Common use of JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE Clause in Contracts

JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE. A aquisição dos equipamentos, sistemas e serviços especificados neste Termo de Referência é imprescindível para a execução eficaz e eficiente das atividades de planejamento e execução operacional da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, constituindo elementos essenciais para a interligação operacional/estratégica com as Centrais de Operações Policiais Militares. O objetivo primordial é prover um cenário de crise com soluções de hardware e software, sensores e mobiliário para viabilizar a gestão de equipes de campo e de incidentes de emergência com os mesmos atributos de controle, qualidade e comunicação existentes no futuro Centro Integrado de Comando e Controle da capital do Estado. Em operações de alta complexidade essa estrutura facilitará a gestão operacional das atividades e das respostas aos incidentes de forma mais ágil, em razão da proximidade do teatro de operações, fornecendo informações essenciais para apoiar os comandantes táticos, sendo uma alternativa a ser empregado em policiamentos com grande concentração de pessoas. Essa aquisição proporcionaráas forças de segurança, quando se fizer necessário, os meiose condições adequadas de comunicação para a execução dos diversos tipos de policiamento desenvolvidos, garantindo-lhes a agilidade e a eficáciado atendimento prestado pelos órgãos de segurança, ofertando a todos o uso de novas tecnologias. A aquisição destes produtos decorre da necessidade de vigilância, coleta de informações, análise dos dados, compartilhamento de informações, comunicações, análise dos dados e apoio à decisão do Comando e Controle Integrado da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, em situações em seja necessária a presença em áreas de interesse operacional específicas, a fim de criar rapidamente uma estrutura local de Comando e Controle, apoiando a estrutura fixa. Trata-se de um centro de gestão integrada de resposta a incidente de segurança pública, dotado de equipes de alto desempenho, modelo lógico de operação, ferramentas de inteligência e sistemas tecnológicos de última geração capazes de prover uma imagem fiel e em tempo real do panorama global, eventos associados e recursos envolvidos. Dentro das melhores práticas de gestão operacional em tempo real pesquisadas ao redor do mundo, temos que os Centros Integrados de Comando e Controle Móvel, conforme conceituação anterior, são indispensáveis para que possamos fazer frente as situações de crise, integrando os mais diversos órgãos de atendimento emergencial. Nenhum órgão de segurança pública estadual possui atualmente uma solução móvel capaz de atender aos requisitos necessários para a gestão integrada em situações de crise. A ausência deste tipo de equipamento poderá inviabilizar a operação integrada das instituições de segurança pública e defesa social durante ocorrências de alta complexidade. Devido as características dos equipamentos especificados, os mesmos serão utilizados pelas unidades de segurança pública e diversas situações, pois são equipamentos multi-agências, ou seja podem ser utilizados em qualquer tipo de incidente, de curta ou longa duração, grandes ou pequenos, além de eventos pré agendados como shows, comemorações em qualquer lugar que ocorram. Considerando que as cidades que compõem o Estado de Rondônia tem estrutura muito diversa uma da outra e que a estrutura para o gerenciamento de incidentes consequentemente também é diferenciado, se faz necessário o veículo de apoio, o qual dispõem dos recursos para adequar a área de atuação do CICCM, o qual foi projetado para atender a estas peculiaridades além da capacidade de atender a diversos tipos de ocorrências. Em se tratando de OBJETO com múltiplas funcionalidades, faz-se necessário à transferência de conhecimento sobre o mesmo de forma a possibilitar que a Administração detenha conhecimentos necessários para operar os CICCM com a otimização de todas as suas funcionalidades, bem como deter conhecimentos técnicos necessários ao manuseio de toda a tecnologia embarcada. Tal necessidade se evidencia importante haja vista que os usuários finais do OBJETO pertencem aos quadros de servidores de diferentes órgãos de segurança e a transferência de conhecimentos a ser executado pela CONTRATADA contribuirá para a uniformização de uma doutrina de manuseio adequado de acordo com orientações do fabricante dos CICCM. A quantidade de servidores para os quais será realizada a transferência de conhecimento leva em consideração o número de pessoas necessárias para, continuamente, administrar, operar e realizar a manutenção de cada CICCM. O CICCM será parte do Centro Integrado de Comando e Controle a fim de prover os recursos necessários a ser empregado em operações de alta complexidade, desta forma para manter a compatibilidade tecnológica e a interoperabilidade do Centro.

