Common use of Indledning Clause in Contracts

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, som skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Lovforslaget går ud på at indhente Folketingets godkendelse af fire tillægsaftaler vedrørende skatte- mæssige forhold, som den danske regering og det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetgrønlandske selvstyre indgik den 20. Koordineringen februar 2012. De fire aftaler angår – Ændring af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse den dansk-grønlandske dobbeltbeskatningsaftales artikel om beskatning af pension, som en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter persontakster, der er gæbosat ldende i denne den ene del af riget, modtager fra den anden del af rigetperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyre– En tillægsaftale om beskatning af afkast af en pensionsordning, som en person, der er bosat lserne i hovedstadsregionen og med Region Hoveden ene del af rigetdstaden, for så vidt angår dehar i et pensionsinstitut i den anden del af riget. – En tillægsaftale om ændring af den såkaldte kompensationsaftale tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hvorefter Danmark betaler et kom- pensationsbeløb hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. LovenGrønland til gengæld for kræver, at aftalen bliver iGrønland undlader at beskatte personer ndgået i Grønland af løbende afkast fra pensionsordninger i danske pensionsinstitutter samt af dagpenge og rejsegodtgørelse fra Danmarkenighed. Styringsaftalen er b– En tillægsaftale om, at overførsel af pensionsordninger fra et dansk pensionsinstitut til et grønlandsk institut ikke skal have skattemæssige virkninger. Med vedtagelse af lovforslaget giver Folketinget i medfør af Grundlovens § 19 samtykke til, at Regerin- gen aseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sDanmarks vegne tiltræder tillægsaftalerne.om skal

Indledning. Kommunerne Skatteministeriet og centralorganisationerne har ansvaret for koordineringen af den 10. oktober 2019 indgået vedlagte aftale. Ved overenskomstforhandlingerne i 2018 er det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen eraftalt at afskaffe kravet om, at der skal indgås iværksættelsesaftale mellem ansættelsesmyndigheden og tillidsrepræsentanten, inden der kan indgås aftale mellem ansættelsesmyndigheden og den skal være ansatte om plustid. Som følge heraf op- hæves § 6, stk. 1 med virkning fra 1. april 2018. Derudover fremgår det af resultatet af forhandlingerne mellem ministeren for offentlig innova- tion og CFU, pkt. IV. 1 at: ”Parterne er enige om, at retten til betalt spisepause ekspliciteres som en overenskomstmæssig ret, hvor en sådan ret består i dag. Retten til betalt spisepause bortfalder således ikke, selv om arbejdsgiveren forlænger pausens varighed og/eller giver afkald på den ansattes pligt til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighearbejdsgiveren i pausen. Tjenestemændenes arbejdstidsaftale § 7, nr. 1, 2. pkt., har følgende formulering: ”Pauser medregnes, hvis d fvarer mindre end ½ time og den ansatte står til rådighed for arbejdsgiveren og ikke må forlade arbejdsstedet”. En tilsvarende bestem- melse indsættes i akademikeroverenskomsten og or de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter overenskomstertaksteikke indeholder bestemmelser om spisepause, således at retten også ekspliciteres på disse områder. I den forbindelse bemærkes følgende: Parterne r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenenige om kræver, at aftalen bliver iret til betalt spisepause forud- sætter, at de ansatte står til rådighed ndgået i pausenenighed. StyringsaParterne ftalen er baseret på den fælles takendvidere enige omstmodeat der ikke l, som er udtilsigtet nogen ændring viklet af kommhidtidig praksis unerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rforhold edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rarbejdsplanlægning.” I forbindelse med aftaleredigeringen ændres aftalens titel til Statens Arbejdstidsaftaleegionen. alene Der er tale om anbefaen redaktionel ændring, og aftalens dækningsområdes ændres således ikke. For at lette overblikket er cirkulærebemærkninger, der relaterer sig linger til komen enkelt bestemmelsemuopført nerne, sbemærkninger til denne bestemmelse. Andre bemærkninger er opført under "Ge- nerelle bemærkninger". Dette medfører ikke nogen ændringer i bestemmelsernes, henholdsvis bemærkningernes retlige status.om skal

Indledning. Kommunerne De fem kommuner og Vestegnens Brandvæsen I/S har ansvaret indgået aftale med Københavns Brand- væsen om vagtcentralbetjening (overvågning og håndtering af automatisk brandsikringsanlæg) fra Københavns Brandvæsens Vagtcentral på Alarmcentralen for koordineringen Storkøbenhavn. Vestegnens Brandvæsen I/S vagtcentral er derfor fysisk beliggende og sammenfaldende med vagtcentralen for Københavns Brandvæsen. Det er Vestegnens Brandvæsen I/S, der fakturerer tilslutningsafgif- ten, den årlige overvågningsafgift samt blinde alarmer. Ved alarmoverføring af automatiske brandsikringsanlæg til Københavns Brandvæsens Vagtcen- tral, skal ”Tilslutningsaftale” og ”Kontaktpersonliste” fremsendes til Københavns Brandvæsens Vagtcentral i udfyldt og underskreven stand. (se bilag A) Dette gælder uanset om det specialiserede socialområde er et myn- dighedskrævet anlæg eller et ikke myndighedskrævet anlæg. Vestegnens Brandvæsen I/S og specialundervisningsområdet. Koordineringen Københavns Brandvæsens Vagtcentral varetager kun admini- strationen og overvågningen af de to områder omfatter ansvaret automatiske brandsikringsanlæg. Enhver form for udarbejdelse spørgsmål vedrørende de brand- og installationstekniske forhold, herunder valg af anlægs- og detektortyper, placering af betjeningsudstyr og nøgleboks m.v., skal rettes direkte til beredskabsmyndigheden i den pågældende kommune. Der gøres opmærksom på, at nærværende ”Bestemmelser for automatiske brandsikringsanlæg” med tilhørende bilag, suppleres med specifikke vilkår efter beredskabsmyndighedens nærmere vurdering i det konkrete projekt. Supplerende vilkår vil fremgå af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegiseparat godkendelse velse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger princibe- redskabsmyndigheden pperne i den fælleskommunale takpågældende kommunestmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig• ”Bestemmelser inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sAutomatiske brandsikringsanlæg” med tilhørende bilag • Beredskabsmyndighedens godkendelse (supplerende vilkår) • ”Tilslutningsaftale” • ”Kontaktpersonliste”.om skal

Indledning. Kommunerne Rammeaftalen er indgået mellem Miljø- og Fødevareministeriet (MFVM) og Danmarks Tekni- ske Universitet (DTU) for perioden 2020-2023. Rammeaftalen underskrives af departements- chefen for MFVM og rektor for DTU. Rammeaftalen vedrører forsknings- og udviklingsopgaver som grundlag for forskningsbaseret myndighedsbetjening. Rammeaftalens formål er at sikre tilvejebringelsen af forskningsbaseret myndighedsbetjening1 til MFVM fra DTU. Rammeaftalen etablerer rammerne for et samarbejde mellem parterne for at sikre, at DTU gennemfører forskning, som kan understøtte MFVM’s forvaltningsmæssige opga- ver, samt sikre at DTU har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde den viden og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenkompetencer, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, kræves for at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år levere forsknings- mæssig understøttelse inden for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser affagområder, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsrammeaftalenaftalen. Styringsaftalen skal Rammeaftalen beskriver de overordnede rammer og vilkår for samarbejdet mellem MFVM og DTU og vedlægges ydelsesaftaler med tilhørende arbejdsprogrammer, som beskriver DTU’s forskningsbaserede myndighedsbetjening af MFVM. Rammeaftalen med tilhørende ydelsesaf- taler (herefter aftalen) er 4-årig med forbehold for vedtagelse af de enkelte års finanslove og rulles indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende ien ny 4-årig denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takomfatter aktuelt 3 ydelsesaftalerstmodel, som er udbeskriver den forskningsbaserede myndigheds- betjening inden for følgende faglige områder: • Kemi og fødevarer • Fiskeri og akvakultur • Miljø- og livscyklusvurderinger på affaldsområdet Den forskningsbaserede myndighedsbetjening i henhold til ovenstående ydelsesaftaler vareta- ges af, DTU Fødevareinstituttet, DTU Aqua og DTU Miljø. Ved rulning viklet af kommaftalen kan der indgås nye ydelsesaftaler med mulighed for at inddrage andre institutter på DTU. Ligeledes kan ydelsesaftaler opsiges, jf. afsnit 3.7 samt retningslinjer for konkurrenceudsættelse unerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelNotat om ser og aftaler mellem komuniversiteter og ministerier for forskningsba- seret myndighedsbetjening med tilknyttet bilag2munerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune indIndgåelse af nye ydelsesaftaler eller opsigelse af nuværende ydelsesaftaler påvirker som udgangspunkt ikke en for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens prigenerelle vilkår, jfncipper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, safsnit 7.1.om skal

Indledning. Kommunerne Spørgsmålet om, hvordan en entreprenørgaranti skal behandles ved entrepriseaftalens ophævelse, er et relevant spørgsmål, som dog ikke er behandlet dybdegående i den juridiske litteratur eller i rets- praksis. Litteraturen om entreprenørgarantier koncentrerer sig derimod hovedsageligt om behand- lingen af entreprenørgarantien under entrepriseaftalens beståen.102 Dette afsnit har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden re- degøre for behandlingen af entreprenørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler. Spørgsmålet om og stillingtagen til behandlingen af entreprenørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler er behand- let af Xxxxx Xxxxxx i Advokaten tilbage i 1995.103 104 Ryberg anfører, at behandlingen af entrepre- nørgarantier ved ophævelse af entrepriseaftaler er den samme uafhængigt af hvilken part, der hæver aftalen som følge af misligholdelse fra modsatte part, idet han angiver, at: ”Retsvirkningerne af en ophævelse er som udgangspunkt symmetriske i den forstand, at de styringsmæssige konsekvenser er den samme, uanset hvilken af parterne, der vælger at hæve aftalen.”105 Der synes dog at være væsentlige argumenter for, at en entreprenørgaranti bør behandles forskelligt alt afhængigt af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet afhvilken part, der ophæver entreprise- aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilb99 Jfud. 🞂 Aftaler om oprettelXxxxxx, Entrepriseret, s. 138, Hørlyck, Entreprise, s. 464 se og lukning af tilbGomard, Obligationsret, 2. del, s. 155 100 Jf. Hørlyck, Entreprise, s. 464 ud og pladVagner, Entrepriseret, s. 196-197 101 Jfser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftvoldgiftsrettens begrundelse alt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sKFE 1987.157om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Netværksdannelse, netværksledelsesbegrebet, herunder de tilknyttede uddannelser, kvalitetsmålinger og faciliteringstiltag fra MDI’s side, er helt centrale for koordineringen projektets vellykkethed. Startskuddet til udvikling af det specialiserede socialområde et pilotprojekt for forpligtende netværk blandt selvejende dag- og specialundervisningsområdetfritidsinstitutioner, hvor disse elementer også var centrale, tog sin start med SESAM-netværket i Århus i 2006. Koordineringen Elementerne er i projektet videreudviklet og der er tænkt nye synergier på tværs af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse enkelte tiltag. I 2010 evaluerer en anden central samarbejdspart i projektet UCC KLEO det forpligtende netværksarbejde i SESAM12, og som etableringen af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde de 16 netværk baserer sig på: En commitment hos de involverede institutioner til at arbejde med deres ”forpligtelse” både overfor hinanden internt i netværket og specialundervisningeni forhold til kommunen, der består af en udviklingsstrategi som understøttes med uddannelse på diplomniveau og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017konsulentydelser fra den tilknyttede paraply. Formålet med styringsaftalen Målet er, at den konstruktionen skal være lige så stærk og bæredygtig som de kommunale megafusioner/klynger og områdeledelse og kunne dokumentere sig sammenligneligt og tilfredsstillende på en række indikatorer. Og med større forældretilfredshed og større ledertilfredshed med arbejdsmiljøet, end den organisering i kommunal områdeledelse, som Århus kommune tilbød de øvrige daginstitutioner at organisere sig i. Siden da er en række yderligere netværk kommet til i Århus, Svendborg, København og Haslev understøttet af partnerkommunerne Århus, Svendborg og København, der på forskellig vis har bidraget til netværksudviklingen. Det første trin på vejen, som også er anført i bilag 1, har i relation til netværksdannelsen været at: I det følgende vil vi kigge efter tegn på om: Ift. lederne: Lederne afser tid til at lægge rammerne for kapacitets- involvere sig i netværkssamarbejdet Lederne arbejder kontinuerligt med forretningsplanen og prisudviklingen årshjulet Ift. bestyrelserne Bestyrelserne udviser interesse og engagerer sig i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadennetværksarbejdet Ift. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsrekommunen Relationen gionen og samarbejdet mellem kommmed kommunen har ændret karakter unerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sblevet mere fokuseret på fælles løsninger og samarbejdeom skal

Indledning. Kommunerne Parterne bag aftalerne om en grøn transportpolitik fra 2009 og september 2010, regeringen (Venstre og De Konservative), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Liberal Alliance har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse indgået aftale om udmøntning af en årlig rammeaftale for række puljer samt det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af videre arbejde med en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne række større anlægsprojekterperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyresom led lserne i hovedstadsreden rullende planlægning med at udmønte de overordnede principper, der blev fastlagt med aftale om en grøn transportpolitik den 29. januar 2009. Aftalen omfatter således en række nye initiativer til at videreudvikle transportsy- stemet, styrke cykeltrafikken, forbedre trafiksikkerheden, udvikle bustrafikken, re- ducere trafikstøjen gioforbedre danskernes mobilitet. Endvidere sættes fokus på en målrettet indsats mod trafikale flaskehalse, herunder ved udbygning af kapaciteten i forbindelse nen og med Region Hoveen række tilslutningsanlæg til mo- torvejene og styrkelse af stationskapaciteten. I alt udmøntes med aftalen midler i transportpuljerne for 1.3 mia. kr. Med aftalen tages også hul på at løse en række nye udfordringerdsder trænger sig på. En særlig indsats omfatter havnene. Efter Havnepakke I, der blev aftalt af forligs- kredsen med aftalen af 29. januar 2009, hvor der blev afsat godt 1 mia. kr. til bedre forbindelser til havnene, etableres en ny Havnepakke II med målrettede initiativer til at styrke havnene i udkantsområder. Havnepakke II skal skabe bedre mulighed taden, for så vidt angår de tilbud, regionenvækst i områderne og styrke havnenes rolle i transportsystemet driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omHavnepakke II omfatter initiativer for 0,2 xxx.xx. Med aftalen sikrer forligspartierne endvidere gennemførelsen fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles taken række vigtige projekterstmodedet med tidligere aftaler l, som er udviklet af kommbesluttet at prioritere, når der kunne til- vejebringes ledige midler unerne i hovedstadsregionen og Region HoveInfrastrukturfondendstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlæGennem billiggørelser ngelse af tidligere drøfbesluttede anlægsprojekter telser og aftaler mellem komomprioritering af midler i Infrastrukturfonden er således tilvejebragt 309 miomunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens prikrncipper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for ratil at sikre udbyg- ning mmerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadtrængselsplagede Motorring 4 mellem Taastrup og Frederikssundsmo- torvejen i hovedstadsområdet samt yderligere 100 mioprocent. Styringsaftalen er et rkr. edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sstationsmodernise- ringer.om skal

