes, que desaparecen para dar paso a una nueva sociedad.
d) Absorción empresarial en la que permanece la personalidad jurí- dica de la empresa absorbente, aunque desaparezca la de la absorbida.
e) Se incluyen asimismo:
e).1 Supuestos de transmisión derivados de una intervención xxxx- cial, como puede ser una suspensión de pagos, o restitución de la empresa a su primitivo propietario como consecuencia de una decisión judicial que resuelve un contrato, ya sea mercantil o civil.
e).2 Supuestos de reversión, al término de contratos de arrenda- miento o cualquier otro, mercantil o civil, por cualquier causa de extin- ción.
Si por decisión de la empresa principal o pacto con terceros se decidiese dejar de prestar los servicios subcontratados o alguno de ellos, de forma provisional o definitiva, no habiendo continuador de la actividad operará la reversión de la titularidad. Según lo previsto en el presente capítulo o, en su caso, lo dispuesto en el artículo 44 del Esta- tuto de los Trabajadores. En estos supuestos, la empresa cedente que venga prestando servicio no deberá asumir el personal adscrito a dicho servicio.
Igualmente operará la reversión de la titularidad cuando la empresa principal o concesión contrate un servicio de comida transportada que no requiera personal en el centro. No obstante, si este servicio requiriese personal en el centro, si procederá la subrogación, en la proporción nece- saria para garantizar la correcta dispensación del servicio.
e).3 La xxxxxxxx de actividad por parte de la empresa principal, es aquella en la que como consecuencia de su propia decisión, se produzca el cese total y definitivo de la actividad de la empresa que venía prestando el servicio, siendo asumido éste por la empresa principal. Del mismo modo, operará cuando la decisión se adopte por imposición de terceros, o una norma. Todo ello, sin necesidad de que exista transmisión patrimo- nial de activos materiales.
Artículo 47. Adscripción del personal.
1. Con la finalidad de garantizar el principio de estabilidad en el empleo de los trabajadores del subsector de Colectividades y la subroga- ción empresarial en las relaciones laborales del personal, por quien
suceda a la empresa saliente en cualquiera de los supuestos previstos en el artículo 46 de este capítulo, los trabajadores y trabajadoras de la empresa cedente pasaran a adscribirse a la empresa cesionaria o entidad pública que vaya a realizar el servicio, respetando ésta los derechos y obligaciones económicas, sociales, sindicales y personales que se disfru- tasen en la empresa cedente, siempre que se den algunos de los siguientes supuestos:
a) Trabajadores y trabajadoras en activo que presten sus servicios en dicho centro de actividad con una antigüedad mínima de los cuatro últimos meses en el mismo, sea cual fuere la naturaleza o modalidad de su contrato de trabajo. A efectos de este cómputo se entenderá como tiempo trabajado los períodos de vacaciones, incapacidad tem- poral u otros supuestos de suspensión de contrato por causa legal o paccionada.
b) Trabajadores y trabajadoras que en el momento de cambio de titularidad de la empresa, centro de trabajo, unidad productiva autónoma, unidad de explotación, comercialización o producción de la actividad o parte de la misma, se encuentren enfermos, accidentados, en maternidad, en excedencia, en servicio militar o prestación social sustitutoria o cual- quier otra situación en la que el contrato se encuentre suspendido en base a cualquier norma que legal o convencionalmente lo establezca, siempre y cuando hayan prestado sus servicios en el centro objeto de la subroga- ción con anterioridad a la suspensión de su contrato de trabajo y que reúnan la antigüedad mínima establecida en el apartado anterior.
c) Trabajadores y trabajadoras que, con contrato de interinidad, sus- tituyan a alguno de los trabajadores mencionados en el apartado anterior, y hasta que cese la causa de interinidad.
d) Trabajadores y trabajadoras fijos discontinuos, con antigüedad mínima de cuatro meses en el centro de trabajo, y que hubieran prestado servicio en el mismo.
2. No existirá subrogación alguna respecto del empresario o empre- saria individual o los socios x xxxxxx accionistas con control efectivo de la empresa, administradores o gerentes de la misma, cónyuges de los cita- dos anteriormente y trabajadores o trabajadoras contratados como fijos o fijos discontinuos y que tengan relación de parentesco hasta 2.º grado de consanguinidad o afinidad con los anteriores, salvo pacto en contrario. Los trabajadores y trabajadoras no afectados por la subrogación empre-
sarial seguirán vinculados con la empresa cedente a todos los efectos.
Artículo 48. Aspectos formales de la subrogación.