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Samples: rondonia.ro.gov.br

JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE. Diversificado e de rápida expansão, o turismo se relaciona com as comunidades em diversas frentes, como a preservação cultural e ambiental, os investimentos em segurança, o desenvolvimento sustentável e o avanço econômico. Sabe-se que o turismo é uma indústria que distribui renda de forma pulverizada, pois trata-se do constante fluxo de pessoas entre destinos, que geram oportunidade de negócios tanto para grandes conglomerados (companhias aéreas, redes hoteleiras, empresas de cruzeiros) quanto para pequenos empreendimentos, sejam agências de viagem locais, pousadas, restaurantes ou guias de turismo que atuam em suas comunidades. O setor turístico se sustenta a partir do deslocamento e interação de indivíduos entre cidades, estados e países. Assim, a PANDEMIA COVID-19, causou perdas significativas na área do turismo e de eventos em todo o mundo, incluindo Belo Horizonte. A aquisição dos equipamentosmedida preventiva do distanciamento social acarretou, sistemas como resultado, o esvaziamento de hotéis, bares e restaurantes, fechamento de parques e pontos turísticos, o cancelamento e adiamento de eventos, espetáculos, cinemas, feiras e congressos e, concomitantemente, a queda na venda de pacotes de viagem e serviços especificados neste Termo de Referência é imprescindível para a execução eficaz transporte aéreo e eficiente das atividades de planejamento e execução operacional da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, constituindo elementos essenciais para a interligação operacional/estratégica com as Centrais de Operações Policiais Militaresterrestre. O objetivo primordial é prover um cenário de crise com soluções de hardware e software, sensores e mobiliário para viabilizar a gestão de equipes de campo e de incidentes de emergência com os mesmos atributos de controle, qualidade e comunicação existentes no futuro Centro Integrado de Comando e Controle da capital do Estado. Em operações de alta complexidade essa estrutura facilitará a gestão operacional das atividades e das respostas aos incidentes de forma mais ágil, em razão da proximidade do teatro de operações, fornecendo informações essenciais para apoiar os comandantes táticos, sendo uma alternativa a ser empregado em policiamentos com grande concentração de pessoas. Essa aquisição proporcionaráas forças de segurança, quando se fizer necessário, os meiose condições adequadas de comunicação para a execução dos diversos tipos de policiamento desenvolvidos, garantindo-lhes a agilidade e a eficáciado atendimento prestado pelos órgãos de segurança, ofertando a todos o uso de novas tecnologias. A aquisição destes produtos decorre da necessidade de vigilância, coleta de informações, análise dos dados, compartilhamento de informações, comunicações, análise dos dados e apoio à decisão do Comando e Controle Integrado da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, em situações em seja necessária a presença em áreas de interesse operacional específicas, a fim de criar rapidamente uma estrutura local de Comando e Controle, apoiando a estrutura fixa. Trata-se de um centro de gestão integrada de resposta a incidente de segurança pública, dotado de equipes de alto desempenho, modelo lógico de operação, ferramentas de inteligência e sistemas tecnológicos de última geração capazes de prover uma imagem fiel e em tempo real do panorama global, eventos associados e recursos envolvidos. Dentro das melhores práticas de gestão operacional em tempo real pesquisadas ao redor do mundo, temos que os Centros Integrados de Comando e Controle Móvel, conforme conceituação anterior, são indispensáveis para que possamos fazer frente as situações de crise, integrando os mais diversos órgãos de atendimento emergencial. Nenhum órgão de segurança pública estadual possui atualmente uma solução móvel capaz de atender aos requisitos necessários para a gestão integrada em situações de crise. A ausência deste tipo de equipamento poderá inviabilizar a operação integrada das instituições de segurança pública e defesa social durante ocorrências de alta complexidade. Devido as características dos equipamentos especificados, os mesmos serão utilizados pelas unidades de segurança pública e diversas situações, pois são equipamentos multi-agências, ou seja podem ser utilizados em qualquer tipo de incidente, de curta ou longa duração, grandes ou pequenos, além de eventos pré agendados como shows, comemorações em qualquer lugar que ocorram. Considerando que as cidades que compõem o Estado de Rondônia tem estrutura muito diversa uma da outra e que a estrutura para o gerenciamento de incidentes consequentemente também é diferenciadoAssim, se faz necessário o veículo de