Common use of JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO Clause in Contracts

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.1. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes na vida de todos: em casa, no trabalho, nas escolas, nos meios de comunicação e nas relações sociais. Para que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação e do conhecimento tem a oferecer, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, deve se transformar, com dinamismo, competitividade e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2. O processo de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.1A necessidade premente de contratar uma empresa capacitada para a manutenção de bombas d'água e a aquisição de bombas e peças de reposição para a Prefeitura Municipal de Curuá/PA é evidente diante da iminente chegada do verão e do consequente período de seca dos poços artesianos. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes na Ao longo dos anos, nossa cidade tem enfrentado desafios significativos relacionados a esses fenômenos naturais, que afetam diretamente o abastecimento de água e, consequentemente, a qualidade de vida de todos: nossos cidadãos. A seca dos poços artesianos durante o verão é um problema recorrente em casaCuruá/PA, e suas consequências podem ser severas, incluindo a interrupção no trabalhofornecimento de água potável para os residentes locais. Essa situação compromete não apenas as atividades diárias dos moradores, nas escolasmas também serviços essenciais, nos meios como hospitais, escolas e estabelecimentos comerciais. Diante desse cenário, é imperativo agir com extrema urgência. A contratação de comunicação uma empresa especializada na manutenção de bombas d'água e na aquisição de equipamentos e peças de reposição é fundamental para garantir a continuidade do abastecimento de água em nossa cidade. Essa medida não apenas visa resolver os problemas imediatos relacionados à escassez de água, mas também estabelecer uma infraestrutura resiliente que possa lidar de forma eficaz com futuros períodos de seca. Além disso, investir na melhoria do sistema hídrico de Curuá/PA é investir no bem-estar e na qualidade de vida de nossa comunidade. Um abastecimento de água confiável e de qualidade não apenas atende às necessidades básicas dos moradores, mas também promove o desenvolvimento econômico, social e ambiental de nossa cidade. Portanto, a contratação dessa empresa é mais do que uma simples medida de precaução; é uma ação estratégica e urgente para garantir o bem-estar e a prosperidade de nossa comunidade diante dos desafios impostos pela natureza. A contratação, objeto desta Justificativa, tem amparo legal, integralmente, na Lei Federal nº 14.133/2021, demais legislações aplicáveis a este evento e nas relações sociais. Para que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação condições e do conhecimento tem a oferecer, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, deve se transformar, com dinamismo, competitividade exigências descritas no Edital e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimentonas demais prescrições legais aplicáveis ao assunto. 2.2. O processo de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.12.1 A Unidade Básica de Saúde Vereador Arcy Romano desempenha um papel crucial na promoção e manutenção da saúde da comunidade do bairro Aparecida e áreas circunvizinhas. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes na vida de todos: em casa, no trabalho, nas escolas, nos meios de comunicação e nas relações sociais. Para que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação e do conhecimento tem a oferecerNos últimos anos, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAdemanda por serviços de saúde cresceu significativamente, deve se transformardevido ao aumento populacional e à complexidade dos atendimentos necessários. Contudo, com dinamismoa estrutura física da unidade não acompanhou essa evolução, competitividade e inclusãoresultando em limitações no atendimento e, absorvendo a digitalização em seus processospor conseguinte, valores e conhecimentona qualidade dos serviços prestados. 2.2. O processo 2.2 A atual configuração da unidade apresenta problemas estruturais e de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias espaço que tem como ponto central comprometem o conforto e a ampliação do conceito GOVTECH como forma segurança dos usuários e dos profissionais de gerir as ações governamentais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5saúde. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação falta de soluções espaços adequados para triagem, consultas e procedimentos simples resulta em longos tempos de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6espera e reduz a eficiência no atendimento. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviçosAlém disso, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas infraestrutura existente não atende integralmente às normas técnicas de acessibilidade e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãossegurança, o que propiciará economicidade, transparência e eficiênciaé uma preocupação constante para a administração pública. 2.82.3 A contratação de uma empresa especializada para a revitalização e ampliação da Unidade Básica de Saúde é imprescindível para assegurar que a população tenha acesso a um serviço de saúde de qualidade e seguro. Este tipo A ampliação permitirá a criação de contrataçãonovos espaços para atendimento, cujo processo adequação das áreas já existentes, e a modernização das instalações elétricas, hidráulicas e de implementação gira em torno do chamado comunicação. A revitalização incluirá a atualização dos espaços de Software como Serviço (“SaaS”)recepção, tem uma série consultórios, salas de vantagens em relação à aquisição tradicional procedimentos, farmácia e áreas administrativas, garantindo um ambiente adequado tanto para os profissionais de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos saúde quanto para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semanaos usuários. 2.92.4 Além disso, a adequação das instalações permitirá o cumprimento das normas técnicas de acessibilidade e segurança, promovendo um atendimento mais inclusivo e eficaz. A alternativa melhoria da infraestrutura também possibilitará a implementação de Software novas modalidades de atendimento, como Serviço vai ao encontro das necessidades programas de saúde preventiva, educação em saúde e atendimento especializado. 2.5 Portanto, a contratação de uma empresa para a execução dessas obras é de interesse público, pois visa assegurar o direito constitucional à saúde, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida da população atendida pela Unidade Básica de Saúde Vereador Arcy Romano. A elaboração do governoTermo de Referência é fundamental para especificar com clareza as exigências técnicas e os padrões de qualidade esperados, que é contar com garantindo a seleção de uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços empresa competente e comprometida com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamentoexcelência na execução dos serviços. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.1A justificativa para contratação de empresa especializada de prestação de serviços integrados para disponibilização, operação e manutenção em sistemas de videomonitoramento se faz necessária, considerando a atual ausência de sistemas de videomonitoramento nas principais vias públicas da cidade de Santa Rita. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes na vida Considerando o atual momento de todos: crescente aumento em casaregistros de ocorrências de delitos e infrações que podem ser coibidos e/ou investigados com o auxílio de vigilância por câmeras que deverão operar 24 horas por dia. Diante da atual necessidade de sistema que possa realizar o auxílio para diminuição de delitos e infrações ocorridas em Santa Rita, no trabalhoalém do auxílio para que tais delitos não sejam cometidos, nas escolasalém da geração de evidências para investigações, nos meios é iminente a necessidade de comunicação e nas relações sociais. Para que contração de serviços de videomonitoramento para a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação e do conhecimento tem a oferecer, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, deve se transformar, com dinamismo, competitividade e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2cidade. O processo sistema será constituído Central de transformação digital atingiu Operação com força todas as áreasequipamentos de última geração, seja no âmbito público ou privadodotados de amplos monitores, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos câmeras de alta definição em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentaisvias pública e em viaturas, com o complemento de sistemas com alertas gerados por inteligência artificial, que irão funcionar de forma ininterrupta, com modernos sistemas para operação mesmo em casos de falta de energia, através de nobreaks e geradores de energia solar. O objetivo desta contratação tem como meta o cerceamento de possíveis delitos e infrações evitáveis, com objetivo de cumprir diminuir e acabar com a principal função social dos entes públicosviolência, servir à sociedade com transparênciacriminalidade e infrações de trânsito, eficiência fomentando a tranquilidade para os residentes em Santa Rita, estimulando o aumento de visitantes, trabalhadores e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis eturistas, com issoreflexos positivos para o comércio e empresas da cidade. Isto posto, mais eficientespelas razões expostas nos parágrafos precedentes, justifica-se a contratação sob comento, mormente, porque em sua essência busca-se ao atendimento do princípio da supremacia do interesse público. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.11.1. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes na vida de todos: em casaA Justificativa e objetivo da aquisição tem por finalidade atender a demanda do setor requisitante, no trabalhoconforme descrição detalhada, visando manter o pleno funcionamento das atividades administrativas, dando suporte às tarefas e ações operacionais, nas escolasatividades desenvolvidas pelo setor. A aquisição de um distribuidor de calcário e adubo seco, nos meios juntamente com uma colhedora de comunicação forragem ensiladeira, é fundamental para apoiar o desenvolvimento agrícola sustentável no município. A correção da acidez do solo e nas relações sociaisa adubação adequada são práticas essenciais para melhorar a produtividade das lavouras e, conseqüentemente, a rentabilidade dos pequenos e médios produtores rurais. Para Historicamente, a Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente contava com um distribuidor de adubo, que, devido ao seu estado avançado de deterioração, gerava custos elevados de manutenção e reparo. Após uma análise técnica e financeira, concluiu-se que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAmanutenção do equipamento existente não era viável. O distribuidor antigo será leiloado para liberar recursos para a aquisição de um novo equipamento. Além do distribuidor de calcário e adubo seco, possa tirar pleno proveito será adquirida uma colhedora de forragem (ensiladeira). Esta adição visa melhorar a eficiência da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação colheita e do conhecimento tem armazenamento de forragens, essenciais para a ofereceralimentação animal e a gestão da produção agrícola. A colhedora permitirá uma colheita mais rápida e eficaz, reduzindo perdas e melhorando a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, deve se transformar, com dinamismo, competitividade e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2qualidade das forragens. O processo de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, novo distribuidor proporcionará maior eficiência e sustentabilidade. 2.4confiabilidade na aplicação de insumos agrícolas, atendendo às necessidades dos produtores de forma mais eficaz. Aliás O novo equipamento promoverá a adoção de boas práticas agrícolas, reduzirá os custos de produção e incentivará o conceito uso racional dos insumos, além de sustentabilidade emana como premissa fundamental contribuir para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enormepreservação ambiental. Com a automação colhedora de serviçosforragem ensiladeira, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas Secretaria permitirá que os agricultores realizem a colheita e prazos o armazenamento de respostas nos processos forragens de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamosmaneira mais eficiente. Isso porque tornamos é particularmente importante durante períodos críticos do calendário agrícola, garantindo que as propriedades rurais atinjam melhores níveis de produção e qualidade. A aquisição desses equipamentos beneficiará a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços economia local e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeiturapromoverá o desenvolvimento sustentável no município. 2.71.2. Com A descrição dos itens, a implantação pesquisa de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade preços e a participação nos processos definição da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAmodalidade de licitação adotada, bem como a facilitação foi definida pelo setor requisitante conforme Documento de acesso a serviçosFormalização de Demanda - DFD, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos – DFD e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos Pesquisa de contratação no âmbito da administração públicapreços. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedadeO Edital e Termo de referência foram analisados pelo jurídico e autorizado pela autoridade competente.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.1Para atender ao Macrodesafio “Melhoria da infraestrutura e governança de TIC”, que visa garantir confiabilidade, integralidade e disponibilidade das informações, dos serviços e sistemas essenciais da justiça, por meio do incremento e modernização dos mecanismos tecnológicos, controles efetivos dos processos de segurança e de riscos, assim como a otimização de recursos humanos, orçamentários e tecnológicos, o CJF hospeda diversos sistemas nacionais que atendem a toda Justiça Federal - JF, requerendo atualização tecnológica constante e monitoramento contínuo 24 horas 7 dias da semana. As tecnologias digitais estão Esta estratégia trouxe um ganho significativo à Justiça Federal, tanto do ponto de vista da gestão, como da disponibilidade dos serviços, bem como proporciona economia de recursos humanos e financeiros, uma vez que desobriga os demais órgãos da JF que os utilizam, a realizar investimentos para sustentação destes sistemas. Nos últimos anos houve um acréscimo significativo de demandas na