De no cumplir los requisitos siguientes, la empresa cesionaria automá- ticamente y sin más formalidades, se subrogará en todo el personal que preste sus servicios en el centro de actividad objeto de la sucesión o sus- titución, en los términos contemplados en el presente Acuerdo.
1. La empresa principal comunicará a la empresa cedente la designa- ción de una nueva empresa cesionaria y la fecha en que se producirá de hecho la subrogación.
2. En el transcurso de los cinco días hábiles inmediatos siguientes a la fecha de la comunicación del empresario principal, la empresa cedente deberá acreditar a la cesionaria, documentalmente y de forma fehaciente todos los supuestos anteriormente contemplados mediante los documen- tos y en los plazos que seguidamente se relacionan:
Certificación negativa por descubiertos en la Tesorería General de la Seguridad Social.
Certificación negativa de la Administración de Hacienda.
Fotocopia de las cuatro últimas nóminas mensuales de los trabajado- res y trabajadoras afectados.
Fotocopia de los TC-1, TC-2 y TC-2/1 de cotización a la Seguridad Social de los cuatro últimos meses.
Relación de personal en la que se especifique: Nombre y apellidos, domicilio, número de afiliación a la Seguridad Social, antigüedad, salario bruto anual, jornada, horario, modalidad de su contratación, fecha del disfrute de sus vacaciones y especificación del período de mandato si el trabajador o la trabajadora es representante sindical.
Trabajadores y trabajadoras que se encuentren en situación de suspen- sión de contrato de trabajo, indicando los datos a que se refiere el apar- tado anterior.
Fotocopia de los contratos de trabajo escritos del personal afectado por la subrogación.
Pactos o cláusulas firmadas con los trabajadores y trabajadoras, sean de carácter individual o colectivo.
Justificante de haber liquidado a todos los trabajadores y trabajadoras afectados por la subrogación, la parte proporcional de haberes hasta el momento de la misma, no quedando pendiente cantidad alguna.
En el caso de vacaciones pendientes de disfrute, la empresa saliente informará de esta situación a la entrante, estableciéndose entre ambas la forma de abono por cada empresa de la parte correspondiente.
La empresa saliente informará, en su caso, del estado exacto de los procesos, pleitos, litigios y de cuantos asuntos laborales se hallen pen- dientes o en curso ante la autoridad laboral competente o ante cuales quiera organismos públicos, tanto respecto a los trabajadores y trabajado- ras en activo como a los ya cesados.
En este mismo plazo, se cumplimentarán los derechos de información y consulta de los trabajadores y trabajadoras previstos en el artículo 51 de este capítulo.
3. En la fecha de la subrogación prevista y una vez cumplidos los requisitos establecidos en el presente acuerdo, la empresa cesionaria procederá a la incorporación de los trabajadores y trabajadoras.
Simultáneamente a su incorporación, ambas partes procederán a la firma del documento previsto en el anexo II de este Acuerdo, en el que constará declaración de aquellos trabajadores y trabajadoras que manten- gan vinculo familiar o relación de parentesco hasta segundo grado de afinidad o consanguinidad, con el empresario cedente, si este es persona física, o con los socios x xxxxxx accionistas, administradores o administra- doras o gerentes de la empresa saliente si se tratase de una persona jurí- dica, así como de los cónyuges de éstos y éstas.
Artículo 49. Contenido de la protección.
1. Las disposiciones aquí contempladas son imperativas para las partes a las que afecta, empresa principal, cedente, cesionaria y trabaja- dor o trabajadora, sin que sea válida ninguna renuncia de derechos. No desaparecerá dicho carácter imperativo en el caso de que la empresa cesionaria suspendiese total o parcialmente el servicio.
2. La empresa entrante quedará subrogada en los derechos y obliga- ciones respecto de los trabajadores y trabajadoras.
3. En lo que respecta al Convenio Colectivo de aplicación, se tendrán en cuentas las siguientes previsiones:
a) En el supuesto de que la actividad de la empresa principal sea la Hostelería, con excepción hecha de alojamiento y hospedaje, y ceda ser- vicios, propios y característicos de ésta, y por tanto, previstos dentro del contenido de la prestación laboral de las Categorías profesionales regula- das en el III ALEH, el convenio de aplicación para los trabajadores y tra- bajadoras que desempeñen el servicio cedido, con independencia de cual sea el objeto principal de la empresa cesionaria, será el Convenio Colec- tivo de Hostelería del ámbito correspondiente.
b) En los supuestos en que el objeto de la empresa principal no sea la Hostelería, pero se cedan servicios de comidas y bebidas, aún cuando la comida no se elabore en la cocina del cliente sino en las instalaciones propias de la empresa cesionaria, se mantendrá a estos trabajadores el contenido normativo del convenio colectivo que regía las relaciones labo- rales de la empresa de procedencia, manteniendo las condiciones de tra- bajo de que venían disfrutando en la empresa cedente durante un periodo de doce meses, en el que se llevarán a cabo las oportunas negociaciones con la representación de los trabajadores y trabajadoras, al objeto de efectuar el cambio al marco normativo de aplicación general del Sector contemplado en el apartado anterior. Si transcurrido dicho periodo no existiese acuerdo, o durante el mismo a instancia de las partes, la Comi- sión Paritaria establecerá el Convenio Colectivo que resulte de aplica- ción.
