Método. 2.1.1 Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador;
2.1.2 Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais e faixas de Ramais DDR;
2.1.3 A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos;
2.1.4 As tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, e quantidades informadas no Quadro I com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante;
Método. Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; - Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas; - A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; - As tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano Básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante;
Método. Conforme a natureza do problema proposto e as caracte- rísticas do tema do trabalho, foi realizada uma pesquisa descri- tiva de abordagem qualitativa. Nesta, são aprofundadas as ques- tões de significado e relações humanas, não perceptíveis estatis- ticamente (MINAYO, 1992). O método utilizado foi o estudo de caso, uma investigação empírica de um fenômeno atual no seu contexto de realidade, quando as fronteiras entre fenômeno e contexto não estão claramente definidas e no qual são utiliza- das várias fontes de evidências (YIN, 2004). A adoção do estu- do de caso justifica-se pelo fato de a pesquisa estar circunscrita a uma organização, mais especificamente, à sua gerência de mine- ração, localizada na cidade de Itabira, em Minas Gerais. A pesquisa foi conduzida em uma empresa multinacional brasileira de grande porte atuante na área de mineração em di- versos estados brasileiros, a Vale. Por conta de expressiva parte de suas atividades ser configurada para a produção em moldes desverticalizados, usam-se intensivamente práticas de terceirização, o que interessa diretamente a este estudo. Além disso, essa organização formalizou, por meio de documentos específicos, suas políticas de terceirização. A base do trabalho foi construída sobre análise de con- teúdo documental, associada ao conteúdo e entrevistas semiestruturadas com 11 dos 43 gestores de contrato da orga- nização, sujeitos de pesquisa selecionados pelo critério de acessi- bilidade. Os documentos analisados foram normas internas, como a Decisão do Conselho de Administração (DCA 0079/ 1999), que estabelece a política de terceirização na organização, a Decisão da Diretoria Executiva (DDE 0387/2003), que trata das normas de aquisição da empresa, e os Manuais do Curso de Formação de Gestores de Contratos. Os gestores de contrato, além de supervisionar a terceirização, ocupam outros cargos na empresa. Entre os sujei- tos de pesquisa há quatro supervisores técnicos da área de ma- nutenção, dois analistas operacionais, um técnico especializado em manutenção, um técnico especializado de apoio, um técnico em manutenção civil, um engenheiro júnior e um analista ad- ministrativo. Além da heterogeneidade, nota-se que a gestão de contratos é exercida por profissionais com, no mínimo, o nível técnico, que buscam aumentar seu patamar de escolaridade. Entre os gestores entrevistados, um é pós-graduado, cinco são gradu- ados e os cinco que concluíram um curso técnico fazem cursos superiores. Outra característica dos e...
Método. Limpeza úmida para todas as superfícies, utilizando baldes de cores diferentes para solução deter-gente e para água limpa. • Limpeza molhada para banheiro. • Desinfecção na presença de matéria orgânica.