apoio, o qual dispõem dos recursos para adequar a área mecanismos e estratégias de atuação do CICCMcom o segmento turístico e de eventos em um curto prazo, o qual foi projetado para atender a estas peculiaridades além da capacidade de atender a diversos tipos de ocorrências. Em se tratando de OBJETO com múltiplas funcionalidades, faz-se necessário à transferência de conhecimento sobre o mesmo envolvendo os agentes econômicos inseridos nesse setor de forma a possibilitar garantir certo nível de funcionamento durante a crise e nos momentos iniciais do período pós- isolamento social (retomada). Contudo, dada a contextualização de cenários de isolamento social e pandemia, essas estratégias devem focar nas diretrizes do turismo urbano com valorização das características, do calendário de eventos, produtos e atrativos locais. As transformações por que passam Belo Horizonte e que conformam o seu futuro, indicam um novo e importante papel para as atividades turísticas como fator de desenvolvimento econômico e social, inclusive em um cenário de retomada gradativa e segura das atividades. Um calendário de eventos bem estruturado e uma oferta turística diversificada, com as estratégias adequadas de promoção e aliadas à transformação digital que o cenário atual requer, podem contribuir como uma das motivações de viagens, gerando negócios para os setores envolvidos e contribuindo para a diminuição dos impactos causados pela Pandemia e reaquecimento do setor. Nesse sentido, Municípios, Estados e entidades públicas devem incluir o apoio a eventos como prioridade em suas políticas públicas de turismo, por intermédio da identificação e realização de eventos como estratégia de promoção e posicionamento de mercado. A Belotur - Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte, responsável pela divulgação do turismo na cidade de Belo Horizonte, atua não só na promoção turística, mas, principalmente, na gestão e no desenvolvimento do setor. Desde 2018, atua no Programa Estruturante “Belo Horizonte 4 Estações” que tem como finalidade fomentar a atividade turística e de lazer em Belo Horizonte, incentivando a estruturação de sua oferta de eventos em uma plataforma segmentada em 4 estações. Dentro do referido Programa foram trabalhados junto ao mercado 11 (onze) Editais de Concessão de Auxílio Financeiro para a realização de eventos de potencial turístico em Belo Horizonte. O último edital publicado em 09/03/2022, consistiu no apoio a eventos presenciais. O Presente Edital, sobre a temática da Primavera e do Verão, será o 12º dentro do Programa Belo Horizonte 4 Estações, para eventos de potencial turístico, visando a continuidade dos trabalhos e movimentação econômica do setor. A busca por serviços qualificados obriga os destinos turísticos a investir em alternativas e estratégias inovadoras com o objetivo de desenvolver formas de gerenciamento que possam maximizar seus pontos fortes e reduzir os seus pontos fracos, qualificar a oferta turística local e, consequentemente, posicioná-los na mente do consumidor/cliente (moradores e turistas) (XXXXXX et al., 2001). Belo Horizonte se apresenta como pólo turístico relevante no Estado e no Brasil. Causa fascínio, supera expectativas, impressiona por sua versatilidade, por sua capacidade de renovação promovendo impacto positivo em visitantes e moradores, o ano todo. É inovadora, oferece um ambiente urbano propício ao desenvolvimento das potencialidades humanas, e ao surgimento de novos negócios. A mudança que a Administração detenha conhecimentos necessários tecnologia e a inovação trazem à rotina das pessoas é um fato mais do que notável em vários segmentos da economia de Belo Horizonte. Esta nova cena vem promovendo uma mudança drástica na forma de consumo na capital, qualificando a oferta de serviços e atraindo novas perspectivas para operar a Cidade. Proporciona experiências. Sintetizando toda a riqueza de Minas, celeiro da produção de teatro, dança, música, moda e gastronomia, Belo Horizonte vem ganhando cada vez mais destaque no segmento de experiências. Tem uma gastronomia que encanta. Visitar Belo Horizonte significa ser seduzido não só por seu exuberante cenário e oferta cultural, mas também pela culinária mineira, que é um atrativo à parte. A diversidade gastronômica da capital mineira ultrapassou as suas fronteiras e hoje agrada os CICCM com paladares mais sofisticados e ocupa o 2º lugar na pesquisa da demanda internacional. É criativa. O uso da criatividade como matéria-prima para criação de valor e riqueza é um ativo cada vez mais forte e presente na vida dos belo-horizontinos. É uma cidade onde as artes, a otimização cultura, a gastronomia, o audiovisual, o design, a música, o conhecimento científico e a tecnologia movimentam o cotidiano, estimulam sua permanente renovação e dinamizam seu desenvolvimento