área de TI do CJF e consequentemente aumentaram-se os investimentos nesta área, que em contrapartida passou a ser mais exigida, tendo que apresentar soluções rápidas e eficientes para demandas cada vez mais presentes na vida urgentes. Uma das necessidades decorrentes desse cenário é a constante ampliação da infraestrutura tecnológica e a capacidade de todos: em casagerenciamento dessa infraestrutura, no trabalho, nas escolas, nos meios de comunicação e nas relações sociais. Para que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação e do conhecimento tem a oferecer, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, deve se transformar, com dinamismo, competitividade e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2. O processo de transformação digital atingiu com força para suportar todas as áreasdemandas determinadas. Avaliando as tendências de mercado para alternativas de soluções que atendam a esse cenário, seja no âmbito identificamos que parte das necessidades pode ser atendida através da utilização de infraestrutura de nuvem (privada, pública ou híbrida) tendo em vista algumas características primordiais inerentes a este tipo de serviço, como: flexibilidade, agilidade e escalabilidade do ambiente, atendimento aos picos de demanda sem muito recursos físicos, agilidade na entrega dos serviços, autoatendimento sob demanda, mensuração do serviço, maior disponibilidade, entre outros. Atualmente o CJF possui, em seu ambiente interno, infraestrutura e soluções de virtualização, disponibilizando diversos serviços de rede, sistemas corporativos e serviços ao público ou privadoexterno. Entretanto, cujos avanços tem pretende-se mostrado aplicar a estratégia, cada vez mais benéficos emergente no mercado, de evoluir esse ambiente físico e local, baseando-se em favor da sociedade. 2.3. Dessa formatecnologia de cloud (nuvem), estratégias que tem como ponto central possibilitando a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentaisotimização dos recursos computacionais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação agilidade na entrega de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAorquestração, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos a automação de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta alta disponibilidade dos serviços. A decisão de começar com uma infraestrutura de nuvem privada foi projetada para evitar questões de segurança de dados e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7de infraestrutura, adquirir maior conhecimento para provisionamento de recursos em nuvem, evitar dependências de provedores e as falhas de integração tão comuns em infraestrutura de nuvem pública. Com a implantação Pelo exposto, o objetivo do projeto é prover inicialmente infraestrutura de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação nuvem privada como serviço aos órgãos da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAJustiça Federal, bem como compartilhar os sistemas de informação de âmbito nacional (Ex. Sistema Assistência Judiciária Gratuita, Sistema Nacional de Controle de Transferência de Presos, Sistema de Gestão de Recursos Humanos, Sistema de Alvará de Soltura Eletrônico, etc.) em infraestrutura de nuvem, provendo um ambiente de desenvolvimento colaborativo e de recuperação de desastres (sites de contingência). Pretende-se alcançar, com a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democraciapresente contratação, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com conciliação entre os cidadãos menores custos possíveis e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento adequado às necessidades da sociedadeAdministração. O benefício direto para Administração resultante da contratação em questão constitui-se na economicidade de recursos e auxilia na execução das funções precípuas da Instituição.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.12.1 A gestão adequada de resíduos sólidos é um dos desafios mais urgentes enfrentados pela sociedade moderna. As tecnologias digitais estão cada vez O descarte inadequado desses resíduos pode resultar em sérios danos ao meio ambiente e à saúde pública. Diante dessa complexidade, a contratação de serviços de Assessoria e Consultoria Ambiental torna-se indispensável para garantir a aplicação de práticas eficazes e sustentáveis na gestão de resíduos sólidos. 2.2 Atualmente, o município mantém um convênio com o CIMCATARINA, que poderia oferecer os serviços necessários. Porém o convênio não consegue atender o município devido a demanda no setor, conforme resposta obtidas no e-mail em anexo. 2.3 Essa falta de cobertura no convênio existente significa que, embora o CIMCATARINA possa fornecer certos serviços, não pode garantir a supervisão direta e a verificação no local das atividades relacionadas à gestão de resíduos sólidos. Essa ausência de acompanhamento presencial pode comprometer a eficácia e a conformidade das operações, tornando necessária a busca por uma alternativa que inclua esse aspecto crucial da supervisão. 