Logística. El Consultor(a) deberá prever los materiales de oficina y recursos tecnológicos necesarios para el desarrollo de la Consultoría. En caso se requiera la movilización del Consultor (a), previa coordinación con la Dirección General 3 de la SGCAN, para el desarrollo de reuniones, talleres y/o seminarios técnicos presenciales, desde su país origen hacia otro Países Miembros de la CAN, la SGCAN cubrirá la totalidad de sus gastos (boletos aéreos, alojamiento, alimentos, seguro médico, entre otros) con los recursos destinados para la implementación del Proyecto.
Logística. De acuerdo a la OCDE y a la CEPAL2, la logística engloba una diversidad de elementos fundamentales para la producción y el comercio, es un factor determinante para el desarrollo y la búsqueda de competitividad de los países. Según el Índice de Desempeño Logístico 2016, instrumento que mide la eficiencia logística a nivel mundial, indica que las economías en las cuales SAAM participa han tenido un avance importante los últimos años, no obstante existen todavía muchos factores claves que deben mejorar. Singapur 4,14 4,00 4,13 Chile 3,25 3,26 3,17 Perú 2,89 2,84 2,94 Brasil 3,09 2,94 3,13 Colombia 2,61 2,64 2,87 Escala de 1 a 5, siendo 1 el peor y 5 el mejor La mejora de un escalafón del desempeño logístico lleva en promedio a una ganancia en productividad laboral de cerca del 35%. Para poder mejorar estos índices se requiere la aplicación de una variedad de políticas que reduzcan los costos de transporte que son, en proporción a los aranceles, muy superiores con respecto a otras regiones, además de una mejora en la infraestructura asociada. Sin embargo, en el corto plazo, con el fin de mejorar el desempeño logístico y la competitividad, se debe aprovechar al máximo la infraestructura existente a través de soluciones “blandas”, tales como la provisión de servicios modernos de almacenamiento, la eficiencia en los procesos aduaneros y de certificación así como la integración de las tecnologías de información y de las comunicaciones para la logística. 2 Fuente: Perspectivas Económicas de América Latina 2014, Logística y Competitividad para el desarrollo. 3 Fuente: LPI 2016, Banco Mundial sobre un total de 155 países. El mercado logístico en Sudamérica se encuentra en pleno desarrollo y con importantes expectativas de crecimiento. El año 2015 el negocio logístico representó un 11,7% del PIB en el mercado mundial y un 11,9% en Sudamérica, como se aprecia en el siguiente cuadro: Mercado Logístico y Mercado de 3PL Global (US $ miles de millones): Región PIB 2015 Logística (% PIB) Costos Logísticos 0000 Xxxxxxxx 0XX (%) Ingresos 3PL 2015 Norteamérica 20.704,0 8,6% 1.754,5 10,7% 190,1 Europa 16.071,3 9,2% 1.471,3 10,5% 154,5 Asia Pacifico 23.814,8 13,5% 3.289,9 8,5% 276,9 Sudamérica 3.431,3 11,9% 410,6 8,6% 35,3 Otras regiones 9.923,3 17,5% 1.735,2 3,7% 64,2 Total 73.944,7 11,7% 8.661,5 8,3% 721,0
Logística. La Universidad ofrecerá: • Equipos audiovisuales necesarios para el progreso de las sesiones académicas. • Aulas académicas con capacidad para treinta (30) participantes. • Contar con una nómina de docentes altamente calificados, que hayan cursado especialización y/o maestría en áreas afines; o en su defecto, haber estado vinculados a la Rama Judicial, en cualquier sala civil, tribunal o corte, con experiencia mínima xx xxxx años, en este desempeño. Se deberá ofertar un profesor especializado por cada módulo académico (es importante dejar claro que el docente ofertado para cada módulo deberá ser quien dicte el módulo, no se aceptarán clases dictadas por asistentes o profesores sustitutos diferentes a los ofertados, es necesario ante cualquier cambio informar con 15 días de anticipación el cambio de docente y adjuntar la hoja de vida del sustituto, quien en todo caso, deberá contar con las mismas calidades de estos términos de referencia) • Suministrar a cada uno de los participantes el siguiente material : - CD room o DVD (con rotulo) que contenga el programa académico del diplomado, una copia digital del Código General del Proceso con notas de vigencia, el material de lectura de cada módulo con su correspondiente bibliografía, digital de los ejercicios prácticos.