Indledning. Kommunerne Vi søger en direktør, der har ansvaret erfaringen, og ser det som motiverende og meningsgivende at tage ansvar for koordineringen opbygning og udvikling af det specialiserede socialområde nye selskab, Destination Limfjorden, hvis formål er at udvikle turismen omkring Limfjorden. Destinationen er blandt de mindre i Danmark, den består hovedsageligt af mange små aktører, og specialundervisningsområdetden har et stort udviklingspotentiale. Koordineringen Det skyldes blandt andet den centrale placering i Limfjorden i et unikt og naturskønt område med mange attrak- tioner, og de tre kommuner (Skive, Morsø og Struer) satser fortsat på udvikling af hele turisme- paletten i området. Direktøren får mulighed for at udfolde dette gennem et tæt, lokalt, nationalt og internationalt samspil med turismeaktørerne, kommunerne, de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse lokale foreninger, erhvervs- livet, øvrige destinationer, ministerier og udenlandske aktører. De tre kommuner Morsø, Skive og Struer har skrevet og hver især godkendt en fælles politisk hensigtserklæring vedrørende etablering af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde et nyt fælles destinationsselskab. Navnet bliver: Destination Limfjorden. Beslutningen er truffet med baggrund i Erhvervsfremmereformen fra 2018, hvis formål er at skabe stærkere destinationer og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi bedre helhed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen sammenhæng i Rammeaftale 2017turismefremmeindsatsen. Formålet med styringsaftalen erDet betyder, at den kommunale indsats på området konsolideres i større destinationsselskaber. Der øremærkes turismeprojektmidler under Erhvervsfremmestyrelsen med det mål at skabe sammenhæng i indsatserne mellem de store offentlige turismeaktører gennem dannelse af cirka 20 destinationsselskaber. Destination Limfjorden er under etablering. Den politiske vedtagelse sker ultimo januar og primo februar 2020 i de tre kommuner. Selskabet skal være bygge videre på det nuværende samarbejde i partnerskabet Enjoy Limfjorden, som nedlægges den 31. maj 2020. Ambitionen er mere fokus på strategisk destinationsudvikling med øget turisme i området til at lægge rammerne følge. Limfjorden, ”Danmarks 3. hav”, er det, som binder den nye Destination Limfjorden sammen. De tre kommuner har tilsammen et stort antal kendte og anerkendte attraktioner og oplevelses- muligheder omkring Limfjordens smukke unikke natur. Det er limen. Strategisk afsæt for kapacitets- og prisudviklingen Destination Limfjorden Anbefalinger til konsolidering Anbefalingerne til konsolidering af Destination Limfjorden er udarbejdet i det kommende år et notat, baseret på omfattende interviews, hvis indhold er godkendt af den politiske styregruppe for Destination Limfjorden som destinationens strategiske afsæt. Værdigrundlag Det fælles værdigrundlag for de omfattede tilbud tre kommuners destinationssamarbejde tager sit udgangspunkt i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter mange kvalitetertakstefindes i, ved og på Limfjorden. Limfjorden r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreafsættet for det tvær- kommunale destinationssamarbejde gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger princilimen pperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rproduktudvikling, der skal arbejdes på fremover edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sturismemarkedet.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Folketinget vedtog den 13. marts 2011 en ændring af lovgrundlaget for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer rammeaftalerne på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017sociale område. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afÆndringen betyder, at kommunerne med virkning for rammeaftalen for 2012 har overtaget koordineringsansvaret fra regionerne. I region Sjælland har kommunerne besluttet at lægge koordineringen af rammeaftalen på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af servicelovens område i Næstved Kommune. Region Hovedstaden. Styringsaftalen Sjælland skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksternebidrage til dette arbejde for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen foså vidt angår r de omfattedregionale e tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladPå specialundervisningsområdet er lovgivningen ikke ændretser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. StyringsaftaleDet n 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter fortsat regionsrådenetakster, der er gældende i denne ansvarlige for rammeaftalerne og koordineringen på dette områdeperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region HoveDet vil sige, at der ingen ændringer erdstaden, for så vidtkravene til kommunalbestyrelsens årlige redegørelser til regionsrådet og indholdet af den årlige rammeaftale på specialundervisningsområdet. Specialundervisningsområdet omfatter 2 typer tilbud: CSU Holbæk CSU Roskilde CSU Slagelse (voksne) 1 Synscentralen i Vordingborg Taleinstituttet i Guldborgsund VISP i Næstved og Vordingborg Børneskolen Filadelfia: Specialundervisning for børn og unge indlagt på Epilepsihospitalet Filadelfia samt specialundervisning til børn og unge med ADHD fra angår deomkringliggende kommuner. Synscenter Refsnæs: Landsdækkende center for blinde og svagsynede børn og unge. Herunder specialundervisning tSTU, botilbud, fritidstilbud til hjemmeboende elever, materialelaboratorium samt rådgivningsenhed, der tilbyder kurser, udredning m.m. Reglerne om rammeaftaler m.m. på specialundervisningstilbud er fastlagt i bekendtgørelse nr. 354 af 24. april 2006 om kommunalbestyrelsens årlige redegørelse til regionsrådet og rammeaftalen mellem regionsrådet og kommunalbestyrelserne i ilbud, regionenpå specialundervisningsområdet driver. Alle koI henhold til bekendtgørelsens § 1 er bekendtgørelsens anvendelsesområde: 1) kommunalbestyrelsens årlige redegørelse om kommunens forventede brug af pladser ved de undervisningstilbud, der drives af regionsrådet mmuner i hovedstadsrehenhold til § 20, stk. 3 i lov om folkeskolen (dvs. de lands- giolandsdelsdækkende undervisningstilbud for børn og unge under 18 år) og § 1, stk. 2 og 3 i lov om specialundervisning for voksne (dvs. de lands- og 1 I rammeaftale 2011 frasagde Slagelse Kommune sig forsyningsforpligtelsen på området pga. hjemtagelse af den relativt mindre specialiserede undervisning af tale-høre-børn, hvilket fjerner driftsgrundlaget for de mere specialiserede undervisningsopgaver. 2) den årlige rammeaftale mellem regionsrådet og kommunalbestyrelserne i regionen i henhold til § 47, stk. 3, 2. pkt. i lov om folkeskolen og § 6 h, stk. 3, 2. pkt. i lov om specialundervisning for voksne. Tidsfristen for fremsendelse af redegørelserne til regionsrådet er som hidtil inden 1. maj året før rammeaftalens ikrafttræden. Rammeaftalen er udarbejdet af nen og Region Hovedstaden er dermed aftaSjælland med afsæt lepart i styringsaftalen uden hensyn til omde 17 kommuners tilbagemeldinger om det forventede behov for tilbud på specialundervisningsområdet, samt på baggrund fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takde ændringerstmodedriftsherrerne har indmeldt til rammeaftale 2012. På xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx l, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region HoveRammeaftale 2012 tilgængeligdstaden. Styringsaftalen På hjemmesiden kan man også holde lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der eorienteret r tale om anbefalinger til kommunerne, sarbejdet med rammeaftalen.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af Intervare A/S vil i denne redegørelse tilbagevise de to områder omfatter ansvaret væsentlige påstande og konklusioner, som Københavns Kommune har fremført i deres rapport om kontrol af arbejdsklausulen. Intervare A/S er en dansk virksomhed med ordnede forhold og herunder overenskomst for udarbejdelse sine medarbejdere i varehuset. Al transport af selskabets varer har siden opstarten af samarbejdet med Københavns Kommune for 20 år siden, været udliciteret til selvstændige vognmænd. De vognmænd der forestår udbringningen af varerne til borgerne i Københavns Kommune har et overskud på ca. 45.000 kr. om måneden ved en årlig rammeaftale arbejdsuge på ca. 40-45 timer, hvorfor de er sikret en god betaling for det specialiserede socialområde vigtige stykke arbejde de udfører. En betaling der i øvrigt er højere end hvis de havde været ansat som chauf- fører og specialundervisningenaflønnet efter overenskomst. Intervare forventer derfor på baggrund af denne redegørelse, at Københavns Kommune ændrer på sine forkerte konklusioner, så det gode samarbejde kan fortsætte. På mødet med Københavns Kommune den 18. maj 2020 modtog Intervare A/S Københavns Kom- munes rapport om kontrol af arbejdsklausulen. Af rapporten og drøftelserne på mødet fremgår det blandt andet; - at det er Københavns Kommunes vurdering, at de omhandlede transportvirksomheder, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerkører for Intervare A/S, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsarbejdsklausulens pktaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter 3.4.1taidet Københavns Kom- mune ikke mener at kster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefaselvstændige vognmænd, men derimod lønmodtagere. - På den baggrund har Københavns Kommune udregnet et lønkrav der baserer sig på kommu- nens eget skøn over den enkelte transportvirksomhedens tidsforbrug. - Til brug for udregningen har Københavns Kommune valgt at anvende Lageroverenskomsten mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og 3F som referenceoverenskomst. Allerede på mødet med Københavns Kommune den 18. maj 2020 gjorde Intervare A/S det klart, at man ikke var enig i rapportens konklusioner og herunder det opgjorte efterbetalingskrav. Intervare A/S meddelte, at man inden for den frist som Københavns Kommune havde fastsat for betaling af det fremsatte efterbetalingskrav, ville fremsende nærværende redegørelse linger til komKommunen. Med nærværende redegørelse er det Intervare A/S opfattelse, at der ikke er grundlag for at Køben- havns Kommune kan fastholde kommunens konklusioner og herunder det opgjorte efterbetalings- krav, samt at der ikke foreligger en overtrædelse af arbejdsklausulen. Såfremt Københavns Kom- mune fortsat måtte mene at der er begået en overtrædelse af arbejdsklausulen, skal Intervare A/S opfordre kommunen til, at der indledes en yderligere dialog herom. I tidligere fremsendte spørgsmål til Intervare A/S, samt i rapporten, anvender Københavns Kom- mune forskellige begreber i relation til det omhandlede transportarbejde, herunder ”chauffører”, ”selvstændige vognmænd”, ”vognmænd/chauffører”. Begreberne anvendes på ingen måder konsekvent og af hensyn til at undgå yderligere misforståelser, anvendes i det følgende alene begrebet ”chauffører” hvis der henvises til en ansat chauffør/lønmod- tager. Begrebet ”transportvirksomhed/vognmand” anvendes i det efterfølgende når der henvises til en selvstændig erhvervsdrivende vognmandmunerne, sikke er lønmodtager.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Den 24. maj 2018 er der indgået aftale mellem Regering og Dansk Folkeparti om ”forenkling af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdeterhvervsfremmesystemet”. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen erAftalen indebærer, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- regionerne fratages opgaver vedrørende erhvervsfremme og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den viturismefremme rkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne 2019periode. Aftalen medfører, at: • De regionale vækstfora nedlægges. • Erhvervsudviklings- og turismeopgave fjernes fra regionerne. • Alle EU-midler centraliseres under erhvervsministeriet. Den nationale politiske aftale er udmøntet i Økonomiaftalen for 2019 indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreRegeringen gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenDanske Regioner driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. LovenØkonomiaftalen specificerer kræver, at aftalen bliver indgået i regionerne: • Fortsat har vigtige opgaver indenfor regional udvikling, herunder bl.aenighed. Styringsaftalen er bde regionale bus- og togruter og oprensning af forurenede grunde. • Fortsat har en række myndighedsopgaver omkring råstofplanlægning, udbudsgodkendelse af uddannelser og fordeling af gymnasieelever. • Kan udarbejde en udviklingsstrategi med fokus aseret på den fælles takex. uddannelsestmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregrøn omstilling, infrastruktur, kollektiv trafik, klimatilpasning gionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rgrænseoverskridende samarbejdeegionen. Der epå baggrund heraf den 27. juni 2018 indgået ”Aftale vedrørende regional udvikling i Region Sjælland” mellem 7 partier i Region Sjælland r tale om anbefaden fremtidige prioritering af indsatsen på det regionale udviklingsområde. Aftalen fokuserer på, at Region Sjælland skal være et attraktivt sted at leve, arbejde og at drive virksomhed. Derfor er de centrale fokusområder i den fremadrettede indsats inden for udviklingsopgaverne (udover opgaverne om miljø og kollektiv trafik): • En samlet strategisk ramme for den regionale udvikling med fokus på at udvikle en attraktiv region; herunder samles aktørerne (kommuner, organisationer, institutioner m.v.) om en fælles retning for udviklingen i Region Sjælland, hvor der forudsættes at aktørerne medfinansierer implementeringen. • Sundheds- og velfærdinnovation, herunder at Region Sjælland sygehuse får tættere samarbejde med private virksomheder for at øge innovationskraften • Interregionalt samarbejde, herunder udnyttelse af Femernforbindelsen, samarbejdet med Slesvig-Holsten, Greater Copenhagen og de øvrige danske regioner linger til komat skabe udvikling i Region Sjælland. • Uddannelsemunerne, skompetenceløft og sikring af en kompetent arbejdsstyrke, herunder bedre uddannelsesdækning, øget uddannelsesniveau og samarbejde med uddannelsesinstitutioner om flere og bedre uddannelsesudbud. • Mobilitet og infrastruktur, herunder både den fysiske og digitale infrastruktur i region Sjælland. Derudover skal der arbejdes systematisk med hjemtagning af nationale midler og EU midler, både til Region Sjællands organisation og operatører indenfor de ovennævnte områder. I aftalen indgår følgende prioritering af de økonomiske rammer for Region Sjællands budget til regional udvikling fra 2019 og frem (beløbene er inklusive udgifter til løn mv): Miljø 65 Kollektiv trafik 350 Udviklingsopgaver 30 Øvrige omkostninger 23 Buffer 10 I alt 478om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Herlev Kommune udbyder xxxx.xx. 3a og 3z, Hjortespring, beliggende Gammel Klausdalsbrovej 416 og 424, 2730 Herlev (herefter samlet: ”Ejendommen”), i overensstemmelse med bekendtgørelse nr. 396 af det specialiserede socialområde 3. marts 2021 om offentligt udbud ved salg af kommunens henholdsvis regionens faste ejendomme (”Grundsalgsbe- kendtgørelsen”), med betingelse om opførelse af boligbebyggelse og specialundervisningsområdetrekreative områder. Koordineringen Ejendommen består af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse matrikler, der adskilles af en årlig rammeaftale offentlig sti. Stien skal fortsat være placeret samme sted, når området er færdigudviklet. Ejendommen vest for stien bliver i dag brugt som en slags forlængelse af parken omkring Gammelgård og har i tidens løb rummet forskellige udstillinger i tilknytning til Gammelgård. Ejendommen øst for stien er en naturgrund, hvor der ligger en sø (en § 3-sø i medfør af naturbeskyttelseslo- ven). Området består af vildt voksende vegetation. Området er et åndehul i byen, og der er stier omkring søen, hvor der bliver gået ture og luftet hunde. Herlev Kommune ønsker, at Ejendommen udvikles i overensstemmelse med Herlev Kommunes visioner for byens udvikling. Udviklingen skal tage udgangspunkt i Herlev Kommunes Planstrategi 2019. Ejendommen er placeret således, at den udgør det specialiserede socialområde første rigtige møde med Herlev og specialundervisningenHjortespring, ved indkørsel fra Hillerød Motorvejen. Områdets offentlige sti forbinder Hjortespring med det nordlige Herlev. Bebyggelsen ønskes opført med inspiration fra større byggerier i Herlev Kommune samt andre arkitektteg- nede boligbebyggelser beliggende i Region Hovedstaden, der består tillader at de grønne områder og de naturlige omgivelser som kendetegner Hjortespring, videreføres i byggeriet. Projektet skal designes således, at det forener de grønne områder med bebyggelsen og danner rammerne for lokale fællesskaber og mødesteder i byens rum til en bred målgruppe. Udviklingen af området skal under- støtte Herlev Kommunes ønske om, at der kommer flere borgere, samtidigt med at området videreudvikles på en udviklingsstrategi positiv måde for alle borgere i Herlev Kommune. Udendørsarealerne skal fremme biodiversiteten og forene den eksisterende sø og natur med et fælles byrum via stiforløb og siddepladser, som inviterer til ophold på fællesarealerne. Projektet skal udarbejdes i respekt for miljøet og de grønne områder, som er kendetegnet ved Hjortespring. Derudover skal projektet indtænke relationen til nabomatrikler, så området fremstår som en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer naturlig helhed med fokus på det takstbelagte område til Styringsaftalen grønne. Området omkring søen skal være offentligt tilgængeligt, således at det kan bruges af alle, både beboere og naboer i Rammeaftale 2017området, men også byens borgere i øvrigt. Formålet med styringsaftalen Visionen i projektet er, at den byggeriet skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen forskønne både byrummet i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Herlev Kommune og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, ssærdeleshed forskønne Hjortespring.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret VandCenter Syd, Odense Kommune og Naturstyrelsen Fyn gik i 2017 i gang med at undersøge muligheden for koordineringen sammen at etablere en fælles bynær og grundvandsbeskyttende skov vest for Højby og Lindved. Et sådant skovrejsningsprojekt, gennemført ved opkøb af det specialiserede socialområde jorder, plantning af træer og specialundervisningsområdetnaturlig tilgroning, etablering af lysåbne arealer og med mulighed for friluftsliv, vil kunne bidrage med mange samfundsmæssige goder. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret Baggrunden for udarbejdelse af en årlig rammeaftale VandCenter Syds interesse for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen skovrejsning i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen området vest for Højby er, at den skal være dette område er opland til én af VandCenter Syds største kildepladser: Lindved Kildeplads. Kildepladsen er truet af forurening af grundvandet med til at lægge rammerne for kapacitets- pesticider, og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsderfor behov for at iværksætte en langsigtet indsats for at beskytte grundvandetaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og Odense Kommune har en ambition om at blive Danmarks Grønneste Storby. For at nå senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter ambitiontakster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskaf målene ab til at understøtte det kommunale samafordoble skov- og naturarealet rbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rOdense Kommuneegionen. Der eogså et mål r tale om anbefaat etablere et sammenhængende skov- og naturområde rundt om Odense. En skov ved Højby og Lindved er et første skridt. Odense Kommune har derfor bevilliget 13 mio. kr. linger til kometablering af skoven ved Højby og Lindved. I forbindelse med Klimaaftalen ’Klimaneutral 2030’ som blev vedtaget af Odense Byråd i sommeren 2020 er en af hovedretningerne et grønnere Odensemunerne, smed en kraftig intensiveret skovrejsning i Odense. I forlængelse af Folketingets beslutning i 1989 om fordobling af skovarealet i Danmark har Naturstyrelsen i mere end 30 år arbejdet med skovrejsning og har etableret over 100 bynære og grundvands-beskyttende skove i Danmark, herunder adskillige på Fyn, bl.a. Xxxxxxxx Xxxx vest for Odense. Det er bl.a. sket i samarbejde med kommuner og vandforsyninger. Odense er Fyns største by med omkring 200.000 indbyggere og Danmarks 3. største by. Derfor giver det god mening at arbejde for endnu en større bynær rekreativ skov tæt på borgerne i Odense. Alle partnere har således interesse i et fælles skovrejsningsprojekt. Ved at samarbejde med de øvrige partnere vil der i fællesskab kunne skabes synergi mellem interesser og en større skovrejsning. På baggrund af den fælles interesse for et grundvandsbeskyttende og bynært skovrejsningsprojekt ved Odense, gennemførte parterne i 2017 en screening af et potentielt projektområde for skovrejsnings- projektet i forhold til hver af de 3 partneres interesser, herunder grundvandsbeskyttelse og bynær skov, og i forhold til planlægningsmæssige bindinger, potentialer m.v. Screeningsrapporten har bidraget til beslutningen om en geografisk projektafgrænsning og projektets skala. Der er udarbejdet et forslag til samarbejdsaftale om grundvandsbeskyttende fredskov ved Højby og Lindved. Forud for underskrift af samarbejdsaftalen er der nu gennemført en miljøvurdering af selve aftalen.om skal