econômico. É singular. Com suas raízes e tradições vivas, provenientes de todas as suas funcionalidadesMinas, bem como deter conhecimentos técnicos necessários os belos horizontinos revelam um estilo de vida que valoriza a experiência de viver ao manuseio ar livre e contemplar as paisagens. Naturalmente, o seu jeito acolhedor e mineiro de ser, conecta pessoas e proporciona encontros diversos que vão desde a ida a um famoso boteco, até um passeio pelos parques e jardins urbanos espalhados por toda a tecnologia embarcadacidade. Tal necessidade É referência em serviços. Têm no setor terciário 86% do seu PIB, dos quais 62% no ramo do comércio, distribuindo-se evidencia importante haja vista que os usuários finais do OBJETO pertencem aos quadros o restante pelo serviço público, educação, medicina, prestação de servidores de diferentes órgãos de segurança serviços, moda e a transferência de conhecimentos a ser executado pela CONTRATADA contribuirá para a uniformização de uma doutrina de manuseio adequado de acordo com orientações do fabricante dos CICCM. A quantidade de servidores para os quais será realizada a transferência de conhecimento leva em consideração o número de pessoas necessárias paravestuário, continuamentesoftware, administrar, operar joalheria e realizar a manutenção de cada CICCM. O CICCM será parte do Centro Integrado de Comando e Controle a fim de prover os recursos necessários a ser empregado em operações de alta complexidade, desta forma para manter a compatibilidade tecnológica e a interoperabilidade do Centromobiliário.

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Samples: prefeitura.pbh.gov.br

JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE. Diversificado e de rápida expansão, o turismo se relaciona com as comunidades em diversas frentes, como a preservação cultural e ambiental, os investimentos em segurança, o desenvolvimento sustentável e o avanço econômico. Sabe-se que o turismo é uma indústria que distribui renda de forma pulverizada, pois trata-se do constante fluxo de pessoas entre destinos, que geram oportunidade de negócios tanto para grandes conglomerados (companhias aéreas, redes hoteleiras, empresas de cruzeiros) quanto para pequenos empreendimentos, sejam agências de viagem locais, pousadas, restaurantes ou guias de turismo que atuam em suas comunidades. O setor turístico se sustenta a partir do deslocamento e interação de indivíduos entre cidades, estados e países. Assim, a PANDEMIA COVID-19, causou perdas significativas na área do turismo e de eventos em todo o mundo, incluindo Belo Horizonte. A aquisição dos equipamentosmedida preventiva do distanciamento social acarretou, sistemas como resultado, o esvaziamento de hotéis, bares e restaurantes, fechamento de parques e pontos turísticos, o cancelamento e adiamento de eventos, espetáculos, cinemas, feiras e congressos e, concomitantemente, a queda na venda de pacotes de viagem e serviços especificados neste Termo de Referência é imprescindível para a execução eficaz transporte aéreo e eficiente das atividades de planejamento e execução operacional da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, constituindo elementos essenciais para a interligação operacional/estratégica com as Centrais de Operações Policiais Militaresterrestre. O objetivo primordial é prover um cenário de crise com soluções de hardware e software, sensores e mobiliário para viabilizar a gestão de equipes de campo e de incidentes de emergência com os mesmos atributos de controle, qualidade e comunicação existentes no futuro Centro Integrado de Comando e Controle da capital do Estado. Em operações de alta complexidade essa estrutura facilitará a gestão operacional das atividades e das respostas aos incidentes de forma mais ágil, em razão da proximidade do teatro de operações, fornecendo informações essenciais para apoiar os comandantes táticos, sendo uma alternativa a ser empregado em policiamentos com grande concentração de pessoas. Essa aquisição proporcionaráas forças de segurança, quando se fizer necessário, os meiose condições adequadas de comunicação para a execução dos diversos tipos de policiamento desenvolvidos, garantindo-lhes a agilidade e a eficáciado atendimento prestado pelos órgãos de segurança, ofertando a todos o uso de novas tecnologias. A aquisição destes produtos decorre da necessidade de vigilância, coleta de informações, análise dos dados, compartilhamento de informações, comunicações, análise dos dados e apoio à decisão do Comando e Controle Integrado da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, em situações em seja necessária a presença em áreas de interesse operacional específicas, a fim de criar rapidamente uma estrutura local de Comando e Controle, apoiando a estrutura fixa. Trata-se de um centro de gestão integrada