Planejamento da Manutenção definição

Planejamento da Manutenção. É um conjunto de procedimentos desenvolvidos para possibilitar análises e tomadas de decisões para a realização das atividades técnicas da manutenção

Planejamento da Manutenção. Todas as atividades desenvolvidas correspondentes às análises e decisões prévias às intervenções, tais como sequencias, métodos de trabalho, materiais sobressalentes, dispositivos e ferramentas, mão de obra e tempo necessário para a execução das atividades de manutenção previstas no Plano de Manutenção.

Planejamento da Manutenção após a contratação efetivada, serão observados aspectos de condições gerais para fins de acessibilidade nas edificações, condições de utilização, com segurança e autonomia (total ou com assistência) dos espaços e mobiliários, dos serviços de transporte e dos dispositivos, sistemas e meios de comunicação e informação, Anexos e Edifícios Administrativos estarão em plena atividade durante toda a vigência do contrato. Sempre que houver necessidade de interdição de algumas atividades, será necessário o planejamento da remoção adequada sem comprometer essas atividades. Nesse sentido as etapas de manutenção em pleiteio devem ser discutidas entre a Contratada, e aprovadas pela fiscalização e

Examples of Planejamento da Manutenção in a sentence

• Os serviços pressupõem o registro das atividades em sistema de ServiceDesk e no sistema SAP Módulo PM (Planejamento da Manutenção) a serem disponibilizados pela ViaSul.

• MS-Project; - Conhecimentos em Planejamento da Manutenção e/ou Gestão da Manutenção e/ou Otimização da Manutenção.

• O Sistema de Planejamento da Manutenção compreenderá:  Monitoração da sinalização e pavimento;  Processamento dos dados;  Análise das deficiências da sinalização e pavimento;  Planejamento dos serviços;  Não objeção junto ao DER/PI;  Execução das obras.

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Planejamento da Manutenção após a contratação efetivada, serão observados aspectos de condições gerais para fins de acessibilidade nas edificações, condições de utilização, com segurança e autonomia (total ou com assistência) dos espaços e mobiliários, dos serviços de transporte e dos dispositivos, sistemas e meios de comunicação e informação, conscientes que as Unidades Hospitalares, Anexos e Edifícios Administrativos estarão em plena atividade durante toda a vigência do contrato. Sempre que houver necessidade de interdição de algumas atividades, será necessário o planejamento da remoção adequada sem comprometer essas atividades. Neste sentido, as etapas de manutenção em pleiteio devem ser discutidas entre a Contratada e a DAEES, aprovadas pela Fiscalização e acompanhadas pelos responsáveis técnicos, na intenção de minimizar os impactos para o cotidiano assistencial das unidades hospitalares Mapa de Serviços Ambulatoriais e Hospitalar de Gestão Estadual e suas complexidades - Tocantins – Fevereiro de 2011 HOSPITAIS DE ALTA COMPLEXIDADE HOSPITAL GERAL DE PALMAS – 238 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DONA REGINA – 104 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE ARAGUAÍNA – 217 leitos HOSPITAIS DE MÉDIA COMPLEXIDADE HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE AUGUSTINÓPOLIS – 97 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE XAMBIOÁ – 37 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE ARAPOEMA – 24 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE GUARAÍ – 57 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE XXXXX XXXXXX – 31 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE MIRACEMA – 67 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE PARAÍSO – 70 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE PORTO NACIONAL – 60 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA TIA DEDÉ – 50 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE DIANÓPOLIS – 47 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE GURUPI – 119 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE ALVORADA – 10 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE ARAGUAÇU – 28 leitos HOSPITAL INFANTIL DE PALMAS – 30 leitos HOSPITAL DE REFERÊNCIA DE ARRAIAS – 53 leitos FONTE: SESAU/2011