4. En cualquier caso, aquellos trabajadores o trabajadoras que no se encuentren afectos por subrogación, y sean de nueva incorporación a la empresa, les será de aplicación el Convenio de Hostelería del ámbito correspondiente.
5. Las deudas salariales y extrasalariales que pudieran existir genera- das por la empresa cedente serán satisfechas por la misma, respondiendo la empresa principal solidariamente de las mismas.
6. En relación con el ámbito de las prestaciones de la Seguridad Social.
a) La empresa cesionaria ésta obligada a subrogarse en las obligacio- nes empresariales relacionadas con los regímenes legales. En relación con los complementarios, ya estén regulados en norma legal o convencio- nal, si procediera el pago de alguno de ellos (jubilación, invalidez, pagos a favor de supervivientes ó cualesquiera otros) la empresa que asuma dicho pago podrá reclamar a las empresas anteriores el pago de la parte propor- cional que les pudiera corresponder.
b) En el caso de existir deudas a la Seguridad Social por descubier- tos o por diferencias salariales generadas por la empresa cedente, será ésta la que responda de las mismas, sin que exista responsabilidad alguna por parte de la empresa cesionaria.
Artículo 50. Garantías de los representantes de los trabajadores y tra- bajadoras.
La nueva empresa deberá respetar la garantía sindical de aquellos delegados y delegadas de personal o miembros del comité de empresa y delegados y delegadas sindicales afectados por la subrogación hasta la finalización del mandato para el que fueron elegidos.
Artículo 51. Derechos de información y consulta.
Tanto la empresa cedente, como la empresa cesionaria, deberán de informar, a los representantes legales de los trabajadores y trabajadoras afectados por el traspaso, con anterioridad a la sucesión o sustitución empresarial, de las siguientes cuestiones:
La fecha cierta o prevista del traspaso. Los motivos del mismo.
Las consecuencias jurídicas, económicas y sociales para los trabaja- dores.
Las medidas previstas respecto de los trabajadores y trabajadoras.
La relación nominal de la totalidad de trabajadores y trabajadoras, incluidos aquellos en supuestos de suspensión del contrato, afectados por la subrogación empresarial con detalle de la modalidad del contrato del mismo.
La relación nominal y motivada de trabajadores y trabajadoras exclui- dos de la subrogación empresarial.
TC2 de los 4 últimos meses.
En los casos en los que no existan representantes legales de los traba- jadores y trabajadoras, los afectados por el traspaso serán informados, individualmente y con carácter previo a la sucesión o sustitución empre- sarial del contenido en los cuatro primeros puntos anteriores, además de la situación personal del trabajador o trabajadora afectado respecto a su contrato individual.
Artículo 52. Readaptación del número de trabajadores y trabajadoras.
Si por decisión administrativa o norma legal, en virtud de la aplicación del nuevo sistema educativo, se produjese un traslado o reubicación de comensales, en número importante (más del 75%), en centros distintos de aquellos en los que originalmente recibía el servicio de colectividades, las empresas podrán readaptar el número de trabajadores y trabajadoras de los centros afectados por la redistribución, en los términos previstos en el presente Acuerdo. De forma que la empresa de Colectividades beneficia- ria del aumento de comensales deberá incrementar su plantilla para dis- pensar el servicio con el personal excedente de la otra empresa. Si como consecuencia de lo anterior no se pudiera reubicar a todo el personal, los excedentes permanecerán en la empresa originaria, al objeto de mantener en todos los casos el número total de trabajadores entre los dos centros afectados, sin perjuicio de las medidas empresariales que puedan adop- tarse en el marco legal vigente.
Disposición adicional primera. Incorporación de nuevas materias.
La consecución de acuerdos en el proceso de negociación continua en este ámbito estatal y en materias concretas no contempladas inicialmente en el presente Acuerdo, se incorporarán al mismo conformando un texto único.