2.4 Assim, trata-se de contratar profissionais na área de Assessoria e Consultoria Ambiental que possuem conhecimento especializado acerca das regulamentações ambientais, técnicas de gestão de resíduos e melhores práticas da indústria. Podendo atualizar dados do plano de resíduos sólidos e orientar as equipes na implementação de estratégias alinhadas com as normas mais presentes na vida recentes e eficazes. 2.5 Ademais, a gestão de todos: em casaresíduos sólidos apresenta diversos riscos para o meio ambiente e para a saúde pública, no trabalhoincluindo contaminação do solo, nas escolas, nos meios de comunicação e nas relações sociais. Para que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, possa tirar pleno proveito da revolução digital, colhendo todos os benefícios que a sociedade da informação água e do conhecimento tem ar. Os consultores ambientais podem identificar esses riscos e desenvolver medidas de mitigação eficazes para proteger o meio ambiente e a oferecersaúde das comunidades. 2.6 Além disso, podem ajudar o município a otimizar seus processos de gestão de resíduos sólidos, resultando em maior eficiência operacional e redução de custos a longo prazo. Isso inclui a identificação de oportunidades para melhorar a coleta, transporte, tratamento e disposição final dos resíduos. 2.7 Ao adotar práticas sustentáveis no gerenciamento de resíduos sólidos, o município demonstra seu compromisso com a preservação do meio ambiente e com o desenvolvimento sustentável. Os consultores ambientais podem ajudar na implementação de programas de reciclagem, reutilização e redução de resíduos, contribuindo para a conservação dos recursos naturais. 2.8 Em suma, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁcontratação de serviços de assessoria e consultoria ambiental é essencial para promover uma gestão eficaz e sustentável de resíduos sólidos. Com o apoio desses profissionais, garante-PAse o cumprimento das regulamentações ambientais, deve se transformarmitigar riscos, com dinamismo, competitividade melhorar a eficiência operacional e inclusão, absorvendo promover a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2sustentabilidade ambiental. O processo de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma de gerir as ações governamentais, com o objetivo de cumprir com a principal função social dos entes públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental Investir nesses serviços não apenas contribui para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecerproteção do meio ambiente, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação mas também para o bem-estar das comunidades atuais e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissafuturas. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiência. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.

JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO. 2.1A presente contratação justifica-se pela necessidade imperiosa de manter a frota de veículos municipais em perfeitas condições de uso e em bom estado de conservação. As tecnologias digitais estão cada vez mais presentes A disponibilidade constante desses veículos é essencial para que as demandas dos serviços públicos possam ser atendidas a qualquer momento, especialmente em situações emergenciais. Com isso, espera-se prolongar a vida útil dos veículos, aumentar a segurança na vida trafegabilidade e evitar a interrupção dos trabalhos. A aquisição de todos: em casapeças para reposição nos veículos é indispensável para garantir a continuidade e a qualidade dos serviços prestados à população ichuense. A manutenção preventiva e corretiva da frota é fundamental para evitar a suspensão ou interrupção dos principais serviços públicos disponibilizados pelo município, no trabalho, nas escolas, nos meios de comunicação e nas relações sociais. Para assegurando assim que a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAadministração municipal cumpra suas obrigações de maneira eficiente e eficaz. Os veículos utilizados pelas diversas secretarias municipais, possa tirar pleno proveito como Educação, Obras e Agricultura, são fundamentais para a execução de suas respectivas atividades. Na Secretaria de Educação, os veículos garantem o transporte escolar e o suporte a diversas atividades educacionais. A Secretaria de Obras depende dos veículos para a realização de obras e manutenção da revolução digitalinfraestrutura municipal. A falha em qualquer um desses veículos pode comprometer seriamente a prestação dos serviços essenciais à comunidade. Portanto, colhendo todos a aquisição de peças para máquinas pesadas e veículos automotores é crucial para a manutenção e o bom funcionamento da frota. Isso não só traz segurança e cuidados básicos para os benefícios usuários, mas também contribui para a eficiência operacional dos serviços públicos. A contratação de peças através de pregão eletrônico garante transparência e economicidade no processo, possibilitando a aquisição de materiais de qualidade a preços competitivos. Ademais, a realização de pregão eletrônico permite um processo de compra mais ágil e eficiente, ampliando a competitividade entre fornecedores e assegurando que a sociedade da informação administração municipal obtenha os melhores preços e do conhecimento tem condições de mercado. Este método de aquisição é essencial para a oferecergestão pública moderna, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PAque preza pela transparência, deve se transformar, com dinamismo, competitividade pela eficiência e inclusão, absorvendo a digitalização em seus processos, valores e conhecimento. 