Indledning. Kommunerne Espergærde Gymnasium og HF har ansvaret indgået databehandleraftale med ExamCookie. Forud for koordineringen af aftaleindgåelsen har skolen udarbejdet selvstændig risikovurdering med udgangspunkt i ExamCookie’s risiko og konsekvensanalyse1 mhp. at få beskrevet og legitimeret behovet for at anvende computermonitoreringsværktøjet til at sikre, at skolen kan overholde de forpligtigelser, skolen er underlagt iht. de bekendtgørelser, der er på området for prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser. Skolen har fundet det specialiserede socialområde nødvendigt at udarbejde denne risikovurdering, da ExamCookie i sin risiko og specialundervisningsområdetkonsekvensanalyse, pkt. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret 18, vurderer, at ”De personoplysninger ExamCookie har adgang til, antager ExamCookie for udarbejdelse at være af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningentilstrækkelig karakter til at de kunne skade eller berøre personer, hvis oplysningerne kom til uvedkommendes kendskab.” Derudover er risikovurderingen bl.a. begrundet i, at Datatilsynet tidligere har givet kritik af institutioners brug af den tidligere version af ExamCookie bl.a. Datatilsynets afgørelse fra den 16. maj 20192, der består vedrørte Fredericias Gymnasiums behandling af en udviklingsstrategi personoplysninger ved brug af programmet ExamCookie, samt Datatilsynets afgørelse fra den 26. januar 2021,3 der vedrørte IT-universitetets brug af tilsynsprogrammet ProctorExam ved onlineeksamen. Risikovurderingen har til har til formål at beskrive behandlingen af personoplysninger, vurdere behandlingens nødvendighed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerproportionalitet og bidrage til at håndtere de risici for fysiske personers rettigheder og frihedsrettigheder, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen som behandlingen af personoplysninger medfører.‌ Det hedder i Rammeaftale 2017§ 1 i Bekendtgørelse om prøver og eksamen i de almene og studieforberedende ungdoms- og voksenuddannelser ”§ 1. Formålet med styringsaftalen prøver og eksamener, som er reguleret i bekendtgørelsen, er at dokumentere, i hvilken grad eksaminanden opfylder de mål og krav, der er fastsat for faget og uddannelsen.” Prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser er i øvrigt i vidt omfang regelbelagt mhp. på at sikre, at prøver afvikles på ensartede vilkår for alle. Begrundelsen herfor er, at karaktergennemsnittet kan være bestemmende for den skal være med studerendes adgang til at lægge rammerne for kapacitets- en videregående uddannelse, herunder om der opnås adgang til den studerendes 1., 2. eller 3. prioritet. I denne risikovurdering afdækker skolen: 1 Information til risiko og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenkonsekvensanalyse ExamCookie 2022, jf. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige Bilag C.‌ 2 Fredericia Gymnasiums behandling af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifpersonoplysninger ter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtaprogrammet Examcookie 3 IT-Universitets brug gelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, stilsynsprogram ved online eksamenom skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Kontrakten om drift af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetLangagergård Plejecenter i Greve Kommune bliver hermed bragt i 2. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område genudbud. Årsagen til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017dette 2. Formålet med styringsaftalen genudbud er, at Greve Kommune har opsagt kontrakten med leverandøren Forenede Care, med baggrund i en kendelse af 24. november 2021, hvor Klagenævnet for Udbud annullerer tildelingsbeslutningen af 23. juni 2021. Nærværende dokument har til hensigt at regulere processen i forbindelse med udbuddet. I den skal være seneste Kontraktperiode har driften af Langagergård Plejecenter været varetaget af den private leverandør Forenede Care. Hensigten med til genudbuddet er at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenindgå kontrakt med én leverandør om drift af plejecentret. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter Den Tilbudsgivertakster, der er gævurderet til at have afgivet det ”økonomisk mest fordelagtige tilbud” vurderet som ”bedste forhold mellem pris og kvalitet”, vil blive tildelt kontrakten. Greve Kommune ønsker en professionel samarbejdspartner, der ldende i denne samarbejde med kommunen kan videreudvikle samt komme med nye innovative løsninger og ideer på sundheds- og ældreområdetperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyreGreve Kommune er en ambitiøs kommune, hvor der dagligt bliver arbejdet målrettet for, at borgerne får leveret pleje og hjælp med udgangspunkt lserne i hovedstadsreden enkeltes behov og situation. Greve Kommune stiller derfor krav om kvalitet og faglighed hos den kommende leverandør på Langagergård Plejecenter. Alle indsatser skal leveres i overensstemmelse med den for opgaven relevante lovgivnings formål og hensigt gionen og med Region Hoveudgangspunkt i de til enhver tid gældende retningsgivende dokumenter i Greve Kommune. Greve Kommunes ældreområde varetages af Center for Sundhed & Pleje og arbejder med afsæt i 2 af kommunens i alt 7 besluttede politikker: Sundheds- & Psykiatripolitikken samt Værdig- og Ældrelivspolitikken jf. bilag 1. Med afsæt i de godkendte politikker beslutter Byrådet årligt kommunens serviceniveau. Serviceniveauet kommer til udtryk i en række kvalitetsstandarder for ældreområdet. Kvalitetsstandarder bliver ligeledes godkendt årligt af Byrådet. Enhver opgaveløsning på kommunens plejecentre tager derfor udgangspunkt i de(n) til enhver tid gældende kvalitetsstandard(er)dstaden, for så vidt angår deder kan tilgås på Greve Kommunes hjemmeside tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sxxx.xxxxx.xx.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet1.1. Koordineringen Køber er et kommunalt fællesskab, der er etableret i henhold til § 60 i den kommunale styrelses- lov, ved en sammenlægning af de to områder omfatter ansvaret kommunale beredskaber i Assens Kommune, Faaborg-Midtfyn Kommune, Kerteminde Kommune, Langeland kommune, Nordfyns Kommune, Nyborg Kommune, Odense Kommune, Svendborg Kommune og Ærø Kommune og i øvrigt i henhold til Økonomiafta- len for udarbejdelse 2015 mellem Kommunernes Landsforening og regeringen. 1.2. Fællesskabet blev stiftet i november 2015 og vedtægterne for Fællesskabet blev godkendt af Statsforvaltningen den 13.11.2015. Det var et led i stiftelsen, at Sælgerne ved en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde overdragelse indskyder deres hidtidige aktivitet og specialundervisningenhertil knyttede aktiver og passiver indenfor beredskabsom- rådet og de øvrige områder, der består er angivet i pkt. 2 i vedtægterne i Fællesskabet. 1.3. Nærværende overdragelsesaftale har til formål at skabe det juridiske grundlag for gennemførelse af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen den i Rammeaftale 2017pkt. Formålet med styringsaftalen 1.2. nævnte overdragelse. 1.4. Kendetegnende for Sælgernes hidtidige drift af deres beredskaber er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen de i det kommende år for væsentligste enten har drevet dette i eget regi eller at de omfattede tilbud har udliciteret opgaven til Falck. Den aktivitet hver Sælger overdrager til Køber afspejler tilsvarende denne forskellighed. 1.5. Af omkostningsmæssige grunde er nærværende overdragelsesaftale af overordnet karakter og fastlægger ikke alle de detaljer, der normalt fastlægges i kommunerne en overdragelsesaftale. Parterne er be- vidste herom og forventer at sådanne forhold afklares i hovedstadsregionen den løbende praktiske dialog i forbindelse med overdragelsen effektuering, i det omfang en sådan afklaring ikke allerede er sket. Således ek- sisterer der allerede detailaftaler, praktiske aftaler mm. mellem en eller flere Sælgere og Køber el- ler mellem Sælger og tredjemand, som ikke eller ikke fuldt ud er behandlet eller gengivet i Region Hovedstadennær- værende aftale. 1.6. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afEndelig bemærkes, at kommunerne på det specialiserede socialområde der ikke er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadengennemført nogen juridisk due diligence i tilknytning til overdra- gelsen. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. StyringsaftaleDe modtagne oplysninger n 2017 er således gældende for peruprøvet lagt til grundioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter taksteJuridisk due diligence r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalefra- valgt dels af omkostningsmæssige grunde dels under n uden hensyn til omden nære relation mellem Sælger og Fællesskabet. 1.7. De i pkt. 8 angivne konkrete nettooverdragelsessummer udgør hver Sælgers kapitalkonto i Køber. Disse kapitalkonti er bestemmende for det beløb en Sælger skal have udbetalt (eller indbetale ved negative kapitalkonti) i tilfælde fanget af deres køb oSælgers udtræden g salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rKøberegionen. Der er tale om anbefahenvises linger til kommunerne, spkt. 14 i vedtæg- terne for Køber.om skal

Indledning. Kommunerne Danmark har ansvaret med sine stærke og internationalt anerkendte kompetencer inden for koordineringen design og mode et godt udgangspunkt for at få del i den stigende globale efterspørgsel inden for design, mode og livsstil. Design og mode er en del af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenDanmarks kreative erhverv, der består står for 6-7 procent af en udviklingsstrategi den samlede private beskæftigelse og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område omsætning i Danmark.1 Samtidig kan design bidrage til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- innovation og prisudviklingen vækst i det kommende år øvrige erhvervsliv ved for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen eksempel at bidrage til udviklingen af upmarket-produkter og i Region Hovedstadenservices samt smartere, grønne og ressourcebesparende løsninger. Desuden Design Society er en erhvervsdrivende fond, der har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om fremme design, mode og stillingtagen relaterede kreative erhverv med henblik på at styrke væksten, markedsføre Danmark og bidrage til løsningen af samfundsmæssige udfordringer. Fonden skal bidrage til at samle og koordinere vækstindsatsen for design og mode, herunder facilitere og understøtte tværgående samarbejder mellem fondens datterselskaber – Dansk Design Center (DDC), INDEX: Design to Improve Life (INDEX) og Danish Fashion Institute (DAFI), hvoraf sidstnævnte har datterselskabet Copenhagen Fashion Week ApS. Datterselskaberne bidrager med hver deres aktiviteter og særlige kompetencer til at realisere fondens formål. Design Society skal i de styringsmæssige konsekvenser afkommende år udvikle sig til en samlende og slagkraftig aktør, som har den fornødne viden og kritiske masse til at være en kvalificeret innovator, programoperatør og rådgiver i forhold til udvikling og udmøntning af vækstindsatsen for design og mode i hele Danmark. Fonden har et nationalt sigte og skal gennemføre aktiviteter i tæt samarbejde med relevante aktører i hele landet. Fonden skal bidrage til at skabe større kritisk masse og sammenhæng mellem nationale, regionale og lokale indsatser for design og mode. Fonden Design Societys overordnede ledelse varetages af en bestyrelse. Bestyrelsen har til opgave at sikre, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holdfonden indfrier sit formål er sig inden for rammenærværende aftale. Den daglige ledelse varetages af fondens direktør. Administrationssekretariatet varetager fælles administrative opgaver som blandt andet udarbejdelse af regnskaber, udbetaling af løn, bistand i forbindelse med fundraising fra for eksempel EU- projekter og sekretariatsbetjening af bestyrelsen i Design Society. Nedenstående figur 1 illustrerer rne af den kommunalt aftalte maksimale overheadorganisatoriske opbygning af Design Society. Figur 1: Design Society 1 De kreative erhverv i Danmark udgør et bredt erhvervsområde og består af i alt 11 brancher: Arkitektur, bøger & presse, design, film & video, indholdsproduktion & computere, kunst & kunsthåndværk, musik, mode & beklædning, møbler & interiør, radio & tv samt reklameprocent. StyringsaBrancherne ftalen er et rforskelligartede og indeholder både produktionsvirksomheder, videnservicevirksomheder og virksomheder, der fremstiller kunstnerisk indhold. Med denne aftale indgår Erhvervs- og Vækstministeriet og Region Hovedstaden en fælles flerårig resultatkontrakt med fonden Design Society for perioden medio 2015 til og med 2017. Aftalen fastsætter en fælles strategisk ramme for fondens arbejde i perioden. Derudover indeholder aftalen årlige resultatmål, der bidrager edskab til at understøtte det kommunale samaindfri de flerårige mål for Design Society. Resultatmålene skal genforhandles årligt rbdialog mellem aftalens parter. Den danske designtradition giver som nævnt et godt udgangspunkt for at skabe vækst inden for upmarket- design, modeprodukter og bæredygtige løsninger. Derfor blev der i 2013 lavet en vækstplan for kreative erhverv og design som element i erhvervs- og vækstpolitikken. Visionen bag planen er, at Danmark skal være et kraftcenter for kreative erhverv med fokus på bæredygtige løsninger og nye digitale muligheder. Et af vækstplanens indsatsområder er, at Danmark skal være et internationalt vækstcenter for arkitektur, mode og design. Design Society skal blandt andet bidrage til at gennemføre vækstplanen. Region Hovedstaden har ligeledes i regionens nye regionale Vækst og Udviklingsstrategi (ReVUS) sat fokus på kreativ vækst som en af de vækstdrivere, der skal styrke hovedstadsregionens – Greater Copenhagen – position som Danmarks vækstmotor og som en grøn og innovativ metropol med høj vækst og livskvalitet. Målet med strategien er at fokusere og forenkle erhvervsindsatsen, så ejde i hovedstadsrei endnu højere grad kan drage fordel af sine erhvervsmæssige styrkepositioner. Fondens arbejde skal i perioden 2015-2017 bidrage til udmøntning af gionen og samarbejdet mellem kommstøtte op om regeringens nationale indsats for design unerne og rmode samt målsætningerne i Region Hovedstadens ReVUSegioneI aftale om Regionalt Vækstpartnerskab for 2015 afsatte Region Hovedstaden 5 mio. kr. årligt i 2015-2017 til Design Society. Derudover har Erhvervs- og Vækstministeriet afsat 31,3 mio. kr. til Design Society i 2015. Samlet set har Region Hovedstaden og Erhvervs- og Vækstministeriet således afsat 36,3 mio. kr. til Design Society i 2015. Disse midler danner grundlag for Design Societys planlægning samt målene i denne resultatkontrakt. Midlerne til Design Society i 2015 n. Der er tale om anbefafordelt med 1,9 mio. kr. linger til komadministration og fællesudgifter i moderfondenmunerne, s13,9 mio. kr. til DDC, 8,5 mio. kr. til INDEX, 5 mio. kr. til DAFI og 7 mio. kr. i ufordelte midler. De ufordelte midler fordeles af bestyrelsen i Design Society til løbende vækstindsatser inden for design og mode. I 2015 er de statslige midler til Design Society ekstraordinært store, idet Erhvervs- og Vækstministeriet har tilvejebragt engangsfinansiering til at etablere Design Society og til at gennemføre prisuddelingen INDEX: Award i 2015. De statslige bevillinger til Design Society i 2016 og 2017 vil være afhængige af den bevillingsmæssige tilslutning i de pågældende år. Foruden midlerne fra Region Hovedstaden og Erhvervs- og Vækstministeriet forventes Københavns Kommune at bidrage til aktiviteter, der gennemføres af Design Societys datterselskaber. Københavns Kommune har i 2015 afsat 1,5 mio. kr. til DAFI samt 2,1 mio. kr. til udvikling af modeugen og til udvikling af bæredygtighed i modebranchen. Det er udgangspunktet, at Design Societys datterselskaber ikke skal være fuldt finansieret af de offentlige bevillinger fra Design Society. Konstruktionen giver derfor de enkelte institutioner mulighed for at sikre opbakning til deres aktiviteter gennem ekstern finansiering. DDC, INDEX og DAFI har mulighed for at fundraise og skaffe private bidrag til aktiviteter og events. Design Society kan ikke disponere over datterselskabernes egen fundraising.om skal

