Team. De Speelberg beschikt over een team van deskundige medewerkers die qua kwalificaties en competenties beantwoorden aan de verwachtingen van Kind en Gezin en van het organiserend bestuur. Alle medewerkers worden gestimuleerd om regelmatig deel te nemen aan vormingen/bijscholingen. Studenten krijgen de kans om stage te lopen in ons kinderdagverblijf. Ze werken steeds onder rechtstreeks toezicht van de vaste begeleiders, en onder hun verantwoordelijkheid. In het kader van maatschappelijke dienstverlening worden er ook mensen tewerkgesteld vanuit een werkervarings- traject. Deze mensen komen kennismaken met kinderopvang en krijgen een opleiding op de werkvloer.
Team. Het Team bestaat uit actieve vrijwilligers die samen de organisatie van Fiesmaatjes Amstelveen vormgeven en de uitvoering ter hand nemen.
Team. D&D is in 2023 gemiddeld met 1,2 FTE gegroeid, van 4,3 naar 5,5 werknemers. Alle personen werkzaam bij D&D, of anderzijds verbonden aan de stichting hebben ervaring, kennis en/of netwerk in het internationale (straf)recht. De groei van het aantal werknemers heeft geleid tot de mogelijkheid voor medewerkers om zich verder te specialiseren in bepaalde landen en regio’s en het wereldwijde netwerk uit te breiden.
Team. Dit zijn de medewerkers van EXERCISE. Iedereen die werkzaamheden uitvoert bij EXERCISE, behoort tot het team.
Team. Op dit moment werken er 38 personen (ca. 34 FTE) binnen de groep waartoe de Uitgevende Instelling behoort, inclusief inhuur. Met het oog op het behouden en uitbouwen van de kerncompetenties van de Uitgevende Instelling, de ontwikkeling van de nieuwe Octopus Series ESS en de beoogde omzetgroei heeft de Uitgevende Instelling in 2021 geïnvesteerd in het Engineering team (+3 FTE) en het Sales team (+1 FTE in NL, +2 FTE in Duitsland). In 2022 is verdere groei van deze teams voorzien (+2 FTE Engineering, +1 FTE Sales). De toekomstige toename van het Engineering team wordt mede gedreven (en gedekt) door consultancyprojecten en deelname van de Uitgevende Instelling aan twee landelijke consortia (Green Delta en MENENS). Aan deze projecten is subsidie verbonden onder de regeling R&D Mobiliteitssectoren waarmee de kosten voor uitbreiding van het engineering team gedeeltelijk gedekt zijn. De groei van het Sales team wordt gedreven door recente uitbreiding in Duitsland. Het Operations team zal op het gebied van productie in 2022 naar verwachting kleiner worden vanwege de verschuiving van productie van de Green Orca Series naar assemblage van de Octopus Series.
Team. Xxxxxxx Xxxxxxxxx is enig bestuurder van WindShareFund III. Het team bestaat verder uit Xxxxxxxx xxx Xxxxxx en Xxxxxx xxx Xxxx. In deze samenwerking is ruime ervaring in verantwoord onderne men, investeren, kapitaalverwerving en fondsstructurering, alsme de uitvoerige kennis op juridisch en fiscaal gebied, gebundeld. Het kantooradres van alle betokkenen is Xxxxxxxxxxxxxxx 00x, 0000 XX Xxxxxx. De teamleden zijn werkzaam bij WindShareFund N.V. maar verrichten werkzaamheden voor alle groepsmaatschappijen van WindShareFund N.V., waaronder WindShareFund III. Xxxxxxx (C.E.) Ratelband BBA (bestuurder / general) Fervent natuurliefhebber Xxxxxxx Xxxxxxxxx is een vijfde generatie ondernemer met uitgebreide ervaring in de beleggingswereld. Na het behalen van zijn bedrijfskundige studie is hij in verschillende functies bij diverse beleggingsmaatschappijen actief geweest. In 2007 richtte hij zijn eigen bedrijf op, dat met name is gespecialiseerd op het gebied van investering, institutionele advisering en het structureren, initi eren en begeleiden van cross border beleggingstransacties. Het bedrijf is voornamelijk actief op de Europese markt met een sterke focus op Duitsland. Kernwaarden van Xxxxxxx’ ondernemerschap zijn respect, integriteit en betrouwbaarheid. Geïnspireerd door de films ‘The King’s Speech’ en ‘Into the wild’, en na het lezen van de ‘Ethica Nicomachea’ van Xxxxxxxxxxx, ontstond in 2011 de gedachte om zijn passie voor natuur te combineren met onder nemerschap. De basis voor WindShareFund N.V. was hiermee gelegd. Xxxxxxx heeft in samenwerking met zijn relatienetwerk de afgelopen jaren uitgebreid onderzoek verricht naar de moge lijkheden betreffende rendabele groene windbeleggingen op de Europese markt in het algemeen, en op de Nederlandse en Duitse markt in het bijzonder. mr. drs. Xxxxxxxx (E.) xxx Xxxxxx (operations) Xxxxxxxx xxx Xxxxxx studeerde Nederlands Recht aan de Universiteit Utrecht en Geschiedenis aan de Uni- versiteit van Amsterdam. Al tijdens zijn studie begon zijn carrière in de wereld van onroerend goed beleg- gingen, beheer, projectontwikkeling en de financiering daarvan. Daarna was hij als consultant actief in advisering en bemiddeling bij de invulling van eindverantwoordelijke, management en andere professionele posities. Opdrachten betroffen voornamelijk functies in het hoger en middenkader van grote en middelgrote internati- onale ondernemingen in uiteenlopende branches. Als historicus was Evertjan columnist en publiceerde hij een ...