de resposta a incidente de segurança pública, dotado de equipes de alto desempenho, modelo lógico de operação, ferramentas de inteligência e sistemas tecnológicos de última geração capazes de prover uma imagem fiel e em tempo real do panorama global, eventos associados e recursos envolvidos. Dentro das melhores práticas de gestão operacional em tempo real pesquisadas ao redor do mundo, temos que os Centros Integrados de Comando e Controle Móvel, conforme conceituação anterior, são indispensáveis para que possamos fazer frente as situações de crise, integrando os mais diversos órgãos de atendimento emergencial. Nenhum órgão de segurança pública estadual possui atualmente uma solução móvel capaz de atender aos requisitos necessários para a gestão integrada em situações de crise. A ausência deste tipo de equipamento poderá inviabilizar a operação integrada das instituições de segurança pública e defesa social durante ocorrências de alta complexidade. Devido as características dos equipamentos especificados, os mesmos serão utilizados pelas unidades de segurança pública e diversas situações, pois são equipamentos multi-agências, ou seja podem ser utilizados em qualquer tipo de incidente, de curta ou longa duração, grandes ou pequenos, além de eventos pré agendados como shows, comemorações em qualquer lugar que ocorram. Considerando que as cidades que compõem o Estado de Rondônia tem estrutura muito diversa uma da outra e que a estrutura para o gerenciamento de incidentes consequentemente também é diferenciadoAssim, se faz necessário o veículo de apoio, o qual dispõem dos recursos para adequar a área mecanismos e estratégias de atuação do CICCMcom o segmento turístico e de eventos em um curto prazo, o qual foi projetado para atender a estas peculiaridades além da capacidade de atender a diversos tipos de ocorrências. Em se tratando de OBJETO com múltiplas funcionalidades, faz-se necessário à transferência de conhecimento sobre o mesmo envolvendo os agentes econômicos inseridos nesse setor de forma a possibilitar garantir certo nível de funcionamento durante a crise e nos momentos iniciais do período pós- isolamento social (retomada). Contudo, dada a contextualização de cenários de isolamento social e pandemia, essas estratégias devem focar nas diretrizes do turismo urbano com valorização das características, do calendário de eventos, produtos e atrativos locais. As transformações por que passam Belo Horizonte e que conformam o seu futuro, indicam um novo e importante papel para as atividades turísticas como fator de desenvolvimento econômico e social, inclusive em um cenário de retomada gradativa e segura das atividades. Um calendário de eventos bem estruturado e uma oferta turística diversificada, com as estratégias adequadas de promoção e aliadas à transformação digital que o cenário atual requer, podem contribuir como uma das motivações de viagens, gerando negócios para os setores envolvidos e contribuindo para a diminuição dos impactos causados pela Pandemia e reaquecimento do setor. Nesse sentido, Municípios, Estados e entidades públicas devem incluir o apoio a eventos como prioridade em suas políticas públicas de turismo, por intermédio da identificação e realização de eventos como estratégia de promoção e posicionamento de mercado. A Belotur - Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte, responsável pela divulgação do turismo na cidade de Belo Horizonte, atua não só na promoção turística, mas, principalmente, na gestão e no desenvolvimento do setor. Desde 2018, atua no Programa Estruturante “Belo Horizonte 4 Estações” que tem como finalidade fomentar a atividade turística e de lazer em Belo Horizonte, incentivando a estruturação de sua oferta de eventos em uma plataforma segmentada em 4 estações. Dentro do referido Programa foram trabalhados junto ao mercado 10 (dez) Editais de Concessão de Auxílio Financeiro para a realização de eventos de potencial turístico em Belo Horizonte. O último edital publicado em 03/08/2021, consistiu no apoio a eventos na modalidade presencial, online e no formato drive-in. O Presente Edital, sobre a temática do Outono e do Inverno, será o 11º dentro do Programa Belo Horizonte 4 Estações, para eventos de potencial turístico, visando a continuidade dos trabalhos e movimentação econômica do setor. A busca por serviços qualificados obriga os destinos turísticos a investir em alternativas e estratégias inovadoras com o objetivo de desenvolver formas de gerenciamento que possam maximizar seus pontos fortes e reduzir os seus pontos fracos, qualificar a oferta turística local e, consequentemente, posicioná-los na mente do consumidor/cliente (moradores e turistas) (XXXXXX et al., 2001). Belo Horizonte se apresenta como polo turístico relevante no Estado e no Brasil. Causa fascínio, supera