Indledning. Kommunerne Syddjurs Kommune har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde med sit unikke kyst- og specialundervisningsområdetistidslandskab, mange attraktioner og stemningsfulde kystbyer utrolig meget at tilbyde turisterne i Aarhusregionen. Koordineringen Syddjurs er et af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde mest oplevelsestætte ferieområder i Danmark. Nationalpark Mols Bjerge og specialundervisningenden syddjurske natur indbyder til aktiviteter udendørs til lands og til vands, der består af en udviklingsstrategi mens lokale føde- vareproducenter, eksklusive restauranter og mange forskelligartede besøgssteder giver unikke oplevelser til gæsterne. Turismen fylder meget i Syddjurs Kommune med mange tusinde feriehuse, og turismen bidrager årligt med 2.033 jobs og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer turismeomsætning på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 20171,6 mia. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenkr. Desuden Syddjurs Kommune har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virknisiden ng fra 1. 2020 været en del af den store turistdestination ’Aarhusregionen’, som tæller otte kommuner i januar det følgøst- og midtjyskeende år. StyringsaftaleEn stærk fælles de- stination med et væld af oplevelsesmuligheder og med potentiale for at tiltrække endnu flere danske og internationale ferie- og erhvervsturister. VisitAarhus n 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter den officielle tu- ristorganisationtakster, der er gæmarkedsfører destinationen nationalt og internationalt, bidrager til at udvikle turismen ldende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreen bæredygtig retning gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenmedvirker til kræver, at aftalen bliver iturismen skaber værdi ndgået i Syddjurs Kommune og hele Aarhusregionenenighed. StyringsaVisitAarhus’ turismestrategi ‘A Great Place to live is a great place to visit’ ftalen er budgangspunktet for dette arbejde. Under pandemien har Aarhusregionen to år i træk været den destination i Danmark, der har tiltrukket flest danske sommergæster, og alle otte kommuner har oplevet fremgang i overnatningstallet ift. 2020. Det er særligt de to kommuner aseret på den fælles takDjurslandstmodel, som er udder under pan- demien har trukket meget flotte overnatningstal i kraft viklet af kommde mange feriehuse og cam- pingpladser. Forude venter en stor opgave unerne i hovedstadsreat genrejse alle dele af turismen post corona, fastholde de danske gæster gionen og Region Hovesamtidig genvinde de internationale ferie- og erhvervstu- risterdstaden. Styringsaftalen lægger sig Denne partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune og VisitAarhus danner grundlaget for arbejdet dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, skommende år.om skal

Indledning. Kommunerne Med en rammeaftale for perioden 2021-2024 samt supplerende støtte fra henholdsvis Københavns Kommune, Nordea-fonden og Frederiksberg Kommune kan CJF Fonden fortsat producere og videreudvikle to af landets mest respekterede musikfestivaler – Vinterjazz & Copenhagen Jazz Festival. Og med den øgede bevilling kan vi tilføje ny dimension af landsdækkende helårsaktivitet i form af CPHJAZZ EXTENDED. Med et samlet, årligt budget på ca. 10 mio. kr. producerer CJF Fonden to fuldblods-musikfestivaler i henholdsvis februar og juli med et samlet, estimeret publikumstal på mere end 250.000. Derudover formidler vi året rundt jazzscenen i København via vores velbesøgte platforme: 391.000 unikke brugere på xxx.xxxx.xx - og mere end 70.000 følgere på de sociale medier. I perioden 2014-2019 har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af CJF - sideløbende med de to områder omfatter ansvaret festivaler og på en særlig fondsbevilling - produceret en lang række af jazzrelaterede helårsaktiviteter, bl.a. Jazz for udarbejdelse af en årlig rammeaftale Kids On Tour, Jazzaholic, JazzCamp for det specialiserede socialområde Piger, Jazz Remixed samt enkeltstående koncerter med både danske og specialundervisningeninternationale navne. I perioden 2021-2024 vil vi agere ”flyvende arrangør” og producere landsdækkende helårsaktivitet via CPHJAZZ EXTENDED. I nye partnerskaber med spillesteder over hele landet vil vi arrangere og kommunikere publikumsopdyrkende mini-turneer, der består af en udviklingsstrategi børnejazz- arrangementer, enkeltstående koncerter, landsdækkende helårsformidling samt andre initiativer hele året rundt. Københavns Kommune vil i årene fremover fortsat støtte med ca. 1 mio. årligt, og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omligeledes udsigt til fortsat støtte fra Frederiksberg Kommune med 400.000 kr. årligt. Sidstnævnte støtter udelukkende jazzaktiviteter på Frederiksberg under Copenhagen Jazz Festival, men ikke Vinterjazz. Idet Københavns Kommune også kun støtter sommerfestivalen, så er den fortsatte støtte fra henholdsvis Statens Kunstfond og Nordea-fonden helt afgørende for Vinterjazz. Den nuværende bevilling fra Nordea-fonden løb oprindeligt fra 2020-2022, men er netop blevet forlænget til udgangen fattet af styrings2023aftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, s-om skal

Indledning. Kommunerne Danske Diakonhjem og Aabenraa Kommune har ansvaret for koordineringen haft et mangeårigt samarbejde om driften af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetPlejehjemmet Enggården. Koordineringen af Gennem årene har de to områder omfatter ansvaret parter oparbejdet et godt kendskab til hinandens organisation, værdier og strategier. Denne driftsaftale er derfor ikke kun en aftale om drift af Enggården, men også en aftale om at dele erfaringer og viden på relevante områder, indgå i hinandens netværk, implementere, afprøve, udvikle og udbrede relevant teknologi, til gavn for udarbejdelse af plejehjemsbeboere i Danmark og andre lande, hvor parterne har samarbejdsflader. I Aabenraa Kommunes politikker og tiltag på plejehjemsområdet er Plejehjemmet Enggården ligeledes et vigtigt element i en årlig rammeaftale for succesfuld gennemførelse. Derfor er det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen ervæsentligt, at Danske Diakonhjem er en del af analyse- og beslutningsprocessen i den skal være med forbindelse. Danske Diakonhjem har en værdibaseret profil, som ligger til grund for den særegne måde de driver deres plejehjem. Det er væsentligt, at lægge rammerne der er tilstrækkelige og rummelige rammer for kapacitets- dette. For at tilgodese disse to elementer, laves der et årligt møde, hvor der kan aftales fælles udviklingsperspektiver for Danske Diakonhjem og prisudviklingen Aabenraa Kommune. Disse indgår efterfølgende i det kommende år næste års målsætninger for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Plejehjemmet Enggården og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om samarbejdet mellem Danske Diakonhjem og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne Aabenraa Kommuneperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyreDirektøren for Danske Diakonhjem og Direktøren for Social- & Sundhedsforvaltningen lserne i hovedstadsreAabenraa Kommune. Desuden medvirker visitationschefen gionen og med Region Hoveældrechefen. Dialogen vil indeholde elementer om overordnede strategier på ældreområdet og heraf afledt specifik strategi for Plejehjemmet Enggården. Ligeledes vil elementer og samarbejde indenfor metode- og teknologiudvikling kunne indgå. Derimod vil der ikke være målsætninger om hvorledes Danske Diakonhjem skal drive plejehjemmet. Udover et fast årligt møde, kan der afholdes ad hoc møder, når en af parterne finder behov for det. I henhold til den til en hver tid gældende lovgivningdstaden, for så vidt angår detiden lov om social service samt lov om almene boliger tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sindgås følgende overenskomst:om skal

Indledning. Kommunerne Koordinatoren i nærværende udbud er Silkeborg Kommune, der udbyder Headset på vegne af ”12-BY-GRUPPENS INDKØBSCENTRAL” (efterfølgende kaldt udbyder). Der ønskes en rammeaftale gældende fra den 1. januar 2008. ”12-BY-GRUPPENS INDKØBSCENTRAL” er et samarbejde mellem en række jyske og fynske kommuner. De enkelte kommuner vil foretage EU-udbud på vegne af Indkøbscentralens medlemmer. Udbuddene vil blive udformet, således at Indkøbscentralens medlemmer har følgende muligheder: • medlemmet kan deltage fra aftalens start. • medlemmet kan deltage i aftalen fra en senere fastsat dato • medlemmet kan deltage med option • medlemmet kan undlade at deltage i aftalen. Samtlige aftaler Indkøbscentralen indgår, vil være obligatoriske* og dermed bindende for de kommuner der på forhånd har tilmeldt sig udbuddet. De øvrige medlemskommuner af ”12 by gruppens Indkøbscentral” er ikke forpligtet i forhold hertil. *Ved en obligatorisk aftale forstås: en aftale, som alle kommunens indkøbere er forpligtet til at anvende. Indkøbskontoret vil aktivt medvirke til, at aftalen anvendes i størst muligt omfang, herunder en markedsføring af aftalen. Leverandøren kan dog under ingen omstændigheder kræve erstatning eller lignende, eller opsige aftalen såfremt aftalen ikke udnyttes 100 % af kommunens institutioner – men indkøbskontoret vil af egen drift eller på opfordring medvirke til at undersøge, hvorfor aftalen eventuelt ikke anvendes 100 %. Hver kommune er en selvstændig juridisk myndighed, hvilket medfører, at der skal indgås særskilt aftale/kontrakt med hver enkelt kommune. Det er Indkøbskontorerne i hver af de deltagende kommuner, der har ansvaret for koordineringen implementerin- gen af det specialiserede socialområde aftalen (nævnt som ”Indkøbskontoret”). Følgende kommuner er medlem af ”12-BY-GRUPPENS INDKØBSCENTRAL”: Esbjerg Kommune Fredericia Kommune Herning Kommune Holstebro Kommune (Lemvig og specialundervisningsområdetStruer kommuner deltager i et indkøbssamarbejde) Ikast Kommune Kolding Kommune Middelfart Kommune Odense Kommune Randers Kommune Sønderborg Kommune Silkeborg Kommune Svendborg Kommune Vejle Kommune Århus Kommune Følgende deltager i aftalen pr. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. 2008: Fredericia Kommune Holstebro Kommune Ikast Kommune Middelfart Kommune Odense Kommune Silkeborg Kommune Svendborg Kommune Vejle Kommune Følgende er med på option Herning Kommune Det samlede køb af Headset for de deltagende kommuner udgør på årsbasis ca. 1.505.000 kr. ekskl. moms (køb i 2006). Køb pr. kommune der deltager i udbud- januar det følgfra start: Køb i krende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perFredericia Kommune 150.000 Holstebro Kommune 150.000 Ikast Kommune 100.000 Middelfart Kommune 75.000 Odense Kommune 300.000 Silkeborg Kommune 150.000 Svendborg Kommune 150.000 Vejle Kommune 300.000 Køb i krioden 1. januar 2017Køb pr til 31. decembekommune der deltager med option: Herning kommune 130.000 Nævnte årsforbrug kan kun betragtes som vejledende, r 2017 og omfatter takster, der er gædet forventes at være stigende ldende i denne aftaleforløbetperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. LovenDet skal accep- teres kræver, at aftalen bliver ider kan være udsving ndgået i det årlige forbrugenighed. StyringsaMaks. 1 leverandør (= eneleverandør) Valg af leverandør ftalen er baseret på den fælles takstmodeikke afsluttet før kontrakt l, som er udunderskrevet viklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sbegge parter.om skal

Indledning. Kommunerne Danske Diakonhjem og Aabenraa Kommune har ansvaret for koordineringen haft et mangeårigt samarbejde om driften af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetPlejehjemmet Enggården. Koordineringen af I gennem årene har de to områder omfatter ansvaret parter oparbejdet et godt kendskab til hinandens organisation, værdier og strategier. Denne driftsaftale er derfor ikke kun en aftale om drift af Enggården, men også en aftale om at dele erfaringer og viden på relevante områder, indgå i hinanden netværk og implementere, afprøve, udvikle og udbrede relevante teknologi, til gavn for udarbejdelse af plejehjemsbeboere i Danmark og andre lande, hvor parterne har samarbejdsflader. I Aabenraa Kommunes politiker og tiltag på plejehjemsområdet, er plejehjemmet Enggården ligeledes et vigtigt element i en årlig rammeaftale for succesfuld gennemførelse. Derfor er det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen ervæsentligt, at Danske Diakonhjem er en del af analyse- og beslutningsprocessen i den skal være med forbindelse. Danske Diakonhjem har en værdibaseret profil, som ligger til at lægge rammerne grund for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for den særegne måde de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadendriver deres plejehjem. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afDet er væsentligt, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringstilstrækkelige og rummelige rammer for detteaftalen. Styringsaftalen skal For at tilgodese disse to elementer, laves der et indgås møde, hvor der kan aftales fælles udviklingsperspektiver, fælles for Aabenraa kommune årligt og senestDanske Diakon Hjem den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gæDisse indgår så i næste års målsætninger ldende for perioden 1. januar 2017 til 31. decembePlejehjemmet Enggården r 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne for samarbejdet mellem Danske Diakonhjem og Aabenraa Kommuneperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyreDirektøren for Danske Diakonhjem og Direktøren for Social- og Sundhedsforvaltningen lserne i hovedstadsreAabenraa Kommune. Desuden deltager Visitationschefen gionen og med Region HoveÆldrechefen. Dialogen vil indeholde elementer om overordnede strategier på ældreområdet og heraf afledt specifik strategi for plejehjemmet Enggården. Ligeledes vil elementer og samarbejde indenfor metode- og teknologiudvikling kunne indgå. Derimod vil der ikke være målsætninger om hvorledes Danske Diakonhjem skal drive plejehjemmet. Udover et fast årligt møde, kan der afholdes ad hoc møder, når en af parterne finder behov for det. I henhold til den til en hver tid gældende lovgivningdstaden, for så vidt angår detiden lov om social service samt lov om almene boliger tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sindgås følgende overenskomst:om skal

Indledning. Kommunerne Annoncering af koncessionsaftaler på udlejning af kanoer og kajakker langs Gudenåen. Koncessionerne i indeværende annoncering har ansvaret tidligere været udbudt - der er dermed tale om et genudbud i indeværende koncessionsperiode (udløber 31.12.2016). Der er i alt 56 ledige koncessionsaftaler 1. Opgaven er annonceret på xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx. 3 af disse koncessioner er tilknyttet strækningen Tørring-Klostermølle (kaldet Gudenåens strækning 1), og tilbud herpå skal være udbyder i hænde senest 15. april 2015, kl. 12. Der kan løbende gives tilbud på de resterende 53 koncessioner (gældende på Gudenåens strækning 2 fra Mossø- Randers). Se nærmere herom i punkt 6 (annonceringsprocessen). Nærværende koncessionsaftale er underlagt Regler for koordineringen udlejningsvirksomhed af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen fartøjer på Gudenåsystemet (se bilag af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningensamme navn), der består har forrang ved eventuelle uoverensstemmelser mellem koncessionsmaterialet og regelsættet. Delaftale I: For tilbudsgivere, der afgiver tilbud på mindst 25 koncessioner i alt.2 Delaftale II: For tilbudsgivere, der afgiver tilbud højest 24 koncessioner i alt.3 Begge delaftaler omfatter kun langturssejlads, ikke timesejlads. Langturssejlads defineres som sejlads, der ikke er omfattet af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerdefinitionen på timesejlads. Udnyttelsen af 2 langturskoncessionerne må dog omfatte timesejlads i overensstemmelse med definitionerne af timesejlads jf. Regler for udlejningsvirksomhed af fartøjer på Gudenåsystemet § 9, takstmodel samt procedurer stk. 2. I Regler for udlejningsvirksomhed af fartøjer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen erGudenåsystemets § 3 findes, at den skal være definitionen af timesejlads er: ”På strækningen Tørring – Tangeværket defineres timesejlads, som sejlads med til start og stop samme sted, samme dag. På søerne Vestbirksøerne, Skanderborg Sø, Mossø, Gudensø, Knudsø, Vessø, Xxxxxx, Xxxxxx, Julsø, Borre Sø, Brassø og Silkeborg Langsø er det dog tilladt at lægge rammerne starte og stoppe forskellige steder inden for kapacitets- samme kommune, samme dag. På strækningen Tangeværket – Randers defineres timesejlads som sejlads med start og prisudviklingen stop i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadensamme kommune, samme dag”. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afDet er politisk vedtaget, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige og Gudenåkomitéens sekretariats arbejde i forbindelse med administration af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs sejladsbekendtgørelsens bestemmelser skal medfinansieres af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rGudenåens brugereegionen. Der er tale om anbefaderfor fastsat en pris på kr. 300,00 pr. koncession pr. år.4 1 Gudenåkomitéen vil fremsende kontrakter linger til komalle som vinder koncessioner. Kontrakterne skal udfyldes ved hver udlejning af fartøj og lejer skal medbringe en kopi af kontrakten på turen. Kontrakten vil angive på hvilken strækning fartøjet har tilladelse til at starte. Der vil der altid være tilladelse til at sejle fra det sydligste isætningssted og helt til Randers på samme tur. 2 I alt dvs. sammenlagt på begge strækninger. 3 Afgiver en tilbudsgiver f.eks. tilbud på 10 koncessioner på strækning I og 20 koncessioner på strækning IImunerne, shører tilbuddet under delaftale I, da der afgives tilbud på 25 koncessioner eller mere i alt. Har tilbudsgiveren derimod f.eks. afgivet tilbud på 10 koncessioner på strækning I og 10 koncessioner på strækning II, vil tilbuddet høre under delaftale II. 4 Se betalingsvilkårene i koncessionsaftalens § 6 (bilag 5). Følgende kommuner (repræsenteret ved Gudenåkomitéen) udbyder koncessionerne: Hedensted Horsens Skanderborg Silkeborg Favrskov Viborg og Randers Kommuner Alle henvendelser vedrørende annonceringen skal rettes skriftligt til følgende kontaktperson: ”[navn] + Koncessionsaftaler på udlejning af kano og kajakker langs Gudenåen” Se mailadresse på xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx (– i footeren)om skal