Método. 1.3.1.1 Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais e faixas de Ramais DDR;
1.3.1.2 A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos;
1.3.1.3 As tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do Anexo VI com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante;
1.3.1.4 As mensalidades para as linhas analógicas deverão contemplar os custos de 150 (cento e cinquenta) minutos para ligação local fixo-fixo (inclusos nesta cotação);
Método. 5.1.1. Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador;
5.1.2. Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, acessos digitais e faixas de ramais;
5.1.3. A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos;
5.1.4. As tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano Básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante;
5.1.5. As mensalidades para as linhas telefônicas individuais - Terminais deverão contemplar os custos de no mínimo 150 (cento e cinquenta) minutos para ligação local fixo-fixo (inclusos nesta cotação);
Método. Seguindo o disposto na NR nº01/2021 da ANA, a Receita Requerida do SMRSU é aquela suficiente para ressarcir o prestador de serviços das despesas administrativas e dos custos eficientes de operação e manutenção (OPEX), de investimentos prudentes e necessários (CAPEX), bem como para remunerar de forma justa o capital investido. Devendo também incluir as despesas com tributos cabíveis e com a remuneração da entidade reguladora. Logo, o órgão regulador observando essas diretrizes, propõe a seguinte metodologia para apuração da receita requerida do serviço. 𝑅𝑅𝑡+1 = 𝑂𝑃𝐸𝑋𝑡+1 + 𝐷𝐹𝑁𝑡+1 + 𝐷𝑓𝑟 + 𝐴𝑟𝑔 − 𝐷𝑟𝑔 𝑂𝑃𝐸𝑋 = 𝐷𝑑𝑖𝑟 + 𝐷𝑖𝑛𝑑 𝐷𝐹𝑁 = 𝐶𝐴𝑃𝐸𝑋 + 𝑂𝐷 Onde, ⮚ Receita Requerida (RR) – nível de receita desejado para a adequada prestação dos serviços. ⮚ Custos e Despesas Operacionais (OPEX) – são aqueles relacionados à operação, manutenção e comercialização do serviço. Englobando os seguintes grupos de despesas: pessoal, materiais de consumo, serviços de terceiros, combustível e despesas gerais. ⮚ Despesas Futuras Necessárias (DFN) – engloba investimentos futuros e inversões financeiras em obras e outras despesas dos serviços de manejo de RSU prestados, desde que já não tenham constado nos custos operacionais incorridos; ⮚ Investimentos (CAPEX) – estão relacionados aos investimentos necessários seja em função da degradação dos ativos por tempo de uso ou em função da necessidade de ampliar, melhorar ou modernizar a operação dos serviços, observando para isso as metas contidas nos instrumentos de planejamento do serviço, como o PMSB e PMGIRS. ⮚ Outras Despesas Futuras Necessárias (OD) – outras despesas futuras e necessárias para a adequada prestação dos serviços públicos de manejo de resíduos sólidos urbanos, desde que já não tenham constado nos custos operacionais incorridos (Ex.: contratação de pessoal, capacitações ou outros custos adicionais que colaborem para melhora da qualidade dos serviços prestados); ⮚ Acréscimos Regulatórios (Arg) – perdas de receita (inadimplência), reserva de contingência, isenções e subsídios legais concedidos. ⮚ Deduções Regulatórias (Drg)– representam despesas não vinculadas ao serviço e outras receitas não decorrentes da prestação dos serviços-fim, que são auferidas pelo prestador, como: multas, receitas financeiras, recolhimento de ICMS ecológico e outras receitas indiretas de serviço. ⮚ Despesas Diretas (Ddir) - despesas diretas com serviço de manejo de resíduos sólidos urbanos, incluindo coleta, transport...
Método. 2.1.1.Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; 2.1.2.Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais, faixas DDR. 2.1.3.A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; 0.0.0.Xx tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, Anexo IV, com todos os valores de assinatura mensal, impostos regulamentados, taxa de conexão de cada chamada e descontos concedidos a critério da Licitante; 0.0.0.Xx mensalidades para as linhas analógicas deverão contemplar os custos de 150 (cento e cinquenta) minutos para ligação local fixo-fixo (inclusos nesta cotação);
Método. 3.1 A SAP usará as partes aplicáveis da metodologia SAP Activate para execução dos Serviços, salvo se de outra forma definida no Documento de Definição de Escopo.
3.2 As quatro fases da metodologia SAP Activate abrangem o ciclo de vida de implementação do Serviço SAP Cloud a seguir:
1. Preparação: na fase de Preparação, são executadas as atividades iniciais de planejamento e preparação para início do projeto.
2. Exploração: na fase de Exploração, os cenários da solução são avaliados no escopo do projeto, para verificar se os requisitos empresariais podem ser atendidos dentro dos limites do escopo da solução e do projeto. Durante esse processo, são identificados os valores de configuração, que serão usados na fase de Realização.
Método. 3.3.1. Descrição das atividades/etapas a serem desenvolvidas;
3.3.2. Procedimentos e/ou instrumentos a serem utilizados