expectativas, impressiona por sua versatilidade, por sua capacidade de renovação promovendo impacto positivo em visitantes e moradores, o ano todo. É inovadora, oferece um ambiente urbano propício ao desenvolvimento das potencialidades humanas, e ao surgimento de novos negócios. A mudança que a Administração detenha conhecimentos necessários tecnologia e a inovação trazem à rotina das pessoas é um fato mais do que notável em vários segmentos da economia de Belo Horizonte. Esta nova cena vem promovendo uma mudança drástica na forma de consumo na capital, qualificando a oferta de serviços e atraindo novas perspectivas para operar a Cidade. Proporciona experiências. Sintetizando toda a riqueza de Minas, celeiro da produção de teatro, dança, música, moda e gastronomia, Belo Horizonte vem ganhando cada vez mais destaque no segmento de experiências. Tem uma gastronomia que encanta. Visitar Belo Horizonte significa ser seduzido não só por seu exuberante cenário e oferta cultural, mas também pela culinária mineira, que é um atrativo à parte. A diversidade gastronômica da capital mineira ultrapassou as suas fronteiras e hoje agrada os CICCM com paladares mais sofisticados e ocupa o 2º lugar na pesquisa da demanda internacional. É criativa. O uso da criatividade como matéria-prima para criação de valor e riqueza é um ativo cada vez mais forte e presente na vida dos belo-horizontinos. É uma cidade onde as artes, a otimização cultura, a gastronomia, o audiovisual, o design, a música, o conhecimento científico e a tecnologia movimentam o cotidiano, estimulam sua permanente renovação e dinamizam seu desenvolvimento econômico. É singular. Com suas raízes e tradições vivas, provenientes de todas as suas funcionalidadesMinas, bem como deter conhecimentos técnicos necessários os belos horizontinos revelam um estilo de vida que valoriza a experiência de viver ao manuseio ar livre e contemplar as paisagens. Naturalmente, o seu jeito acolhedor e mineiro de ser, conecta pessoas e proporciona encontros diversos que vão desde a ida a um famoso boteco, até um passeio pelos parques e jardins urbanos espalhados por toda a tecnologia embarcadacidade. Tal necessidade É referência em serviços. Têm no setor terciário 86% do seu PIB, dos quais 62% no ramo do comércio, distribuindo-se evidencia importante haja vista que os usuários finais do OBJETO pertencem aos quadros o restante pelo serviço público, educação, medicina, prestação de servidores de diferentes órgãos de segurança serviços, moda e a transferência de conhecimentos a ser executado pela CONTRATADA contribuirá para a uniformização de uma doutrina de manuseio adequado de acordo com orientações do fabricante dos CICCM. A quantidade de servidores para os quais será realizada a transferência de conhecimento leva em consideração o número de pessoas necessárias paravestuário, continuamentesoftware, administrar, operar joalheria e realizar a manutenção de cada CICCM. O CICCM será parte do Centro Integrado de Comando e Controle a fim de prover os recursos necessários a ser empregado em operações de alta complexidade, desta forma para manter a compatibilidade tecnológica e a interoperabilidade do Centromobiliário.

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Samples: Termo De Referência

JUSTIFICATIVA DA NECESSIDADE. Diversificado e de rápida expansão, o turismo se relaciona com as comunidades em diversas frentes, como a preservação cultural e ambiental, os investimentos em segurança, o desenvolvimento sustentável e o avanço econômico. Sabe-se que o turismo é uma indústria que distribui renda de forma pulverizada, pois trata-se do constante fluxo de pessoas entre destinos, que geram oportunidade de negócios tanto para grandes conglomerados (companhias aéreas, redes hoteleiras, empresas de cruzeiros) quanto para pequenos empreendimentos, sejam agências de viagem locais, pousadas, restaurantes ou guias de turismo que atuam em suas comunidades. O setor turístico se sustenta a partir do deslocamento e interação de indivíduos entre cidades, estados e países. Assim, a PANDEMIA COVID-19, causou perdas significativas na área do turismo e de eventos em todo o mundo, incluindo Belo Horizonte. A aquisição dos equipamentosmedida preventiva do distanciamento social acarretou, sistemas como resultado, o esvaziamento de hotéis, bares e restaurantes, fechamento de parques e pontos turísticos, o cancelamento e adiamento de eventos, espetáculos, cinemas, feiras e congressos e, concomitantemente, a queda na venda de pacotes de viagem e serviços especificados neste Termo de Referência é imprescindível para a execução eficaz transporte aéreo e eficiente das atividades de planejamento e execução operacional da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, constituindo elementos essenciais para a interligação operacional/estratégica