Disposición adicional segunda. Concurrencia y entrada en vigor del capítulo III, «período de prueba del contrato de trabajo».
De conformidad a lo dispuesto en el párrafo in fine del artículo 84 del Estatuto de los Trabajadores, y en el artículo 10 del presente Acuerdo, la materia regulada en el capítulo III «período de prueba del contrato de trabajo» no podrá ser negociada en ámbitos inferiores, quedando reser- vada al ámbito sectorial estatal, de conformidad al Acuerdo alcanzado el día 9 xx xxxxx de 2006 (BOE 178, del 27 de julio).
El capítulo III entró en vigor el día 27 de julio de 2006, fecha de publi- cación en el «Boletín Oficial del Estado», salvo para aquellos convenios colectivos de hostelería de ámbito inferior que estuvieran vigentes en dicha fecha, en cuyo caso la entrada en vigor se producirá cuando finalice la duración inicial que tenga concertada.
Disposición transitoria primera. Premios de jubilación o denominacio- nes similares.
Primero.–Las partes negociadoras del ALEH acuerdan modificar los plazos recogidos en la disposición transitoria primera pactada el día 9 xx xxxxx de 2006 (BOE de 27 de julio siguiente).
Así, se acuerda lo siguiente:
1. Se mantiene el compromiso adquirido de impulsar la negociación de la sustitución de las cláusulas de los llamados «premios por jubila- ción» en aquellos convenios colectivos sectoriales de hostelería, a través de las partes legitimadas en los correspondientes ámbitos territoriales de negociación colectiva. Igualmente, adquieren el compromiso de impulsar la negociación en los ámbitos inferiores correspondientes para adecuar o sustituir los actuales pactos que se hubieren acordado en relación con los premios de jubilación, siempre y cuando la Subdirección General xx Xxx- nes y Fondos de Pensiones u organismo competente hubiera estimado o estimase que los mismos tienen que ser exteriorizados, por considerarlos que tienen la naturaleza de compromiso por pensiones. Todo ello al amparo de lo dispuesto en el apartado 4 «in fine» del artículo 86 del Esta- tuto de los Trabajadores.
2. Las partes legitimadas en los ámbitos territoriales citados negocia- rán al vencimiento del convenio en vigor, o durante la vigencia del mismo si ésta va más allá del 31 de diciembre de 2007, las alternativas de los lla- mados premios de jubilación y denominaciones similares. En este último supuesto, tratándose de convenios colectivos en vigor, las partes legitima- das serán aquellas que concertaron el pacto de que se trate, esto es, la comisión negociadora que otorgó y dio validez al texto articulado conven- cional vigente.
3. Las partes legitimadas deberán alcanzar acuerdo en el trimestre siguiente al término de la vigencia del convenio colectivo en cuestión, y en todo caso antes del 30 de septiembre de 2007.
4. El acuerdo alcanzado tendrá vigencia y eficacia no más allá del día de 31 de diciembre de 2007.
5. Para ello, las organizaciones firmantes de este Acuerdo instan a las organizaciones sindicales y empresariales legitimadas y representati- vas en el ámbito territorial inferior al estatal, integradas en alguna de las asociaciones otorgantes del mismo, a negociar la eventual sustitución de los citados premios de jubilación y denominaciones similares, bajo los siguientes principios:
a) Adecuar las vigentes cláusulas establecidas en los convenios colectivos sectoriales o supraempresariales de hostelería, vinculados a la permanencia del trabajador en la empresa hasta la jubilación, consisten- tes en prestaciones económicas pagaderas en el momento del cese por jubilación.
b) Garantizar y compensar los derechos y las expectativas de dere- cho de los trabajadores y trabajadoras afectados en cada ámbito de nego- ciación.
c) Garantizar las compensaciones económicas o sociales alternati- vas que consideren oportunas, teniendo en cuenta sus antecedentes, en algunos casos económicos.
d) Determinar que en aquellos convenios colectivos en lo que se haya negociado la sustitución de anteriores premios de jubilación, se han configurado mejoras que no son compromisos por pensiones.
6. En el supuesto de que las partes negociadoras en los ámbitos infe- riores citados no alcanzaran acuerdo antes del 30 de septiembre de 2007, las partes afectadas se someterán a la mediación de la Comisión Negocia- xxxx del III ALEH, que tiene designada a tales efectos una Comisión espe- cífica, integrada en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) al amparo de lo previsto en el III Acuerdo de Solución Extrajudi- cial de Conflictos (ASEC III).
