Les enjeux. Au-delà du recueil des données compilées (répartition de la programmation financière, nombre d’habitants touchés par les actions), il s’agit de mesurer le concours du contrat de ville dans la réduction des inégalités observées sur le territoire. L’évaluation globale en fin de contrat devra permettre de tirer les conclusions définitives des orientations et stratégies élaborées par Quimper Bretagne Occidentale, en lien avec ses partenaires. L’évaluation finale doit permettre d’achever une démarche au long cours, qui a vocation à objectiver tout au long du contrat les choix politiques opérés pour répondre aux problématiques du quartier. En complément, l’évaluation finale doit permettre de déterminer la pertinence de la/des stratégie(s) mise(s) en place.
Les enjeux. A L’ECHELLE DE L’AGGLOMERATION
Les enjeux. Le diagnostic préalable a permis de confirmer le renforcement de tendances anciennes de l’environnement économique à partir desquelles les entreprises vont devoir s’adapter : • une augmentation de la concurrence internationale, • une fluctuation du prix des matières premières à l’international impactant l’accès aux matières, une réduction du cycle de développement des produits, • de nouvelles évolutions réglementaires, • des marchés en croissance • la nécessité d’innover sur les machines (robotisation et informatisation). Des nouvelles tendances ont aussi été mises en perspective, telles que les activités de recyclage en croissance (réutilisation des déchets plastique sur site) et l’émergence des plastiques bio sourcés. Ces tendances restent encore limitées mais se développent en région. Fort de ce diagnostic, les acteurs régionaux partagent un scénario de développement volontariste de la filière en Rhône-Alpes, avec pour enjeux de: • Renforcer la compétitivité du secteur face à la concurrence internationale sur des produits différenciés et à forte valeur ajoutée sur des marchés en croissance • Développer des savoir-faire supplémentaires sur des marchés applicatifs permettant de proposer des solutions globales pour les clients et ainsi mieux fidéliser et résister aux effets conjoncturels • Investir à long terme dans les machines, l’innovation et l’environnement • Organiser des liens entre les entreprises pour gagner en taille critique • Augmenter le niveau de qualification des salariés pour suivre la spécialisation des productions et gagner en attractivité • Maintenir l’activité de la filière en phase de crise, pour mieux se développer en phase de croissance. • Rapprocher les réponses de formation des lieux d’implantation des entreprises de la plasturgie L’ensemble des facteurs précédemment cités, tend à entraîner des évolutions fortes sur le plan des compétences avec des salariés qui doivent pouvoir être : • Plus polyvalents pour pouvoir rendre l’entreprise plus résistante en cas de crise et lui permettre de gagner en différenciation notamment sur les marchés applicatifs • Plus qualifiés, pour une meilleure adaptation à l’outil de production, une montée en puissance sur la R&D, mais aussi une plus grande autonomie en poste pour le personnel de production. Toutefois, ces mutations sont complexes dans leur mise en œuvre du fait d’enjeux RH à traiter au préalable : • le renouvellement insuffisant des départs en retraite et une pyramide des âges vieillissante...
Les enjeux. Pôle emploi Nouvelle Aquitaine et Prism’emploi Nouvelle Aquitaine souhaitent, avec le présent accord : − S’appuyer sur le partenariat engagé depuis plus de 20 ans en région Nouvelle Aquitaine avec une action sur l’ensemble du territoire, − Développer les synergies territoriales entre leurs réseaux respectifs, − Agir en faveur du retour à l’emploi des demandeurs d’emplois, des salariés intérimaires et sécuriser leurs parcours professionnels, − Agir ensemble pour fluidifier le sourcing des candidats et réduire le nombre d’offres difficiles à pourvoir.
Les enjeux. ➢ L’adaptation de son tissu économique aux mutations économiques et sociétales ➢ Le développement de la notoriété du territoire pour s’inscrire comme un pôle touristique et économique à l’échelle régionale ➢ L’accueil de nouvelles populations afin d’enrayer le déficit démographique