Estimativas Cláusulas Exemplificativas

Estimativas. Item Código Especificação Unidade Qtd
Estimativas do valor presente de fluxos de caixa futuros UM Margem de serviço contratual Passivo por contrato de seguro do valor risco não de por UM UM UM UM
Estimativas do valor presente de fluxos de Margem de serviço contratual Passivo por contrato UM UM UM UM UM UM UM UM
Estimativas. 22.15.1. Durante o prazo de vigência do contrato, estima-se a digitalização do quantitativo de páginas delineado nos Anexos I e II.
Estimativas. Processos administrativos criados anualmente (média de 2019 – 2020) 68.801 Usuários internos 1.300 População atendida (2016) 305.174
Estimativas. A preparação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas adotadas no Brasil requer que a Administração se baseie em estimativas para o registro de certas transações que afetam os ativos e passivos, receitas e despesas da Companhia, bem como a divulgação de informações sobre dados das suas demonstrações financeiras. Os resultados finais dessas transações e informações, quando de sua efetiva realização em períodos subseqüentes, podem divergir dessas estimativas. As principais estimativas relacionadas às demonstrações financeiras referem-se ao registro dos efeitos decorrentes da provisão para crédito de liquidação duvidosa, vida útil do imobilizado, redução do valor recuperável de ativos, provisão para contingências, imposto de renda e contribuição social, premissas do plano de aposentadoria e benefícios pós-emprego e transações envolvendo a compra e venda de energia no âmbito da CCEE. Determinado com base na quantidade de ações do capital social integralizado em circulação na data do balanço.
Estimativas. Analisar e Aprovar
Estimativas. Estimar Recursos Computacionais Críticos Estimar Custo Estimar Cronograma Estimar Esforço Estimar Tamanho A Figura 1 ilustra um processo de Estimativas de Projetos de Software aderente à área de processo de Planejamento do Projeto do nível 2 do CMMI. Este processo é descrito em linhas gerais nos parágrafos seguintes. O principal insumo (artefato de entrada) para um processo de estimativas é o documento de requisitos. Como as estimativas devem ser realizadas no início do processo de desenvolvimento de software, então, o artefato utilizado é um documento inicial de requisitos, por exemplo: Documento de Visão ou Formalização Simples de Requisitos. O estimador deve analisar os requisitos para garantir a qualidade e então estimar o tamanho do projeto de software. O próximo passo é a derivação das estimativas de esforço, prazo (cronograma), custo (orçamento) com base na estimativa de tamanho e nos dados históricos de projetos concluídos da organização, assim como o estabelecimento da estimativa de recursos computacionais críticos e dos recursos da equipe a ser alocada ao projeto. Neste ponto, as principais estimativas foram geradas e precisam ser documentadas. As premissas e suposições utilizadas na geração das estimativas, dentre outras: complexidade do projeto, plataforma de desenvolvimento, tipo do projeto, percentual de evolução de requisitos, também devem ser documentadas [Hazan, 2008]. A realização das estimativas por um analista de métricas que não atue na equipe do projeto, constitui uma prática recomendada. O analista de métricas deve analisar também a consistência da documentação utilizada na estimativa. No decorrer do processo de desenvolvimento, as estimativas devem ser acompanhadas conforme o refinamento dos requisitos. O projeto deve ser reestimado após a fase de requisitos, quando for gerada a especificação de casos de uso, e sempre ocorrerem mudanças significativas nos requisitos funcionais ou não funcionais. Quando o projeto é concluído, deve-se aferir e documentar o tamanho, prazo, custo, esforço e recursos realizados, assim como outros atributos relevantes do projeto, visando a coleta de dados para a melhoria do processo de estimativas. As lições aprendidas também devem ser documentadas [Hazan, 2008]. Portanto, para os contratos de projetos de software, baseados na métrica Pontos de Função, as estimativas devem ser realizadas em três marcos do processo de desenvolvimento de software, a saber:
Estimativas. 1 (um) Chamado ao ano para manutenção preventiva. • 1 (um) Chamado a cada 2 (dois) anos para atualização dos equipamentos da Contratada. • 3 (três) Chamados ao ano para falhas nos serviços. • 1 (um) Chamado ao ano para orientações técnicas.
Estimativas. 1 (um) Chamado ao ano para atualização de software. • 1 (um) Chamado ao ano para falhas de software. • 2 (dois) Chamados ao ano para orientações técnicas.