Planejamento organizacional Cláusulas Exemplificativas

Planejamento organizacional. O Plano Diretor 2013- 2016 é o documento de referência da atuação organizacional, alinhado com o documento de origem (Plano Diretor 2010-2016), com o Contrato de Gestão 2010-2016 e com os objetivos estratégicos estabelecidos pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Com base nestes delineamentos estratégicos foram definidos os programas (e respectivos subprogramas, projetos e atividades), que organizam as atividades desenvolvidas pelo CNPEM e seus Laboratórios Nacionais. Com a atualização do Plano Diretor, foi iniciada a reorganização institucional com foco no modelo gerencial, nos mecanismos de governança e no desenvolvimento dos sistemas de programação vinculada à orçamentação e avaliação. O modelo de gestão do CNPEM foi construído considerando três níveis de planejamento – estratégico, tático e operacional – com suas respectivas figuras programáticas • Nível Estratégico: as principais figuras programáticas no nível estratégico são o Plano Diretor do CNPEM e o Contrato de Gestão acordado entre o CNPEM e o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). • Nível Tático: As principais figuras programáticas no nível tático são os Termos Aditivos ao Contrato de Gestão. • Nível Operacional: A principal figura programática no nível operacional é o Plano de Ação dos programas. Os níveis de planejamento e as respectivas figuras programáticas indicam a opção do CNPEM de se estruturar por programas. Esta opção derivou de uma recomendação do Conselho de Administração, de se obter maior visibilidade dos projetos realizados no Centro (tanto para accountability como para a alavancagem de recursos), de induzir maior colaboração entre os LN e de evitar a dispersão de esforços e recursos em projetos e atividades de baixa densidade. O programa foi definido como um determinado arranjo institucional de projetos e atividades, no intuito de organizar e coordenar esforços dos Laboratórios Nacionais e também entre eles, com base nos eixos de atuação e nos objetivos estratégicos do Centro, mencionados no item “Macroprocessos finalísticos”. As quatro categorias de Programas são: Operação e Manutenção (POM); Atualização Institucional (PAI); Temáticos Interno (PTI); e Temático Integrado (PTG). Os Programas de Operação e Manutenção estão relacionados à rotina de operação e manutenção do CNPEM para atendimento dos seus quatro eixos de atuação. Os Programas de Atualização Institucional englobam projetos e atividades relacionados com a modernização da infraestrutura e inst...

Related to Planejamento organizacional

  • Planejamento Cláusula 4. O planejamento dos SERVIÇOS e dos investimentos é feito em conjunto pelo ESTADO e pelo MUNICÍPIO, nos termos do CONVÊNIO a que se refere este instrumento, devendo ESTADO e MUNICÍPIO zelarem para que esse planejamento seja aderente aos planejamentos municipal, metropolitano e estadual.

  • DO TREINAMENTO 7.1 – O treinamento de utilização do software ao(s) usuário(s) deverá ser realizado em até 07 (sete) dias úteis após sua instalação, tendo duração de no máximo 4 (quatro) horas e obedecer aos seguintes critérios:

  • DO ACOMPANHAMENTO 10.1. Aos indicados pelas PARTES competirão dirimir as dúvidas que surgirem na execução, no monitoramento, na avaliação e na prestação de contas e de tudo dará ciência às respectivas autoridades.

  • DA FISCALIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO CONTRATO 11.1 Compete a Secretaria Municipal de Saúde o acompanhamento e controle do objeto deste Contrato, competindo-lhe ainda atestar as Notas Fiscais, encaminhando-as para fins de pagamento e zelar pelo fiel cumprimento da execução do Contrato.

  • Acompanhamento Id Acompanhamento Responsável Data 1 Composição da merenda escolar para o ano letivo de 2023. XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXX 28/11/2022 19:31

  • Atenciosamente Supervisão de Compras e Licitações - SCL (Local e Data) –––––––––––––––––––––––––––––––––– (Nome completo e assinatura do representante legal)

  • Gerenciamento 22.5.11.1. O equipamento deve possuir solução de gerenciamento do próprio fabricante através de recursos de hardware e software com capacidade de prover as seguintes funcionalidades:

  • TREINAMENTO 11.1. A contratada deverá apresentar o Plano de Treinamento para a Equipe da Contratante, abrangendo o nível técnico, usuários, e, quando pertinente (no caso dos módulos de Nota Fiscal de Serviço Eletrônica e ISS Bancário) agentes externos (empresas, instituições bancárias, contadores, escritórios de contabilidade, etc.), etc.

  • DO ORÇAMENTO 6.1. A despesa desta contratação correrá à conta de recursos específicos consignados no orçamento da União, estando classificada, neste caso, no Programa de Trabalho nº 173517 e Natureza de Despesa nº 339039, na Nota de Empenho nº 2021NE00xxxxx, de xx/xx/2021 no valor de R$ xxxxxx (xxxxxxxxxxxxxxxxx).

  • DIREITOS E RESPONSABILIDADES DAS PARTES 4.1 - Constituem direitos de a CONTRATANTE receber os materiais ou serviços objeto deste Contrato nas condições avençadas e da CONTRATADA perceber o valor ajustado na forma e prazo convencionados.