ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES Cláusulas Exemplificativas

ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. Requisito Solução Sim Não N/A A Solução encontra-se implantada em outro órgão ou entidade da Administração Pública? 1 X 3 X A Solução está disponível no Portal do Software Público Brasileiro? (quando se tratar de software) 1 X A Solução é aderente às políticas, premissas e especificações técnicas definidas pelos Padrões de governo ePing, eMag, ePWG? 1 X A Solução é aderente às regulamentações da ICP- Brasil? (quando houver necessidade de certificação digital) 1 X A Solução é aderente às orientações, premissas e especificações técnicas e funcionais do e-ARQ Brasil? (quando o objetivo da solução abranger documentos arquivísticos) 1 X A análise comparativa de soluções, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, visa a elencar as alternativas de atendimento à demanda considerando, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação.
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. 4.5.1 Se a solução se encontra implantada em outro órgão ou entidade da Administração Pública 4.5.2 Se a solução está disponível no Portal do Software Público Brasileiro quando se tratar de software
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. 10.1. Ainda que os dois modelos de negócio se adequem ao atendimento da necessidade de negócio e das necessidades técnicas da Infra S.A., a contratação do solução em nuvem de software como um serviço é possível apontar como vantajosa a opção pela possibilidade de experimentação, sobretudo diante do atual estágio de maturidade da empresa, que poderá substituir o fornecedor ao final da contratação caso não satisfaça as expectativas de atendimento das demandas internas, o que não ocorrerá no modelo de aquisição de licença perpétua, na qual a vinculação ocorre de forma indefinida no tempo.
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. 5.2.1. Conceituou-se o projeto de reestruturação da rede, onde foi apresentado o modelo de topologia de rede em anel, sendo esse modelo de aplicação de rede, moderno, eficiente e mais econômico de ser aplicado, onde todos os anseios e necessidades do projeto são atendidos. (Conforme se comprova no Módulo IV – Projeto Executivo). SEI (17468269) Porém, visando contrapor o projeto da rede em topologia anel, face a rede em topologia estrela, hoje em utilização na ANP, desenvolvemos também um orçamento visando demonstrar os investimentos necessários para se auferir a mesma performance da topologia de rede em anel, (redundância, alta velocidade e aplicações escalonadas), contudo, adotando-se a topologia de rede estrela. Destaca-se que as mesmas funcionalidades (redundância/velocidade) requeridas no projeto foram consideradas em ambas as estimativas. As referidas planilhas de preços podem ser consultadas no Item 06.01.00 do Módulo VI (Anel) e item 07.05.00 do Módulo VII (Estrela). Para considerarmos qual seria a melhor opção entre as topologias de redes disponíveis para a efetiva reestruturação da Rede Externa da ANP, independente da topologia de rede escolhida, foi decisivo e relevante avaliar os requisitos necessários para os Switches que irão compor a rede, que crivam-se em: Aumento da velocidade atual de interligação da Rede Externa para 40Gbps; Utilização de links redundantes para a tolerância a falhas; E ainda, no caso da interrupção de funcionamento em um dos links, as comunicações dos usuários deverão permanecer operantes, mesmo aquelas que necessitam de baixo tempo de convergência, tais como: chamadas de voz e videoconferências. Observando este cenário, a Topologia em Anel se configura como a melhor opção. Este modelo de conectividade entrega uma aplicação mais eficiente dos recursos (menos componentes e insumos), menos pontos de falha e baixo tempo de convergência (menor que 500ms). Além disso, é o modelo de topologia que possui o melhor custo-benefício, sendo: Menor quantidade de serviços técnicos para implantação; Menor quantidade de passivos e materiais (cabos, dutos, caixas de passagem etc.); Menor quantidade de componentes de portas para conexão (interfaces de 40Gbps); Switches de Concentração do CPD com menor quantidade de portas 40Gbps. Para endossar este raciocínio, segue um melhor detalhamento sobre os quesitos relativos a cada uma das topologias, de forma busca-se facilitar a visão comparativa entre ambas. Desta forma serão consideradas alguma...
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. CENÁRIO 1
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. Comparação das alternativas: Descrição dos Critérios: Esforço de Implantação e Capacitação: minimizar o esforço da equipe técnica da CGU em ter que implantar a solução e capacitar sua equipe.
ANÁLISE COMPARATIVA DAS SOLUÇÕES. II - análise comparativa de soluções, que deve considerar, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação, observando: Tendo em vista que somente uma solução atendeu a todos os quesitos técnicos e negociais, esta análise se mostra dispensada.

