Gestão da Mudança. Figura 10 – Escopo dos serviços da EMPRESA
Gestão da Mudança. A CONTRATADA deverá definir nesta etapa o PLANO DE GESTÃO DA MUDANÇA, com execução das ações de comunicação e treinamento, com a finalidade de capacitar os servidores de RH para a correta utilização e manutenção dos processos e ferramentas. A CONTRATADA será responsável pelo treinamento teórico e prático e capacitação dos servidores de RH do estado envolvidos nas fases de DIGITALIZAÇÃO e do PLANO DE TRANSIÇÃO, que será aplicado e incorporado às rotinas da Administração de Pessoal do Governo de Minas Gerais, além de conduzir o plano de comunicação, definir a rede de mudança e realizar o planejamento e organização dos processos de capacitação e mobilização.
Gestão da Mudança. A Gestão da Mudança organizacional da Contratada deverá atuar sob supervisão da equipe de Gestão da Mudança da SEFAZ/RJ, propondo e desenvolvendo produtos que tenham como principal objetivo minimizar o impacto sobre o desempenho organizacional decorrente da mudança introduzida nos processos e sistemas, bem como direcionar os esforços, alinhados aos objetivos estratégicos da SEFAZ/RJ. Para tanto, a Contratada deverá apresentar à SEFAZ/RJ, no prazo definido no item 6 deste Anexo, um plano detalhado para implantação das ações relativas à Gestão da Mudança ao longo do projeto (produto P2).
Gestão da Mudança. SEDUCCAP2020907396 ● Serão compartilhados conceitos e metodologia de gestão da mudança com o grupo de trabalho visando potencializar o entendimento e implementação das ações necessárias. ● O grupo de trabalho será orientado para a elaboração de um plano de comunicação e engajamento. ● Nesta etapa serão definidas também ações para envolvimento da alta liderança na gestão/acompanhamento do projeto, além de momentos de participação efetiva e validação. ● Serão trabalhados, por meio do Grupo de Trabalho, conceitos sobre liderança, visando sensibilizar os líderes em relação a importância do papel deles tanto no projeto, quanto em relação a gestão de pessoas.