7. Las partes legitimadas en los referidos ámbitos que acordaran mantener la actual regulación de premios de jubilación o denominaciones similares por considerarlos compromisos por pensiones vinculados a la jubilación, y optaran expresamente por su aseguramiento y consiguiente exteriorización con sujeción a lo previsto en la legislación reguladora de los Planes y Fondos de Pensiones, deberán notificarlo a la Comisión Negociadora del III ALEH antes del 00 xx xxxxxxxxxx xx 0000, xxxxxxxxx la modalidad o instrumento de compromiso adquirido.
8. En el marco de la mediación, que se someterá a las reglas y proce- dimientos previstos en el ASEC III, la Comisión ad hoc creada propondrá fórmulas de renegociación o sustitución de los denominados premios de jubilación y de las denominaciones similares, así como el arbitraje volun- tario.
La aplicación de los procedimientos pactados en esta disposición en los ámbitos sectoriales de hostelería afectados, se producirá a partir del momento en que las representaciones de los trabajadores y trabajadoras o de las empresas, a través de sus organizaciones representativas integra- das en alguna de las asociaciones firmantes del Acuerdo, que cuenten con legitimidad suficiente para obligar en el correspondiente ámbito, suscri- ban el instrumento de ratificación o adhesión, lo que podrán hacer de forma conjunta o por separado, mediante comunicación escrita notifi- cada fehacientemente a la Comisión Negociadora del III ALEH.
Segundo.–De conformidad a lo establecido en el número 5.d), del apartado primero de esta disposición, donde se determina que en aque- llos convenios colectivos en los que se haya negociado la sustitución de anteriores premios de jubilación o denominaciones similares, se han configurado mejoras que no son compromisos por pensiones, y en com- pensación por tal supresión se ha fijado un régimen de ceses incentiva- dos totalmente excluido del sistema de previsión social complementaria vinculada a la jubilación de los regulados en la disposición adicional primera del texto refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2002, de 29 de noviembre, y por lo tanto sin la obligación de exteriorizar ni ins- trumentar contratos de seguro o planes de pensiones a partir del día 1 de enero de 2007, la Comisión Paritaria del ALEH asume el compromiso de registrar para su depósito ante la Dirección General de Trabajo, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, de todas aquellas comunica- ciones que desde las partes legitimadas en los ámbitos inferiores supraempresariales del sector de hostelería les sean remitidas conjunta y consensuadamente.
Disposición transitoria segunda. Extensión del capítulo VIII a la acti- vidad de alojamiento y hospedaje.
Las exclusiones contenidas en el capítulo VIII, Subrogación Conven- cional y Garantías por Cambio de Empresario, no serán de aplicación a las actividades de las empresas y centros de trabajo de Alojamiento y Hospedaje mientras la Comisión Negociadora del presente Acuerdo no pacte o convenga expresamente lo contrario.
Disposición transitoria tercera. Remisiones a la extinta Ordenanza Laboral de hostelería.
Las remisiones que en los Convenios Colectivos de ámbito inferior aún se vienen realizando a lo dispuesto en la extinta Ordenanza Laboral de Hostelería se entenderán realizadas, en relación a las materias aquí nego- ciadas, a lo dispuesto en el presente Acuerdo.
Disposición transitoria cuarta. Nueva ordenación numérica de los gru- pos profesionales.
La nueva ordenación numérica de los Grupos Profesionales que con- tiene el presente Acuerdo no tendrá efecto alguno sobre la retribución de los trabajadores y trabajadoras ni sobre los niveles salariales o retributi- vos fijados en los convenios colectivos o cualesquiera otros pactos colec- tivos de ámbito inferior, tal y como ya se establece en el segundo párrafo del artículo 16 del presente Acuerdo.
En el supuesto de que las retribuciones o tablas salariales recojan como referencia la anterior numeración u ordenación del sistema de Cla- sificación Profesional contenida en el III ALEH, tal remisión o referencia seguirá siendo la aplicación hasta que las partes negociadoras, en su caso, la sustituyan.
Disposición final única. Sustitución y derogación de los acuerdos ante- riores al III ALEH.
Los acuerdos o pactos alcanzados en el ámbito estatal del sector de hostelería con anterioridad al presente Acuerdo quedan derogados y ente- ramente sustituidos por el nuevo III ALEH.
Oviedo (Asturias), 15 de noviembre de 2007.
ANEXO I
Nueva edición de la tabla o cuadro de correspondencias aprobado en fecha 0 xx xxxxx xx 0000 xx xxx xxxxxxxx categorías profesiona- les de la extinta Ordenanza a los actuales grupos profesionales del III ALEH
1. El presente cuadro de correspondencia entre las categorías pre- vistas en la extinta Ordenanza Laboral de Hostelería y los Grupos Profe- sionales recogidos en el III Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería (III ALEH) tiene como objeto, según expresa el pro- xxx Acuerdo en su artículo 12, facilitar a los empresarios y trabajadores la adaptación al sistema de clasificación profesional.
