Método. 2.1.1 Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador;
Método. Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; • Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais e faixas DDR • A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; • As tarifas utilizadas deverão ter como base aquelas constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante; • As mensalidades para as linhas analógicas deverão contemplar os custos de 150 (cento e cinquenta) minutos para ligação local fixo-fixo.
Método. 1.3.1.1 Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais e faixas de Ramais DDR;
Método. O presente trabalho é um estudo exploratório na modalidade estudo de caso. Realizou-se pesquisa bibliográfica sobre o assunto, assim como entrevistas com os gestores dos hospitais e análise de dados quan- titativos. As informações do presente trabalho foram obtidas por meio de entrevistas com os gestores do Centro de Referência da Saúde da Mulher de Ribei- rão Preto – MATER, sendo que cada entrevista teve duração média de 2 horas. As visitas para realização destas foram realizadas durante o decorrer de um mês em diferentes dias, conforme disponibilidade da equi- pe do setor. Após terem sido realizadas as entrevis- tas, o grupo teve acesso aos contratos de gestão e re- alizou a análise do conteúdo dos mesmos. A pesquisa envolve variáveis que interferem na avaliação dessas informações. Por isso, não há pre- tensão de se elencar todas, tampouco esgotar o as- sunto. O que se pretende é tão somente demonstrá- las, como forma de conhecimento para o constante auxílio na tomada de decisão gerencial. O objeto de estudo desse trabalho foi o contra- to de gestão existente entre a Secretaria Estadual de Saúde de São Paulo e o Centro de Referência da Saú- de da Mulher de Ribeirão Preto - MATER, sendo este último gerido pela Fundação de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Assistência do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Univer- sidade de São Paulo (FAEPA), entidade de caráter privado, sem fins lucrativos e com autonomia admi- nistrativa e financeira, criada em 31/08/88, anexa ao Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto (HCFMRP), por um grupo de pessoas físicas e jurídicas da comunidade hospitalar e quali- ficada como O.S. Desde a sua inauguração até março de 2009, a gestão administrativa da Mater ficou sob a responsa- bilidade da Fundação Maternidade Sinhá Junqueira (FMSJ). Ao final de 2007, iniciou o processo de am- pla negociação, a Secretaria Estadual de Saúde de São Paulo (SES- SP) aceitou assumir os custos econômi- cos necessários para transformar a MATER em um Centro de Referência da Saúde da Mulher de Ribei- rão Preto (CRSMRP), especificamente na atenção secundária hospitalar. Esta proposta foi viabilizada por meio de um contrato de gestão, dividido em 4 partes de acordo com a Tabela 1 abaixo, estabelecido com o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medici- na de Ribeirão Preto, com interveniência da FAEPA.
Método. Seguindo o disposto na NR nº01 da ANA, a Receita Requerida do SMRSU é aquela suficiente para ressarcir o prestador de serviços das despesas administrativas e dos custos eficientes de operação e manutenção (OPEX), de investimentos prudentes e necessários (CAPEX), bem como para remunerar de forma justa o capital investido. Além disso, também deve-se incluir as despesas com tributos cabíveis e com a remuneração da entidade reguladora. Logo, o órgão regulador observando as diretrizes, propõe a seguinte metodologia para apuração da receita requerida do serviço. 𝑅𝑅𝑡+1 = 𝑂𝑃𝐸𝑋𝑡+1 + 𝐷𝐹𝑁𝑡+1 + 𝐷𝑓𝑟 + 𝐴𝑟𝑔 − 𝐷𝑟𝑔 𝑂𝑃𝐸𝑋 = 𝐷𝑑𝑖𝑟 + 𝐷𝑖𝑛𝑑 𝐷𝐹𝑁 = 𝐶𝐴𝑃𝐸𝑋 + 𝑂𝐷 Onde, ⮚ Receita Requerida (RR) – nível de receita desejado para o período seguinte (t + 1) para a adequada prestação dos serviços. ⮚ Custos e Despesas Operacionais (OPEX) – são aqueles relacionados à operação, manutenção e comercialização do serviço. Englobando os seguintes grupos de despesas: pessoal, materiais de consumo, serviços de terceiros, combustível e despesas gerais. ⮚ Despesas Futuras Necessárias (DFN) – engloba investimentos futuros e inversões financeiras em obras e outras despesas dos serviços de manejo de RSU prestados, desde que já não tenham constado nos custos operacionais incorridos; ⮚ Investimentos (CAPEX) – estão relacionados aos investimentos necessários seja em função da degradação dos ativos por tempo de uso ou em função da necessidade de ampliar, melhorar ou modernizar a operação dos serviços, observando para isso as metas contidas nos instrumentos de planejamento do serviço, como o PMSB e PGIRS. ⮚ Outras Despesas Futuras Necessárias (OD) – outras despesas futuras e necessárias para a adequada prestação dos serviços públicos de manejo de resíduos sólidos urbanos, desde que já não tenham constado nos custos operacionais incorridos (Ex.: contratação de pessoal, capacitações ou outros custos adicionais que colaborem para melhora da qualidade dos serviços prestados); ⮚ Acréscimos Regulatórios (Arg) – perdas de receita (inadimplência), reserva de contingência, isenções e subsídios legais concedidos. ⮚ Deduções Regulatórias (Drg)– representam despesas não vinculadas ao serviço e outras receitas não decorrentes da prestação dos serviços-fim, que são auferidas pelo prestador, como: multas, receitas financeiras, recolhimento de ICMS ecológico e outras receitas indiretas de serviço. ⮚ Despesas Diretas (Ddir) - despesas diretas com serviço de manejo de resíduos sólidos u...
