DA GESTÃO DO PROJETO. 4.10.1. A gestão do projeto deverá ser executada por profissionais da CONTRATADA, devidamente capacitados, que exercerão a função de gerente de projeto, responsáveis por todo o acompanhamento da implantação bem como da execução dos serviços de acordo com as especificações do cronograma definido.
DA GESTÃO DO PROJETO. A provedora da solução deverá possuir metodologia própria de gerenciamento de projetos em conformidade ao Project Management Institute (PMI). Essa Metodologia deve estabelecer todos os procedimentos necessários para a eficiente implementação do projeto;
DA GESTÃO DO PROJETO. 1.4.1 A CONTRATADA na relação com a CONTRATANTE deve realizar as atividades constantes nos fluxos de trabalho e entregar todos os artefatos previstos nos mesmos, respeitando os modelos definidos e ou acordados e obedecendo aos padrões de metodologias ágeis e aderente às boas práticas vigente da norma ISO NBR 11.504 ou XXX.Xx XXX.XX, para os processos de desenvolvimento das customizações a serem realizadas no software da CONTRATANTE em questão;
1.4.2 O controle, a atualização e a gestão dos projetos, assim como os artefatos de todas as fases de desenvolvimento (Planejamento, Teste, Versão, Implementação e Operação) serão realizadas nas ferramentas utilizadas pela CONTRATADA integrado os dados saneados no ERP da CONTRATANTE.
1.4.3 A CONTRATANTE possui uma metodologia de gestão de projetos para desenvolvimento de sistemas que consiste nas etapas abaixo descritas, quais devem ser seguidas pela CONTRATADA;
1.4.4 Os profissionais da CONTRATANTE exercerão suas atribuições sob a supervisão, acompanhamento e orientação do Gerente de Projeto da CONTRATADA, que ficará responsável pelo acompanhamento dos serviços contratados;
1.4.5 No caso de solicitações por atividades demandadas pela CONTRATANTE que necessitem execuções simultaneamente, cabe à CONTRATADA designar profissionais ou equipes distintas capazes de desenvolver em paralelo, ambas as atividades, sem que o cronograma de nenhum dos projetos seja impactado;
1.4.6 É de responsabilidade da CONTRATADA alertar a CONTRATANTE sobre mudanças no escopo de solicitação de serviço ou prestação de serviços já aprovados e em execução, tal apontamento será objeto de verificação e aprovação pela CONTRATANTE, seguindo o escopo da mudança e o fluxo de aprovação orçamentária. Caso a CONTRATANTE constate que a mudança foi decorrente de um aumento de escopo demandado pela Área de Negócio e esta for considerada viável, a solicitação de mudança será realizada sem prejuízo para a empresa CONTRATADA, a CONTRATANTE formalizará a autorização de execução da alteração do escopo e os novos custos, caso necessário;
1.4.7 Para a execução dos serviços de desenvolvimento, a CONTRATADA deverá seguir padrões de especificação ágil. Para os casos que a contratada utilize de outra Metodologia, essa deverá ser proposta para análise e eventual aprovação da CONTRATANTE;
1.4.8 Durante a vigência do CONTRATO, o contato dos profissionais da CONTRATADA com a CONTRATANTE restringir- se-á aos profissionais da área de desenvolvimento e suporte e manutenção d...