2. Las correspondencias señaladas responden únicamente a la pre- tensión de establecer asimilaciones al Área y Grupo Profesional, teniendo por tanto alcance exclusivamente funcional.
Los Convenios Colectivos de ámbito inferior afectados por el III ALEH habrán de reconducir las antiguas categorías profesionales a las distintas denominaciones de categorías del Acuerdo, cuya finalidad es homogenei-
zar las denominaciones que emplean las tablas y niveles salariales de los distintos Convenios Colectivos de Hostelería.
La adaptación de aquellas denominaciones de categorías que pudieran existir en los Convenios Colectivos de ámbito inferior y que no responden a ninguna de las categorías de la extinta Ordenanza Laboral de Hostelería, se realizará directamente por los negociadores de aquéllos, valiéndose para ello de la referencia que constituyen las tareas marcadas en el artí- culo 18 y los factores de encuadramiento profesional señalados en el artículo 13 del III ALEH.
Mediante la negociación colectiva de ámbito inferior al ALEH se fija- rán los salarios, pudiendo establecer cuantos niveles retributivos se estime oportuno, de acuerdo a su estructura profesional y valoración de las distintas tareas.
Área funcional primera
Recepción-Conserjería, Relaciones Públicas, Administración y Gestión
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Jefe de Recepción. Segundo Jefe de Recepción. Contable General. Jefe de Primera. Jefe de Segunda. Primer Conserje de Día. Segundo Conserje de Día . Recepcionista. Cajero (Secciones 1.ª y 2.ª). Conserje de Noche. Conserje (Sección 8.ª). Tenedor de Cuentas Clientes. Interventor. Contable. Oficial de 1.ª Oficial de 2.ª Facturista. Cajero (Sección 6.ª). Ayudante de Recepción Ayudante de Conserjería Ayudante de Conserje Intérprete. Telefonista de 1.ª y 2.ª Oficial de Contabilidad. Auxiliar de Oficina y Contabi- lidad. Auxiliar de Caja. Portero. Portero de coches. Portero recibidor. Portero de accesos. Portero de servicios. Vigilante de noche. Ordenanza de salón. Ascensorista. Botones. Cobrador. Taquillero. Aprendiz de Recepción y Contabilidad. Mozo de Equipajes para el interior. Auxiliar de Oficina. Aspirante. | Jefe/a de recepción. 2.º/2.ª Jefe/a de recepción. Jefe/a comercial. Jefe/a de administración. Primer/a conserje . Recepcionista. Conserje . Administrativo/a. Relaciones públicas. Comercial. Técnico/a de Prevención de Riesgos Laborales. Ayudante de Recepción y/o Conserjería. Telefonista. Ayudante administrativo/a. Auxiliar de recepción y conser- xxxxx. | 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 4 |
Área funcional segunda
Cocina y Economato
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Jefe de Cocina. 2.º Jefe de Cocina. Jefe xx Xxxxxxx. Cocinero. Repostero. Oficial Repostero. Encargado de Economato y Bodega. Bodeguero. Encargado xx Xxxxxxx. Ayudante de Cocinero. Ayudante de Repostero Cafetero. Ayudante de Economato y Bodega. Xxxx xx Xxxxxxx. Marmitón. Pinche Ayudante de Cafetero. Fregador. Encargado de Fregador. Personal de Platería. Aprendiz de Cocina. | Jefe/a de cocina. Segundo/a jefe/a de cocina. Jefe/a de «catering». Jefe/a xx xxxxxxx. Cocinero/a. Repostero/a. Encargado/a de economato. Ayudante de cocina. Ayudante de economato. Auxiliar de cocina. | 5 5 5 6 6 6 6 7 7 8 |
Área funcional tercera
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Jefe xx Xxxx. Jefe de Comedor x Xxxxxxx- xxxx. 1.º Encargado de Mostrador. 1.º Encargado. Primer Jefe xx Xxxx. 2.º Jefe de Comedor. 2.º Encargado de Mostrador. 2.º Encargado. Segundo Jefe de Comedor. Segundo Jefe xx Xxxx. Mayordomo de Pisos. Jefe de Operaciones. Jefe de Sector. Camarero. Dependiente de 1.ª Dependiente. Cajero de Comedor. Camarero de Pisos. Planchista. Barman. 2.º Barman. Sumiller. Jefe xx Xxxx de Catering. Supervisor. Ayudante de Supervisor. Supervisor de Colectividades. Ayudante de Camarero. Ayudante. Ayudante Planchista. Ayudante de Barman. | Jefe/a de restaurante x xxxx. Segundo/a Jefe/a de restau- rante x xxxx. Jefe/a de operaciones de «catering». Gerente de centro. Jefe/a de sector. Camarero/x. Xxxxxx/Barwoman. Sumiller/a. Jefe/x xx xxxx de «catering». Supervisor/a de «catering». Supervisor/a de colectivida- des. Supervisor/a de restaura- ción moderna. Ayudante de camarero/a. | 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 10 11 |
