Arranjos para o monitoramento. O projeto adotará os mecanismos de supervisão do Banco. O esquema de monitoramento do projeto incluirá: (i) a definição dos protocolos de verificação externa do cumprimento dos indicadores vinculados aos desembolbos; (ii) a realização de pelo menos duas reuniões anuais para a revisão técnica e operacional dos avanços do projeto, a solução de problemas, e a mitigação de riscos (incluindo a atualização da análise de riscos que será feita na última reunião de cada ano), em que participarão os atores principais e o Banco, dando logo a devida divulgação dos acordos de gestão alcançados; (iii) a implementação de um Sistema de Gestão de Projetos para a geração do relatório semestral do Projeto; (iv) os relatórios semestrais de realizações e problemas enfrentados em cada um dos componentes e o desempenho do projeto segundo a Matriz de Resultados acordada (ver o POD), pelo menos a partir do segundo ano do projeto; (v) o uso de ferramentas de gestão referidas no Plano e Monitoramento e Avaliação acordadas no âmbito do Oficina de Início e Planejamento, com o objetivo de contar com instrumentos para o planejamento das atividades e os processos necessários para alcançar os produtos físicos e, resultados intermediários e finais e (vi) a realização de uma avaliação intermediária e uma avaliação final para verificar o cumprimento na execução geral do projeto e o progresso no cumprimento das metas da Matriz de Resultados.
