METODOLOGIA. 10.1. Na assinatura do contrato a empresa vencedora deverá:
METODOLOGIA. Para o cumprimento das atribuições, a Empresa de Consultoria deverá desenvolver as atividades previstas no Projeto do Trabalho Técnico Social, parte integrante deste Termo de Referência. A metodologia embassadora do Projeto é a da participação comunitária, estabelecendo-se uma relação interativa entre a comunidade e a da Equipe Técnica da Empresa responsável pela execução dos trabalhos. A metodologia prevê o acompanhamento, controle e avaliação permanente das atividades desenvolvidas e do material a ser utilizado para a realização dos trabalhos, bem como os disponibilizados às comunidades. Deverão ser utilizados mecanismos simples visando à compreensão por parte da população beneficiária. Os serviços e produtos de responsabilidade da Empresa deverão ser realizados de acordo com as exigência do presente Termo de Referência, que deverá apresentar e aprovar o Trabalho Técnico Social junto a Caixa Econômica Federal, detalhando os custos e cumprindo os normativos do Programa de Urbanização, Regularização e Integração de Assentamentos Precários, e as recomendações da Caixa Econômica Federal contidas no Caderno de Orientações Técnico Sociais, disponível na página xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxx – Trabalho Técnico Social – COTS, bem como as orientações específicas para o Trabalho Técnico Social do Programa Minha Casa Minha Vida – PMCMV, conforme anexo (01). Os documentos produzidos pela Empresa deverão ser apresentados à Prefeitura Municipal de Salete – Equipe Técnica Municipal, nos prazos previamente acordados entre as partes. Como produto deverá ser apresentado os relatórios mensais detalhados que servirão de comprovação da execução dos trabalhos e das despesas efetuadas para a realização dos eventos conforme previsto no Cronograma Físico Financeiro a ser aprovado pela CAIXA. Aos referidos relatórios deverão ser anexados cópia das atas, lista de presença entre outros documentos que forem solicitados no decorrer do período.
METODOLOGIA. Os campos de produção de sementes serão instalados em áreas pertencentes ao IDR- Paraná nas Estações de Pesquisa de Ponta Grossa-PR e Irati-PR, nos meses de outubro a dezembro de 2022. Conforme estabelecido na Instrução Normativa nº 9, de 02/06/2005, será realizado junto ao Mistério da Agricultura Pecuária e Abastecimento - MAPA, a inscrição dos referidos campos de produção de sementes na plataforma do Sistema de Gestão da Fiscalização - SIGEF. Para a condução dos campos de produção das sementes serão seguidos os padrões de campo fundamentados no controle de qualidade e as recomendações técnicas do IDR-Paraná (Área de Melhoramento Genético e Propagação Vegetal (AMGPV) e Setor Produtos Tecnológicos (SPT)), nas questões que possam interferir na qualidade genética, física e principalmente fitossanitária do cultivo. Durante o período de cultivo, serão realizadas vistorias e acompanhamentos pelos Responsáveis Técnicos e Melhorista Responsável, no mínimo, em duas fases de desenvolvimento da cultura (floração e pré-colheita), apontando, quando for o caso, todo o manejo e providências a serem adotadas para adequar os campos dentro dos padrões necessários. Os campos de produção de sementes serão inspecionados tomando como base os descritores morfológicos informados pelo melhorista e disponíveis no site do MAPA (Registro Nacional de Cultivares (RNC)). Após as vistorias de pré-colheita, se os campos de produção de sementes estiverem dentro dos padrões estipulados, serão emitidos os laudos de aprovação para colheita, bem como serão feitas as orientações relativas à limpeza da colhedora, para evitar a contaminação, e acondicionamento das sementes em sacaria sem utilização anterior. O beneficiamento será realizado na Unidade de Beneficiamento de Sementes do IDR- Paraná em Ponta Grossa-PR, em Londrina-PR, ou em ambas. Posteriormente ao beneficiamento, serão encaminhadas amostras ao laboratório de análise de sementes da Associação Paranaense de Produtores de Sementes - APASEM e, após a emissão do boletim de análise de sementes, os lotes serão definidos sobre a aprovação ou não para a comercialização. Se aprovados, os lotes de sementes serão armazenados na UBS de Ponta Grossa-PR ou de Londrina-PR até a entrega para a contratante, sendo que o IDR-Paraná não se responsabilizará quanto à qualidade das sementes após este prazo.
METODOLOGIA. Os métodos mais utilizados de projeção populacional são apresentados a seguir.