Indledning. Kommunerne Ansatte i staten mv. har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdeti henhold til lovgivning, overenskomster, aftaler mv. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af krav på løn i en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenrække fraværssituationer. Den løn, der består af i givet fald skal udbetales under fraværet, kan være udtrykkeligt fastsat i den enkelte aftale mv., men er i mange tilfælde blot defineret som ’normal’ ’fuld’ eller ’sæd- vanlig’ løn. Tilsvarende er en udviklingsstrategi række økonomiske godtgørelser i mange tilfælde blot angivet som et an- tal måneders ”løn”. Sådanne tilfælde, hvor lønbegrebet ikke er klart defineret i aftaleteksten, kan give anled- ning til fortolkningstvivl, specielt i relation til en række tillæg mv. for særlige ulemper, funktioner o.l., som kunne have været optjent, hvis den ansatte rent faktisk havde været på arbejde. Disse fortolkningsspørgsmål har i vidt omfang fundet deres afklaring ved afgørelser ved domstolene, Tjenestemandsretten og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017faglige voldgiftsretter. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for Cirkulæret beskriver de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter generelle retningslinjertakster, gælder på området, og giver i bilag 1 og 2 et overblik over der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse oregler/praksis pgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet krække forskellige fraværssituationer onkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rgodtgørelsestyperegionen. Der eikke med cirkulæret taget stilling til, r tale om anbefalinger til komen ansat har krav på løn i de forskellige fraværssituationer. Reglerne herom findes i lovgivningen og de relevante overenskomster og aftaler. Cirkulæret beskriver således kunmunerne, shvordan ’normal’, ’fuld’ eller ’sædvanlig’ løn i givet fald skal beregnes.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen erbilaget er at give Leverandøren et billede af, at den skal være med hvilke krav og forventninger Københavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (herefter ”Ordregiver”) har til Leverandøren, som led i Ordregivers tilsyn. Ordregiver har ved inddragelse af Leverandører i beskæftigelsesindsatsen pligt til at lægge rammerne for kapacitets- føre tilsyn med Leverandørernes varetagelse af opgaver efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB). Dette bilag er dynamisk og prisudviklingen beskriver så vidt muligt Ordregivers ønsker og minimumskrav ved rammeaftalens (herefter "Kontraktens”) ikrafttræden. Bilaget og dermed krav til Leverandørens samlede opgaveleverance kan derfor ændre sig løbende i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Kontraktens Aftaleperiode, og i Region HovedstadenLeverandøren skal følge Ordregivers til enhver tid udmeldte retningslinjer. Desuden Eventuelle merudgifter ved ændringer skal afholdes af Leverandøren. Ordregivers driftsorienterede tilsyn har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om sikre kvaliteten af de uddannelses- og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattedbeskæftigelsesrettede e tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne leveres af Leverandøren, herunder Leverandørens overholdelse af Kontraktenperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreOrdregivers tilsyn har både et kontrol-, kvalitets- samt et udviklings- gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles taklæringsaspektstmodel, som er udskal understøttes viklet af kommunerne i hovedstadsresamarbejdsorganisationen gionen og Region Hovedets samarbejdsaktiviteter, jfdstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sbilag G.om skal

Indledning. Kommunerne Skatteministeriet og centralorganisationerne har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetden 10. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, oktober 2020 indgået vedlagte aftale. Ved overenskomstforhandlingerne i 2018 er der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen eraftalt afskaffe kravet om, at der skal indgås en iværksættelsesaftale mellem ansættelsesmyndigheden og tillidsrepræsentanten, inden der kan indgås aftale mellem ansættelsesmyndigheden og den skal være ansatte om plustid. Som følge heraf op- hæves § 6, stk. 1 med virkning fra 1. april 2018. Derudover fremgår det af resultatet af forhandlingerne mellem ministeren for offentlig innova- tion og CFU, pkt. IV. 1 at: ”Parterne er enige om, at retten til betalt spisepause ekspliciteres som en overenskomstmæssig ret, hvor en sådan ret består i dag. Retten til betalt spisepause bortfalder således ikke, selv om arbejdsgiveren forlænger pausens varighed og/eller giver afkald på den ansattes pligt til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighearbejdsgiveren i pausen. Tjenestemændenes arbejdstidsaftale § 7, nr. 1, 2. pkt., har følgende formulering: ”Pauser medregnes, hvis d fvarer mindre end ½ time og den ansatte står til rådighed for arbejdsgiveren og ikke må forlade arbejdsstedet”. En tilsvarende bestem- melse indsættes i akademikeroverenskomsten og or de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter overenskomstertaksteikke indeholder bestemmelser om spisepause, således at retten også ekspliciteres på disse områder. I den forbindelse bemærkes følgende: Parterne r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenenige om kræver, at aftalen bliver iret til betalt spisepause forud- sætter, at de ansatte står til rådighed ndgået i pausenenighed. StyringsaParterne ftalen er baseret på den fælles takendvidere enige omstmodeat der ikke l, som er udtilsigtet nogen ændring viklet af kommhidtidig praksis unerne i hovedstadsregionen og Region Hoveforhold til arbejdsplanlægningdstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et r” I forbindelse med aftaleredigeringen ændres aftalens titel edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rStatens Arbejdstidsaftaleegionen. alene Der er tale om anbefaen redaktionel ændring, og aftalens dækningsområdes ændres således ikke For at lette overblikket er cirkulærebemærkninger, der relaterer sig linger til komen enkelt bestemmelsemuopført nerne, sbemærkninger til denne bestemmelse. Andre bemærkninger er opført under "Ge- nerelle bemærkninger". Dette medfører ikke nogen ændringer i bestemmelsernes, henholdsvis bemærkningernes retlige status.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Regeringen (Socialdemokratiet, Venstre og Moderaterne) præsenterede den 14. december 2022 regeringsgrundlaget for koordineringen den nye SVM-regering ”Ansvar for Danmark”. Med regeringsgrundlaget vil den nye regering bl.a. tage ansvar for, at Danmark står i en helt særlig sikkerhedsmæssig situation. Regeringen finder, at der er behov for, at alle bidrager til vores fælles sikkerhed, og at der sker de nødvendige prioriteringer. Det fremgår derfor af det specialiserede socialområde regeringsgrundlaget, at der skal afskaffes en helligdag fra og specialundervisningsområdetmed 2024 med henblik på at finansiere de øgede udgifter til forsvaret. Koordineringen Regeringen ønsker som opfølgning på regeringsgrundlaget at afskaffe store bededag som helligdag. Store bededag er indført som helligdag ved kgl. forordning af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af 27. marts 1686 og kan afskaffes som helligdag ved kgl. resolution efter indstilling fra kirkeministeren. Når lovforslaget er vedtaget, vil der blive udfærdiget en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenkgl. resolution efter indstilling fra kirkeministeren, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område i henhold til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017hvilken store bededag afskaffes som helligdag. Den kgl. resolution vil foreligge samtidig med lovforslagets stadfæstelse. Formålet med styringsaftalen dette lovforslag er at sikre, at store bededag bliver en almindelig ekstra arbejdsdag. Lovforslaget sikrer desuden, at de lønmodtagere, der skal arbejde mere, får løn for det ekstra arbejde. Det danske arbejdsmarked er kendetegnet ved, at løn- og ansættelsesvilkår er reguleret ved kollektive overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter og i individuelle aftaler mellem arbejdsgiver og lønmodtager. Dette gælder også for den arbejdstid, som lønmodtagere har pligt til at præstere. En række kollektive overenskomster indeholder bestemmelser om særlige løn- og ansættelsesvilkår på helligdage, herunder på store bededag, ligesom det er almindeligt for arbejdsgivere og lønmodtagere at aftale særlige vilkår på helligdage på det ikke-overenskomstdækkede område. Det kan fx være vilkår om fri på helligdage, om særlig betaling eller om kompenserende frihed. Med lovforslaget fastsættes det, at store bededag (fjerde fredag efter påske) er en almindelig arbejdsdag, hvor de løn- og ansættelsesvilkår, som i øvrigt gælder på almindelige arbejdsdage, finder anvendelse. I overensstemmelse med at store bededag fremover anses som en almindelig arbejdsdag, fastsættes det også, at bestemmelser om særlige løn- og ansættelsesvilkår på helligdage, herunder bestemmelser om frihed, kompenserende frihed, ulempegodtgørelse og løn under fravær, som findes i anden lovgivning, kollektive overenskomster og aftaler, individuelle aftaler, kutymer, ensidigt fastsatte regler eller tilsvarende regler, ikke finder anvendelse for så vidt angår store bededag. Den foreslåede lov berører dog ikke bestemmelser m.v. i kollektive overenskomster om opsparing til søgnehelligdage, herunder om opsparingsprocenter og fritvalgsordninger. Formålet med lovforslaget er, at den effektive årlige arbejdstid forøges med en almindelig arbejdsdag for de lønmodtagere, der har fri eller kompenserende fri i forbindelse med store bededag. Den forøgede arbejdstid kan arbejdsgiveren tilrettelægge fleksibelt, alt efter hvad der passer bedst på den enkelte arbejdsplads. Samtidig følger det af lovforslaget, at lønmodtageren skal være have løn for den ekstra arbejdsdag. Når den aftalte arbejdstid er forøget, som foreslået i loven, modtager lønmodtagere, der får fast månedsløn eller aflønnes for en anden fast periode, et løntillæg af arbejdsgiveren svarende til værdien af en almindelig arbejdsdag for den pågældende lønmodtager. Løntillægget opgøres som 0,45 pct. af årslønnen, optjenes løbende og afregnes to gange årligt sammen med til at lægge rammerne lønnen for kapacitets- maj måned og prisudviklingen august måned. Tillægget kan også afregnes løbende med udbetalingen af løn. Ved lønmodtagerens fratræden afregnes tillægget forholdsmæssigt. Når den aftalte arbejdstid er forøget, som foreslået i loven, modtager lønmodtagere, der aflønnes for det erlagte antal timer, den aftalte timeløn for almindelige arbejdsdage ved arbejde udført på store bededag, eventuelt med tillæg for overarbejde eller andet arbejde, som efter aftale honoreres særskilt. Tvister mellem parterne i en kollektiv overenskomst løses i det kommende år fagretlige system. Der foreslås derfor en ændring af lov om Arbejdsretten og faglige voldgiftsretter (herefter arbejdsretsloven), hvorefter Arbejdsretten og faglige voldgiftsretter kan behandle tvister om overtrædelse og fortolkning af denne lov, herunder om lovens betydning for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenden pågældende kollektive overenskomst. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser Som konsekvens af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovestore bededag afskaffes som helligdag foreslås detdstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenat undgå fortolkningstvivl kræver, at aftalen bliver idet tydeliggøres ndgået i lov om detailsalg fra butikker m.venighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles tak(herefter lukkeloven)stat store bededag ikke anses model, som er udviklet af kommlukkedag unerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rrelation edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, slukkeloven.om skal

Indledning. Ballerup Kommune er en del af etableret samarbejde mellem 10 kommuner og deres forsyninger (herefter benævnt ”Parterne”) vedrørende Harrestrup Å systemet. Kommunerne har ansvaret den 10. juni 2014 indgået en aftale om, at samarbejde om at optimere udnyttelsen af kapaciteten i Harrestrup Å- systemet for koordineringen at forebygge oversvømmelse af det specialiserede socialområde byerne. Det er aftalt, at kommunerne inden den 1. januar 2016 i kommunernes spildevandsplan gør op med Landvæsenskommissionskendelserne bestemmelser, hvad angår spildevandshåndtering (udledninger, betalinger og specialundervisningsområdetvandløbsvedligeholdelse), som hidtil har reguleret Parternes samarbejde om Harrestrup Å- systemet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område Årsagen til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen at ønske dette opgør er, at kendelserne kun er gældende, når: • der er ageret i henhold til kendelserne (hvilket der sjældent er) • forudsætningerne er de samme, som dengang kendelserne blev nedskrevet, samme udledning, befæstelse, udledning • der ikke siden er kommet ny regulering fx lokalplan eller lignede til efterfølgende. Da ovenstående punkter sjældent er fuldt ud efterkommet, kan kendelserne ikke længere lægges til grund for ”den rette/lovlige” tilstand/rettighed. Derfor ønskes et formelt opgør med kendelserne. Fremadrettet skal være spildevandsudledning til Harrestrup- Å systemet ske i overensstemmelse med et aftalegrundlag, som udarbejdes af Parterne, gældende lovgivning især Miljøbeskyttelsesloven og Spildevandsbekendtgørelsen samt i et nyt fælles regulativ for vandløbssystemet og den gældende lovgivning. Opgøret med Landvæsenskommissionskendelserne skal ske i et tillæg til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenkommunernes spildevandsplaner. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afOpgøret betyder, at kommunerne på det specialiserede socialområde bestemmelserne i Landvæsenskommissionskendelserne om spildevand, vandløbsvedligehold og betaling herfor ikke længere er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadengældende. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenMed dette tillæg til Spildevandsplan 2003-2016 bortfalder derfor samtlige bestemmelser i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter landvæsenskommissionskendelsertakster, der er gældende i denne vedrører betaling for vandløbsvedligeholdelse, udledning af spildevand, samt funktionskrav til bassiner og vandløb mmperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenherunder flodemål til Harrestrup Å- systemet driver. Alle koøvrige bestemmelser mmuner i hovedstadsrelandvæsenskommissionskendelserne, der ikke vedrører betaling for vandløbsvedligeholdelse, udledning af spildevand eller funktionskrav for bassiner gionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden vandløb mm. hensyn til omHarrestrup Å-systemet, ændres ikke ved vedtagelsen fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sdette tillæg.om skal

Indledning. Kommunerne Læseafdelingen på Institut for Kommunikation og Handicap (IKH) har ansvaret en rammeaftale med Styrelsen for koordineringen Un- dervisning og Kvalitet (STUK) om at teste studerende på mellemlange videregående uddannelser i Region Midtjylland for dysleksi. Testningen skal afgøre, om den studerende har læse-/skrivevanskeligheder af det specialiserede socialområde dys- lektisk karakter og specialundervisningsområdetdermed er berettiget til specialpædagogisk støtte (SPS) under uddannelsen. Koordineringen Ved testning af de to områder omfatter ansvaret studerende anvender Læseafdelingen den obligatoriske elektroniske dysleksitest udarbej- det af Undervisningsministeriet, indført nationalt august 2015. Den elektroniske test afdækker fonologisk afkodning og ordforråd, og testresultatet kan falde i tre kategorier: 1) Ordblind 2) Usikker fonologisk afkodning 3) Ikke-ordblind. Hvis testen viser resultatet ”ordblind”, er den studerende berettiget til specialpædagogisk støtte under ud- dannelsen. Hvis testen derimod viser resultatet ”usikker fonologisk afkodning”, skal der foretages en supple- rende udredning for udarbejdelse at vurdere støtteberettigelsen. En intern opgørelse fra efterårssemesteret 2015 viser, at 17,3 % af de studerende på IKH placerer sig i kategorien ”usikker fonologisk afkodning”. Det skal pointeres, at dysleksidiagnosen hos denne gruppe studerende altid foretages på baggrund af en årlig rammeaftale for samlet faglig vurdering, hvor også den studerendes selvoplevede vanskeligheder og baggrundshistorie indgår. På IKH består den supplerende udredning af studerende i kategorien ”usikker fonologisk afkodning” af fem supplerende sprogtests, og det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område er normerne til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter disse teststakster, der er gældende i denne projektets fokuspunktperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreDe supplerende tests afdækker de studerendes læse-/skrivekompetencer gionen og med Region Hove-vanskeligheder ved at teste stavningdshøjtlæs- ning af hhv. lav- og højfrekvente ord, læseforståelse og højtlæsning af sammenhængende tekst. Det samlede testbatteri (inkl. den elektroniske test) identificerer vanskeligheder inden taden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles taksprogelementerstmodel, ac- cepterede og gængse inden for dysleksitestning, både nationalt (jf. Xxxxxxxx, Xxxxxxx & Xxxxxxxx 2011) og internationalt (jf. f.eks. Xxxxxxx, Xxxxxxxx & Xxxxxxx 2007; Xxxxxx, Xxxx & Xxxxxxx 2012; Xxxxxxxxxx, Xxxxxxxx & Snowling 2012). De fem supplerende tests og størrelsen af den nuværende kontrolgruppe (studerende uden læse-/skrivevan- skeligheder) er følgende: 1. Stavning (30 ord), ”Orddiktat”, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsreRådgivnings- gionen og Region Hovestøttecenteret, Aarhus Universitetdstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlæNuværende kontrolgruppe: 310 universitetsstuderende. 2. Højtlæsning ngelse af tidligere drøfakademiske enkeltord (20 ord), ”Akademisk ordliste”, udviklet af Rådgivnings- telser og aftaler mellem komstøt- tecenteret, Aarhus Universitet. 3munerne. Region Hovedstaden kan løse oHøjtlæsning af højfrekvente enkeltord (40 ord), ”Elbros ordlister”, udviklet af Københavns Universitet. Nuværende kontrolgruppe: 104 universitetsstuderende. 4. Læseforståelse, ”Fortællende tekster” fra Læsetekster pgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens priUnge og Voksne, udviklet af Xxxxxxxxx Xxxxxx (2001)ncipper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sNuværende kontrolgruppe: 10 universitetsstuderende.om skal