Team. Voor het als team wegblijven voor een Nevobo wedstrijd kan het team door het bestuur worden beboet met de daarvoor geldende Nevobo boete.
Team. Het kantoorteam van Goodroll B.V. bestaat momenteel uit 13 FTE waarvan 3 directie, 3 marketing, 2 administratie en 5 logistiek. Daarnaast zijn er momenteel 35 mensen werkzaam in de eigen werkplaats in Weesp. Deze mensen hebben een arbeidsbeperking. Meer informatie hierover is terug te lezen op: Daarnaast werkt de Uitgevende Instelling met 7 sociale werkplaatsen waar in totaal nog eens ongeveer 300 mensen op een externe locatie aan het werk zijn voor Goodroll B.V. De mensen op de sociale werkplaatsen ondersteunen de eigen werkplaats in Weesp en zorgen er o.a. voor dat de dozen worden ingepakt. In 2021 is er flink geïnvesteerd in het personeelsbestand. Daarnaast zijn veel werkzaamheden geautomatiseerd, zoals het automatisch wikkelen en inpakken van de toiletrollen. Hierdoor staat er een goede basis om de geprognotiseerde groei te realiseren. Er zullen enkel op een aantal strategische posities (waaronder het aanstellen van een online marketeer) extra mensen benodigd zijn om de groei van 2022 te realiseren. Om de verdere geprognotiseerde groei in 2023 en 2024 te realiseren dient zowel het kantoorteam als het productieteam uitgebreid te moeten worden.
Team. De omvang en de specialismen van het team dat de ontwikkeling en marketing binnen de Opdracht uit zal voeren (met daarbij inzage in de inzet van de afzonderlijke specialismen uitgedrukt in fte’s die voor de Opdracht worden ingezet) en de wijze waarop het kwaliteitsniveau van de teamleden wordt geborgd bij personele wijzigingen. De Inschrijver hoeft in zijn Inschrijving niet aan te geven welke specifieke personen daadwerkelijk worden ingezet. De functies dienen wel te worden aangegeven.
Team. Het team bestaat uit de volgende personen: ▪ directeur, deze is eindverantwoordelijk voor het beleid (o.a. onderwijskundig, financieel, personeel, contact samenwerkingsverband, bestuur enz.) en de goede algemene gang van zaken; ▪ teamleiders;zij zijn samen met de directeur verantwoordelijk voor het beleid en het reilen en zeilen per locatie; ▪ intern begeleiders, deze zijn binnen de school m.n. medeverantwoordelijk voor een ononderbroken ontwikkelingslijn van leerlingen; ▪ groepsleerkrachten, zij zijn de eerstverantwoordelijken voor de groep; ▪ taakleerkrachten, deze leerkrachten geven naast de instructiegroepen en trainingen extra les aan kleine groepjes kinderen met bepaalde (leer)problemen en zij vervangen groepsleerkrachten bij ziekte en vrije dagen; ▪ onderwijsassistenten, ondersteunen bij alle activiteiten in de (jongste) groepen; ▪ orthopedagogen, zij begeleiden leerlingen, leerkrachten en ouders en doen zo nodig onderzoek; ▪ schoolarts, deze begeleidt leerlingen op het medisch vlak en doet naast het vaste onderzoek (groep 2-4-7 onderzoek), zo nodig aanvullend onderzoek; ▪ logopedistes, zij geven na onderzoek, zo nodig extra hulp aan kinderen met problemen op het gebied van stem, spraak, taal, gehoor en communicatie. Bovendien zijn zij actief betrokken bij het taalonderwijs binnen de school; ▪ vakleerkrachten gymnastiek, zij geven na onderzoek zo nodig extra begeleiding aan kinderen met bewegingsproblemen, geven zelf een gymles aan elke groep en ondersteunen de gymlessen van de leerkrachten; ▪ speltherapeut, zij ondersteunt leerlingen individueel wanneer het groepsaanbod niet toereikend is en externe hulp niet kan worden geboden; ▪ secretariaat en administratie, aanspreekpunt voor ouders bij alle praktische vragen; ▪ conciërges, zij zijn verantwoordelijk voor het beheer van het gebouw en alle klein onderhoud; ▪ systeembeheerder, hij is verantwoordelijk voor alle ICT-zaken in de school. Er zijn ook stagiaires (o.a. SPW, PABO, speltherapie en orthopedagogiek) op onze school aanwezig. Er worden met de stagiaires altijd duidelijke afspraken gemaakt over hun taken. De groepsleerkracht (of orthopedagoog) blijft verantwoordelijk voor de gang van zaken.