METODOLOGIA. Para calcular a viabilidade econômica, foram feitos os seguintes passos: • Estudo de demandas por componente, considerando a projeção populacional adotada, horizonte de trinta anos, bem como as quotas “per capita”, seja de produção de água, seja de geração de esgotos e de resíduos sólidos. Para essa última, foram seguidas as diretrizes da política nacional que prevê uma redução per capita do lixo gerado no horizonte de projeto. • Proposição de investimentos para os quatros componentes, abastecimento de água, esgotamento sanitário, resíduos sólidos e drenagem urbana, no sentido de universalizar a oferta de serviços de saneamento básico. Os investimentos foram distribuídos em quatro prazos: imediato, curto, médio e longo. O horizonte de planejamento foi igual a trinta (30) anos, de 2012 a 2042. • Elaboração do fluxo de caixa descontado, obtendo o Valor Presente Líquido – VPL para uma taxa SELIC igual a 7,25% ao ano. Assim, os valores de investimentos em moeda corrente foram trazidos ao Valor Presente Liquido, levando em consideração a taxa de desconto de 7,25%. • Consideração dos custos de manutenção e operação por ano e por componente de saneamento básico. • Determinação da receita média por município, considerando as informações constantes da Secreta- ria de Receita Federal – SRF. Projeção ano a ano da receita para o horizonte de planejamento, 2042. Assim, obtém-se a porcentagem da receita municipal que corresponderia aos investimentos e dos custos dos serviços. • Cálculo dos investimentos médios “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de planejamento. O Montante de investimento foi dividido pelo valor médio encontrado na projeção de 30 anos de popu- lação, economia ou numero de ligações. • Cálculo dos custos de operação e manutenção “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de plane- jamento. • Cálculo dos custos totais “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de planejamento. Entenda-se por custos totais, os de investimentos adicionados aos de manutenção e operação.
METODOLOGIA. Após o levantamento da situação atual da prestação dos serviços e da projeção das demandas, foi possível estabelecer o diagnóstico de cada um dos sistemas. Da confrontação dos objetivos com as conclusões do diagnóstico, surge o plano de metas e a descrição das ações necessárias ao cumprimento dos objetivos. Finalmente, a quantificação dos investimentos necessários para contemplação das metas de cada sistema constituirá o insumo para a busca dos financiamentos correspondentes. Os indicadores aqui propostos visam o acompanhamento e medição da aderência aos programas, projetos e ações propostas no PMSB. A Figura 37 representa o caminho para se atingir os objetivos.
METODOLOGIA. O critério de aceitação das propostas será o de menor preço por item.
METODOLOGIA. Esta etapa versa sobre os aspectos metodológicos necessários e adotados para elaboração do presente estudo. A pesquisa desenvolvida possui, em sua forma, a abordagem qualitativa-quantitativa. Conforme Flick (2009), a abordagem qualitativa é de especial importância para o estudo das ligações sociais a ser estudado, devido à sua diversificação, exigindo maior sensibilidade para as questões com o intuito de identificar, de forma mais aclarada possível, as relações causais e a realidade. Por sua vez, procurando complementar a pesquisa com diferentes perspectivas metodológicas, realizou-se a adição de descobertas quantitativas. A abordagem quantitativa, segundo Xxxxxxxx (2010, p. 26), “é um meio para testar teorias objetivas, examinando a relação entre as variáveis”. Para o delineamento de pesquisa foi empregado o método de estudo de caso. Consoante (YIN, 2015, p. 13), “[...] a força exclusiva do estudo de caso é sua capacidade de lidar com uma ampla variedade de evidências – documentos, artefatos, entrevistas e observações [...]”. Ainda para o referido autor, esse estudo surge do desejo de compreender eventos sociais abstrusos, permitindo ao pesquisador focar no caso e reter um olhar holístico da realidade, como, por exemplo, em processos administrativos. A classificação da pesquisa é exploratório-descritiva. Para Xxx (2010), a exploratória tem o intuito de propiciar maior entendimento do problema, enquanto que a descritiva traz como objetivo características e possíveis relações entre fatores. O estudo foi realizado na Prefeitura de um Município considerado de médio porte, situado na região do Vale do Paranhana, no Estado do Rio Grande do Sul, e que possui, aproximadamente, 220 (duzentos e vinte) contratos vigentes, conforme consulta realizada no LicitaCon Cidadão do TCE-RS, entre prestação de serviços, fornecimentos, locações, obras e outros. A estrutura Administrativa desse município está dividida em secretarias: Administração; Assistência Social; Defesa Civil, Segurança, Cidadania e Mobilidade Urbana; Desenvolvimento Econômico; Desenvolvimento Rural; Educação, Cultura, Turismo, Esporte e Lazer; Fazenda; Meio Ambiente; Obras e Interior; Planejamento Urbano, Habitação e Participação Popular; Saúde, além de Gabinetes do Prefeito e Vice, sendo que os contratos estão distribuídos em todas essas secretarias. Para realização da pesquisa, utilizou-se instrumentos de coleta de dados primários e secundários. Para esses priorizou-se a pesquisa documental - como relató...
METODOLOGIA. 3.1.1 Foi utilizada a metodologia do Custeio por Absorção, que consiste no custeio integral/custos fixos registrados no custo final de cada produto comercializado e/ou serviço e, por conseguinte, efetivamente consumido. Trata-se do único método aceito pela legislação brasileira para a apresentação de relatórios contábeis e pelo Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC), em que se realiza a "apropriação integral de todos os custos (diretos, indiretos, fixos e variáveis) aos produtos/serviços finais" (BRASIL, 2006), uma vez que segue os princípios da contabilidade e princípios fiscais. Assim, tem-se que cada custo unitário presente na matriz de custeio está impregnado de custos e despesas (incluindo administrativas) relacionadas à realização do serviço assistencial.
METODOLOGIA. O critério de aceitação das propostas será o de MENOR PREÇO POR ITEM levando-se ainda em consideração as especificações do objeto bem como a qualidade dos mesmos.