com as Centrais de Operações Policiais Militaresterrestre. O objetivo primordial é prover um cenário de crise com soluções de hardware e software, sensores e mobiliário para viabilizar a gestão de equipes de campo e de incidentes de emergência com os mesmos atributos de controle, qualidade e comunicação existentes no futuro Centro Integrado de Comando e Controle da capital do Estado. Em operações de alta complexidade essa estrutura facilitará a gestão operacional das atividades e das respostas aos incidentes de forma mais ágil, em razão da proximidade do teatro de operações, fornecendo informações essenciais para apoiar os comandantes táticos, sendo uma alternativa a ser empregado em policiamentos com grande concentração de pessoas. Essa aquisição proporcionaráas forças de segurança, quando se fizer necessário, os meiose condições adequadas de comunicação para a execução dos diversos tipos de policiamento desenvolvidos, garantindo-lhes a agilidade e a eficáciado atendimento prestado pelos órgãos de segurança, ofertando a todos o uso de novas tecnologias. A aquisição destes produtos decorre da necessidade de vigilância, coleta de informações, análise dos dados, compartilhamento de informações, comunicações, análise dos dados e apoio à decisão do Comando e Controle Integrado da Secretaria de Segurança, Defesa e Cidadania do Estado de Rondônia, em situações em seja necessária a presença em áreas de interesse operacional específicas, a fim de criar rapidamente uma estrutura local de Comando e Controle, apoiando a estrutura fixa. Trata-se de um centro de gestão integrada de resposta a incidente de segurança pública, dotado de equipes de alto desempenho, modelo lógico de operação, ferramentas de inteligência e sistemas tecnológicos de última geração capazes de prover uma imagem fiel e em tempo real do panorama global, eventos associados e recursos envolvidos. Dentro das melhores práticas de gestão operacional em tempo real pesquisadas ao redor do mundo, temos que os Centros Integrados de Comando e Controle Móvel, conforme conceituação anterior, são indispensáveis para que possamos fazer frente as situações de crise, integrando os mais diversos órgãos de atendimento emergencial. Nenhum órgão de segurança pública estadual possui atualmente uma solução móvel capaz de atender aos requisitos necessários para a gestão integrada em situações de crise. A ausência deste tipo de equipamento poderá inviabilizar a operação integrada das instituições de segurança pública e defesa social durante ocorrências de alta complexidade. Devido as características dos equipamentos especificados, os mesmos serão utilizados pelas unidades de segurança pública e diversas situações, pois são equipamentos multi-agências, ou seja podem ser utilizados em qualquer tipo de incidente, de curta ou longa duração, grandes ou pequenos, além de eventos pré agendados como shows, comemorações em qualquer lugar que ocorram. Considerando que as cidades que compõem o Estado de Rondônia tem estrutura muito diversa uma da outra e que a estrutura para o gerenciamento de incidentes consequentemente também é diferenciadoAssim, se faz necessário o veículo de apoio, o qual dispõem dos recursos para adequar a área mecanismos e estratégias de atuação do CICCMcom o segmento turístico e de eventos em um curto prazo, o qual foi projetado para atender a estas peculiaridades além da capacidade de atender a diversos tipos de ocorrências. Em se tratando de OBJETO com múltiplas funcionalidades, faz-se necessário à transferência de conhecimento sobre o mesmo envolvendo os agentes econômicos inseridos nesse setor de forma a possibilitar garantir certo nível de funcionamento durante a crise e nos momentos iniciais do período pós-isolamento social (retomada). Contudo, dada a contextualização de cenários de isolamento social e pandemia, essas estratégias devem focar nas diretrizes do turismo urbano com valorização das características, do calendário de eventos, produtos e atrativos locais. As transformações por que passam Belo Horizonte e que conformam o seu futuro, indicam um novo e importante papel para as atividades turísticas como fator de desenvolvimento econômico e social, inclusive em um cenário de retomada gradativa e segura das atividades. Um calendário de eventos bem estruturado e uma oferta turística diversificada, com as estratégias adequadas de promoção e aliadas à transformação digital que o cenário atual requer, podem contribuir como uma das motivações de viagens, gerando negócios para os setores envolvidos e contribuindo para a diminuição dos impactos causados pela Pandemia e reaquecimento do setor. Nesse sentido, Municípios, Estados e entidades públicas devem incluir o apoio a eventos como prioridade em suas políticas públicas de turismo, por intermédio da identificação e realização de