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  • DA FISCALIZAÇÃO DO FORNECIMENTO 6.1 - O MUNICÍPIO, por meio dos órgãos interessados, efetuará a fiscalização do fornecimento a qualquer instante, solicitando à CONTRATADA, sempre que entender conveniente, informações do seu andamento, devendo esta prestar os esclarecimentos solicitados, bem como comunicar ao MUNICÍPIO quaisquer fatos ou anormalidades que porventura possam prejudicar o bom cumprimento do presente termo.

  • DAS AMOSTRAS 14.1. Para o presente processo de licitação não se faz necessário o envio de amostras.

  • Práticas Proibidas 1.23 O Banco requer que todos os Mutuários (incluindo Beneficiários de doações), Órgãos Executores e Organismos Contratantes, bem como todas firmas, entidades ou indivíduos licitando ou participando de uma atividade financiada pelo Banco, inclusive, entre outros, requerentes, licitantes, fornecedores de bens, empreiteiros, empresas de consultoria e consultores individuais, funcionários, subempreiteiros, subconsultores, prestadores de serviços ou fornecedores (inclusive seus respectivos funcionários, empregados e representantes, quer com atribuições expressas ou implícitas) observem os mais altos padrões éticos e denunciem ao Banco13 qualquer ato suspeito de constituir Prática Proibida sobre o qual tenham conhecimento ou venham a tomar conhecimento durante o processo de seleção ou durante a negociação ou execução de um contrato. As Práticas Proibidas compreendem: (i) práticas corruptas; (ii) práticas fraudulentas; (iii) práticas coercitivas; (iv) práticas colusivas; (v) práticas obstrutivas; e (vi) apropriação indébita. O Banco estabelece mecanismos para denúncia de suspeitas de Práticas Proibidas. As denúncias devem ser apresentadas ao Escritório de Integridade Institucional (OII) do Banco para que se realize a devida investigação. O Banco também estabelece procedimentos de sanções para a resolução de casos. Além disso, o Banco celebrou acordos com outras instituições financeiras internacionais visando ao reconhecimento recíproco das sanções aplicadas pelos respectivos órgãos de sanção. Para o cumprimento desta política:

  • DOS OBJETIVOS Art. 7º São objetivos da Política Municipal de Saneamento Básico:

  • DA PROVA OBJETIVA 1. A prova objetiva ocorrerá de acordo com o especificado no cronograma.

  • DAS OBRIGAÇÕES SOCIAIS, COMERCIAIS E FISCAIS 1. À CONTRATADA caberá, ainda:

  • DA FISCALIZAÇÃO DO CONTRATO 7.1. A Secretaria demandante irá designar, mediante portaria específica ou outro ato administrativo congênere, um servidor público desta Municipalidade para fiscalizar o fiel cumprimento do pactuado neste contrato.

  • CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA - DOS CASOS OMISSOS 13.1 - Os casos omissos serão resolvidos com base na Lei nº. 8.666 de 21/06/93 e suas alterações, e, cujas normas ficam incorporadas ao presente instrumento, ainda que delas não se faça menção expressa.

  • DAS OBRIGAÇÕES DO ÓRGÃO GERENCIADOR O Órgão gerenciador, através da sua Comissão Permanente de Licitação, obriga-se a:

  • CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA – DOS CASOS OMISSOS 16.1. Os casos omissos serão decididos pela CONTRATANTE, segundo as disposições contidas na Lei nº 8.666, de 1993, na Lei nº 10.520, de 2002 e demais normas federais de licitações e contratos administrativos e, subsidiariamente, segundo as disposições contidas na Lei nº 8.078, de 1990 - Código de Defesa do Consumidor - e normas e princípios gerais dos contratos.