Método. Nos capítulos anteriores foram destacados com profundidade, os riscos impostos na gestão do empreendimento, pelas alterações das premissas do projeto. As alterações podem causar incremento de custo e impacto no prazo na fase de construção dos empreendimentos. Neste sentido, reforçou a necessidade da identificação do modelo ideal de contratação a ser adotado, dependendo do estágio de maturidade das definições dos requisitos e elaboração dos projetos. Através dos conceitos apresentados, o estudo busca demostrar que o risco pode ser gerenciado, adotando uma estratégia de contratação mais adequada e manter sua correta administração contratual na fase de execução. Os estudos de casos têm como principal objetivo, apresentar dados que corroboram com essa visão e obter um conjunto referencial de informações, buscadas em empreendimentos reais. Para atender à necessidade de sigilo os nomes dos empreendimentos foram preservados bem como as localidades onde foram desenvolvidos os empreendimentos, sendo identificados apenas como empreendimento A, B (...) e assim por diante. As coletas de dados apresentam o histórico dos empreendimentos, esses dados permitiram relacionar as reivindicações com o cenário que foram apresentadas, bem como avaliar as especificações de cada contrato, na época das construções. Os dados obtidos permitiram que fossem confirmadas algumas das conclusões encontradas da literatura, que fundamentaram a apresentação teórica dos Capítulos anteriores. O procedimento desenvolvido para a realização do presente estudo pode ser detalhado como segue:
Método. 2.1.1.Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; 2.1.2.Informar os custos de assinatura individuais das linhas telefônicas, troncos digitais, faixas DDR. 2.1.3.A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; 0.0.0.Xx tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, Anexo IV, com todos os valores de assinatura mensal, impostos regulamentados, taxa de conexão de cada chamada e descontos concedidos a critério da Licitante; 0.0.0.Xx mensalidades para as linhas analógicas deverão contemplar os custos de 150 (cento e cinquenta) minutos para ligação local fixo-fixo (inclusos nesta cotação);
Método. De modo a alcançar os objetivos propostos e a testar as hipóteses enunciadas, sugere- se a utilização de uma metodologia quantitativa (Bushway, 2005) com recurso aos instrumentos estatísticos e a estatísticas descritivas, de modo a revelar padrões de comportamento, assentando num eixo de informações referentes aos contratos públicos dos 278 municípios de Portugal continental.
Método. 2.1.1.Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; 2.1.2.Informar os custos de assinatura dos troncos digitais e faixas DDR; 2.1.3.A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; 0.0.0.Xx tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, Anexo IV, com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante; 2.2.1.Deverão ser considerados os volumes de chamadas indicadas no Anexo III como referência orientativa para apresentação de proposta; 2.2.2.O Perfil de Tráfego e seus custos (Anexo III), compõem-se de uma ESTIMATIVA, em minutos e em valores, baseadas nas faturas das contas telefônicas da CONTRATANTE relativa às chamadas originadas em seu âmbito, bem como outros serviços atualmente utilizados; 2.2.3.O Perfil de Tráfego do Anexo III, servirá tão somente de subsídio para análise da proposta global mais vantajosa, portanto não implicam em qualquer compromisso futuro ou restrição quantitativa de uso para a CONTRATANTE. 0.0.0.Xx faturas de cada serviço deverão ser encaminhadas via papel, ou por meio magnético individualizadas, por linha seja analógica ou digital, com valor total e o respectivo descritivo com os valores das ligações; 2.3.2.A CONTRATANTE deverá fornecer software que possibilite a visualização do detalhamento enviado via meio magnético.
Método. 2.1.1.Conforme especificações mínimas estabelecidas pelo órgão regulador; 2.1.2.Informar os custos de assinatura dos troncos digitais e faixas DDR; 2.1.3.A tarifação das chamadas deverá ser realizada em minutos; 0.0.0.Xx tarifas utilizadas deverão ter como base aqueles constantes do Plano básico de serviços ou do Plano alternativo de serviços, regulamentado para o setor de telecomunicação e informado através do preenchimento da Proposta Comercial, Anexo III, com todos os impostos regulamentados e descontos concedidos a critério da Licitante;