eventos como estratégia de promoção e posicionamento de mercado. A Belotur - Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte, responsável pela divulgação do turismo na cidade de Belo Horizonte, atua não só na promoção turística, mas, principalmente, na gestão e no desenvolvimento do setor. Desde 2018, atua no Programa Estruturante “Belo Horizonte 4 Estações” que tem como finalidade fomentar a atividade turística e de lazer em Belo Horizonte, incentivando a estruturação de sua oferta de eventos em uma plataforma segmentada em 4 estações. Dentro do referido Programa foram trabalhados junto ao mercado 9 (nove) Editais de Concessão de Auxílio Financeiro para a realização de eventos de potencial turístico em Belo Horizonte. O último edital publicado em 05/05/2021, consistiu no apoio a eventos na modalidade online e Drive-in. O Presente Edital, sobre a temática da Primavera, será o 10º dentro do Programa Belo Horizonte 4 Estações, para eventos de potencial turístico, visando a continuidade dos trabalhos e movimentação econômica do setor. A busca por serviços qualificados obriga os destinos turísticos a investir em alternativas e estratégias inovadoras com o objetivo de desenvolver formas de gerenciamento que possam maximizar seus pontos fortes e reduzir os seus pontos fracos, qualificar a oferta turística local e, consequentemente, posicioná-los na mente do consumidor/cliente (moradores e turistas) (XXXXXX et al., 2001). Belo Horizonte se apresenta como polo turístico relevante no Estado e no Brasil. Causa fascínio, supera expectativas, impressiona por sua versatilidade, por sua capacidade de renovação promovendo impacto positivo em visitantes e moradores, o ano todo. É inovadora, oferece um ambiente urbano propício ao desenvolvimento das potencialidades humanas, e ao surgimento de novos negócios. A mudança que a Administração detenha conhecimentos necessários tecnologia e a inovação trazem à rotina das pessoas é um fato mais do que notável em vários segmentos da economia de Belo Horizonte. Esta nova cena vem promovendo uma mudança drástica na forma de consumo na capital, qualificando a oferta de serviços e atraindo novas perspectivas para operar a Cidade. Proporciona experiências. Sintetizando toda a riqueza de Minas, celeiro da produção de teatro, dança, música, moda e gastronomia, Belo Horizonte vem ganhando cada vez mais destaque no segmento de experiências. Tem uma gastronomia que encanta. Visitar Belo Horizonte significa ser seduzido não só por seu exuberante cenário e oferta cultural, mas também pela culinária mineira, que é um atrativo à parte. A diversidade gastronômica da capital mineira ultrapassou as suas fronteiras e hoje agrada os CICCM com paladares mais sofisticados e ocupa o 2º lugar na pesquisa da demanda internacional. É criativa. O uso da criatividade como matéria-prima para criação de valor e riqueza é um ativo cada vez mais forte e presente na vida dos belo-horizontinos. É uma cidade onde as artes, a otimização cultura, a gastronomia, o audiovisual, o design, a música, o conhecimento científico e a tecnologia movimentam o cotidiano, estimulam sua permanente renovação e dinamizam seu desenvolvimento econômico. É singular. Com suas raízes e tradições vivas, provenientes de todas as suas funcionalidadesMinas, bem como deter conhecimentos técnicos necessários os belos horizontinos revelam um estilo de vida que valoriza a experiência de viver ao manuseio ar livre e contemplar as paisagens. Naturalmente, o seu jeito acolhedor e mineiro de ser, conecta pessoas e proporciona encontros diversos que vão desde a ida a um famoso boteco, até um passeio pelos parques e jardins urbanos espalhados por toda a tecnologia embarcadacidade. Tal necessidade É referência em serviços. Têm no setor terciário 86% do seu PIB, dos quais 62% no ramo do comércio, distribuindo-se evidencia importante haja vista que os usuários finais do OBJETO pertencem aos quadros o restante pelo serviço público, educação, medicina, prestação de servidores de diferentes órgãos de segurança serviços, moda e a transferência de conhecimentos a ser executado pela CONTRATADA contribuirá para a uniformização de uma doutrina de manuseio adequado de acordo com orientações do fabricante dos CICCM. A quantidade de servidores para os quais será realizada a transferência de conhecimento leva em consideração o número de pessoas necessárias paravestuário, continuamentesoftware, administrar, operar joalheria e realizar a manutenção de cada CICCM. O CICCM será parte do Centro Integrado de Comando e Controle a fim de prover os recursos necessários a ser empregado em operações de alta complexidade, desta forma para manter a compatibilidade tecnológica e a interoperabilidade do Centromobiliário.

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Samples: Forma De Inscrição