Restaurante, Sala, Bar y Similares; Pista para «Catering»
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Ayudante de Dependiente. Dependiente de segunda. Dependiente. Ayudante de Pisos. Aprendiz. Aprendiz xx Xxxxxxxx. Preparadores. Ayudante de Equipo. Ayudante de Preparación. | Preparador/a montador/a de «catering». Conductor/a de equipo «catering». Ayudante de equipo de «catering». Preparador/a de restaura- ción moderna. Monitor/a o cuidador/a de colectividades. Auxiliar de colectividades. Auxiliar de preparador/mon- tador de «catering». Auxiliar de restauración moderna. | 11 11 11 11 12 12 12 12 |
Área funcional cuarta
Pisos y limpieza
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Encargada General x Xxxxx- nanta de Primera. Gobernanta de Segunda. Encargada de Lencería. Encargada de Lencería o Lava- dero. Lencera. Camarera de Pisos. Planchadora, Costurera, Lavan- dera y Zurcidora. Personal de limpieza. Limpiadora. Mozo de Habitación. Mozos de Lavandería. | Encargado/a general. Encargado/a de sección. Camarero/a de pisos. Auxiliar de pisos y limpieza. | 13 13 14 15 |
Área funcional quinta
Servicios de Mantenimiento y Servicios Auxiliares
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Jefe/a de servicios de «cate- ring». Encargado/a de manteni- miento y servicios auxilia- res. Encargado/a de manteni- miento y servicios técni- cos de «catering»; o xx xxxxx; o de instalaciones y edificios. Encargado/a de sección. Especialista de manteni- miento y servicios auxilia- res. | 16 | |
Encargado de Trabajos. | 17 | |
Encargado de Trabajos. | 17 | |
Encargado xx Xxxx. | 17 | |
Mecánico o Calefactor. Ebanista. | 18 | |
Carpintero. | ||
Electricista. | ||
Albañil. | ||
Pintor. |
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
Conductor. Fontanero. Jardinero. | Especialista de manteni- miento y servicios técni- cos de «catering» (xx xxxxx y de instalaciones y edifi- cios). Auxiliar de mantenimiento y servicios auxiliares. | 18 |
Ayudante de Mecánico x Xxxx- factor. Ayudante. Ayudante de Ebanista, Carpin- tero, Electricista, Albañil y Pintor. Xxxx xx Xxxxxx o Salón de recreo. Guarda del Exterior. | 19 |
Área funcional sexta
Servicios Complementarios
Extinta Ordenanza Laboral de Hostelería | Categorías profesionales del III Acuerdo Laboral de ámbito estatal para el sector de Hostelería | Grupo Profesional |
No existían. | Responsable de Servicio. Técnico de Servicio (fisiotera- peuta, dietista y otros/as titu- lados/as en Ciencias de la Salud). Especialista de Servicio (soco- rrista o especialista de prime- ros auxilios, animador/a turístico o de tiempo libre, monitor/a deportivo/a, pin- chadiscos, masajista, quiro- masajista, esteticista, espe- cialista termal o de balneario, hidroterapeuta y especialista de atención al cliente). Auxiliar de servicio (auxiliar de atención al cliente y xxxx- liar de piscina o balneario). | 20 |
Área de nueva creación. | 21 | |
22 | ||
23 |
ANEXO II
Subsector de colectividades-restauración social
Documento de sucesión y subrogación empresarial
En aplicación de lo previsto en artículo 48.3 del Capítulo Octavo del III Acuerdo Laboral de ámbito Estatal del sector de Hostelería (III ALEH), sobre «Subrogación convencional en el subsector de colectividades o restauración social. Garantías por cambio de empresario», la empresa cedente, en el plazo de cinco días hábiles desde la fecha de la comunica- ción de la empresa principal sobre la designación de una nueva empresa cesionaria, hará entrega del presente documento a la empresa cesionaria, con copia a la empresa principal y a las representaciones unitaria y sindi- cal de los trabajadores y trabajadoras de las empresas cedente y cesiona- ria, con los siguientes datos y documentos que se relacionan:
1. Empresa principal o cliente: razón y domicilio social.
2. Empresa cedente: razón y domicilio social.
3. Empresa cesionaria: razón y domicilio social.
4. Fecha de la subrogación empresarial: día, mes y año.
5. Certificación negativa por descubiertos en la Tesorería General de la Seguridad Social, que se adjunta como documento n.º 1.
