MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO) Cláusulas Exemplificativas

MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). O quadro abaixo apresenta a consolidação do cálculo do TCO das alternativas viáveis, observando que o desembolso financeiro ocorre uma única vez na entrega do objeto da aquisição, sendo que não há custos adicionais durante a vigência contratual.
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). Descrição da solução Estimativa de TCO ao longo de um ano Total
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). 8.7.1. A presente seção descreve de forma comparativa e sintética os custos totais entre as soluções em diferentes cenários, que variam em relação ao grau de cobertura da quantidade de órgãos cuja demanda foi registrada no PGC 2022. A seguir compara-se a aquisição centralizada de softwares de Design Gráfico em um cenário de cobertura total da demanda (100% da demanda), com a cobertura de 60% da demanda e em uma situação de baixa cobertura (30% da demanda).
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). Ano 1 Ano 2* Ano 3* Ano x4* Ano 5* Aquisição R$ 1.791.635,00 R$ 1.473.235,00 R$ 1.473.235,00 R$ 1.473.235,00 R$ 1.473.235,00 R$ 7.684.575,00 Locação R$ 4.741.292,00 R$ 4.741.292,00 R$ 4.741.292,00 R$ 4.741.292,00 R$ 4.741.292,00 R$ 23.741.292,00 Serviço R$ 1.494.760,00 R$ 1.494.760,00 R$ 1.494.760,00 R$ 1.494.760,00 R$ 1.494.760,00 R$ 7.473.800,00 Levando em consideração os 3 cenários que temos de contratação de serviço. * Em um cenário que temos ainda a grande maioria dos equipamentos uniformes, temos esse cenário, contudo a cada ano é inserido no mercado um novo modelo de impressora, que nem sempre tem compatibilidade de insumos com o anterior. Quando paramos de adquirir as impressoras tínhamos 48 tipos de impressoras no parque da UNIR e mas 320 tipos de insumos diferentes para licitar, dessa forma tínhamos um grande número de licitações, consultas, fornecedores e contratos para gerenciar, o que acaba onerando ainda mais a gestão. Desse modo, não necessitamos de tantas horas e profissionais envolvidos
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). 8.1. Não foram feitos os cálculos, uma vez que é inviável ao SAAE de Piumhi dispor de uma indústria própria de produção de produtos químicos, diante do grande capital a ser empregado, quantitativos adquiridos anualmente e complexidade na produção. 8.2. Os custos adicionais da mudança de estrutura da ETA para se adaptar a novos produtos se torna injustificável, uma vez que os produtos já utilizados e adaptados à realidade atual ainda se mostram eficientes. Destarte, é redundante o cálculo destes custos adicionais.
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). 7.1. Não há custo de propriedade para ser comparado. 7.2. Conforme acima sustentando, é inviável, a terceirização é a solução mais indicada. 8.1. Entre a nomeação e a contratação a solução viável, é a contratação, uma vez que ira trazer
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). Tabela 13 - Mapa Comparativo TCO Jira (Atlassian) R$ 795.104,00 R$ 583.584,00 R$ 583.584,00 R$ 583.584,00 R$ 583.584,00 R$ 3.129.440,00 ServiceNow R$ 2.239.040,00 R$ 1.590.720,00 R$ 1.590.720,00 R$ 1.590.720,00 R$ 1.590.720,00 R$ 8.601.920,00
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). Observação: Para os reajustes foi considerada variação acumulada de 6,42% do ICTI nos últimos doze meses.
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). 5.2.1. A tabela abaixo está relacionada à subscrição de licenças por 36 (trinta e seis) meses, entendido como alternativa que proporcionará maior economicidade para a Administração. 5.2.2. Pode-se afirmar que o tempo aproximado para conclusão das desinstalações e instalações de nova Solução de Segurança Endpoint é de, aproximadamente, 50 (cinquenta) dias corridos, considerando a experiência mais recente da TI do Coren-SP no último contrato para esse tipo de Solução (implantação das licenças adquiridas por meio do PE 15/2018); 5.2.3. Assim sendo, considerando que o período de cinquenta dias corridos corresponde a, aproximadamente, 36 (trinta e seis) dias úteis e, considerando a m.d.o. em período parcial (4 horas) de 1 Analista de Segurança da Informação, responsável pela atividade, e de 1 técnico de informática, apoiando a implantação da Solução, tem-se cerca de 144 (cento e quarenta e quatro) horas úteis de trabalho dispendidas por cada empregado na referida atividade. Esse cálculo, destaque-se, não inclui horas de outros analistas que tambem se envolvem nas implementações na rede, direta e indiretamente. 5.2.4. A tabela abaixo estima um custo de pessoal interno envolvido na implantação de uma Solução de Segurança Endpoint: SALÁRIO MÉDIO (TÉCNICO DE INFORMÁTICA E ANALISTA DE SI)3 CUSTO HOMEM- HORA (SALÁRIO DIVIDIDO PELA QTDE DE HORAS TRABALHADAS NO MÊS – 176HS) QUANTIDADE DE HORAS TRABALHADAS NO PROJETO (MEIO PERÍODO POR 36 DIAS ÚTEIS - 50 DIAS CORRIDOS) QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS DA TI ENVOLVIDOS NO PROJETO CUSTO TOTAL COM M.D.O. R$ 6.393,00 R$ 36,00 144 2 R$ 10.462,01 5.2.5. Isto posto, a tabela abaixo ilustra o Comparativa do Custo das Soluções consideradas viáveis neste ETP. 5.2.5.1. Porém, para fins ilustrativos, considerar-se-á que as 800 (oitocentas) licenças foram subscritas em uma única oportunidade. Destaque-se que a tabela abaixo não vislumbra a hipótese de pagamentos parcelados, considerando que observamos o paradigma de pagamento total da subscrição após o recebimento da instalação como padrão de mercado nas contratações públicas. 5.2.5.2. A subscrição de licenças por um período de 3 anos (36 meses), destaque-se, proporcionará significativa economicidade para a Administração no sentido de ampliarmos a periodicidade da realização de licitações destinadas à manutenção da Solução, especialmente porque se tratariam de procedimentos para renovação de 5.2.5.3. Cabe destacar que um objeto com preços registrados pode ser solicitado dentro do período d...
MAPA COMPARATIVO DOS CÁLCULOS TOTAIS DE PROPRIEDADE (TCO). Foi solicitado orçamento junto aos Provedores de Internet que atendem ao munícipio de Pontes e Lacerda, sendo eles: OI S.A, Web Lacerda, Brava Telecomunicações, Nova Internet e Entech Informática. Dos provedores consultados, apenas a empresa OI S.A não apresentou orçamento.