Projektit Mallilausekkeet

Projektit. Hanke Projekti Nykyi- nen vaihe Hyötytavoite Tuotostavoite Alku Loppu Strategiakytkös Tavoite 2019 Otetaan käyttöön muitakin to- teutusmuo- toja kuin ja- ettu-/koko- naisurakka V4 Projek- tin toteu- tus (To- teutus- vaihe) Sujuva ja kustannustehokas toteutus Investointiprojektikohtai- sesti harkitaan, mikä toteu- tusmuoto on soveliain. 31.12.2015 31.12.2020 3.2.1 Tuottavuutta ja uudistumiskykyä kasva- tetaan edistämällä inno- vaatioita Tavoite 2019: Kilpailute- taan keskustan infran alue-urakka yhteistoimin- tamallisena. Sopimus as- tuu voimaan syksyllä 2019. Tämän jälkeen yh- teistoimintamallien käyttö on juurtunut yh- deksi käytettävistä urak- kamuodoista. Palvelusopi- musten kil- pailutus V4 Projek- tin toteu- tus (To- teutus- vaihe) Kaupungilla on markkina- hintaiset palvelusopimukset rakennusurakoissa, infran alueurakoissa, kiinteistön- hoidossa, rakennusten kun- nossapidossa ja siivouksessa Kaupungin omistamien tuo- tantoyhtiöiden palvelusopi- mukset kilpailutetaan pää- tetyn aikataulun mukai- sesti. 2.12.2013 31.12.2019 3.2.6 Kaupungin perus- toimintaa tuetaan pa- rantamalla tukipalvelu- jen laatua ja kustannus- tehokkuutta Tavoite 2019: Kaikki pal- velusopimukset ovat kil- pailutettu ja viimeisin so- pimus astuu voimaan lo- kakuussa 2019.
Projektit. Hanke Projekti Nykyinen vaihe Budjetti Tuotostavoite Alku Loppu Strategiakytkös Ankkuri V4 Projektin to- teutus (Toteu- tusvaihe) 125 434 € Projektin toimenpiteet ovat pääosin opiskelijoiden suunnittelemia ja selkeytyvät projektin lähtiessä käyntiin. Suunnitelmissa on mm. terveys- kioskeja, nikotiinituotteiden lopettajien ryhmiä ja tiedotusta. 14.6.2019 30.11.2022 HYvin tekemi- seen länteen 2019 V6 Hyötyjen jäl- kiarviointi (Seu- rantavaihe) 14 061 € • Suunnitellaan / päivitetään laadunhallinnan (arviointi ja parantami- nen) menettelytavat seuraaville: Jatkuva haku, Henkilökohtaisen opis- kelusuunnitelman laadinta• Suoritetaan aiemman osaamisen tunnusta- misen , henkilökohtaisen opiskelijan kehittämissuunnitelman laadinnan ja jatkuvan haun toimintaprosessien arviointi ja sovitaan arvioinnin pe- rusteella tehtävistä kehittämistoimista ja toimeenpannaan kehittämis- toimet. • Tietovaraston käytön tehostaminen sekä palautetiedon hyö- dyntämisen tehostaminen.Lisäksi• Opitaan verkostossa toisilta• Vahvis- tetaan laatukulttuuria esim. arvokeskustelulla ja arvojen jalkauttami- sella 1.1.2019 31.12.2019 Kohti huippulaa- tua lännessä V4 Projektin to- teutus (Toteu- tusvaihe) 38 500 € TAI itsearvioi oman toimintajärjestelmänsä keväällä 2020 ja laatii it- searvioinnin perusteella toimintajärjestelmän kehittämissuunnitelman ja hyödyntää sen laatimisessa sekä toimeenpanossa hyviä käytäntöjä, joita hankeverkostoissa jaetaan. Kehittämissuunnitelman toimenpiteet pannaan toimeen vuosien 2020 ja 2021 aikana. TAI hyödyntää hyviä käytäntöjä, joita hankeverkostoissa jaetaan ja laatii johtamisen vuosikel- lon ja ohjeistuksen, jossa on mm. aikataulut ja menettelytavat arvioin- nille, mittaamiselle, palaute- ja tulostiedon keräämiselle ja tavoitteiden asettamiselle, tulosten arvioinnille ja johtopäätösten tekemiselle.TAI hyödyntää Parasta hankeperheen toimintamalleja ja päivittää kumppa- nuusstrategian ja viestintäsuunnitelman, joissa kuvataan TAIn menette- lytavat tavoitteiden asettamiseen yhteistyössä henkilöstön, sidosryh- mien ja kumppanien kanssa sekä tavoitteista ja tuloksista tiedottami- nen. 24.10.2019 2.1.3 Luodaan parem- pia palveluita kehittä- mällä vaikuttavia asia- kaskeskeisiä palvelu- prosesseja MobilTAI V4 Projektin to- teutus (Toteu- tusvaihe) 247 213 € * Kilpailutuksen voitti yritys Rediteq Oy tuotteella Sopro Online xxxxx://xxxxxxx.xx/* Projekti toteutetaan kolmessa vaiheessa: esivaihe, toteutusvaihe ja jälkivaihe* Esivaihe on ohi ja sen tuloksena saatiin työ- s...