Indledning. Kommunerne Rungsted Gymnasium har ansvaret indgået databehandleraftale med ExamCookie. Forud for koordineringen af aftaleindgåelsen har skolen udarbejdet selvstændig risikovurdering med udgangspunkt i ExamCookie’s risiko og konsekvensanalyse1 mhp. at få beskrevet og legitimeret behovet for at anvende computermonitoreringsværktøjet til at sikre, at skolen kan overholde de forpligtigelser, skolen er underlagt iht. de bekendtgørelser, der er på området for prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser. Skolen har fundet det specialiserede socialområde nødvendigt at udarbejde denne risikovurdering, da ExamCookie i sin risiko og specialundervisningsområdetkonsekvensanalyse, pkt. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret 18, vurderer, at ”De personoplysninger ExamCookie har adgang til, antager ExamCookie for udarbejdelse at være af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningentilstrækkelig karakter til at de kunne skade eller berøre personer, hvis oplysningerne kom til uvedkommendes kendskab.” Derudover er risikovurderingen bl.a. begrundet i, at Datatilsynet tidligere har givet kritik af institutioners brug af den tidligere version af ExamCookie bl.a. Datatilsynets afgørelse fra den 16. maj 20192, der består vedrørte Fredericias Gymnasiums behandling af personoplysninger ved brug af programmet ExamCookie, samt Datatilsynets afgørelse fra den 26. januar 2021,3 der vedrørte IT-universitetets brug af tilsynsprogrammet ProctorExam ved onlineeksamen. Risikovurderingen har til har til formål at beskrive behandlingen af personoplysninger, vurdere behandlingens nødvendighed og proportionalitet og bidrage til at håndtere de risici for fysiske personers rettigheder og frihedsrettigheder, som behandlingen af personoplysninger medfører. Datatilsynet har også i afgørelse af 19. maj 2024 givet kritik på skolers brug af værktøjet, og denne risikovurdering indeholder en udviklingsstrategi stillingtagen til de nye kritikpunkter. Det hedder i § 1 i Bekendtgørelse om prøver og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen eksamen i Rammeaftale 2017de almene og studieforberedende ungdoms- og voksenuddannelser ”§ 1. Formålet med styringsaftalen prøver og eksamener, som er reguleret i bekendtgørelsen, er at dokumentere, i hvilken grad eksaminanden opfylder de mål og krav, der er fastsat for faget og uddannelsen.” Prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser er i øvrigt i vidt omfang regelbelagt mhp. på at sikre, at prøver afvikles på ensartede vilkår for alle. Begrundelsen herfor er, at karaktergennemsnittet kan være bestemmende for den skal være studerendes adgang til en videregående uddannelse, herunder om der opnås adgang til den studerendes 1., 2. eller 3. prioritet. I denne risikovurdering afdækker skolen: de behandlingsaktiviteter, som foretages i ExamCookie, formål med behandlingerne samt de legitime interesser, som skolen forfølger herved om behandlingsaktiviteterne er nødvendige og står i et rimeligt forhold til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år formålene hvilke risici behandlingerne udgør for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til registrerede de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takforanstaltningerstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse oindføres pgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftaat sikre len er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, spassende beskyttelsesniveau.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Nærværende samarbejdsaftale skal sikre en effektiv og målrettet produktion af lakeringsarbejdet med det formål at opnå den højest mulige kvalitet af reparationslakeringen. Samarbejdet tager udgangspunkt i kvalitetsstyringssystemet KS 2000 og bilproducentens lakeringsanvisninger samt den hensigtserklæring der overordnet er indgået mellem AutoBranchen Danmark og bilimportøren omkring anvendelsen af dette system. Der henvises til yderligere aftaler: SKADEOPGØRELSE / REKVISION Grundlaget og udgangspunktet for koordineringen opgørelsen af lakeringsarbejdet er Autotaks (AT-lak) / AutoBranchen Danmark LAK. Skadesopgørelsen: Parterne er enige om at samarbejde om en korrekt opgørelse af skaden og i nødvendigt omfang inddrage hinanden i skadesopgørelsen. Rekvisition følger bilen til maleren: For at undgå misforståelser er det nødvendigt at taksators specificering af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse malerarbejde, der udføres, i form af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenkopi af rapportens malerdel, så vidt muligt følger bilen. Parterne er enige om at tilstræbe, at alt der vedrører skadesarbejdet dokumenteres skriftligt (taksatorrapport, rekvisition, tilbud). Værkstedet gør maleren opmærksom på specielle forhold, der består af en udviklingsstrategi skal tages hensyn til ved lakeringen. Maleren informerer løbende pladesmed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område mekanisk værksted om nye laktekniske tiltag indenfor området. Øvrige aftaler omkring taksering/fototaksering/ før taksering: AFTALEGRUNDLAG Af hensyn til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreværkstedernes interne planlægning gionen og med Region Hovehenblik på overholdelse af afleveringstidspunkternedstaden, for så vidtsendes en kopi af taksatorrapport eller rekvisition til autolakereren, når skaden er gjort op. Kan afleveringstidspunktet ikke overholdes kontaktes angår de tilbud, regioneninvolverede parter straks driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region HovedFølgende staden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg afder udover aftalt: Vedr tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og atransport ftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sværkstederne aftales følgende:om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret for koordineringen Udbuddet vedrører levering af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetvedligeholdelse af offentlige vandløb til Sønderborg Kommune (herefter benævnt ordregiver). Koordineringen Udbuddet gennemføres som et offentligt udbud, jf. Udbudsloven (LOV nr. 1564 af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er15.12.2015) hvilket betyder, at den skal være med enhver har ret til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenafgive tilbud. Desuden har styringsaftalen • Udbudsbekendtgørelse med ESPD (fælles europæisk udbudsdokument) • Udbudsbetingelser med udkast til formål kontrakt • Bilag 1 – Oversigtskort o Bilag 1A – Oversigtskort over hele kommunen o Bilag 1B – Oversigtskort Jylland o Bilag 1C – Oversigtskort Sydals o Bilag 1D – Oversigtskort Nordals • Bilag 2 – Tilbudsliste o Bilag 2A – Tilbudsliste Jylland o Bilag 2B – Tilbudsliste Sydals o Bilag 2C – Tilbudsliste Nordals • Bilag 3 – Driftsregneark o Bilag 3A – Forklaring til driftsregnearket o Bilag 3B – Driftsregneark • Bilag 4 – Eksempel på arbejdsplan • Bilag 5 – Konsortieerklæring • Bilag 6 – Erklæring fra anden enhed om at øge bevidstheden om og stillingtagen stille kapacitet til de styringsmæssige konsekvenser afrådighed • Bilag 7 – Evalueringsskema • Bilag 8 - Fællesregulativ Aftale med den vindende tilbudsgiver indgås på baggrund af udkastet til kontrakt. Tilbudsgiver gøres opmærksom på, at kommunerne på det specialiserede socialområde der kan foretages ændringer af udbudsmaterialet efter offentliggørelse af dette, herunder ændringer af kravspecifikationen og udbudsbetingelserne. Tilbudsgiver opfordres derfor til løbende at holde sig orienteret om udbuddet. Udbudsmaterialet er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og roffentliggjort via ordregivers elektroniske udbudssystem ETHICSegionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, safgives kontrolbud fra Vej og Park i Sønderborg Kommune.om skal

Indledning. Kommunerne Med denne publikation har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde Indenrigs- og specialundervisningsområdetSundhedsministeriet ønsket at tilvejebringe en samlet oversigt over de centrale politiske aftaler, der samlet ligger bag kommunalreformen. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse I juni 2004 indgik regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti) og Dansk Folkeparti en aftale om gennemførelsen af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde kommunalre- form bestående af tre hovedelementer: Et nyt kommunalt danmarks- kort, en ny opgavefordeling og specialundervisningenen finansierings- og udligningsreform. Den overordnede aftale om kommunalreformen fra juni 2004, der består in- deholdt en beskrivelse af den nye opgavefordeling blev i september samme år suppleret af en udviklingsstrategi udmøntningsplan indeholdende bl.a. et nyt regionskort, hvoraf afgrænsningen af regionerne fremgår og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerover- sigt over placeringen af lokale statslige arbejdspladser i forbindelse med reformen. I marts 2005 indgik regeringen (Venstre og Det Konservative Folkepar- ti), takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre en aftale om den fremtidige kommunale inddeling. Endelig indgik rege- ringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre i Rammeaftale 2017februar 2006 en aftale om en kommunal finan- sieringsreform. Ovennævnte aftaler om kommunalreformen er alle at finde i nærvæ- rende publikation. Formålet med styringsaftalen erher at publicere de fire politiske afta- ler om kommunalreformen er at give læseren mulighed for at danne sig et samlet overblik over de politiske visioner og aftaler om kommu- nalreformen. Opmærksomheden skal henledes på, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- KL og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen Indenrigs- og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oSund- hedsministeriet ktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januanærværende publikation udgiver publi- kationerne [”Kommunalreformens gennemførelse – en status”] og [”Det kommunale selvstyre – på tærskelen r 2017 til 31. december 2017 og omfatter en ny struktur”] Aftale om strukturreformtakster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sjuni 2004om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Tilbudsindhentningen vedrører levering af fodbehandling til borgere i Esbjerg Kommune, hvortil der ydes helbredstillæg efter reglerne i: - Lov om social pension § 14 a, stk. 4, - Lov om højeste, mellemste, forhøjet almindelig og almindelig førtidspension m.v. § 18, stk. 4, og - Aktivlovens § 82 Det bemærkes, at prisaftalen omhandler almindelig fodbehandling. Ved behandlinger, der kræver gennembrydning af huden, vil borgerne blive henvist til en autoriseret fodterapeut, da behandling af visse lidelser, der indebærer gennembrydning af huden, kun må foretages af autoriseret sundhedspersonale, jf. Pensionsvejledningens § 113. Esbjerg Kommune gennemfører tilbudsindhentningen med henblik på at indgå prisaftaler med en eller flere leverandører. Prisaftalerne indgås, da ovennævnte lovgivning hjemler, at kommunen kan lægge de aftalte priser til grund for koordineringen beregningen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdethelbredstillæg, som kommunen yder til borgeren. Koordineringen Helbredstillægget, som ydes til borgeren ved fodbehandlinger efter prisaftalen, udgør på tidspunktet for aftalens indgåelse maksimum 85 % af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af prisen i prisaftalen. Esbjerg Kommune er underlagt en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenpligt til overholde princippet om føre en økonomisk forsvarlig forvaltning. Tilbudsindhentningen har derfor til hensigt at klarlægge, hvilke leverandører, der består kan tilbyde fodbehandlinger efter førnævnte lovgivning i Esbjerg Kommune, til den økonomisk mest fordelagtige pris. Esbjerg Kommune vil indgå en prisaftale med den leverandør, der tilbyder den laveste pris på levering af fodbehandlinger efter betingelserne i Udkast til Prisaftalen – Bilag 1. For at opfylde krav til dækning af volumen af borgere samt at sikre borgerne adgang til fodbehandling rundt om i kommunen, vil Esbjerg Kommune bestræbe sig på at indgå prisaftaler med flere fodbehandlere i eller i omegnen af Esbjerg, Bramming og Ribe. Efter tilbudsindhentningen vil alle interesserede fodbehandlere have mulighed at indgå en udviklingsstrategi prisaftale med kommunen til samme pris og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerpå samme vilkår som den leverandør, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017der med sit tilbud danner grundlag for prisaftalen. Formålet Tilbudsgivernes pris kan derfor danne grundlag for øvrige kontrakter som Esbjerg kommune indgår med styringsaftalen erøvrige leverandører. Tilbudsgiverne gøres opmærksom på, at den skal være med borgerne efter gældende lovgivning for udvidet helbredstillæg har frit valg til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen vælge, hvilken leverandør, de ønsker at gøre brug af (fritvalgsordningen). Prisaftaler, der indgås i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afforbindelse med nærværende tilbudsindhentning, indeholder derfor ikke en garanti for, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadenborgerne vil benytte de fodbehandlere, der har indgået en prisaftale med Esbjerg Kommune. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingenKommunen vil dog i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skasine bevillinger l stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivborgerne gøre opmærksom påelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter fodbehandleretakster, der er gældende i denne har indgået en prisaftale med kommunenperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreTilbudsgiver gøres yderligere opmærksom på, at der kan foretages ændringer af tilbudsmaterialet efter modtagelsen af dette, herunder ændringer af kravspecifikationen gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionenudbudsbetingelserne driver. Alle kotilbudsgiverne vil dog blive orienteret om efterfølgende ændringer mmuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, smaterialet.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret I 2006 nedsatte Økonomi- og Erhvervsministeriet et udvalg til modernisering af selskabsretten. Bag- grunden for koordineringen moderniseringen var, at: ”Det er regeringens mål, at Danmark bliver et af det specialiserede socialområde verdens mest konkurrencedygtige samfund. Det kræver, at virksomhederne rammevilkår er i verdensklasse. Som et led i sikringen af gode rammevilkår ønsker regeringen en enkel, klar og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningeneffektiv erhvervslovgivning, der består er så let som muligt for erhvervslivet at administrere og efterleve.1 Selskabsloven2 blev dannet, da henholdsvis aktieselskabsloven og anpartsselskabsloven blev ophævet og samlet under hovedlo- ven 2009-06-12 nr. 470 ”lov om aktie- og anpartsselskaber” i 2009.3 Moderniseringen af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument selskabs- loven omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen ersåledes, at selskabsloven er gældende for alle kapitalselskaber. Yderligere indbefatter moderniseringen, at der foreligger en øget fleksibelt i forbindelse med selskabers valg af ledelses- struktur. Dertil indbefatter moderniseringen tilsvarende en præcisering af ledelsens forpligtelser, hvil- ket kan give en skærpelse af ledelsesansvar.4 Der foreligger kapitaltab i et kapitalselskab, når selskabets egenkapital udgør mindre end halvdelen af den skal være med indskudte kapital. For at undgå, at der foreligger kapitaltab i et kapitalselskab, er det nærlig- gende at bestyrelsen i selskabets løbende fører kontrol og overvågning over selskabets økonomiske stilling og derved sikre, at der foreligger et forsvarligt kapitalberedskab. Selskabslovens § 115, stk. 1, nr. 5 regulerer præcis denne pligt. Ifølge bestemmelsen har bestyrelsens pligt til at lægge rammerne for kapacitets- sikre, at selska- bets kapitalberedskab til enhver tid er forsvarligt og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenat selskabets økonomiske stilling løbende bliver vurderet. Desuden Bestemmelsen har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om beskytte selskabets kreditorer mod tab, og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afat der derved foreligger optimal kreditorbeskyttelse. Det er relevant at belyse bestyrelsens pligter i forbindelse med iagttagelse af selskabets kapitalberedskab, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggeda der kan foreligge en samfundsmæssig problemstillinglse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Hehvis bestyrelsen refter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et rincitament edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, safvige fra sine forpligtelser.om skal

Indledning. Kommunerne Rammeaftalen på socialområdet er et centralt planlægnings- og udviklingsværk- tøj og aftalen indgås årligt imellem kommunerne i regionen og Region Nordjyl- land. Aftalen skal sikre, at der er sammenhæng mellem efterspørgsel og udbud af tilbud til borgerne. Rammeaftalen for socialområdet har ansvaret for koordineringen af virkning fra den 1. januar 2008 og omfatter det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetsociale område, jf. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af servicelovens § 6 b samt tilbud på det almene ældrebolig- område, jf. almenboliglovens § 185 b. Der er ligeledes udarbejdet en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningenspecialundervisningsområdet, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område jf. specialundervisningslovens § 6 h. Rammeaftalen vedrørende specialundervisnin- gen er vedlagt som bilag til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017denne rammeaftale. Formålet med styringsaftalen errammeaftalen er at sikre, at der sker den skal være med nødvendige koordinering af tilbud indenfor rammeaftalens område, så borgerne i regionen Nordjylland dels modtager de tilbud, de har behov for og dels modtager tilbud af høj faglig kvalitet. Som dialog- og planlægningsværktøj er rammeaftalen desuden et central værk- tøj til at lægge rammerne sikre, at der sker en effektiv udnyttelse af de økonomiske ressourcer, idet aftalen ligeledes har til formål at sikre, at der sker den bedst mulige udnyt- telse af tilbuddene på rammeaftalens område. Rammeaftalen er udarbejdet af Region Nordjylland med afsæt i de 11 kommu- ners kommunale redegørelser om det forventede behov for kapacitets- tilbud på det sociale område. Udarbejdelsen af rammeaftalen for 2008 er sket i et tæt og prisudviklingen i det kommende år for konstruktivt samarbejde med kommunerne. Processen har dog båret præg af et vist tids- mæssigt pres og at arbejdet er gennemført sideløbende med opbygningen af de omfattede tilbud nye organisationer både i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region HovedstadenNordjylland. Desuden har styringsaftalen Der vil således være en række områder i aftalen, som skal uddybes og kvalificeres i kommende års rammeaftaler. I rammeaftalen omtales det geografiske område som regionen Nordjylland, mens Region Nordjylland henviser til formål at øge bevidstheden om organisationen ”Region Nordjylland”. Det er vores ønske og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afhåb, at kommunerne rammeaftalen fortsat bliver grundlaget for et dy- namisk og fleksibelt samarbejde om indsatsen på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen område indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarregionen indbyrdes samt bejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sRegion Nordjyl- land.om skal

