Sumber Daya Manusia. Sumber daya manusia merupakan hal yang vital bagi Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai bagian yang sangat penting untuk mendorong pertumbuhan kinerja Perseroan yang berkelanjutan.
Sumber Daya Manusia. Seiring dengan perkembangan skala usaha Perseroan serta dalam rangka mengantisipasi persaingan yang semakin kompetitif, maka Perseroan senantiasa berupaya untuk mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompeten dan profesional untuk mengelola berbagai fungsi organisasi serta untuk menghadapi berbagai tantangan. Perseroan menyadari bahwa peran SDM sangat menentukan tingkat keberhasilan suatu organisasi dan merupakan aset penting perusahaan sehingga harus dikelola secara profesional dan berkomitmen untuk terus mengembangkan potensi SDM secara konsisten dan berkesinambungan. Per 30 Juni 2019 Perseroan memiliki 919 karyawan, yang terdiri dari 300 karyawan tetap dan 619 karyawan kontrak. Sampai dengan tanggal 30 Juni 2019, Perseroan mempekerjakan 2 (dua) karyawan asing sebagaimana berikut:
Sumber Daya Manusia. Sumber daya manusia sebagaimana telah diuraikan pada bab terdahulu, bahwa jumlah penduduk berdasarkan usia produktif, tingkat pendidikan, tingkat kesehatan dan kesejahteraan penduduk merupakan potensi yang luar biasa untuk dijadikan modal utama dalam proses pembangunan Desa Gedangan, namun seberapa besar potensi tersebut telah di daya gunakan dalam proses pembangunan.
Sumber Daya Manusia. Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 3.318 orang. Tabel berikut ini menunjukkan komposisi karyawan menurut jenjang pendidikan, jabatan, usia, lokasi, wilayah, aktivitas utama dan status pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022: SLTA dan sederajat 295 317 Akademi (D1,D2,D3) 537 555 Sarjana (D4/S1) 2443 2.383 Magister (S2) 43 42 Staff 1786 1.888 Supervisor 1196 1.111 Manager 295 264 Deputy Division Head 4 0 Division Head 34 31 Chief 3 3 20 – 29 Tahun 673 682 30 – 39 Tahun 1.700 1.750 40 – 49 Tahun 844 780 > 50 Tahun 101 85 Accounting, Tax & Financial Planning 32 29
Sumber Daya Manusia a. Petugas SDM wajib melakukan penyaringan dalam penerimaan pegawai baru sebagai penerapan Know Your Employee (KYE) dengan ketentuan sebagai berikut:
Sumber Daya Manusia. Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan menetapkan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia, merumuskan pedoman untuk evaluasi kinerja karyawan dan menangani kompensasi karyawan dan isu-isu yang bermanfaat. Unit kerja ini juga bertanggung jawab untuk merekrut dan menugaskan karyawan untuk berbagai departemen, pelatihan dan pengembangan, dan jenjang karir manajemen serta menjaga hubungan baik antara Perseroan dan karyawan. Sebagai bagian dari usaha Perseroan untuk memperkuat budaya Perseroan, Perseroan telah mengadopsi nilai-nilai perusahaan sebagai berikut:
Sumber Daya Manusia a. Legalitas Kepengurusan Gugusdepan 1) Kepengurusan Gugusdepan (Mabi, Ketua Gugusdepan, Pembina Satuan) mempunyai legalitas yang dibuktikan dengan: a) Dipilih melalui Musyawarah Gugusdepan b) Memiliki Surat Keputusan Pengukuhan c) Dilantik oleh Pengurus Kwartir d) SK Mabigus e) SK Ketua Gugusdepan dan Pembina Satuan f) Memiliki Kartu Tanda Anggota yang berbasis SIPA ASPEK YANG DINILAI SKOR BUKTI FISIK Memenuhi 6 syarat Kompetensi 4 • Dokumen Mugus • SK Gugusdepan • FC KTA Memenuhi 5 syarat Kompetensi 3 Memenuhi 4 syarat Kompetensi 2
Sumber Daya Manusia. Pada TA 2018/2019 UPJ didukung oleh 115 SDM yang terdiri dari 56 dosen tetap, 6 dosen tetap paruh waktu, dan 53 tenaga kependidikan. Jumlah dosen telah mencapai standar minimal DIKTI yakni minimal 6 dosen per Prodi. Masih diperlukan upaya-upaya untuk meningkatkan aktivitas penelitian dosen khususnya pada beberapa Prodi dengan kegiatan riset yang masih rendah.
Sumber Daya Manusia. Per tanggal 31 Desember 2015, Perseroan dan Entitas Anak mempekerjakan 904 orang karyawan, yang terdiri dari 894 orang karyawan Perseroan dan 10 orang karyawan Entitas Anak.
Sumber Daya Manusia. Kinerja Perseroan dalam mencapai visi, misi dan strateginya sangat tergantung pada kemampuan Perseroan untuk memaksimalkan seluruh komponen organisasi. Untuk itu, Perseroan senantiasa memberi prioritas pada pengembangan sumber daya manusia (SDM) guna memastikan tercapainya kinerja usaha yang berkelanjutan. Untuk mengisi kebutuhan SDM yang berkualitas, Perseroan telah menjalankan proses seleksi dan rekrutmen yang komprehensif, dengan melibatkan masing-masing unit kerja guna memastikan bahwa tingkat kompetensi dan karakter para kandidat telah dapat memenuhi kebutuhan organisasi. Seperti diuraikan dalam Pedoman GCG Perseroan, Perseroan menjadikan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai bagian dari budaya kerja untuk menciptakan suasana kerja yang tertib, aman, handal, nyaman dan berwawasan lingkungan, dengan cara: