Gestão da Mudança. A CONTRATADA será responsável pelo treinamento teórico e prático e a capacitação dos servidores de RH do Estado que serão incumbidos de operar os postos de recenseamento/cadastro biométrico ao fim do projeto, além de elaborar e conduzir o plano de comunicação, definir a rede de mudança e realizar o planejamento e organização dos processos de capacitação e mobilização. O objetivo desta fase é garantir que os novos procedimentos e mecanismos sejam incorporados aos processos de RH do Estado, visando a manutenção da qualidade do cadastro e a implantação de novos usos para o produto gerado. Os treinamentos ministrados deverão ser realizados nos formatos, carga horária e ementa necessários e suficientes à plena capacitação dos funcionários para a correta operação dos equipamentos e mobiliário fornecidos, bem como dos sistemas e demais elementos componentes.
Gestão da Mudança. A CONTRATADA deverá apresentar um plano de gestão da mudança, a fim de manter a melhoria contínua e transmitir as informações necessárias para a mudança cultural no SISTEMA FIEP. Objetivo será responder a perguntas chaves das áreas e unidades de negócio, reduzir as incertezas e gerenciar as expectativas existentes.
Gestão da Mudança. A Gestão da Mudança organizacional da Contratada deverá atuar sob supervisão da equipe de Gestão da Mudança da SEFAZ/RJ, propondo e desenvolvendo produtos que tenham como principal objetivo minimizar o impacto sobre o desempenho organizacional decorrente da mudança introduzida nos processos e sistemas, bem como direcionar os esforços, alinhados aos objetivos estratégicos da SEFAZ/RJ. Para tanto, a Contratada deverá apresentar à SEFAZ/RJ, no prazo definido no item 6 deste Anexo, um plano detalhado para implantação das ações relativas à Gestão da Mudança ao longo do projeto (produto P2).
Gestão da Mudança. SEDUCCAP2020907396 ● Serão compartilhados conceitos e metodologia de gestão da mudança com o grupo de trabalho visando potencializar o entendimento e implementação das ações necessárias. ● O grupo de trabalho será orientado para a elaboração de um plano de comunicação e engajamento. ● Nesta etapa serão definidas também ações para envolvimento da alta liderança na gestão/acompanhamento do projeto, além de momentos de participação efetiva e validação. ● Serão trabalhados, por meio do Grupo de Trabalho, conceitos sobre liderança, visando sensibilizar os líderes em relação a importância do papel deles tanto no projeto, quanto em relação a gestão de pessoas.
Gestão da Mudança. ■ Mudanças serão consideradas como alterações planejadas em hardware, software, redes, configurações e procedimentos relacionados à Tecnologia da Informação. ■ Toda mudança será submetida a um processo formal de solicitação, que inclui a descrição detalhada da alteração proposta, seus objetivos, impactos e um plano de implementação.