Indledning. Kommunerne 1.1 Bestyrelsen for Investeringsforeningen Sydinvest (herefter ”Investeringsforeningen”) har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af besluttet at stille forslag til generalforsamlingen om at fusionere de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 ophørende af‐ delinger i Investeringsforeningen med de fortsættende afdelinger i Investeringsforenin‐ gen. 1.2 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område er udarbejdet af bestyrelsen for de ophørende afdelinger i hen‐ hold til Styringsaftalen lov §13 i Rammeaftale 2017bekendtgørelse nr. Formålet med styringsaftalen er681 af 17. juni 2014 om fusion og spaltning af dan‐ ske UCITS m.v. (”Fusionsbekendtgørelsen”). This document has esignatur Agreement-ID: 09784430JJn243088076 1.3 Det bemærkes, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til komen grænseoverskridende fusion, jf. § 123, nr. 1 i lov om investeringsforeninger mv. (”LIF”), idet den ophørende afdeling Danmark KL har an‐ meldt markedsføring af andelsklasse B i Tyskland, Norge, Sverige og Finland, og fusio‐ neres med den fortsættende afdeling Bæredygtige Aktier KLmunerne, sikke agter at fort‐ sætte markedsføringen. 1.4 Ved fusion skal de ophørende afdelingers aktiver og forpligtelser som helhed overdra‐ ges til de fortsættende afdelinger og investorerne i de ophørende afdelinger skal have ombyttet deres andele med andele i de forsættende afdelinger, jf. LIF § 125. Det bety‐ der at de ophørende afdelinger overdrager deres aktiver og forpligtelser som helhed til de fortsættende afdelinger mod vederlag til investorerne i de ophørende afdelinger, jf. LIF § 125, stk. 4. Vederlaget udgør andele i de fortsættende afdelinger, jf. LIF § 125, stk. 5. 1.5 Fra det tidspunkt, hvor dette dokument fremlægges for investorerne på Investerings‐ foreningens hjemmeside, kan investorerne i de ophørende afdelinger, jf. fusionsbe‐ kendtgørelsens § 26, kræve sig indløst uden yderligere omkostninger end indløsnings‐ omkostninger som nærmere beskrevet i afsnittet "Specifikke rettigheder for investorer i de ophørende afdelinger”. 1.6 Fusionen er betinget af vedtagelse med kvalificeret majoritet på en ekstraordinær ge‐ neralforsamling i Investeringsforeningen og Finanstilsynets godkendelse, jf. Fusionsbe‐ kendtgørelsen § 19. 1.7 Nærværende dokument er udarbejdet på dansk og engelsk. 1.8 Overskrifterne i dokumentet angiver de punkter, der i henhold til fusionsbekendtgørel‐ sen skal medtages.om skal

Indledning. Kommunerne Med få undtagelser har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen danske aftaleretlige fremstillinger afholdt sig fra en egentlig systematisering af de to områder omfatter ansvaret tilfældetyper eller hensyn, der omfattes af DL 5-1-2.1 Kendetegnende for udarbejdelse litteraturens behandling af ulovlige aftaler er såle- des, at aftalerne behandles i de almindelige aftaleretlige fremstillinger, hvor DL 5-1-2 omtales som en af flere ugyldighedsgrunde.2 Lærebøgernes frem- stilling af underemnet »lov og ærbarhed« følger ikke et ensartet system, men er for hovedpartens vedkommende opbygget kasuistisk og/eller med en mere generel passus om de omfattede aftalers forskelligartede karakter.3 Som den første store forfatter efter aftalelovens vedtagelse skrev Xxxxxx Xxxxxx om emnet: »Overhovedet lader der sig, da Grundene til de forskjellige Indskrænkninger i Kontraktsfriheden ere saa forskjellige, ikke med sikkerhed sige noget almindeligt om den civilretlige Virkning af de ulovlige Kontrak- ter«.4 Xxxxxx begrænsede sig på den baggrund til en overvejende kasuistisk gennemgang af en årlig rammeaftale for række enkelttilfælde. Selvom aftaleloven ikke ophævede eller ændrede Danske Lovs bestemmelse om aftaler i strid med lov og ærbarhed, er den et i sammenhængen velegnet skæringspunkt. Aftalelo- vens vedtagelse medførte, at en række ugyldighedstilfælde, som tidligere blev behandlet under DL 5-1-1 og 5-1-2, nu var særskilt reguleret. Inden aftaleloven var det specialiserede socialområde og specialundervisningensåledes orde- ne »frivilligen giøris«, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område almindeligvis blev henvist til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden sager om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifugyldighed ter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virknitvang ng fra 1. De danske procesretlige fremstillinger har alle helt afholdt sig fra denne øvelse. Henset til procesrettens genstand er januar det følgikke overraskende, men for et tværgående værk er begrebsafklaringen af generel betydning. 2ende år. StyringsaTorp i U ftalen 2017 er således gældende for perB s. 359 ffioden 1. janua(s. 362 f.). 3. Der henvises supplerende r 2017 til 31. december 2017 og omfatter kapitel 8, afsnit 3takster, der er gæindeholder en gennemgang af udviklingen af ugyldighedslæren ldende i denne dansk aftaleret, og som blandt andet berører den historiske behandling af aftaler i strid med lov og ærbarhedperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregioDet følgende afsnit be- skæftiger sig alene nen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden litteraturens systematiske tilgang hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, semnet.om skal

Indledning. Kommunerne Skatteministeriet og centralorganisationerne har ansvaret for koordineringen af den 10. oktober 2019 indgået vedlagte aftale. Ved overenskomstforhandlingerne i 2018 er det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen eraftalt at afskaffe kravet om, at der skal indgås en iværksættelsesaftale mellem ansættelsesmyndigheden og tillidsrepræsentanten, inden der kan indgås afta- le mellem ansættelsesmyndigheden og den skal være ansatte om plustid. Som følge heraf ophæves § 6, stk. 1 med virkning fra 1. april 2018. Derudover fremgår det af resultatet af forhandlingerne mellem ministeren for offentlig innovation og CFU, pkt. IV. 1 at: ”Parterne er enige om, at retten til betalt spisepause ekspliciteres som en overenskomstmæssig ret, hvor en sådan ret består i dag. Retten til betalt spisepause bortfalder således ikke, selv om arbejdsgiveren forlænger pausens varighed og/eller giver afkald på den ansattes pligt til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighearbejdsgi- veren i pausen. Tjenestemændenes arbejdstidsaftale § 7, nr. 1, 2. pkt., har følgende formulering: ”Pauser medregnes, hvis d fvarer mindre end ½ time og den ansatte står til rådighed for arbejdsgiveren og ikke må forlade arbejdsstedet”. En tilsvarende bestemmelse indsættes i akademikeroverenskomsten og or de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter overenskomstertaksteikke indeholder bestemmelser om spisepause, således at retten også ekspliciteres på disse områder. I den forbindelse bemærkes følgende: Parterne r, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Lovenenige om kræver, at aftalen bliver iret til betalt spisepause forudsætter, at de ansatte står til rådighed ndgået i pausenenighed. StyringsaParterne ftalen er baseret på den fælles takendvidere enige omstmodeat der ikke l, som er udtilsigtet nogen ændring viklet af kommhidtidig praksis unerne i hovedstadsregionen og Region Hoveforhold til arbejdsplanlægningdstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et r” I forbindelse med aftaleredigeringen ændres aftalens titel edskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rStatens Arbejdstidsaftaleegionen. alene Der er tale om anbefaen redaktionel ændring, og aftalens dækningsområdes ændres således ikke. For at lette overblikket er cirkulærebemærkninger, der relaterer sig linger til komen enkelt bestemmelsemuopført nerne, sbemærkninger til denne bestemmelse. Andre bemærkninger er opført under "Generelle bemærknin- ger". Dette medfører ikke nogen ændringer i bestemmelsernes, henholdsvis bemærkningernes retlige status.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Folketinget vedtog den 13. marts 2011 en ændring af lovgrundlaget for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer rammeaftalerne på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017sociale område. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afÆndringen betyder, at kommunerne med virkning for rammeaftalen for 2012 har overtaget koordineringsansvaret fra regionerne. I region Sjælland har kommunerne besluttet at lægge koordineringen af rammeaftalen på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af servicelovens område i Næstved Kommune. Region Hovedstaden. Styringsaftalen Sjælland skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksternebidrage til dette arbejde for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen foså vidt angår r de omfattedregionale e tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladPå specialundervisningsområdet er lovgivningen ikke ændretser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. StyringsaftaleDet n 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter fortsat regionsrådenetakster, der er gældende i denne ansvarlige for rammeaftalerne og koordineringen på dette områdeperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region HoveDet vil sige, at der ingen ændringer erdstaden, for så vidtkravene til kommunalbestyrelsens årlige redegørelser til regionsrådet og indholdet af den årlige rammeaftale på specialundervisningsområdet. Specialundervisningsområdet omfatter 2 typer tilbud: • CSU Holbæk • CSU Roskilde • CSU Slagelse (voksne) 1 • Synscentralen i Vordingborg • Taleinstituttet i Guldborgsund • VISP i Næstved og Vordingborg • Børneskolen Filadelfia: Specialundervisning for børn og unge indlagt på Epilepsihospitalet Filadelfia samt specialundervisning til børn og unge med ADHD fra angår deomkringliggende kommuner. • Synscenter Refsnæs: Landsdækkende center for blinde og svagsynede børn og unge. Herunder specialundervisning tSTU, botilbud, fritidstilbud til hjemmeboende elever, materialelaboratorium samt rådgivningsenhed, der tilbyder kurser, udredning m.m. Reglerne om rammeaftaler m.m. på specialundervisningstilbud er fastlagt i bekendtgørelse nr. 354 af 24. april 2006 om kommunalbestyrelsens årlige redegørelse til regionsrådet og rammeaftalen mellem regionsrådet og kommunalbestyrelserne i ilbud, regionenpå specialundervisningsområdet driver. Alle koI henhold til bekendtgørelsens § 1 er bekendtgørelsens anvendelsesområde: 1) kommunalbestyrelsens årlige redegørelse om kommunens forventede brug af pladser ved de undervisningstilbud, der drives af regionsrådet mmuner i hovedstadsrehenhold til § 20, stk. 3 i lov om folkeskolen (dvs. de lands- giolandsdelsdækkende undervisningstilbud for børn og unge under 18 år) og § 1, stk. 2 og 3 i lov om specialundervisning for voksne (dvs. de lands- og 1 I rammeaftale 2011 frasagde Slagelse Kommune sig forsyningsforpligtelsen på området pga. hjemtagelse af den relativt mindre specialiserede undervisning af tale-høre-børn, hvilket fjerner driftsgrundlaget for de mere specialiserede undervisningsopgaver. 2) den årlige rammeaftale mellem regionsrådet og kommunalbestyrelserne i regionen i henhold til § 47, stk. 3, 2. pkt. i lov om folkeskolen og § 6 h, stk. 3, 2. pkt. i lov om specialundervisning for voksne. Tidsfristen for fremsendelse af redegørelserne til regionsrådet er som hidtil inden 1. maj året før rammeaftalens ikrafttræden. Rammeaftalen er udarbejdet af nen og Region Hovedstaden er dermed aftaSjælland med afsæt lepart i styringsaftalen uden hensyn til omde 17 kommuners tilbagemeldinger om det forventede behov for tilbud på specialundervisningsområdet, samt på baggrund fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takde ændringerstmodedriftsherrerne har indmeldt til rammeaftale 2012. På xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx l, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region HoveRammeaftale 2012 tilgængeligdstaden. Styringsaftalen På hjemmesiden kan man også holde lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der eorienteret r tale om anbefalinger til kommunerne, sarbejdet med rammeaftalen.om skal

Indledning. Kommunerne Den daværende regering (Socialdemokratiet, Radikale Venstre og SF), Venstre og Dansk Folkeparti indgik den 7. juni 2013 en aftale om et fagligt løft af folkeskolen, og den 13. juni 2013 indgik aftalepar- terne aftale med De Konservative om gennemførelse af størstedelen af aftalen fra skoleåret 2013/2014. Aftalen har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningentre overordnede mål, der består sætter en klar retning og et højt fælles ambitionsniveau for folke- skolens udvikling: • Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. • Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. • Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis. Det høje ambitionsniveau for folkeskolen stiller nye og skærpede krav til skolelederens rolle. For at give skolelederne de nødvendige redskaber til at varetage denne rolle er der behov for at styrke efteruddan- nelsesmulighederne. Der gennemføres derfor et nationalt program for skolelederuddannelse og - udvikling. Skolelederne og forvaltningschefernes kompetencer skal løftes i forhold til at realisere og arbejde med indholdet og de nye styringsværktøjer i folkeskolereformen som led i en udviklingsstrategi styrket pædagogisk ledelse. Herunder skal ledere og chefer rustes til i langt højere grad at styre gennem mål og data samt anvende efteruddannelse af lærere og pædagoger strategisk til at nå skolens mål mv. Som led i kompetenceudviklingsindsatsen afsættes en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer statsligt finansieret pulje til efteruddannelse af ledere på det takstbelagte område til Styringsaftalen 60 mio. kr. i Rammeaftale 20172013-15. Formålet med styringsaftalen erStyregruppen er enig om, at den Det nationale program for skolelederuddannelse og -udvikling i særlig grad skal være understøtte skoleledelserne med til at lægge rammerne for kapacitets- målrettede kompetenceudviklingstilbud og prisudviklingen værktøjer i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen forhold til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe faglige og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takpædagogiske ledelsesopgaverstmodel, som er udgennemførelsen viklet af kommunerne i hovedstadsrefolkeskolereformen indebærer. Sty- regruppen for Skoleledelse har identificeret en række pejlemærker for kompetenceudvikling af faglig ledelse gionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, s(kultur)forandringsledelse.om skal

Indledning. Kommunerne 1.1 Leverandøren har ansvaret for koordineringen af det specialiserede socialområde indgået kontrakt om udvikling, drift, vedligeholdelse, support og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse videreudvikling af en årlig rammeaftale national elektronisk identitets- og autentifikationsløsning (MitID-løsningen) med FR I af 16. september 2015 A/S (på vegne af Finans Danmark) og Digitaliseringsstyrelsen (på vegne af Den Danske Stat, de danske regio- ner og kommuner m.v.) som kunde (Partnerskabet). Partnerskabet har til formål at anskaffe og stille MitID- løsningen til rådighed for det specialiserede socialområde hele den offentlige og specialundervisningenprivate sektor i Danmark. Det er således Partnerskabet, der består står bag MitID-løsningen og har indgået kontrakt herom med Leverandøren. 1.2 Leverandøren opererer og leverer Ydelserne i henhold til Brokeraftalen på baggrund af en udviklingsstrategi den kontrakt, som Partnerskabet har indgået med Leverandøren herom. Leverandøren kan derfor ikke uden Partnerskabets godkendelse ændre Brokeraftalen. Brokeren kan endvidere rette henvendelse til Partnerskabet i tilfælde af uenigheder med Leverandøren, jf. tillige punkt 18.2.1. 1.3 For så vidt angår behandling af personoplysninger er det imidlertid alene Digitaliseringsstyrelsen, der er da- taansvarlig, jf. punkt 11. Leverandøren handler som databehandler på vegne af Digitaliseringsstyrelsen, og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerBrokeren bliver derfor underdatabehandler for Leverandøren i overensstemmelse med Bilag 9B i forbin- delse med indsamling af personoplysninger fra Slutbrugeren (i ”upstream dataflow”) ved anvendelse af en- ten standardmodellen eller fleksibilitetsmodellen. Der indsamles ikke personoplysninger ved anvendelse af pakkemodellen i upstream-dataflowet. Brokeren er selvstændig dataansvarlig i relation til de personoplys- ninger, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område der videregives fra MitID-løsningen til Styringsaftalen Brokeren (i Rammeaftale 2017”downstream dataflow”), jf. Bilag 9A. 1.4 Efter kontrakten har Leverandøren udviklet MitID-løsningen, hvorefter Leverandøren skal vedligeholde, supportere og drive MitID-løsningen. Formålet med styringsaftalen erMitID-løsningen er at yde en service, der giver mulig- hed for sikkert at verificere identiteten af en Slutbruger. 1.5 Selve brugen af MitID-løsningen og Autentifikation vil ske ved, at den skal være med en række brokere formidler adgang for Tjenesteudbydere til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen MitID-løsningen. Tjenesteudbydere kan lade Slutbrugere verificere deres identitet ved hjælp af MitID-løsningen. En oversigt over aftalestrukturen er vedlagt som Bilag 2. Det er således i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser afovenstå- ende kontekst, at kommunerne på det specialiserede socialområde Brokeraftalen indgås mellem Brokeren og Leverandøren. 1.6 Formålet med Brokeraftalen er afhængige i forlængelse heraf at fastlægge de vilkår og betingelser, som skal gælde for: i. Leverandørens levering af Ydelserne til Brokeren, ii. De tekniske krav og andre krav, som Brokeren skal opfylde for at købe have adgang til MitID-løsningen, samt iii. De vilkår, som Tjenesteudbydere skal opfylde, og sælge pladser på sociale tilbud på tværs som Brokeren skal indarbejde i sine aftalevilkår med Tjenesteudbydere. 1.7 Brokeraftalen består udover selve aftalen og de ovenfor anførte bilag af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter en række underliggende dokumen- tertakster, der er gæfremgår af Broker-sitet. Disse omfatter dokumenterne ”Security Requirements”, “Basiscertifice- ringskrav” og ”UX Scheme”, jf. Bilag 6. Disse dokumenter betragtes som en del af Brokeraftalen. Broker får først adgang til ”Security Requirements” og ”UX Scheme” efter indgåelse af Brokeraftalen og gennemførelse af basiscertificering. Dokumenterne indeholder en præcisering eller yderligere beskrivelse af de forskellige krav eller samarbejdsforhold ldende i denne Brokeraftalen, men kan ikke medføre en fravigelse af Brokeraftalenperiode. Aftalen I tilfælde af modstrid indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsreindholdet af disse dokumenter gioBrokeraftalen nen og med Region Hovetilhørende bilagdstaden, for så vidtvil Brokeraftalen og angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsatilhørende bilag have forrang. 1.8 MitID-løsningen ftalen er baseNational Standard for Identiteters Sikringsniveauer (NSIS). Dette medfører en række krav til de parter, f.eks. Brokere og Tjenesteudbydere, der tillige ønsker at indgå i eller tilgå ret på den fælles takof- fentlige infrastrukturstmodel, som er udherunder NemLog-in. 1.9 Definerede termer fremgår viklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sBilag 1.om skal