2.2. O processo de transformação digital atingiu com força todas as áreas, seja no âmbito público ou privado, cujos avanços tem se mostrado cada vez mais benéficos em favor da sociedade. 2.3pela economicidade. Dessa forma, estratégias que tem como ponto central a ampliação do conceito GOVTECH como forma contratação de gerir as ações governamentaispeças para veículos automotores através de pregão eletrônico representa um investimento estratégico e necessário para a manutenção da frota municipal, com o objetivo de cumprir com garantindo a principal função social continuidade dos entes serviços públicos, servir à sociedade com transparência, eficiência e sustentabilidade. 2.4. Aliás o conceito de sustentabilidade emana como premissa fundamental para a realização de quaisquer ações em que os entes públicos visam estabelecer, fomentado, inclusive pela Lei nº 8.666/1993. As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) detém o condão máximo de fortalecer e sobrelevar esta premissa. 2.5. A modernização do setor público perpassa essencialmente pela implementação de soluções de TIC por meio de automação de serviços, para, minimamente, tornar os processos, mais viáveis e, com isso, mais eficientes. 2.6. O potencial da transformação digital no setor público é enorme. Com a automação de serviços, a PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, pretende reduzir substancialmente despesas e prazos de respostas nos processos de autuação e recursos de infrações e outros processos/serviços pertinentes as fiscalizações do Departamento Municipal de Trânsito e Transporte (DEMUTT), da Secretaria de Transportes, Terras e Obras (SETTOB) e Secretaria de Meio Ambiente (SEMA). Mas, além disso, quando entregamos um serviço digital, que antes era presencial e carregado de burocracia, também nos transformamos. Isso porque tornamos a vida do cidadão mais fácil, monitoramos melhor a oferta desses serviços e suas melhorias, e tornamos mais direta e transparente a relação segurança dos nossos munícipes com a prefeitura. 2.7. Com a implantação de uma PLATAFORMA digital totalmente integrada contemplar-se-á a ampliação da interatividade usuários e a participação nos processos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, bem como a facilitação de acesso a serviços, navegação e portais de governo em prol da integração, da transparência e do atendimento às demandas da sociedade. A ideia aplicada ao Governo Digital (conceito GOVTECH) alinhará os objetivos da PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMETÁ-PA, fortalecendo e consolidando a democracia, a prestação de contas à sociedade, a comunicação com os cidadãos e servidores, facilitando o acesso aos serviços pelos cidadãos, o que propiciará economicidade, transparência e eficiênciaotimização dos recursos públicos. 2.8. Este tipo de contratação, cujo processo de implementação gira em torno do chamado de Software como Serviço (“SaaS”), tem uma série de vantagens em relação à aquisição tradicional de um software, em que o CONTRATANTE é responsável por fazer a gestão e fiscalização da construção de um novo software e pela instalação, configuração e disponibilidade da ferramenta, envolvendo custos e riscos adicionais. Sem citar que novos sistemas, demoram meses, as vezes anos para adquirir uma sustentabilidade e estabilidade mínima para prover serviços 24 horas, 7 dias por semana. 2.9. A alternativa de Software como Serviço vai ao encontro das necessidades do governo, que é contar com uma solução em que a ênfase seja o trabalho de fornecimento dos serviços com a abrangência e segurança requeridas, apresentando resultados para a sociedade, não tendo que lidar com problemas ou dificuldades para os quais o mercado já tenha alternativas maduras de tratamento. 2.10. O Estudo Técnico Preliminar realizado na etapa do planejamento da contratação deste objeto, ficou evidente a obediência aos preceitos legais, técnicos e econômicos que vinculam as ações dos entes públicos, quando da realização dos processos de contratação no âmbito da administração pública. Restou neste, caracterizado a obtenção do Interesse Público, no que concerne à contratação pretendida, quando a relação Custo x Benefício demonstra valor agregado em favor do atendimento às necessidades da sociedade.