Projektit. Hanke Projekti Tausta Hyödyt ja onnistumisen arviointi (Miksi?) Projektin kuvaus ja tuotokset (Mitä?) Vaihe Finaalisoitto (suurtuotanto 2019) Xxxx Xxxxxxxxx on toiminut Turun filharmonisen orkesterinylikapellimestarina vuodesta 2012. Hänen ylikapellimestarikaudellaan TFO:n taiteellinen taso on kohonnut sekä etenkin orkesterin brändi ja tunnettavuus ovat kasvaneet uudelle tasolle. Segerstamin ylikapellimestarikausi kuitenkin päättyy keväällä 2019, minkä vuoksi hänen viimeisestä konsertistaan TFO:n ylikapellimestarina halutaan tehdä Tapaus ja Suuri Juhla. Sen on ansainnut myös turkulaisille tärkeä Konserttitalo, jonka tulevaisuus on edelleen auki. Jäähyväiskonsertin ohjelmana toteutetaan Xxxxxxx Xxxxxxxxx Salome- oopperan konserttiversio, joka on yksi maailman menestyksekkäimpiä oopperoita. Vuodella 2019 on myös henkilökohtaista merkitystä Xxxxxxxxxxx ja Xxxxxxxxxxxxx: Xxxxxxxxx kuolemasta tulee kuluneeksi 70 vuotta, kun taas Xxxxxxxxx viettää samana vuonna 75-vuotissyntymäpäiväänsä. Suurtuotannolla halutaan toteuttaa produktio, joka muutoin ei voitaisi orkesterin normaalina ohjelmistona tuottaa. Yleisölle tarjotaan mahdollisuuskorkealuokkaiseen oopperaesitykseen Turun konserttitalossa. Konserttienhinnoittelu seuraa kulttuurilautakunnan vahvistamia periaatteita, ja esitykset ovat siten taloudellisesti hyvin saavutettavissa kaikille. Esityksiin myös kutsutaan erityis-/kohderyhmien asiakkaita, jotka muutoin eivät ehkä oopperaan oma- aloitteisesti osallistuisi. Tämä edistää kulttuurista tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx vaatii suuren orkesterin, neljä solistia päärooleihin ja kaksi solistia sivurooleihin sekä 12 muuta sivuroolin laulajaa. Teos toteutetaan kahden (optio 3.) esityksenkonserttiversiona, jonka johtaa TFO:n ylikapellimestari Xxxx Xxxxxxxxx. Nimirooliin on kiinnitetty Xxx Xxxxx, joka on yksi menestyneimmistä suomalaissopraanoista ja jolle rooli on uusi. Myös muut pääroolit sekä tärkeimmät sivuroolit miehitetään suomalaisilla eturivinoopperalaulajilla. Muut sivuroolit on suunniteltu toteutettavaksi yhteistyössä Sibelius-Akatemian laululuokan kanssa. Näyttävyyttäesitykseen rakennetaan valaistuksella, projisoinneilla ja puvustuksella.Oopperakonsertit ovat olleet Turussa valtavan suosittuja, mutta miehityksestään johtuen niitä ei voida toteuttaa osana orkesterin normaalia ohjelmistoa. Tällä erityistuotannolla haluamme ottaa käyttöön Konserttitalon koko kapasiteetin ja tehdä puitteille kunniaa.Konsertti-illan elämystä täydentää asi...
Projektit. Hanke Projekti Budjetti Hyötytavoite/ (business case) Yleinen tilannekuva Tilanneyhteenveto
Projektit. Korvataan alla olevat tavoitetaulukot seurantataulukolla Thinking Portfoliosta ajettavalla seurantaraportilla. Ohjeet täältä:
Projektit. Strateginen hanke Projekti Vaihe Alku (P3) Loppu P6 Strategiakytkös Yhteensä 1 675 493 €
Projektit. Strategi- nenhanke Projekti Vaihe Hyötytavoitteet Projektin tavoite ja tuo- tokset Alku (P3) Loppu P6 Strategiakyt- kös Tavoite 31.12.2018 Strategi- nenhanke Projekti Vaihe Hyötytavoitteet Projektin tavoite ja tuo- tokset Alku (P3) Loppu P6 Strategiakyt- kös Tavoite 31.12.2018
Projektit. Projekti Nykyinen vaihe Budjetti Tuotostavoite Alku Loppu Strategiakytkös Projekti Nykyinen vaihe Budjetti Tuotostavoite Alku Loppu Strategiakytkös
Projektit. Hanke Projekti Nykyi- nen vaihe Hyötytavoite Tuotostavoite Alku Loppu Strategiakytkös Tavoite 2020
Projektit. Hanke Projekti Nykyinen vaihe