Indledning. Kommunerne Selvejende institutioner og deres paraply er nok uafhængige og selvstændige med udvidet handlefrihed. Men det er i et godt samarbejde med kommunen og lokalsamfund, hvor institutionerne er synlige og tydelige på deres performance, at potentialet bedst udfolder sig. Bestyrelserne er her et vigtigt omdrejningspunkt, fordi de både repræsenterer et arbejdsgiveransvar, en forældrestemme og et civilsamfund. Derfor er der i projektet bl.a. afsat midler til at foretage bestyrelsesundervisning i 2011, 2012 og 2013. Med dette afsæt, er der som anført i bilag 1 følgende trin på vejen som MDI er optaget af p.t. i forhold til bestyrelsesuddannelsen, hvor: I det følgende vil vi kigge efter tegn herpå: Hvilken information har ansvaret bestyrelserne modtaget omkring deres rolle og selvejets eksistens Er bestyrelserne tydelige på hvad det er for koordineringen af det specialiserede socialområde en rolle de skal varetage som arbejdsgiver i en selvejende institution Er bestyrelserne bevidste om hvilken brændende platform selvejende institutioner lever på Er bestyrelserne bevidste om deres styrker og specialundervisningsområdet. Koordineringen af svagheder som en samlet bestyrelsesenhed Arbejder bestyrelserne bevidst/systematisk med årshjul med fokus på de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale fem dimensioner Arbejder bestyrelserne med arbejdsredskaber der understøtter dem i at være strategiske Udtrykker bestyrelserne ambitioner og visioner for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sgode børneliv Arbejder bestyrelsen innovativt?om skal

Indledning. Kommunerne Rysensteen Gymnasium har ansvaret indgået en databehandleraftale med ExamCookie. Forud for koordineringen af aftaleindgåelsen har skolen udarbejdet en risikovurdering med udgangspunkt i ExamCookie’s risiko og konsekvensanalyse1 mhp. at få beskrevet og legitimeret behovet for at anvende computermonitoreringsværktøjet til at sikre, at skolen kan overholde de forpligtigelser, skolen er underlagt iht. de bekendtgørelser, der er på området for prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser. Skolen har fundet det specialiserede socialområde nødvendigt at udarbejde denne risikovurdering, da ExamCookie i sin risiko og specialundervisningsområdetkonsekvensanalyse, pkt. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret 18, vurderer, at ”De personoplysninger ExamCookie har adgang til, antager ExamCookie for udarbejdelse at være af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningentilstrækkelig karakter til at de kunne skade eller berøre personer, hvis oplysningerne kom til uvedkommendes kendskab.” Derudover er risikovurderingen bl.a. begrundet i, at Datatilsynet tidligere har givet kritik af institutioners brug af den tidligere version af ExamCookie bl.a. Datatilsynets afgørelse fra den 16. maj 20192, der består vedrørte Fredericias Gymnasiums behandling af en udviklingsstrategi personoplysninger ved brug af programmet ExamCookie, samt Datatilsynets afgørelse fra den 26. januar 2021,3 der vedrørte IT-universitetets brug af tilsynsprogrammet ProctorExam ved onlineeksamen. Risikovurderingen har til har til formål at beskrive behandlingen af personoplysninger, vurdere behandlingens nødvendighed og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftalerproportionalitet og bidrage til at håndtere de risici for fysiske personers rettigheder og frihedsrettigheder, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen som behandlingen af personoplysninger medfører. Det hedder i Rammeaftale 2017§ 1 i Bekendtgørelse om prøver og eksamen i de almene og studieforberedende ungdoms- og voksenuddannelser ”§ 1. Formålet med styringsaftalen prøver og eksamener, som er reguleret i bekendtgørelsen, er at dokumentere, i hvilken grad eksaminanden opfylder de mål og krav, der er fastsat for faget og uddannelsen.” Prøver og eksaminer på de gymnasiale uddannelser er i øvrigt i vidt omfang regelbelagt mhp. på at sikre, at prøver afvikles på ensartede vilkår for alle. Begrundelsen herfor er, at karaktergennemsnittet kan være bestemmende for den skal være med studerendes adgang til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstadenen videregående uddannelse, herunder om der opnås adgang til den studerendes 1., 2. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstadeneller 3. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftaleprioritetn. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældI ende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, srisikovurdering afdækker skolen:om skal

Indledning. Kommunerne De danske byer har ansvaret de seneste år forandret sig markant. Traditionelle produktionserhverv fylder langt mindre i bybilledet, og nyopståede erhvervsformer har behov for koordineringen andre typer arealer end tidli- gere erhverv. Dette skaber grobund for etablering af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetnye bydele eller blandede byfunktioner. Koordineringen Etable- ring af de to områder omfatter ansvaret nødvendige anlæg og veje mv. er dog en bekostelig affære for udarbejdelse kommunerne. Samtidig er developere ofte interesserede i at udbygge nye områder, hvor der endnu ikke er etableret den til- strækkelige infrastruktur. Begge parter er således interesserede i at indlede et samarbejde med hen- blik på at sikre områdernes udvikling. Planlovens kapitel 5 a sætter en formel ramme for sådanne samarbejder ved at regulere kommunernes brug af udbygningsaftaler. Udbygningsaftaler er kort sagt aftaler om en årlig rammeaftale for grundejers bidrag til den kommunale infrastruktur mod at kommunen vedtager det specialiserede socialområde og specialundervisningen, nødvendige plangrundlag. Ud over de åbenlyse fordele ved udbygningsaftaler er der består af dog også åbenlyse problematikker. Set udefra indebærer en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen erudbygningsaftale, at den skal være med grundejer køber sig til et bedre plangrundlag og kommunen sælger sin plankompetence. Med stort set intet retspraksis på området er det fortsat uklart, hvilke retlige grænser der gælder for udbygningsaftaler i dansk ret. Siden 2018 er der vedtaget 148 udbygningsaftaler.1 Det store antal udbygningsaftaler taget i be- tragtning er emnet af betydelig samfundsmæssig relevans. Dette speciale undersøger fænomenet udbygningsaftaler nærmere. Det vil først ske ved at undersø- ge de enkelte udbygningsaftalers nærmere indhold. Dette for at kunne identificere retligt relevante problemstillinger i udbygningsaftalerne. Et kig ned i udbygningsaftalerne viser, at grundejers ho- vedydelse både i begrundelse og omfang varierer en del. Dette giver anledning til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggeovervejelse af, i hvilket omfang overtagne tkommunerne kan stille krav om bidrag til infrastruktur igennem en udbygningsafta- le som led i grundejers udbygning. Det ilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivpå denne baggrund undersøgeselse af, hvilke konkrete retlige grænser der gælder for grundejers hovedydelse i en udbygningsaftale. 1 Tallet er taget fra xxxxxxxx.xx, hvor det fremgår, at tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virknivedtaget 148 udbygningsaftaler siden ng fra 1. januar det følg2018, talt indtil 27ende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for permaj 2023ioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter Se xxxxx://xxxx.xxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx/#/xxxxxx/0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000 0,0320,0210,0607,0147,0813,0250,0190,0430,0157,0159,0161,0253,0270,0376,0510,0260,0766,0217,0163,0657,0219takster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, s0860,0316,0661,0615,0167,0169,0223,0756,0183,0849,0326,0440,0621,0101,0259,0482,0350,0665,0360,0173,0825,0 846,0410,0773,0707,0480,0450,0370,0727,0461,0306,0730,0840,0760,0329,0265,0230,0175,0741,0740,0746,0779,03 30,0269,0340,0336,0671,0479,0706,0540,0787,0550,0185,0187,0573,0575,0630,0820,0791,0390,0492,0580,0851,075 1/90/V/2018-01-01/2023-05-27om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret De gældende overenskomster mellem Dansk Skuespillerforbund (DSF) og Amtsrådsforeningen i Danmark binder de implicerede teatre – landsdelsscenerne, teatre under Det Storkøbenhavnske Teaterfællesskab, Det Danske Teater, Den Jyske Opera m.fl. – med hensyn til løn- og andre ansættelsesvilkår, når der beskæftiges skuespillere, operasangere og dansere på disse teatre. Andre personalegrupper, der medvirker i forestillinger på disse teatre, er derimod ikke omfattet af DSF’s overenskomster. Det gælder f.eks. korsangere og statister. Sådanne gruppers forhold kan være eller blive reguleret af andre overenskomster. Afgrænsning mellem f.eks. korsangeres og statisters arbejdsopgaver falder uden for koordineringen af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdetdenne beskrivelse. Koordineringen Det er arbejdet som skuespiller, operasanger eller danser, der er dækket af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse kollektive overenskomster. Udfører f.eks. en operasanger kortjeneste på et af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningende teatre, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsDSF’s overenskomster, er dette arbejde ikke omfattet af den pågældende overenskomstaftalen. StyringsaDet bemærkes, at DSF’s overenskomster dækker både solodans og korpsdans. Det er derimod i denne forbindelse uden betydning, om skuespilleren, operasangeren eller dansere ud fra bestemte kriterier betragtes som uddannet eller ej. Det kan derimod i f.eks. lønmæssig henseende have betydning (se: løn- og anciennitetsbestemmelserne i overenskomsten for teatre tilknyttet Det Storkøbenhavnsk Teaterfællesskab). Med mellemrum opstår uoverensstemmelser, om en given medvirken i en forestilling ftalen skal indgås betragtes som omfattet af DSF’s overenskomster årligt og derfor aflønnes efter en af disse, d.v.s. at der er tale om arbejde som skuespiller, operasanger eller mere typisk som danser, eller om der er tale om f.eks. stafagetjeneste, der falder uden for DSF’s overenskomster. DSF’s overenskomster med Amtsrådsforeningen indeholder ikke direkte definitioner på arbejdets karakter. På senest den 15. oktober sabaggrund har DSF mtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gæAmtsrådsforeningen aftalt, at man udarbejder nærmere retningslinjer ldende for perioden 1. januar 2017 til 31. decembeafgrænsning mellem statistarbejde r 2017 og omfatter arbejdetakster, der er gældende i denne periode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyrelserne i hovedstadsregionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omomfattet fanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og regionen. Der er tale om anbefalinger til kommunerne, sDSF’s overenskomster.om skal

Indledning. Kommunerne har ansvaret Samarbejdsaftalen for koordineringen voksne med erhvervet hjerneskade er en del af det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet. Koordineringen af de to områder omfatter ansvaret for udarbejdelse af en årlig rammeaftale for det specialiserede socialområde og specialundervisningen, der består af en udviklingsstrategi og en styringsaftale.1 Nærværende dokument omfatter aftaler, takstmodel samt procedurer på det takstbelagte område til Styringsaftalen i Rammeaftale 2017. Formålet med styringsaftalen er, at den skal være med til at lægge rammerne for kapacitets- og prisudviklingen i det kommende år for de omfattede tilbud i kommunerne i hovedstadsregionen og samlede Sundhedsaftale i Region Hovedstaden. Desuden har styringsaftalen til formål at øge bevidstheden om og stillingtagen til de styringsmæssige konsekvenser af, at kommunerne på det specialiserede socialområde er afhængige af at købe og sælge pladser på sociale tilbud på tværs af kommunegrænserne og af Region Hovedstaden. Styringsaftalen skal indeholde følgende elementer: 🞂 Aftaler om udviklingen i taksterne for tilbud omfattet af aftalen. 🞂 Aftaler om prisstrukturen for de omfattede tilbud. 🞂 Aftaler om oprettelse og lukning af tilbud og pladser. 🞂 Aftaler om principper for evt. indregning af driftsherrens udgifter ved oprettelse og lukning af tilbud aftalt i rammeaftaleregi. 🞂 Aftaler om frister for afregning for brug af tilbud. 🞂 Tilkendegivelse fra kommunalbestyrelserne om overtagelse af regionale tilbud og fastlæggelse af, i hvilket omfang overtagne tilbud skal stå til rådighed for de øvrige kommuner. 🞂 Angivelse af, hvilke konkrete tilbud der er omfattet af styringsaftalen. Styringsaftalen skal indgås årligt og senest den 15. oktober samtidig med Udviklingsstrategien. Herefter har den virkning fra 1. januar det følgende år. Styringsaftalen 2017 er således gældende for perioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 og omfatter takster, der er gældende i denne Nordjyllandperiode. Aftalen indgås mellem kommunalbestyreer placeret lserne i hovedstadsreDen Tværsektorielle Grundaftale under området genoptræning gionen og med Region Hovedstaden, for så vidt angår de tilbud, regionen driver. Alle kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden er dermed aftalepart i styringsaftalen uden hensyn til omfanget af deres køb og salg af tilbud. Loven kræver, at aftalen bliver indgået i enighed. Styringsaftalen er baseret på den fælles takstmodel, som er udviklet af kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden. Styringsaftalen lægger sig dermed i forlængelse af tidligere drøftelser og aftaler mellem kommunerne. Region Hovedstaden kan løse opgaver for en kommune inden for rammeaftalens område mod fuld indtægtsdækning beregnet efter styringsaftalens principper. Takstberegningen for de regionsdrevne tilbud følger principperne i den fælleskommunale takstmodel. Dog er de indirekte omkostninger beregnet konkret og holder sig inden for rammerne af den kommunalt aftalte maksimale overheadprocent. Styringsaftalen er et redskab til at understøtte det kommunale samarbejde i hovedstadsregionen og samarbejdet mellem kommunerne og rrehabiliteringegionen. Der er tale om anbefalinger til komden anden revision af samarbejdsaftalenmunerne, si sin tid blev indgået mellem Region Nordjylland og de nordjyske kommuner den 1. januar 2013. Formålet med samarbejdsaftalen er, at borgere med erhvervet hjerneskade og deres pårørende tilbydes et effektivt og velkoordineret rehabiliteringsforløb på tværs af sektorer. Aftalen lægger som hidtil vægt på at koordination og samarbejde over sektorovergange skal være velfungerende, men aftalen rummer også et større fokus på beskrivelse af mulighederne for opfølgning og revurdering. Aftalen indeholder beskrivelser af flere modeller for samarbejde, der skal bidrage til at den rette viden overdrages til de rette personer, som efter udskrivelse skal varetage rehabilitering af borgeren. Som noget nyt i denne version af samarbejdsaftalen, er der tilføjet et bilag, som beskriver det tværsektorielle samarbejde i relation til Ambulatoriet for unge med erhvervet hjerneskade. Og endelig er der denne gang beskrevet sammensætning og funktion af et tværsektorielt Hjerneskadeforum Nordjylland, som skal bidrage til at sikre det løbende arbejde med at implementere aftalen, og videreudvikle relevante områder som fx patient og pårørende deltagelse og samarbejde om tests til funktionsevnevurdering på tværs af sektorerne. Implementering, koordinering og udvikling af indsatserne i denne samarbejdsaftale (og generelt) sker i de enkelte klynger og via Strategisk Sundhedsforum (SSF). Indsatser kan iværksættes med udgangspunkt i; • Lokale udfordringer i klyngerne, hvor der fx gøres en særlig indsats i en periode. Klyngerne har i udgangspunktet ansvaret for at omsætte og implementere Sundhedsaftalen. • Centrale sager, der opstår i løbet af aftaleperioden, fx ved behov for implementering af nye nationale retningslinjer. • Fremover vil Hjerneskadeforum Nordjylland kunne være en vigtig samarbejdspartner for både klynger og Strategisk Sundhedsforum. Det organisatoriske set up for Sundhedsaftalen kan findes på dette link.om skal