Logística almacén y distribución de las vacunas La Comunidad de Madrid recibe las vacunas en congelación. La recepción de las vacunas se realizará en los centros de almacenamiento de larga duración y desde estos centros se realizará la distribución a los puntos de vacunación de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y custodia de los centros receptores. Cada punto de vacunación contará con una persona responsable de la recepción de las vacunas y de la custodia hasta su administración. Una vez recibidas las dosis se registrarán en un programa específico de sistema de información de control de pedidos y stock. 12 Material mínimo necesario para la vacunación Para completar la vacunación con al menos 6 dosis de cada vial, es necesario el siguiente material mínimo: • Un vial de vacuna descongelado. • 6 agujas y 6 jeringas para inyección intramuscular, de al menos 0,5 ml de capacidad, que incluyan la marca de 0,3 ml. • Un contenedor para residuos sanitarios de material punzante y cortante. • Material sanitario para atención a emergencias, incluyendo un kit de material para el manejo de reacciones anafilácticas. Conservar durante un máximo de 10 semanas a entre 2 °C y 8 °C, actualizar la fecha de caducidad en la caja Los viales sin abrir se pueden conservar durante un máximo de 10 semanas a entre 2 °C y 8 °C; no superar la fecha de caducidad impresa (CAD). Como alternativa, los viales congelados individuales se pueden descongelar durante 30 minutos a temperaturas de hasta 30 °C. Antes del uso, los viales sin abrir se pueden conservar durante un máximo de 24 horas a temperaturas de hasta 30 °C. Los viales descongelados se pueden manipular en condiciones de luz ambiental. Mezcle suavemente los viales invirtiéndolos diez veces antes de su uso. No los agite. Antes de mezclarla, la dispersión descongelada puede contener partículas amorfas de color entre blanco y blanquecino. Después de mezclarla, la vacuna debe tener el aspecto de una dispersión entre blanca y blanquecina sin partículas visibles. No utilice la vacuna si presenta partículas visibles o un cambio de color. Cada dosis debe contener 0,3 ml de vacuna. Para extraer 6 dosis de un mismo vial se deben utilizar jeringas y/o agujas con un volumen muerto bajo. Si la cantidad de vacuna restante en el vial no puede proporcionar una dosis completa de 0,3 ml, deseche el vial y el volumen sobrante. Anote la hora y la fecha apropiadas en el vial. Deseche la vacuna que no ha sido utilizada 12 horas después de la primera punción.
Logística. Transporte, Izaje, armado y posicionamiento de los Equipos. El Adjudicatario deberá realizar el traslado al lugar de instalación de todos los equipos y materiales necesarios para el cumplimiento de los objetivos del presente pliego. El izaje, estiba, desembalado, así como el posicionamiento del equipo UPS y su banco de baterías quedarán a cargo de la empresa Adjudicatario. Los equipos se ubicarán sobre una base a proveer por el Adjudicatario, que permita la limpieza del piso sin comprometer el funcionamiento del equipo. El Adjudicatario deberá proveer los carteles indicadores de riesgo eléctrico sobre el equipo y el banco de baterías. Quedarán a cargo del Adjudicatario la provisión de los dispositivos de fijación de los equipos UPS.
Logística. Abastecimiento Contratación de Obras 23-Abr-13 22-May-13 1 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00 000 X´XXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXXX Servicio profesional en la elaboración de informes sobre la función de prevención xx xxxxxx de activos y financiamiento del terrorismo en los Departamentos Operativos de la Oficina Principal Oficialía de Cumplimiento 23-Abr-13 22-Jun-13 2 S/. 5,000.00 S/. 10,000.00
Logística. La Secretaría General podrá asignar un espacio de trabajo eventual, pero no otorgará, ni asignará material logístico; el trabajo se desarrollará sin un horario preestablecido.
Logística. ● Movilidad: A propuesta del proveedor para cumplir en tiempo y forma. ● Coordinación y dirección de: armado, desarme y optimización de componentes. ● Instalación Eléctrica y de suministro de agua y desagüe. ● Se deberán contemplar las acreditaciones del personal de la empresa y contratados por la empresa.
Logística. Servicio complementario obligatorio y esencial del objeto de la presente licitación, el cual comprende que el Adjudicatario deberá entregar los medicamentos objeto del presente servicio licitado, sólo cuando el MINISTERIO así lo indique al efectuar la solicitud de pedido en el o los domicilios que este último establezca en los tiempos y formas estipulados en el presente Pliego de Bases y Condiciones Particulares y Anexos.
Logística. El adjudicatario deberá proveer todos los materiales, tramites e instrumentos que se requieran para el cumplimiento de esta contratación, tal y como lo establece el presente cartel. El adjudicatario, asumirá los gastos de alimentación, hospedaje, transporte, combustible, estudios requeridos, pago de trámites ante SETENA, uso de equipo de cómputo y de reproducción de los informes requeridos como respaldo de la presente contratación. Así mismo gestionará todo documento requerido con el Alcalde Municipal, como representante legal de la Municipalidad de San Xxxxx, para el cumplimiento de la contratación.