População e Amostra. O presente estudo foi realizado numa Unidade do Serviço Nacional de Saúde (SNS). Em Portugal, no SNS integram-se todos os serviços e entidades públicas prestadoras de cuidados de saúde no país, incluindo os agrupamentos de centros e saúde, as unidades locais de saúde e os estabelecimentos hospitalares, independentemente da sua designação (Saúde, 2015). A unidade em análise trata-se de um hospital, nomeadamente uma unidade especializada da rede de referenciação hospitalar do SNS, existente há 7 anos e gerida em regime de parceria público-privada na maioria do seu tempo de existência, encontrando-se sob gestão pública exclusiva à data do presente estudo. Considerando que a autora do estudo faz parte do quadro de trabalhadores do hospital, mais especificamente do serviço de gestão de recursos humanos, a realização da presente investigação revela-se como uma mais-valia para a unidade, tendo como população alvo o próprio quadro de efetivos. Para além da pertinência de aplicação social do estudo, é naturalmente relevante para uma organização que o seu departamento de recursos humanos procure identificar os processos psicológicos do seu capital humano, com vista a otimizar o seu desenvolvimento e identificar oportunidades de melhoria aos vários níveis da gestão. No presente caso, esta responsabilidade está visível na missão oficial do serviço de gestão de recursos humanos da unidade de saúde e que consiste em implementar as políticas de modo a otimizar o desenvolvimento e melhoria contínua do capital humano, respondendo a necessidades de competitividade, excelência e expansão do negócio e a assegurar o cumprimento das obrigações legais bem como promover um ambiente de alta qualidade em que as relações de trabalho são saudáveis e servindo de ponte entre as estratégias de negócios e as expectativas de desenvolvimento dos colaboradores (GRH, 2008). A importância desta missão aumenta nas fases em que é transitada a gestão executiva da unidade, que alterna entre gestão privada e gestão pública, e onde são modificados procedimentos, objetivos, ideias, motivações, entre muitas outros aspetos organizacionais. Assim, após um momento de transição recente, cujas alterações têm implicações diretas e indiretas no trabalho diário e portanto no capital humano da unidade, ressalta a importância de avaliar o contrato psicológico desta população bem como o seu incumprimento e consequências inerentes. Analisando os resultados obtidos, pretende o serviço de gestão de recursos humano...
População e Amostra. A população envolvida na presente pesquisa totaliza 180 (cento e oitenta) pessoas que desenvolvem suas atividades em todo o Estado de Santa Catarina, em 08 (oito) Municípios, desta forma: Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxxx, Xxxxxxxx, Xxxxxxx, Xxxxxx- xxxxxxx, Xxxxxx, Xxxxxxx xx Xxx e Lages. Integrou a pesquisa o montante da população, sendo assim caracterizada como uma amostra do tipo censitária, ou seja, todos os membros da população fizeram parte da pesquisa (MALHOTRA, 2001). Afirma Cervo & Bervian (2002) que a população é um conjunto de indivíduos, de animais ou de objetos que representem a totalidade de indivíduos, denominada também de universo.
População e Amostra. Vilelas (2009, p. 244) refere que a população “…é o conjunto de todos os indivíduos nos quais se desejam investigar algumas propriedades.” O presente estudo visa focar-se nos oficiais do COMETPOR, constituindo estes o grupo de indivíduos que compartilham atributos comuns e que se encontram territorialmente próximos. A escolha recai sobre o COMETPOR por ser o segundo maior Comando de Polícia do país, e, também por razões de proximidade geográfica, facilitando desta forma a recolha dos dados. A amostra é um subgrupo da população de interesse do qual serão recolhidos os dados e que é delimitado com precisão, sendo importante que a amostra seja estatisticamente representativa da população. Isto significa que os resultados alcançados podem ser generalizados ou aplicados à população em estudo, conferindo-lhe desta forma validade externa. Esta investigação pretende focar-se no COMETPOR, que possui 113 oficiais, de acordo com listagem solicitada ao Núcleo de Recursos Humanos, sendo um número de sujeitos que é possível abarcar de forma a investigar a totalidade da população. No entanto, tal como será mencionado nas limitações desta investigação, isto não se verificou. Torna-se relevante referir que os oficiais da PSP podem ter duas proveniências distintas: a aqui designada Carreira Base, e Curso de Formação de Oficiais de Polícia. Os primeiros fazem a sua admissão através da Escola Prática de Polícia para o Curso de Formação de Agentes, fazendo a sua progressão através de cursos de promoção para a carreira de Chefe e posteriormente para a carreira de Oficial de Polícia, não sendo titulares da licenciatura em Ciências Policiais. Os segundos fazem a sua admissão para o Curso de Formação de Oficiais, ministrado no Instituto Superior de Ciências Policiais e Segurança Interna, estando habilitados com a licenciatura em Ciências Policiais e ingressam na instituição na carreira de Oficiais.