6. Certificación negativa de la Administración de Hacienda, que se adjunta como documento n.º 2.
7. Fotocopia de las cuatro últimas nóminas mensuales de los trabaja- dores y trabajadoras afectados, que se adjuntan agrupadamente como documento n.º 3.
8. Fotocopia de los TC-1, TC-2 y TC-2/1 de cotización a la Seguridad Social de los cuatro últimos meses, que se adjuntan agrupadamente como documento n.º 4.
9. Relación de personal, en la que se especifique:
a) Nombre y apellidos, domicilio, número de afiliación a la Seguri- dad Social, antigüedad, salario bruto anual, jornada, horario, modalidad de su contratación, fecha del disfrute de sus vacaciones y especificación del período de mandato si el trabajador o la trabajadora es representante sindical.
b) Trabajadores y trabajadoras que se encuentren en situación de suspensión de contrato de trabajo, indicando los datos a que se refiere el apartado anterior.
10. Fotocopia de los contratos de trabajo escritos del personal afec- tado por la subrogación, que se adjuntan agrupadamente como docu- mento n.º 5.
11. Pactos o cláusulas firmadas con los trabajadores y trabajadoras, sean de carácter individual o colectivo, que se adjuntan agrupadamente como documento n.º 6.
12. Justificante de haber liquidado a todos los trabajadores y trabaja- doras afectados por la subrogación, la parte proporcional de haberes hasta el momento de la misma, no quedando pendiente cantidad alguna; que se adjunta como documento n.º 7.
13. Periodos de vacaciones del personal pendientes de disfrute (detallar por días y por trabajador/a)
14. Estado exacto de los procesos, pleitos, litigios y de cuantos xxxx- tos laborales se hallen pendientes o en curso ante la autoridad laboral competente o ante cuales quiera organismos públicos, tanto respecto a los trabajadores y trabajadoras en activo como a los ya cesados (detallar números de expedientes, procedimientos y órgano judicial o administra- tivo que conozca los asuntos).
15. Relación de trabajadores y trabajadoras que mantengan vinculo familiar o relación de parentesco hasta segundo grado de afinidad o con- sanguinidad, con el empresario o empresaria cedente, si este es persona física, o con los socios x xxxxxx accionistas, administradores o administra- doras o gerentes de la empresa saliente si se tratase de una persona jurí- dica, así como de sus cónyuges (detallar nombre, apellidos, n.º de DNI o NIE y grado de parentesco).
Xxxxx, fecha y firma del representante de la empresa cedente. Recibí del representante de la empresa principal o cliente.
Recibí del representante de la nueva empresa cesionaria.
Recibí de las representaciones unitaria y sindical de las empresas cedente y cesionaria.
XXXXXXXXXX XX XXXXXXXXX, XXXXXXX X XXXXXXXX
0000 RESOLUCIÓN de 8 de febrero de 2008, de la Secretaría General de Energía, por la que se aprueban las reglas y el contrato tipo de la cuarta subasta regulada en la Orden ITC/400/2007, de 26 de febrero, por la que se regulan los contratos bilaterales que firmen las empresas distribuido- ras para el suministro a tarifa en el territorio peninsular.
La Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, tras la modi- ficación introducida por el Real Decreto-ley 5/2005, de 11 xx xxxxx, de reformas urgentes para el impulso a la productividad y para la mejora de la contratación pública, en su artículo 23, apartado 1, extiende a las empresas distribuidoras la posibilidad de firmar contratos bilaterales de energía eléctrica con entrega física.
Por su parte, el Real Decreto 2019/1997, de 26 de diciembre, por el que se organiza y regula el mercado de producción de energía eléctrica, modi- ficado por el Real Decreto 1454/2005, de 2 de diciembre, por el que se modifican determinadas disposiciones relativas al sector eléctrico, en su artículo 8, habilita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a regu- lar la participación de las empresas distribuidoras en los sistemas de contratación bilateral con entrega física.
La Orden ITC/400/2007, de 26 de febrero, por la que se regulan los contratos bilaterales que firmen las empresas distribuidoras para el sumi- nistro a tarifa en territorio peninsular, establece la asignación de la ener-